BILDUNG FÜR DIE ZUKUNFT MIT UNS DIE SEGEL SETZEN. Betriebliche Bildung 2014 der Akademie im Klinikverbund Südwest

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1 BILDUNG FÜR DIE ZUKUNFT MIT UNS DIE SEGEL SETZEN Betriebliche Bildung 2014 der Akademie im Klinikverbund Südwest

2 Inhaltsverzeichnis 1 Grusswort Die Akademie im Klinikverbund Südwest Organisatorisches Ausbildungs- und Studiengänge im Klinikverbund Südwest Fortbildungen und Weiterbildungen Angebote für Mitarbeiter aller Bereiche Angebote für Mitarbeiter des ärztlichen Bereichs Angebote für Mitarbeiter des pflegerischen/therapeutischen Bereichs Angebote für Mitarbeiter des hauswirtschaftlich/gastronomischen Bereichs Angebote für Mitarbeiter der Verwaltung und Technik Pflichtfortbildungen Führungskräfteentwicklung Lagepläne der Schulungsräume und Parkmöglichkeiten Jahreskalender mit Schulferienübersicht

3 1 Grusswort Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, sehr geehrte Damen und Herren, zukunftsorientierte betriebliche Bildung ist uns ein wichtiges Anliegen. Mit unserem vielfältigen und auch innovativen Bildungsangebot wollen wir den Kurs richtig setzen, was die Qualifikationsprofile und Kompetenzentwicklung unserer Mitarbeiter und Führungskräfte betrifft. Mit diesem Bildungsprogramm wollen wir Ihnen Lust machen auf Neues, auf das Nach-Denken, Mit-Denken und Vor-Denken. Unsere pädagogischen und methodischen Kompetenzen verbunden mit Ihren Erfahrungen, Ihrer Expertise, Ihren Ideen und Ihrem Engagement machen das gemeinsame Lernen möglich, das auch Spaß machen und uns alle weiterbringen kann. Carpe diem nützen Sie unser Bildungsangebot zielorientiert, um sich weiterzuentwickeln und engagieren Sie sich für Ihren Arbeitsbereich, für unsere Patienten und für Ihre Mitarbeiter bzw. Kollegen und für unsere Schüler. Setzen Sie Ihre beruflichen Segel gemeinsam mit uns! Wir grüßen Sie herzlich Dr. Elke Frank Geschäftsführerin Marina Schnabel Akademie- und Schulleitung Wir können die Windrichtung nicht bestimmen, aber wir können die Segel richten. Alte Seglerweisheit 3

4 2 Die Akademie im Klinikverbund Südwest Unser Strategiehaus DIE Akademie. Wir initiieren und gestalten innovative Bildungsprozesse Qualifizierung und Bindung von Mitarbeitern und Führungskräften durch attraktive Bildungskonzepte unter Berücksichtigung ökonomischer Aspekte (Weiter-) Entwicklung und Umsetzung von Bildungskonzepten und Entwicklung und Einführung von Führungsinstrumenten zur gezielten Personalentwicklung Aus-, Fort- und Weiterbildung von persönlich und fachlich qualifiziertem Personal Förderung der Unternehmensund Führungskultur durch gezielte Bildungsmaßnahmen Evaluation der Bildungsprozesse Koordinator + Organisator Lehrer + Trainer + Coach Begleiter + Berater + Entwickler bedarfsorientiert praxisbezogen individuell Wir bewegen durch Bildung. Unsere Vision Unser Auftrag Unsere Aufgaben Als Experten für betriebliche Bildung entwickeln und gestalten wir innovative Bildungskonzepte und begleiten die Bildungsprozesse unserer Mitarbeiter und Führungskräfte proaktiv. Wir möchten DIE Akademie im KVSW sein, die eine Wertschöpfung für unser Unternehmen durch zukunftsorientierte und herausragende Bildungskonzepte und durch eine besondere Betreuung unserer Mitarbeiter und Führungskräfte erbringt. Auftrag der Akademie als eine übergeordnete Einrichtung für alle Bereiche im Klinikverbund Südwest ist es, unter Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeit Bildungskonzepte zu entwickeln und so zu gestalten, dass der KVSW als attraktiver, zukunftsorientierter Arbeitgeber wahrgenommen wird. Die Mitarbeiter und Führungskräfte werden durch unsere Bildungsangebote nicht nur für ihre Aufgaben fachlich und persönlich qualifiziert, sondern sollen sich auch mit dem KVSW als Arbeitgeber identifizieren. Auf der Basis eines Konzeptes zur strategischen Personalentwicklung entwickeln wir Bildungskonzepte und Führungsinstrumente, bieten wir für Mitarbeiter und Führungskräfte qualitativ hochwertige, pädagogisch durchdachte Aus-, Fort- und Weiterbildungen an. Durch unsere Bildungsangebote fördern wir die Unternehmens- und Führungskultur. Die kontinuierliche Evaluation der Bildungsprozesse gehört zu unserem professionellen pädagogischen Selbstverständnis. 4

5 Das Organigramm der Akademie im KVSW Akademieleitung Schulleitung Referentin der Akademieleitung Sekretariat Stabstellen Zentrale Unterrichtsplanung Zentrale Einsatzplanung Praxisanleitung Schule für Gesundheitsberufe Fort- und Weiterbildung Führungskräfte- / Personalentwicklung Standort Böblingen Standort Nagold 5

6 2 Die Akademie im Klinikverbund Südwest Die Bereiche Fort- und Weiterbildung & Führungskräfteund Personalentwicklung stellen sich vor Marina Schnabel Dipl.-Pflegepädagogin (FH), M. A. Akademie- und Schulleitung Tel Mobil Lucia Böhme Dipl.-Ökonomin Referentin der Akademieleitung Organisation der Stationsleitungskurse Tel Henrike Schmidt Erwachsenenpädagogin (B. A.) Fortbildungsorganisation Tel Melanie Steur Dipl.-Pädagogin, Dipl.-Sozialarbeiterin Fortbildungsorganisation Tel Milena Tröster Betriebswirtin (B. A.) PE-Projekte/Organisation der Einführungstage Tel Edgar Ziegler Fachkrankenpfleger für Intensiv und Anästhesie Organisation der Pflichtfortbildungen Tel Kontakt zur Fort- und Weiterbildung: 6

7 3 Organisatorisches Zuständigkeiten Interne, abteilungsübergreifende Fort- und Weiterbildungen werden von der Akademie im KVSW unter der Leitung von Frau Marina Schnabel geplant und organisiert. Für Fragen und Anregungen steht sie Ihnen gerne zur Verfügung (Tel oder Die Bildungsbroschüre im Internet Diese Bildungsbroschüre kann im Internet aufgerufen werden und im Intranet. Sie ist auch über das Intranet des Klinikverbunds einzusehen. Anmeldung Bitte melden Sie sich zu allen Fortbildungen per Mail unter per Hauspost an die Akademie, Fort- und Weiterbildung, Kliniken Böblingen oder telefonisch an. Bevor Sie sich zu einer Fortbildung anmelden, ist es notwendig, Ihre Teilnahme mit Ihrem Vorgesetzten abzusprechen und mit den Kollegen so abzustimmen, damit z.b. die Umsetzung der Dienstpläne sicher gestellt werden kann. Im Intranet finden Sie dazu ein Anmeldeformular. Mitarbeiter aus der Pflege werden von ihren Gruppenleitungen zu den Fortbildungen angemeldet.die Fortbildungstermine müssen sofort nach der Anmeldung im Orbisdienstplan vorgemerkt werden. Sie erhalten eine Rückmeldung von der Fort- und Weiterbildung, wenn eine Teilnahme möglich ist. Anmeldefristen Aus organisatorischen Gründen bitten wir um Anmeldung spätestens vier Wochen vor jeder Fortbildung. Sie können jedoch auch kurzfristig anfragen, ob Sie bei einer Fortbildung teilnehmen können. WICHTIGE NEUREGELUNG Was ist, wenn ich an dem Fortbildungsangebot trotz Anmeldung nicht teilnehme? Um Mitarbeitern, die auf der Warteliste vorgemerkt sind, eine kurzfristige Teilnahme zu ermöglichen und anfallende Kosten für die Referenten zu vermeiden, bitten wir um rechtzeitige Abmeldung! Wenn Sie sich bis eine Woche vor Fortbildungsbeginn nicht bei der Fort- und Weiterbildung abgemeldet haben, fallen pro Fortbildungstag 20 Stornierungsgebühren an. Diese werden mit der nächsten Gehaltsabrechnung verrechnet. In begründeten Ausnahmefällen wird eine kurzfristige Abmeldung akzeptiert. Gerne können Sie uns auch einen Ersatzteilnehmer vor Fortbildungsbeginn namentlich benennen. Diese Regelung gilt auch bei einer Anmeldung durch den Vorgesetzten. Bei allen Pflichtfortbildungen sowie bei Kurzfortbildungen bis zu zwei Stunden werden keine Stornierungsgebühren erhoben. Fahrtkosten Generell werden bei Fortbildungen die Fahrtkosten übernommen. Der Kostensatz beträgt 0,22 pro gefahrenem Kilometer. Als Wegstrecke wird grundsätzlich die Entfernung zwischen Arbeitsort und Fortbildungsort angesetzt. Sofern die Entfernung Wohnort Fortbildungsort geringer ist als der regelmäßige Arbeitsweg, werden keine Fahrtkosten übernommen. Bitte versuchen Sie, Fahrgemeinschaften zu bilden. Die Erstattung der Fahrtkosten erfolgt auf Antragstellung der Mitarbeiter, über die üblichen Abrechnungswege und mit Beifügen der Teilnahmebestätigung. Das Antragsformular finden Sie im Intranet. 7

8 3 Organisatorisches Teilnahmebestätigung Die Mitarbeiter des Klinikverbund Südwest erhalten für die Teilnahme an internen Fort- und Weiterbildungen eine Teilnahmebestätigung bzw. ein Zertifikat. Bei allen Fortbildungen für Ärzte erhalten Sie auch eine Teilnahmebestätigung der LÄK. Bei Fortbildungen für Pflegekräfte sind die Fortbildungspunkte der RbP Registrierung beruflich Pflegender GmbH auf der Teilnahmebestätigung ausgewiesen. Teilnahmegebühr In der Regel sind für die Mitarbeiter des KVSW die Fortbildungen kostenlos. Bei einzelnen Fortbildungsveranstaltungen wird ein Unkostenbeitrag erhoben, z. B. für besondere Seminarunterlagen. Dieser Unkostenbeitrag ist zu Beginn der Fortbildung in bar zu entrichten und bei der betreffenden Fortbildung ausgeschrieben. Gebühren für Zertifikate müssen selbst getragen werden, da diese an die jeweiligen Institute gehen (z. B. zertifizierte Sonographiekurse oder Kinästhetikkurse). Externe Teilnehmer Fortbildungen bieten ein gutes Forum für den fachlichen Austausch und um unsere Kooperationspartner näher kennen zu lernen. Die externe Teilnahmegebühr ist bei der jeweiligen Veranstaltung ausgeschrieben. Externe Teilnehmer erhalten nach der Fortbildung eine Rechnung. Bitte geben Sie deshalb bei der Anmeldung auch gleich eine Rechnungsanschrift an. Stornierungsgebühren für externe Teilnehmer Sollten Sie an einer gebührenpflichtigen Fortbildung nicht teilnehmen können, so bitten wir um umgehende Mitteilung. Alternativ können Sie uns auch einen Ersatzteilnehmer benennen. Bei Absage erlauben wir uns folgende Gebühren in Rechnung zu stellen: Bis zu 1 Woche vor Veranstaltungsbeginn: 100% der Teilnahmegebühr Bis zu 2 Wochen vor Veranstaltungsbeginn: 50% der Teilnahmegebühr Bis zu 3 Wochen vor Veranstaltungsbeginn: 25% der Teilnahmegebühr Bis zu 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn: 10% der Teilnahmegebühr Bei Abbruch der Veranstaltung oder bei unentschuldigtem Fernbleiben erheben wir die Teilnahmegebühr in voller Höhe. Verpflegung bei Veranstaltungen Auf Grund der derzeitigen wirtschaftlichen Situation ergibt sich folgende Einteilung: Prinzipiell wird bei ganztägigen Fortbildungen nur Mineralwasser bereitgestellt. Bei länger dauernden Fortbildungen/Weiterbildungen stellen wir Ihnen Wasser und Kaffee zur Verfügung. Bezüglich der Anrechnung von Fortbildungszeit als Arbeitszeit gelten folgende Regelungen: Jede Fortbildung ist vorher mit dem Vorgesetzten abzustimmen, wenn sie als Arbeitszeit gerechnet werden soll. Gleichzeitig mit der Anmeldung ist der Fortbildungstermin im Dienstplan einzuplanen. Fahrtzeiten und Pausen zählen nicht zu den Fortbildungszeiten und können damit nicht als Arbeitszeit angerechnet werden. Der Eindeutigkeit wegen werden die einzelnen Fort- und Weiterbildungsangebote in diesem Programmheft wie folgt kategorisiert: 8

9 Kategorie 1 Anrechnung zu 100 % Gesetzlich vorgeschriebene Fortbildungen zählen voll als Arbeitszeit, unabhängig vom Stellendeputat des Mitarbeiters. Dabei handelt es sich um Fortbildungsthemen wie Strahlenschutz, Reanimation, Brandschutz, Datenschutz, etc. Wenn der Vorgesetzte der Meinung ist, dass die Fortbildung aus betrieblichen Gründen unabdingbar für den Mitarbeiter ist, damit er seine Aufgaben erfüllen kann, d. h. wenn der Mitarbeiter geschickt wird, dann wird die komplette, tatsächliche Fortbildungszeit als Arbeitszeit gerechnet, auch bei Teilzeitkräften. Als betrieblich notwendige Fortbildungen mit Berücksichtigung des fachlichen Bezugs zählen im KVSW beispielsweise alle Sonokurse, Kinästhetikkurse, der Notarztkurs, Weiterbildung zum Praxisanleiter, u. a. Auch die Teilnahme an Fortbildungen, die am Wochenende stattfinden, ist bei gesetzlich vorgeschriebenen oder betrieblich unerlässlichen Fortbildungen als Arbeitszeit anzurechnen. Kategorie 2 Anrechnung entsprechend des Arbeitsdeputats Bei Fortbildungen, die der Vorgesetzte befürwortet, weil er z. B. einen motivierten Mitarbeiter fördern will, die aber nicht zwingend für den betrieblichen Ablauf erforderlich sind, kann der Mitarbeiter zwar teilnehmen, er bekommt aber nur die Arbeitszeit anteilig angerechnet, die seinem Deputat entspricht. Beispiel 1: Der Mitarbeiter arbeitet regulär 7,8 Stunden. Wenn die Fortbildung 6 Stunden dauert, so können nur 6 Stunden als Arbeitszeit angerechnet werden. Bei einer ganztägigen Fortbildung können max. 7,8 Stunden angerechnet werden, auch wenn sie länger dauern sollte. Beispiel 2: Eine Teilzeitkraft, die 3,8 Stunden täglich arbeitet, kann nur 3,8 Stunden anrechnen lassen, auch wenn die Fortbildung länger dauert wenn der Vorgesetzte die Teilnahme nicht für zwingend erforderlich erachtet. Kategorie 3 Keine Anrechnung als Arbeitszeit Zusätzliche Fortbildungsangebote über den betrieblichen Bedarf hinaus sind in Freizeit zu besuchen. Inhouse-Seminare Möchten Sie Ihre Abteilung zu einem speziellen Thema schulen und alle auf den gleichen Wissensstand bringen? Dann organisieren wir gerne nach Freigabe durch die Akademieleitung speziell für Ihren Bereich eine Schulung. Unser Service Wir organisieren für Sie eine zielgruppenorientierte Veranstaltung passend zu Ihren Bedürfnissen und zum Ablauf Ihres Arbeitsbereiches. Für ein vorbereitendes Gespräch kommen wir gerne bei Ihnen vorbei. Von der Einladung für Ihre Mitarbeiter, den Absprachen mit Referenten bis hin zur Teilnahmebescheinigung und Evaluation übernehmen wir alles für Sie! Ihre Vorteile: Passgenaue Terminplanung Wochenendveranstaltungen sind möglich Möglichst viele Mitarbeiter verfügen über den gleichen Wissensstand Geringer Zeitaufwand durch Veranstaltung vor Kosten i. d. R. günstiger als externe Fortbildungsteilnahme Haben wir Ihr Interesse geweckt? Dann nehmen Sie mit uns Kontakt auf: Marina Schnabel Melanie Steur Henrike Schmidt Edgar Ziegler

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11 4 Ausbildungs- und Studiengänge im Klinikverbund Südwest Ausbildungs und Studiengänge im Klinikverbund Südwest Ausbildung zum/r Gesundheits- und Kranken/Kinderkrankenpfleger/in...12 Ausbildung zur Intensivpflegefachkraft (m/w)...14 Ausbildung zum OTA (m/w) Operationstechnischer Assistent/in...16 Ausbildung zum Gesundheits- und Krankenpflegehelfer/in (m/w)...17 Ausbildung zum/r Bürokaufmann/frau...18 Dualer Studiengang Gesundheitswirtschaft B. A

12 4 Ausbildungs- und Studiengänge im Klinikverbund Südwest Ausbildung zum/r Gesundheits- und Kranken/Kinderkrankenpfleger/in Allgemeines zum Ausbildungsberuf Abwechslungsreich, anspruchsvoll und zukunftsorientiert die Ausbildung in einem Pflegeberuf kann all diese Erwartungen erfüllen. Angesichts der demographischen Entwicklung in unserer Gesellschaft wird der Pflegeberuf eine immer wichtigere Rolle spielen. Viele neue berufliche Perspektiven eröffnen sich für Pflegekräfte. Ablauf der Ausbildung im KVSW Die theoretische Ausbildung findet an zwei Schulstandorten statt: Böblingen und Nagold. Die praktische Ausbildung wird an den dazugehörigen Krankenhäusern und an externen Einsatzorten absolviert. Wer die theoretische Ausbildung in Böblingen absolviert, wird je nach Wunsch schwerpunktmäßig in Leonberg, Herrenberg, Sindelfingen oder Böblingen eingesetzt. Schüler, die in Nagold zur Schule für Gesundheitsberufe gehen, werden für die praktische Ausbildung in Nagold oder Calw eingesetzt. 12

13 Die Ausbildung zur Gesundheits- und Kinderkrankenpflege erfolgt als integrierte Ausbildung mit den Schülern der Gesundheits- und Krankenpflege gemeinsam. Zu speziellen Unterrichten und Themen werden die Schüler getrennt und bekommen differenzierten Unterricht. Diese Ausbildung findet nur am Schulstandort Böblingen statt, in der Nähe der Kinderklinik Böblingen, da hier auch die schwerpunktmäßigen Praxiseinsätze stattfinden. Besondere Seminare/Angebote Wir legen besonderen Wert auf eine praxisorientierte Ausbildung. Durch hauptamtliche Praxisanleiterinnen sichern wir die hohe Qualität der praktischen Ausbildung. Alle Schüler absolvieren einen zertifizierten Kinästhetikgrundkurs und nehmen an einem Bobathkurs und Tagen zur basalen Stimulation teil. Wir besuchen Schülerkongresse, machen Exkursionen, bieten ein viertägiges Sterbebegleitseminar im Kloster, halten Tagesseminare zu Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement und geben die Möglichkeit, ein Medical English -Seminar zu besuchen. Es gibt Klinikverbundtage und Schülervertreterworkshops mit der Schulleitung. Es werden unterschiedliche Unterrichtsmethoden wie Lernzirkel, Gruppenpuzzle, Projektarbeit, Problemorientiertes Lernen, Gruppenarbeiten mit Präsentation etc. eingesetzt, um eigenverantwortliches und reflektiertes Lernen zu fördern. Ausbildungsdauer Die regelrechten Ausbildungsgänge dauern 3 Jahre. Im Klinikverbund Südwest bieten wir auch eine Gesundheits- und Krankenpflegeausbildung in Teilzeit an, die 4 Jahre mit einem Beschäftigungsumfang von 75 % beträgt. Gesundheits- und Krankenpflegeschüler können nach erfolgreichem Abschluss in einem Jahr noch zusätzlich die Gesundheits- und Kinderkrankenpflegeausbildung bei uns machen. Beginn ist voraussichtlich April jeden Jahres. Neues Ausbildungsangebot für Altenpfleger Für staatlich examinierte Altenpfleger bieten wir ab Herbst 2014 eine auf 1,5 Jahre verkürzte Ausbildung zum Gesundheits- und Krankenpfleger an. Voraussetzungen Für die Gesundheits- und Krankenpflegeausbildung ist ein guter, mittlerer Schulabschluss notwendig oder ein Hauptschulabschluss mit einer anschließenden zweijährigen Berufsausbildung oder der einjährigen KPH-Ausbildung. Für die verkürzte Ausbildung ist ein staatlich anerkanntes Examen in Altenpflege erforderlich. Außerdem setzen wir ein mehrwöchiges Praktikum in der Pflege voraus. Ausbildungsbeginn Ausbildungsbeginn ist immer zum 1. April oder 1. Oktober für die Gesundheits- und Krankenpflege. Die Gesundheits- und Kinderkrankenpflegeausbildung startet jährlich nur im Oktober mit 14 Plätzen. Ausbildungsvergütung* 1. Ausbildungsjahr: 915,69 2. Ausbildungsjahr: 977,07 3. Ausbildungsjahr: 1.078,38 * lt. TVAöD-Pflege Information/Kontakt: Akademie im KVSW Schule für Gesundheitsberufe Marina Schnabel Bunsenstraße Böblingen 13

14 4 Ausbildungs- und Studiengänge im Klinikverbund Südwest Ausbildung zur Intensivpflegefachkraft (m/w) Allgemeines zum Ausbildungsberuf Die Ausbildung zur IPK macht die SchülerInnen mit den vielfältigen Aufgabenbereichen im Intensivbereich, in den Funktionsabteilungen, im Aufwachraum und der Anästhesie vertraut. Mit der Pilotausbildung zur Intensivpflegefachkraft betrat der Klinikverbund Südwest im Jahr 2012 Neuland in der deutschen Pflegebildungslandschaft. Die Ausbildung hat deshalb noch keine staatliche Anerkennung. Die IPK-Ausbildung ist bewusst in enger Anlehnung an die Krankenpflegeausbildung konzipiert. Zum breitgefächerten, sehr verantwortungsvollen Aufgabenbereich der IPK gehören: die Übernahme postoperativer Patienten aus dem OP oder Aufwachraum die fachkundige Pflege und Betreuung von Patienten im IMC- und Intensivbereich unter Berücksichtigung ihrer physischen, psychischen und sozialen Situation die fachkundige und umfassende Pflege von Beatmungspatienten die selbstständige Organisation und Koordination der Arbeitsabläufe in diesen Bereichen in enger Kooperation mit Ärzten und Kollegen die zielgruppenorientierte Kommunikation mit Patienten, Angehörigen und interdisziplinärem Team 14

15 die umfassende Dokumentation des Behandlungsverlaufs die Begleitung von Patienten zu diagnostischen Eingriffen die Umsetzung eines professionellen Schmerzmanagements der sach- und fachgerechte Umgang mit Arzneimitteln aller Art das Einhalten hygienischer Richtlinien in ihrem Arbeitsbereich die Anleitung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter und Schüler die Mitarbeit in Projekt- und Arbeitsgruppen die aktive Teilnahme an der Weiterentwicklung von Arbeitsabläufen in ihrem Arbeitsbereich Mitarbeit im Notfall- und Reanimationsteam Ablauf der Ausbildung im KVSW Unterrichtsblöcke im Wechsel mit Praxiseinsätzen Praktische Einsätze: im 1. Jahr: Pflegestationen der Inneren und chirurgie im 2. Jahr: Intensivbereich, Funktionsbereiche und Anästhesie im 3. Jahr: Intensivbereich Besondere Seminare/Angebote Alle Schüler absolvieren einen zertifizierten Kinästhetikgrundkurs und nehmen an einem Bobathkurs und Tagen zur basalen Stimulation teil. Wir besuchen Schülerkongresse, machen Exkursionen, bieten ein viertägiges Sterbebegleitseminar im Kloster, halten Tagesseminare zu Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement und geben die Möglichkeit, ein Medical English -Seminar zu besuchen. Es gibt Klinikverbundtage und Schülervertreterworkshops mit der Schulleitung. Voraussetzungen guter mittlerer Bildungsabschluss mindestens 3 Monate Praktikum im Intensivbereich eines Krankenhauses persönliche Eignung für ein sehr anspruchsvolles Tätigkeitsfeld in der Pflege Teamfähigkeit Reflexions- und Lernbereitschaft Nächster Ausbildungsbeginn 1. April 2014 Ausbildungsvergütung* 1. Ausbildungsjahr: 915,69 2. Ausbildungsjahr: 977,07 3. Ausbildungsjahr: 1.078,38 * lt. TVAöD-Pflege Information/Kontakt Akademie im KVSW Schule für Gesundheitsberufe Fachbereich IPK Henning Hoffmann Bunsenstraße Böblingen Ausbildungsdauer 3 Jahre 15

16 4 Ausbildungs- und Studiengänge im Klinikverbund Südwest Ausbildung zum OTA (m/w) Operationstechnischer Assistent/in Allgemeines zum Ausbildungsberuf Operationstechnische Assistenten/innen werden auf die vielfältigen Aufgaben im OP in endoskopischen Einrich tungen und in den Ambulanzen vorbereitet. Zu den Aufgaben gehören u. a.: Selbstständige Organisation und Koordination der Arbeitsabläufe im Operations- und Funktionsbereich in Zusammenarbeit mit allen beteiligten Berufsgruppen Die Betreuung der Patienten unter Berücksichtigung ihrer physischen und psychischen Situation Vor- und Nachbereitung der Operation/ des Eingriffes Instrumentation in den verschiedenen Fachgebieten Umsetzung der Hygienerichtlinien Wartung von Instrumentarien und medizinischen Geräten Ablauf der Ausbildung im KVSW Unterrichtsblöcke im Wechsel mit Praxiseinsätzen. Prüfungen Klausuren (zählen 25 % zur Endnote) Leistungsstandermittlung nach der Hälfte der Ausbildung Abschlussprüfung mit schriftlichem, mündlichem und praktischem Teil Voraussetzungen gute mittlere Reife Ausbildungsbeginn Der nächste Ausbildungsgang startet zum 1. Oktober Ausbildungsvergütung* 1. Ausbildungsjahr 915,69 2. Ausbildungsjahr 977,07 3. Ausbildungsjahr 1.078,38 * lt. TVAöD-Pflege Information/Kontakt Akademie im KVSW Schule für Gesundheitsberufe Fachbereich ATA/OTA Bernd Burgbacher Bunsenstraße Böblingen Besondere Seminare/Angebote Sterilisationsfachkundenachweis Röntgenkurs AO-Seminar Sterbebegleitseminar Ausbildungsdauer 3 Jahre 16

17 Ausbildung zum Gesundheits- und Krankenpflegehelfer/in (m/w) Allgemeines zum Ausbildungsberuf Der/ die Gesundheits- und KrankenpflegehelferIn unterstützt die Gesundheits- und KrankenpflegerInnen bei der Umsetzung einer professionellen, kundenorientierten und fachlich korrekten Pflege auf den allgemeinen Pflegestationen in allen Fachbereichen eines Krankenhauses. Ablauf der Ausbildung im KVSW Die Auszubildenden werden nach Wunsch und Möglichkeit in allen Kliniken im Klinkverbund Südwest eingesetzt. Der theoretische Unterricht findet jedoch grundsätzlich in Böblingen statt. Die Ausbildung findet in Blockunterricht statt. Bis Ende der Ausbildung erfolgen 5 6 fachpraktische Einsätze in einem Akutkrankenhaus, jeweils unterbrochen von 4 6 Wochen dauernden theoretischen Blocks. 600 Stunden Theorieausbildung Stunden Fachpraktische Ausbildung inklusive praktischer Unterricht Besondere Seminare/Angebote Für die gewählten Klassensprecher besteht die Möglichkeit, an einer Weiterbildung zum Peer- Mediator (Konfliktvermittler) teilzunehmen. Innerhalb der theoretischen Ausbildung finden externe Seminare zum Thema Tod und Sterben sowie Teamarbeit statt. Ausbildungsdauer 1 Jahr Voraussetzungen 1. Hauptschulabschluss oder ein als gleichwertig anerkannter Bildungstand und zusätzlich a) den erfolgreichen Abschluss der Ausbildung an einer einjährigen beruflichen Vollzeitschule oder an einer einjährigen Berufsfachschule für Sozialpflege, oder b) ein freiwilliges soziales Jahr, oder c) eine mindestens einjährige pflegerische Tätigkeit oder d) eine mindestens zweijährige Führung eines Haushaltes mit mindestens einem Kind oder einer pflegebedürftigen Person, oder e) die Ableistung des Grundwehrdienstes mit Sanitätsprüfung, oder f) die Ableistung des Zivildienstes in Einrichtungen der Pflege 2. Gesundheitliche Eignung 3. ausreichende deutsche Sprachkenntnisse in Wort und Schrift Ausbildungsbeginn Die Ausbildung beginnt am 01. August eines jeden Jahres an der Schule für Gesundheitsberufe am Standort Böblingen. Ausbildungsvergütung* 1. Ausbildungsjahr: 793,26 * lt. TVAöD Information/Kontakt: Akademie im KVSW Schule für Gesundheitsberufe Marina Schnabel Bunsenstraße Böblingen 17

18 4 Ausbildungs- und Studiengänge im Klinikverbund Südwest Ausbildung zum/r Bürokaufmann/frau Besondere Seminare/Angebote Es gibt regelmäßige Treffen aller Auszubildenden mit verschiedenen Themenschwerpunkten wie Kommunikation, Konfliktmanagement oder Gesundheitsökonomie. Ausbildungsdauer 3 Jahre Voraussetzungen Mittlerer Bildungsabschluss Praktikum im Zielbereich von Vorteil Ausgeprägtes Organisationstalent Gute Auffassungsgabe Ausbildungsbeginn Allgemeines zum Ausbildungsberuf Die Ausbildung zum/r Bürokaufmann/-frau beinhaltet vielseitige und abwechslungsreiche Tätigkeiten mit Verwaltungs- und organisatorischen Aufgaben. Ablauf der Ausbildung im KVSW Die Auszubildenden sind der Akademie im KVSW zugeordnet. Die Ausbildung im Klinikverbund Südwest findet hauptsächlich im Verwaltungsgebäude in Sindelfingen statt. Jedoch rotieren die Auszubildenden während der Ausbildung durch folgende Abteilungen: Personalverwaltung, Wirtschaft und Einkauf, Finanzmanagement, Entgeltabteilung, etc. Ausbildungsvergütung 1. Ausbildungsjahr: 793,26 2. Ausbildungsjahr: 843,20 3. Ausbildungsjahr: 889,02 Information/Kontakt Außerdem absolvieren die Auszubildenden ein zweiwöchiges Pflegepraktikum um Einblicke in den pflegerischen Alltag zu erlangen. 18

19 Dualer Studiengang Gesundheitswirtschaft B. A. Ablauf des Studiengangs im KVSW Die Studierenden sind der Akademie im KVSW zugeordnet. Während dem Studium finden Wechsel zwischen 3 monatigen Theorie- und Praxisphasen statt. Die Ausbildung findet hauptsächlich in der Zentralverwaltung am Standort Sindelfingen statt. Die Studierenden rotieren durch folgende Abteilungen an verschiedenen Standorten: Personalverwaltung, Wirtschaft und Einkauf, Krankenhausdirektion, Finanzmanagement, Entgeltabteilung, Sozialdienst, etc. Jede Studierende bekommt einen individuellen Einsatzplan. Studiendauer 3 Jahre Voraussetzungen Allgemeine Hochschulreife Fachhochschulreife mit besonderer Eignung (Nachweis durch Eignungstest) Praktikum im Zielbereich von Vorteil Ausbildungsbeginn Ausbildungsvergütung 1. Ausbildungsjahr: 793,26 2. Ausbildungsjahr: 843,20 3. Ausbildungsjahr: 889,02 Information/Kontakt 19

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21 5 Fortbildungen und Weiterbildungen 5.1 Angebote für Mitarbeiter aller Bereiche Effiziente Arbeitsorganisation: Weniger Chaos mehr System!...22 Eine starke Arbeitskultur ergibt mehr Arbeitsfreude...23 Einführungstag für neue Mitarbeiter...24 NICE-System-Schulung für Ärzte...25 NICE-System-Schulung für Pflegekräfte...25 Hintergrundinformationen zu Krankenhaus-Service GmbH Schwarzwald...26 Ich bin dann mal weg! Den Übergang vom Arbeitsleben in den Ruhestand proaktiv gestalten...27 MS Office Schulung Excel 2007 Grundkurs...28 MS Office Schulung Excel 2007 Aufbaukurs...29 MS Office Schulung Outlook MS Office Schulung PowerPoint MS Office Schulung Word 2007 Grundkurs...32 MS Office Schulung Word 2007 Aufbaukurs...33 Parents meet KVSW...34 Treffen aller Auszubildenden Medizinischen Fachangestellten, Bürokaufleute, IT-Kaufleute und pharmazeutisch-kaufmännischen Angestellten

22 5.1 Fortbildungen und Weiterbildungen Angebote für Mitarbeiter aller Bereiche Effiziente Arbeitsorganisation: Weniger Chaos mehr System! Termin bis Uhr Krankenhaus Leonberg Mehrzweckraum Referent Mick Promeuschel, freiberuflicher Trainer; Pro-Tro Coaching, Training und Consulting e. K. Diese Fortbildung vermittelt Fertigkeiten zur Gestaltung einer ausgewogenen Arbeitsorganisation. Sie lernen geeignete Prioritäten zu setzen und Störfaktoren zu erkennen. Zudem erhalten Sie Impulse zur Erhaltung der Leistungsstabilität. Inhalte Arbeite nicht härter, sondern klüger; Ursachen von Zeitmangel beseitigen; Zielorientierung, Zeitplanung und ein diszipliniertes Zielbewusstsein gestalten Werkzeuge und Möglichkeiten, um in Stressund Belastungssituationen gestärkt zu sein Eigene Ressourcen entfesseln, stärken und im Alltag einsetzen Arbeitsorganisation und Prioritätensetzung gestalten sowie Planungs- und Entscheidungshilfen einsetzen:» Pareto-Prinzip, Eisenhower-Methode» Ausfallmanagement» Effizienter Umgang mit Störfaktoren» Den täglichen Informationsballast effektiv bewältigen Mitarbeiter aller Bereiche Max. 16 Teilnehmer Kategorie 2 22

23 Eine starke Arbeitskultur ergibt mehr Arbeitsfreude Belastende Arbeitssituationen bearbeiten und die Energieressourcen auffüllen zur Verbesserung der Zusammenarbeit und Erhaltung der Leistungsfähigkeit. Inhalte Werkzeuge und Möglichkeiten, um in Stressund Belastungssituationen gestärkt zu sein und frühzeitig zu erkennen Selbstschutz und Distanzbetrachtung in Stressund Belastungssituationen, um eigene Leistungsstabilität zu sichern Der eigenen Kommunikationsstil und dessen Wirkung:» Die individuelle Blickrichtung und deren Auswirkung» Umgang mit Einwänden und Bedenken, Klarheit, Verbindlichkeit und Grenzen kommunikativ wertschätzend mitteilen» Wie stehe ich zu den anderen Gruppenpartnern? Emotionen und Gefühle ordnen und die eigenen Motivation verbessern, Motivationsförderer Humor, Freude und Zuversicht wecken und leben Die Gemeinschaft im Team positiv pflegen und Teammitglieder wertschätzend integrieren Langjährige Erfahrung und Stärken in das Team für eine förderliche Zusammenarbeit einbringen Termin bis Uhr Klinken Nagold Cafeteria Referent Mick Promeuschel, freiberuflicher Trainer; Pro-Tro Coaching, Training und Consulting e. K. Mitarbeiter aller Bereiche Max. 16 Teilnehmer Kategorie 2 23

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