Schriftlicher Lehrgang Controlling Zertifiziert durch die Ernst-Abbe-Hochschule Jena

Transkript

1 Alles wird leicht. Lektion 1 Controlling als Managementprozess Schriftlicher Lehrgang Controlling Zertifiziert durch die Ernst-Abbe-Hochschule Jena Buchführung im System des Rechnungswesens Lektion 3 Kosten- und Leistungs rechnung e-training: Basiswissen Controlling wiederholen üben vertiefen Lektion 4 Strategie und Unter nehmens planung Mit optionaler Prüfung zum/ zur Geprüften Controller/in Lektion 5 Investition und Finanzierung Lektion 6 Reporting I: moderne Managementberichte Lektion 7 Reporting II: damit Berichte etwas berichten Lektion 8 IFRS im Controlling Lektion 9 Präsentation und Moderation für Controller Lektion 10 Projektcontrolling

2 Controlling als funktionsübergreifendes Steuerungsinstrument verstehen lernen Erfolgreiches Controlling verlangt fachlich exzellente Controller, die ihre Aufgaben gekonnt wahrnehmen, und ein Management, welches die Philosophie des Controllings versteht und lebt. Je ausgeprägter die Zusammenarbeit von Managern und Controllern ist, desto eher kommen ihre Unternehmensziele zum Tragen. In diesem schriftlichen Lehrgang vermitteln wir Ihnen das dafür notwendige Fachwissen: von den Grundlagen bis hin zu Profi -Know-how. Dabei ist unsere zentrale Devise Leicht verständlich und praxisrelevant. Verlassen Sie sich auf die Kompetenz erfahrener Autoren, die u. a. als Referenten bei der Haufe Akademie und als Autoren bei der Haufe Gruppe tätig sind. Auch schwierige Sach verhalte sind einfach und verständlich dargestellt und helfen Ihnen, das Gelernte in Ihr Arbeitsumfeld zu übertragen. Wir wünschen Ihnen viel Freude und Erfolg. Manfred Grotheer Fachliche Leitung Jochen Ruf Produktmanager Schriftliche Lehrgänge Zukunftsgestaltung für Unternehmen Kompetenz für Fach- und Führungskräfte

3 Schriftliche Lehrgänge der Haufe Akademie Lektion A Leichter lernen Hilfe für Ihr Selbststudium Schriftlicher Lehrgang Controlling Inhalte Mit Ihrem Begrüßungspaket erhalten Sie die Lektion Leichter lernen mit vielen praktischen Tipps für Ihr Selbststudium. Lektion 1 Controlling als Managementprozess Manfred Grotheer Controlling und Management by Objectives. Aufgabe und Rolle des Controllers. Integriertes Controlling: vom Leitbild zur Kostenstelle. Stellgrößen zur Verbesserung des Unternehmensergebnisses. Center-Konzepte und Organisation des Controllings. Buchführung im System des Rechnungswesens Dr. Peter A. Klocke, Danuta Ratasiewicz Bausteine des Rechnungswesens. Schnittstellen zwischen externem und internem Rechnungs wesen. Planungsrechnung und Statistik. Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und Bilanzierung (GoB) und wichtige Rechtsnormen. Konten von Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung. Lektion 3 Kosten- und Leistungsrechnung Dieter Friedemann Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung und Abgrenzung der Kostenbegriffe. Teilsysteme der Kostenrechnung: Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung. Voll- und Teilkostenrechnung. Flexible Plankostenrechnung. Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung. Target Costing, Life Cycle Costing, Prozesskostenrechnung. e-training: Basiswissen Controlling wiederholen üben vertiefen Im Controlling heißt es nicht nur verstehen, sondern auch tun. Mit diesem e-training üben Sie die professionelle Anwen dung ausgewählter Praxistools. Lektion 4 Strategie und Unternehmensplanung Prof. Dr. Andreas Klein Strategische Analyse und Prognose (SWOT). Strategieselektion und -abstimmung. Wertorientierte Unternehmensführung. Implementierung und Performance Measurement. Die strategische Stoßrichtung operativ gestalten. Lektion 5 Investition und Finanzierung Prof. Dr. Helmut Geyer Investitionen planen und bewerten. Stolpersteine von Investitionen. Investitionsanalyse: die Vermögensstruktur. Finanzierungsarten und Finanzplanung. Finanzanalyse: die Kapitalstruktur. Liquiditätsanalyse: Zusammenhang zwischen Investition und Finanzierung. Lektion 6 Reporting I: moderne Managementberichte Prof. Dr. Wolfgang Schmid-Grotjohann Controlling und Informationen. Anforderungen an ein Managementberichtswesen, Berichtsinformationen, Erstellung eines Berichts und Kommunikation von Berichten. Computergestütztes Controlling. Inhaltliche Gestaltung von Managementberichten. Extra: Haufe Controlling Office

4 Max Mustermann hat den Schri licher Lehrgang Controlling mit sehr gutem Erfolg abgeschlossen. Note der Abschlussprüfung: 1,7 Freiburg, den 1. Februar 2015 Hansjörg Fetzer Geschä sführer Haufe Akademie Dr. Margarita Stäb Prüfungsvorsitzende Haufe Akademie GmbH & Co. KG Lörracher Straße Freiburg Tel.: Fax: service@haufe-akademie.de Lektion 7 Reporting II: damit Berichte etwas berichten Heinz-Josef Botthof Das Ziel des Berichts als zentraler Erfolgsfaktor. Vollständige und klare Geschäftsberichte aber wie? Tabellen und Diagramme strukturieren und realisieren. Darstellen vermitteln überzeugen. Grafiken und Schaubilder: Pro und Kontra im Vergleich. Lernverhalten: die 4-Verständlichmacher. Lektion 8 IFRS im Controlling Prof. Dr. Gerald Preißler IFRS Rechnungslegung als Herausforderung für die Con trollerarbeit. IFRS-Know-how: Grundlagen und Unterschiede zur HGB-Rechnungslegung. Controlling und Management Approach. Integration der Rechnungslegung: Chance für Controller Excellence. Lektion 9 Präsentation und Moderation für Controller Heinz-Josef Botthof Präsentationsaufgaben im Controlling. Die erfolgreiche Präsentation: planen, vorbereiten, durchführen, nachbereiten. Umgang mit Störungen und Besonderheiten. Wichtige Aspekte bei Controllingpräsentationen. Durch Moderationstechniken Ergebnisse gezielt erreichen. Budgetgespräche und Planungsrunden. Hilfsmittel und Methoden der Moderation. Lektion 10 Projektcontrolling Thorsten Reichert Projektorganisation als Voraussetzung für ein effektives Projektcontrolling. Projektbewertung und -überwachungszyklus. Aufgaben und Instrumente des Projektcontrollings. Projektreporting. Projekte richtig beenden und gezielt auswerten. Optionale Prüfung Nach Abschluss dieses schriftlichen Lehrgangs können Sie am Seminar Intensivtraining Controlling (Webinfo 56.62) und einem Wahlseminar teilnehmen (Webinfo 95.21). Danach werden Sie zur e-prüfung des Lehrgangs Geprüfte/r Controller/in zugelassen (Webinfo 88.21). Bei gleichzeitiger Buchung des schriftlichen Lehrgangs, der Seminare und der e-prüfung erhalten Sie 15 % Rabatt. Zertifikat Nach Abschluss Ihres schriftlichen Lehrgangs nach ca. 5 Monaten erhalten Sie ein persön liches Zertifikat, das die hohe Qualität der Lehrgangs inhalte dokumentiert. Das sagen unsere Teilnehmer Der schriftliche Lehrgang besitzt große inhaltliche Qualität und stellt für mich eine aus organisatorischer Sicht gute Alternative bezüglich des Lernens dar. Die Praxisrelevanz ist sehr gut. Yves Biwer, AGORA s.à.r.l. & cie, Esch-sur-Alzette, Luxembourg Der schriftliche Lehrgang hat einen sehr guten Einblick in die verschiedenen Bereiche des Controllings gegeben. Viele Situationen sind gut auf die Praxis übertragbar und die mitgelieferten Beispiele verdeutlichen die Inhalte einer Lektion ausgezeichnet. Doreen Kaesweber, Beckman Coulter Biomedical GmbH, München Ihr Nutzen Sie bauen Ihre Kompetenzen als Controller auf und aus, indem Sie die Denkweisen und Methoden eines modernen Controllings kennenlernen. Dies hilft Ihnen, die besten Stellhebel für Verbesserungen der Unternehmensstrategie und des Unternehmensergebnisses zu finden. Sie lernen alle wichtigen Instrumente und Handlungsansätze kennen und stärken damit Ihre Fähigkeiten in der Planung, der Koordination und der sicheren Prozesssteuerung. Sie erhalten wertvolle Anregungen, fundiertes Know-how und verbessern Ihre Argumentationsund Handlungsfähigkeit als Controller. Teilnehmerkreis Fach- und Führungskräfte, die zukünftig umfangreiche Con trol ling aufgaben übernehmen möchten, sowie Nachwuchscontroller, die ihr Planungs- und Controllingwissen komplettieren und festigen möchten. Der Lehrgang wurde von der Haufe Akademie konzipiert. Er un terliegt hinsichtlich der fachlichen und didaktischen Qualität der Zertifizierung durch die Ernst-Abbe-Hochschule Jena. Der schriftliche Lehrgang wurde von der Hochschule Jena intensiv geprüft. Begutachtet wurden dabei die Qualität und Aktualität der Inhalte, die Struktur des Lehrgangs und die Übereinstimmung der Werbeaussagen mit dem tatsächlichen Weiterbildungsprodukt.

5 Das Lernkonzept für Ihren nachhaltigen Lernerfolg Gerade beim Fernlernen ist für den Lernerfolg ein gut durchdachter Mix an Inhalten, Methoden und Unterstützung unerlässlich. Das moderne Blended Learning-Konzept unserer schriftlichen Lehr gänge ist genau auf diese Selbstlern-Situation abgestimmt und erleichtert Ihnen damit das Lernen. Durchdachtes Lernmodell 3 gute Gründe für Fernlernen Rundum-Lernservice Ein Plus für Ihre Karriere Fach-Lektionen Flexibel, stressfrei, Fernlernen steht für modern: eigenes Tempo gutes Zeit- und Selbstmanagement Online-Lernplattform und freie Zeiteinteilung Individuell: selbst inhaltliche Schwerpunkte setzen Lern-Transfer e-learning Umfangreiche Unterlagen dienen Ihnen als Nachschlagewerk Keine Fehlzeiten und Extra: Mit dem Zertifikat zeigen keine Reisekosten Controlling-Fachwörterbuch deutsch/englisch und verbessern Ihre Sie Ihre Leistungsstärke Karrierechancen Zertifikat Rundum-Lernservice Wir kümmern uns um Sie: Ein strukturierter zeitlicher Ablauf, organisa to rische Begleitung und konkrete praktische Lerntipps bieten die optimale Voraussetzung für stressfreies Lernen. Fach-Lektionen Die Auswahl der Themen orientiert sich an der Praxis, die Inhalte sind auf aktuellem Stand, von erfahrenen Experten didaktisch aufbereitet. Die Unter lagen sind klar strukturiert und selbst erklärend, perfekt zum Lernen und Nachschlagen. Online-Lernplattform Lernen Sie mobil wann und wo Sie wollen. Nutzen Sie die Mediathek als Wissensdatenbank und profitieren Sie von zusätzlichen Arbeitshilfen. Sie können jederzeit auf Ihre Lerninhalte zugreifen auch per ipad so haben Sie das Klassenzimmer immer in der Hand. Lern-Transfer Angepasst auf Ihre Selbstlern-Situation liegt der Fokus der Didaktik auf dem Transfer des Gelernten in Ihren Berufsalltag. Die durchdachte Auf bereitung der Themen, der Medienwechsel und die eigenverantwortlichen Erfolgs kontrollen sichern Ihren Lernfortschritt. e-learning Ergänzend zu den schriftlichen Lektionen erhalten Sie moderne e-elemente e-trainings oder Online-Seminare zur Übung, Vertiefung oder Ergänzung. In Kombination mit den neuen Medien lernen Sie so mit einem zeit gemäßen Blended Learning-Konzept. Extra: Haufe Controlling Office Professional Über die gesamte Dauer des schriftlichen Lehrgangs steht Ihnen die Online-Version Haufe Controlling Office Professional kostenlos zur Verfügung. So haben Sie die Möglichkeit die Lektionsinhalte zu vertiefen, erhalten wertvolle Checklisten und Arbeitshilfen und sind immer topaktuell informiert. Zertifikat Das Haufe Akademie Zertifikat bestätigt Ihnen die hohe Qualität der Lehrgangsinhalte und Ihre persönliche Teilnahme.

6 Das Autorenteam Fachliche Leitung Manfred Grotheer Betriebswirt (BA). Langjährige Erfahrung in Unternehmensplanung, Per formance Management, Rechnungs- und Berichtswesen als Controller. Manager des Competence- Center Controlling in einer Unternehmensberatung. Trainer, Fachautor und Mitglied der International Group of Controlling. Lektion 1 Heinz-Josef Botthof Diplom-Volkswirt, MdO und Certified Business Process Professional (CBPP). Seit 1988 als Dozent, Trainer und Berater sowie in verschiedenen Führungspositionen tätig. Aktuell Leiter des Bereichs Managementtraining bei einer Unternehmensberatung. Schwer punkte: betriebswirtschaftliche Themen, Führung und Kommunikation. Fachautor. Lektion 7 und 9 Dieter Friedemann Diplom-Betriebswirt (FH). Selbstständiger Management Consultant. Langjährige Er fahrung als Bereichsleiter Controlling in verschiedenen Unternehmen. Lehrbeauftragter für Controlling an den Fachhochschulen Heidelberg und Pforzheim. Fachautor. Lektion 3 Prof. Dr. Helmut Geyer Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Ernst- Abbe-Fachhochschule Jena. Langjährige Praxiserfahrung als kaufmännischer Leiter, Fachmann für Firmenfinanzie rungen in verschiedenen Banken. Dozent an der School of Finance Frankfurt. Fachautor. Lektion 5 Prof. Dr. Andreas Klein Professor für Controlling & International Accounting an der FH Heidelberg. Forschungsund Be ratungstätigkeit mit Schwerpunkten innerbetriebliches Rechnungswesen, Investition und Finanzierung, Performance-Measurement-System. Coaching von Führungskräften. Lektion 4 Dr. Peter A. Klocke Diplom-Volkswirt, Bankkaufmann. Inhaber eines Dienstleistungs- und Vertriebsunternehmens. FH-Dozent. Langjähriger Kaufmännischer Leiter/Controller. Vertriebspraktiker. Fachautor. Danuta Ratasiewicz Pädagogin MA, Bilanzbuchhalterin IHK. Unternehmensberaterin für den Mittelstand. Langjährige Dozentin im Bereich Rechnungswesen und Entgelt abrechnung. Seit 2012 zertifizierte Haufe Programm- und Vertriebsberaterin für Lexware Software. Fachautorin. Thorsten Reichert Diplom-Ingenieur Maschinenbau mit den Schwerpunkten Projektmanagement, Personalentwicklung, Organisationsentwicklung und Change Management. Langjährig tätig als Projektmanager, Trainer und Berater verschiedener Unternehmen. Branchenerfahrung, u. a. in Automotive, Maschinen- und Anlagenbau, Pharma. Lektion 10 Prof. Dr. Wolfgang Schmid-Grotjohann Dozent für Controlling und Unternehmensrechnung an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg. Berufserfahrung als Trainer und Unter neh mens berater für Controlling. Studium der BWL an der Uni Passau. Promotion an der Ludwig-Maximilians-Universität in München. Lektion 6 Prof. Dr. Gerald Preißler Professor für Rechnungswesen und Controlling an der Technischen Hochschule Nürnberg. Forschungs-/Beratungsschwerpunkte: Kosten- und Leistungsrechnung, operatives Controlling, Unternehmensplanung und Internationale Rechnungslegung. Seminarreferent im In- und Ausland, Fachautor. Mitinhaber einer Unternehmensberatungsgesellschaft. Lektion 8

7 Alles wird leicht. Anmeldung Schriftlicher Lehrgang Controlling (Dauer ca. 4,5 Monate) Starttermin (TT.MM.JJ.) Teilnahmegebühr: 1.690,- zzgl. MwSt., 2.011,10 inkl. MwSt. Buchungs-Nr Starttermine finden Sie im Web! Bei gleichzeitiger Buchung des schriftlichen Lehrgangs, des Seminars und der Prüfung erhalten Sie 15 % Rabatt. Pflichtseminar: Intensivtraining Controlling (optional nach Abschluss des schriftlichen Lehrgangs) Teilnahmegebühr: 1.490,- zzgl. MwSt., 1.773,10 inkl. MwSt. Buchungs-Nr Starttermine finden Sie im Web! Wahlseminar (mind. 1 ): Beteiligungscontrolling und Finanzmanagement Teilnahmegebühr: 1.140,- zzgl. MwSt., 1.356,60 inkl. MwSt. IFRS für Controller Teilnahmegebühr: 1.140,- zzgl. MwSt., 1.356,60 inkl. MwSt. Psycho-Logic für Controller Teilnahmegebühr: 1.240,- zzgl. MwSt., 1.475,60 inkl. MwSt. Präsentation und Moderation für Controller Teilnahmegebühr: 1.240,- zzgl. MwSt., 1.475,60 inkl. MwSt. e-prüfung zum Lehrgang Geprüfte/r Controller/in (optional nach Abschluss des schriftlichen Lehrgangs und Seminars) Termin (TT.MM.JJ.) Teilnahmegebühr: 240,- zzgl. MwSt., 285,60 inkl. MwSt. Buchungs-Nr Starttermine finden Sie im Web! Rückgabegarantie Sie können bis 14 Tage nach Starttermin die erste Lektion des schriftlichen Lehrgangs zurückgeben und bis zu diesem Zeitpunkt Ihre Teilnahme kostenfrei stornieren. Anmeldung: Bitte melden Sie sich schriftlich mit den für Sie vorbereiteten Anmeldeformularen an. Unsere Preise und Gebühren verstehen sich zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer und gelten für Anmeldungen bis zum Die Teilnahmegebühren stellen wir in der Regel kurz nach dem Starttermin mit sofortigem Zahlungsziel in Rechnung. Eigentumsvorbehalt: Wir behalten uns bei allen Lieferungen von Lehrmaterialien das uneingeschränkte Eigentum bis zur vollständigen Erfüllung sämtlicher Zahlungsverpflichtungen durch den Kunden vor. Ein Weiterverkauf von Lehrgangsunterlagen ist nicht zugelassen. Erfüllungsort ist Freiburg im Breisgau. Haufe Akademie GmbH & Co. KG, Lörracher Straße 9, Freiburg. Kommanditgesellschaft, Sitz und Registergericht Freiburg HRA Persönlich haftende Gesellschafter: Haufe Akademie Verwaltungs GmbH, Sitz und Registergericht Freiburg HRB 2249, Martin Laqua. Geschäftsführung: Hansjörg Fetzer, Mario Kestler, Dr. Jörg Schmidt. Beiratsvorsitzende: Andrea Haufe. USt-IdNr.: DE Hinweis zum Datenschutz nach 33 BDSG: Die Speicherung und Verarbeitung der Kundendaten erfolgt unter strikter Beachtung des Bundesdatenschutzgesetzes durch die Haufe Gruppe, von uns beauftragten neutralen Dienstleistern und befreundeten Unternehmen. Die Kundendaten werden zu Abwicklungs-, Abrechnungs- und Werbezwecken in Form von Ihrem Namen, dem Namen Ihres Unternehmens, Ihrer Postanschrift oder der Ihres Unternehmens, Ihrer Telefonnummer sowie Ihrer -Adresse gespeichert. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke widersprechen. Teilen Sie uns dies bitte schriftlich unter Beifügung des Werbemittels mit Ihrer Anschrift an Haufe Service Center, Munzinger Straße 9, Freiburg mit. Die ausführlichen Hinweise zum Datenschutz finden Sie im Internet unter Rechtsstand Unsere vollständigen Teilnahmebedingungen finden Sie auch im Internet unter Ablauf Mit Beginn des schriftlichen Lehrgangs erhalten Sie das Startpaket mit der ersten Lektion. Danach senden wir Ihnen 14-tägig eine Lektion per Post zu. Insgesamt erhalten Sie 10 Lektionen. Planen Sie ca. 4 6 Stunden Lernzeit pro Woche ein. Nach Abschluss des schriftlichen Lehrgangs können Sie am Seminar Intensivtraining Controlling (Infos unter und einem Wahlseminar teilnehmen. Danach werden Sie zur e-prüfung des Lehrgangs Geprüfte/r Controller/in zugelassen (Infos unter Name Vorname Telefon Position Tätigkeitsschwerpunkt Persönliche -Adresse: Für Zugriff auf Ihre Lernumgebung Firmendaten/Rechnungsempfänger Firma Lieferadresse (falls abweichend von Rechnungsanschrift) Rechnung z. Hd. Name bzw. Firma Straße/Nummer Straße/Nummer PLZ/Ort PLZ/Ort Datum Unterschrift Haufe Akademie GmbH & Co. KG Lörracher Straße Freiburg Tel.: Fax: schriftlichelehrgaenge@haufe-akademie.de