Seminarprogramm. Führung Management. Januar bis Juli. Bisher AGE jetzt BDEW Akademie

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1 Seminarprogramm Führung Management Januar bis Juli 2016 Bisher AGE jetzt BDEW Akademie Seminare für die Energie- und Wasserwirtschaft

2 Akademie stellt sich vor Die BDEW Akademie stellt sich vor Die BDEW Akademie ist der Weiterbildungs-Experte für die deutsche Energie- und Wasserwirtschaft. Wir machen Ihre Mitarbeiter fit für die künftigen Anforderungen der Branche. Aktuelle Themen der Energie- und Wasserwirtschaft bestimmen dabei die Inhalte unserer Seminare und Trainings. Unser Angebot vermittelt vom Grundlagenwissen bis zum Spezialwissen alle Fertigkeiten und Kenntnisse entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Die Verknüpfung mit der Fachexpertise des BDEW Bundesverband der Energie- und Wasserwirtschaft e.v. ermöglicht eine umfassende Ausrichtung des Weiterbildungsportfolios auf die komplexen Fragestellungen der Branche. Für die nachhaltige Entwicklung Ihrer Mitarbeiter bieten wir darüber hinaus maßgeschneiderte und individuell abgestimmte Inhouse- Schulungen an. Wir garantieren Ihnen Expertenwissen auf hohem Niveau aktuell, kompakt und praxisnah! Unsere Themengebiete: Grundlagen Energiewirtschaft BWL Controlling Einkauf Steuern Recht Versicherung Marketing Vertrieb PR Kundenmanagement Service Technik Führung Management

3 In dem Themengebiet Führung und Management bieten wir Ihnen im 1. Halbjahr 2016 folgende Seminare an: Veranstaltung Datum Ort Hotel Preis Seite Umgang mit schwierigen Bremen InterCityHotel 1.390,00 5 Mitarbeitern - Situativ richtig agieren! Bremen Teams erfolgreich führen Bremen Dorint Park Hotel 1.390,00 6 Bremen Führen ohne Würzburg Maritim Hotel 1.390,00 7 Weisungsbefugnis Würzburg Gestern Kollege - Heute Chef Leipzig The Westin 1.390,00 8 Leipzig Rhetorik für Führungskräfte Leipzig The Westin 1.590,00 9 im EVU Leipzig Meeting-Management Leipzig Mercure 1.390,00 10 Hotel Leipzig am Johannisplatz Das Mitarbeitergespräch: flexibel praktisch bewährt Leipzig The Westin Leipzig 1.150,00 11 Persönlichkeit Kompetenz Karriere Gesund Führen - der gesunde Führungsstil im Unternehmen Grundseminar: Leistungsstark und gesund trotz Stress Die 7 Schlüsselsituationen für Führungskräfte Psychologie für Führungskräfte Arbeitsrechtliche Grundlagen für Führungskräfte Schlagfertig sein - Jede Situation eloquent und souverän meistern Frauen.Leben.Erfolg. - Kompaktwoche Hamburg Adina Apartment Hotel Hamburg Michel Berlin Adina Apartment Hotel Checkpoint Charlie Würzburg Maritim Hotel Würzburg Heidelberg Leonardo Hotel Heidelberg Erfurt Radisson Blu Erfurt Berlin Adina Apartment Hotel Berlin Hauptbahnhof Berlin Adina Apartment Hotel Berlin Hauptbahnhof Mainz Atrium Hotel Mainz 1.590, , , , , , , ,00 19 Auftritt mit Wirkung Darmstadt Ramada 990,00 20 Darmstadt Frauen.Leben.Erfolg. - Modul 1 Flexi-Termin 1.090,00 21 Kooperationsmanagement Flexi-Termin 1.190,00 22 als Erfolgsstrategie für Versorgungsbetriebe Frauen.Leben.Erfolg. - Modul 2 Flexi-Termin 1.090,00 23 Frauen.Leben.Erfolg. - Modul 3 Flexi-Termin 1.090,00 24 Erfolgreich kommunizieren - Flexi-Termin 1.390,00 25 Emotional intelligent führen und motivieren Konstruktive Flexi-Termin 1.390,00 26 Durchsetzungsstrategien Führungskräfte entwickeln Flexi-Termin 27 mit System - Workshop zur Bedarfsanalyse der Führungskräfte-Weiterbildung Erfolgreich verhandeln Flexi-Termin 950,00 28 Der souveräne Umgang mit Konflikten am Arbeitsplatz Flexi-Termin 950,00 29 Manuela Clark manuela.clark@ew-online.de Telefon: Melanie Ständer melanie.staender@ew-online.de Telefon Ulrike Wenzlawski ulrike.wenzlawski@ew-online.de Telefon

4 Führung Management Als Führungskraft stehen Sie täglich vor vielschichtigen Herausforderungen. Geeignete Instrumente und Methoden unterstützen Sie dabei, die gestellten Anforderungen zu meistern und Ihre Ziele effizient zu erreichen. In den Seminaren im Bereich Führung und Management vermitteln wir Ihnen Managementtechniken vor dem Hintergrund spezieller Branchenanforderungen in der Energie- und Wasserwirtschaft. So sind Sie bestens gewappnet für Ihre Aufgaben unabhängig davon, ob Sie erst seit kurzem oder bereits seit längerem als Führungskraft tätig sind. Für die Frauen der Branche bieten wir wirkungsvolle Tipps, wie Sie stärker als bisher ihre Fähigkeiten einbringen und damit sowohl der Sache als auch ihrer Karriere nützlich sind. Durch den direkten Bezug zur Branche sind alle Inhalte optimal auf Ihre persönlichen Bedürfnisse abgestimmt. Eine begrenzte Teilnehmerzahl gewährleistet effektives Arbeiten und ein bestmögliches Lernergebnis. Nutzen Sie die breite Wissensbasis unserer erfahrenen Trainerinnen und Trainer. Profitieren Sie von der Gelegenheit zum intensiven, branchenspezifischen Austausch mit Kolleginnen und Kollegen auf Augenhöhe. Wir freuen uns auf Sie! 4

5 Umgang mit schwierigen Mitarbeitern Situativ richtig agieren! 3. bis 4. März 2016, InterCityHotel, Bremen Die normalen Kommunikationswerkzeuge und Führungsinstrumente helfen selten im Umgang mit schwierigen Mitarbeitern. Hier müssen Sie anders agieren. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Führungseffektivität deutlich steigern und wie Sie professionell und souverän mit verschiedenen Mitarbeitertypen umgehen. Im Anschluss an das Seminar erhalten Sie Ihren persönlichen Führungskompass. Erkennen Sie Low-Performer in Ihrem Team Wirksamer Umgang mit verschiedenen Charakteren Situatives und typorientiertes Führen: die Lösung Nachhaltige Mitarbeitermotivation als Herausforderung Individuelle Lösungen für Ihren Problemfall Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte und Mitarbeiter mit projekt- oder teambezogenen Führungsaufgaben Hinweis Die Teilnehmerzahl ist auf 15 Personen begrenzt. Referent Matthias K. Hettl, Als Coach, Trainer und Managementberater ist er vorwiegend für Führungskräfte tätig. Seine Schwerpunkte umfassen die Themen Leadership Skills und Managementkompetenzen. Teilnehmerbeitrag 1.390, zzgl. MwSt. Projektmanagerin Melanie Ständer Telefon:

6 Führung Management Teams erfolgreich führen 17. bis 18. März 2016, Dorint Park Hotel, Bremen Die Herausforderung beim Führen eines Teams besteht darin, unterschiedliche Persönlichkeiten zusammenzuführen, zu motivieren und beim eigenverantwortlichen Handeln zu unterstützen. Um hier erfolgreich zu sein, bedarf es einer hohen persönlichen und sozialen Kompetenz sowie zielgerichteter Kommunikation. Das Seminar vermittelt Ihnen die Vorteile von situativer Führung, klaren Teamstrukturen und gemeinsamer Ergebnisverantwortung. Dieses Training hilft Ihnen, Ihre Führungskompetenz auszubauen und die Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit Ihres Teams zu steigern. Erfolgreiche Teamentwicklung Verbesserung von Teamklima und Teamstrukturen Motivation von Teams und Teammitgliedern Teamstrukturen visualisieren Schnittstellen zu anderen Teams Synergien Potenziale und Grenzen von Teamarbeit Führungs- und Nachwuchsführungskräfte der Energie- und Wasserwirtschaft, Teamleiter, Gruppenleiter, Projektleiter Hinweis Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt. Referentin Dr. phil. Gisela van Delden, Die Referentin hat langjährige Erfahrung in der Energiewirtschaft als Trainerin für Teamentwicklung, Konfliktbewältigung und als Managementberaterin bei Veränderungsprozessen. Teilnehmerbeitrag 1.390, zzgl. MwSt. Projektmanagerin Melanie Ständer Telefon:

7 Führen ohne Weisungsbefugnis 5. bis 6. April 2016, Maritim Hotel, Würzburg Kollegen und Mitarbeiter zu führen, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter zu sein, ist eine herausfordernde Aufgabe. Wer es schafft, andere für die Übernahme von Aufgaben zu gewinnen, sie zu motivieren, Verantwortung zu übernehmen und sich bei Widerständen durchsetzen kann, erarbeitet sich Anerkennung und Respekt als Führungskraft und führt mit natürlicher Autorität und Fachkompetenz. Auch wenn Sie die Zusammenarbeit an den Schnittstellen Ihrer Arbeitsprozesse verbessern möchten, dann sind Sie auf die Kooperation mit Ihren Kollegen und Kolleginnen angewiesen. Ohne Weisungsbefugnis Einfluss zu nehmen und zu überzeugen, das steht im Fokus dieses Seminars. Ein bisschen Führungskraft Macht und Machtfaktoren Wo befinden Sie sich im Machtspiel? Mein sozialer Dialekt, mein Persönlichkeitstyp Erkennen Sie, was Ihr Gesprächsstil ist Konflikt- und Kritikgespräche: Bringen Sie auch schwierige Botschaften zielführend an den Adressaten! Fachkräfte, Projektleiter, Mitarbeiter in Stabsfunktionen sowie alle Führungskräfte, die abteilungsübergreifend denken und handeln, den Erfolg ihrer Zusammenarbeit mit anderen verbessern möchten, dabei durch ihre persönliche Wirkung und den Umgang mit anderen überzeugen müssen. Hinweis Die Teilnehmerzahl ist auf 15 Personen begrenzt. Trainer Matthias K. Hettl, Als Coach, Trainer und Managementberater ist er vorwiegend für Führungskräfte tätig. Seine Schwerpunkte umfassen die Themen Leadership Skills und Managementkompetenzen. Teilnehmerbeitrag 1.390, zzgl. MwSt. Projektmanagerin Melanie Ständer Telefon:

8 Führung Management Gestern Kollege heute Chef 12. bis 13. April 2016, The Westin, Leipzig Mitarbeitern, die gestern noch Ihre Kollegen waren, heute Anweisungen zu geben, Vorgaben zu machen und zu Engagement und Leistung zu motivieren, stellt jeden vor eine Herausforderung. In dem Seminar üben Sie Methoden, wie Sie Ihre neue Aufgabe unternehmensorientiert, aber auch mitarbeiterorientiert ausführen können. Die ergänzende Möglichkeit zum individuellen Beratungsgespräch und die Bearbeitung konkreter Fallbeispiele aus Ihrer Arbeitspraxis helfen Ihnen Ihr Führungsverhalten zu trainieren. Reflektion des eigenen Führungsverhaltens Den Rollenwechsel kommunizieren Typische Fehler beim Rollenwechsel vermeiden Professionelles Konfliktmanagement Erfolgreiche Teamentwicklung Ziele verfolgen Lösungen verhandeln Nachwuchsführungskräfte und Führungskräfte, die in ihrer neuen Rolle Gestaltungssicherheit gewinnen möchten; Geschäftsführer und Personalverantwortliche, die Rollenwechsel unterstützen und begleiten möchten Hinweis Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt. Referentin Dr. phil. Gisela van Delden, Die Referentin hat langjährige Erfahrung in der Energiewirtschaft als Trainerin für Teamentwicklung, Konfliktbewältigung und als Managementberaterin in Veränderungsprozessen. Teilnehmerbeitrag 1.390, zzgl. MwSt. Projektmanagerin Melanie Ständer Telefon:

9 Rhetorik für Führungskräfte im EVU 12. bis 13. April 2016, The Westin, Leipzig Sie wollen Ihre Zuhörer begeistern, von Vorschlägen, Ideen und Projekten überzeugen und mitreißen? In dem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Sicherheit, Wirkung und persönliche Ausstrahlung steigern um das Wesentliche verständlich, interessant und glaubwürdig zu präsentieren. Vorbereitung ist (fast) alles: Struktur einer Präsentation, Auswahl und Einsatz der richtigen visuellen Medien Der erste Eindruck entscheidet: Interessante Eröffnungen Ihre Persönlichkeit zählt: Ich, der Redner Humor gezielt und authentisch einsetzen Souveränes Verhalten bei Störungen, Einwänden und Zwischenrufen Der perfekte Schluss: Auch nach der Präsentation in Erinnerung bleiben Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte in der Energie- und Wasserwirtschaft, Mitarbeiter im Vertrieb und Marketing, die regelmäßig vor Publikum sprechen, Projektleiter, erfahrene Redner, die noch besser werden möchten Hinweis Die Teilnehmerzahl ist auf 15 Personen begrenzt. Referent Dipl.-Pädagoge Andreas Pisch, Der Referent ist seit 1987 in Deutschland, Österreich und der Schweiz als freier Trainer u. a. für Arbeitsorganisation, Präsentation, Rhetorik, Lernmethoden und Gedächtnistraining tätig. Teilnehmerbeitrag 1.590, zzgl. MwSt. Projektmanagerin Melanie Ständer Telefon:

10 Führung Management Meeting-Management 13. bis 14. April 2016, The Westin, Leipzig Durch die optimalen Vorbereitung und Durchführung Ihrer Meetings, das Erkennen und Lenken von verbaler und nonverbaler Kommunikation, sowie gruppendynamischen Prozessen können Sie Ihre Meetings effizienter gestalten. Unser neues Seminar zeigt Ihnen, wie Sie effektiv Ihre Meeting- Prozeduren vereinfachen und mit den Zielen Ihres Unternehmens in Einklang bringen. Besprechungsplanung gut geplant ist halb gewonnen Wie Sie eine Besprechung erfolgreich moderieren Souveräner Umgang in kritischen Besprechungssituationen Nachbereitung von Besprechungen - Ende gut alles gut! Voraussetzungen zur Entwicklung einer effektiven Besprechungskultur 10-Gebote für Gesprächsleiter 10-Gebote für Gesprächsteilnehmer Fach- und Führungskräfte, Teamleiter und Projektleiter, die durch aktive Mitarbeit ihr Meeting Management optimieren möchten Trainer Matthias K. Hettl, Als Coach, Trainer und Managementberater ist er vorwiegend für Führungskräfte tätig. Seine Schwerpunkte umfassen die Themen Leadership Skills und Managementkompetenzen. Teilnahmebeitrag Projektleitung 1.390, zzgl. MwSt. Melanie Ständer Telefon: melanie.staender@ew-online.de 10

11 Das Mitarbeitergespräch: flexibel praktisch - bewährt 14. bis 15. April 2016, The Westin, Leipzig Das Mitarbeitergespräch (MAG) als bewährtes Führungsinstrument ist aus den meisten Unternehmen nicht mehr weg zu denken. Je nach Bedarf kann es zeitnah und flexibel zur Klärung von Missverständnissen und Konflikten beitragen. Im Jahresgespräch können Vorgesetzte und Mitarbeiter ein fundiertes Feedback über Leistungsziele und Entwicklungsoptionen geben. Statt top-down Befehlsstruktur steht im Seminar die gemeinsame Ergebnisverantwortung im Vordergrund. Unterschiedlichen Mitarbeitercharakteren können Sie dabei ebenso gerecht werden wie dem Anspruch, eine verbindliche Orientierung für das gesamte Team zu gewährleisten. Vielfalt und Ablauf der MAG im Überblick Rolle und Aufgaben des Vorgesetzten/des Mitarbeiters Wie Konfliktklärungsgespräche konstruktive Ergebnisse bringen Die häufigsten Fallstricke im Visier Einwandbehandlung statt Rechtfertigungs-Ping-Pong Für jeden Anlass ein passendes MAG Motivieren durch Delegation Führungs- und Nachwuchsführungskräfte, Teamleiter, Abteilungsleiter, Bereichsleiter, Projektleiter Hinweis Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt. Referentin Dr. phil. Gisela van Delden, Die Referentin hat langjährige Erfahrung in der Energiewirtschaft als Trainerin für Teamentwicklung, Konfliktbewältigung und als Managementberaterin in Veränderungsprozessen. Teilnehmerbeitrag 1.150, zzgl. MwSt. Projektmanagerin Melanie Ständer Telefon: melanie.staender@ew-online.de 11

12 Führung Management Persönlichkeit - Kompetenz - Karriere KARRIERE KOMPETENZ.. PERSONLICHKEIT 19. April 2016, Adina Apartment Hotel am Michel, Hamburg In unserem neuen Training der BDEW Akademie lernen Sie die Zusammenhänge zwischen Persönlichkeit Kompetenz Karriere kompakt kennen.» Sie erarbeiten und stärken Ihre Sicherheit über Ihr eigenes Persönlichkeitsbild als authentische Basis für Ihren Berufsweg.» Sie vergrößern Ihre Handlungsoptionen, agieren ressourcenschonender und für die Karriere zielgerichteter.» Sie lernen ihre persönlichen Schwerpunkte in den vier Feldern des Karrierehandwerkes kennen und gewinnen mehr Zeit und Fokus für Mitarbeiter und Tagesarbeit. Dieses Training umfasst» einen eintägigen Grundlagen-Workshop am 19. April 2016 in Hamburg» 5 individuelle Gespräche zwischen dem Teilnehmer und seinem persönlichen Guide über einen Zeitraum von 12-Monaten und» eine persönliche Karriere-Mappe für Unterlagen und Karrierestruktur. Fach- und Führungskräfte der Energie- und Wasserversorger, die in Ihrer Rolle Sicherheit gewinnen, Veränderungsprozesse gestalten oder sich und andere auf die nächste Karrierestufe vorbereiten möchten Referent Christian Maletz, Gründer von c-level42 Herr Maletz, sowie die Guides von c-level42 verfügen über einschlägige Branchen- und vor allem Guidance-Erfahrung. Teilnehmerbeitrag 1.590, zzgl. MwSt. Projektmanagerin Melanie Ständer Telefon: melanie.staender@ew-online.de 12

13 Gesund Führen Der gesunde Führungsstil im Unternehmen 10. bis 11. Mai 2016, Adina Apartment Hotel Checkpoint Charlie, Berlin Die Wirtschaftswissenschaft sagt, dass Führung die direkte und indirekte Verhaltensbeeinflussung zur Realisierung von Zielen ist. Bei der Auswahl guter Führungskräfte mit einem gesundheitsförderlichen Führungsstil ist es wichtig zwischen Kompetenzen des Managens und Führens klar zu unterscheiden. Vorgesetzte, die gesund Führen haben eine große Sozialkompetenz, sehen Beziehungsaufgaben im Fokus und fördern Arbeitszufriedenheit und Motivation. Sie schaffen es individuelle und soziale Bedürfnisse und Ziele der Mitarbeiter in Einklang mit den Zielen der Organisation zu bringen. Zunehmende Bedeutung eines betrieblichen Gesundheitsmanagement erkennen und verstehen Gesundheit fördern statt Krankheit vermeiden - Das Modell der Salutogenese Risikofaktoren & Schutzfaktoren - Was macht krank & was gesund?»gesunde» Mitarbeiterführung Stress-Entwicklung - Stress bei mir & meinen Mitarbeitern erkennen Einfluss von Führungsverhalten auf die Mitarbeitergesundheit Führungskräfte aus allen Bereichen und Führungsebenen Referentin Manuela Walter, BüroMobil, Training*Coaching*Seminare Teilnahmebeitrag 1.150, zzgl. MwSt. Projektmanagerin Ulrike Wenzlawski Telefon: ulrike.wenzlawski@ew-online.de 13

14 Führung Management Leistungsstark und gesund trotz Stress Grundseminar 11. bis 12. Mai 2016, Maritim Hotel, Würzburg Die Anforderungen an den einzelnen Mitarbeiter in der Versorgungswirtschaft steigen kontinuierlich. Arbeitslast, Termindruck und Verantwortung nehmen zu. Wer einfach nur Arbeitsgeschwindigkeit und Arbeitseinsatz steigert, erreicht schnell seine Belastungsgrenze. Anzeichen dafür sind z. B. Verspannungen, Reizbarkeit, Fahrigkeit, Schlafstörungen, Gliederzucken, Bluthochdruck. Werden diese Symptome ignoriert, droht der Komplettausfall. Beugen Sie jetzt vor: am Ende des Seminars verfügen Sie über Ihre individuelle Strategie um Gesundheit und Leistungskraft zu erhalten sowie über einen praxistauglichen Plan zur sofortigen Umsetzung. Das Phänomen Stress verstehen Ist-Analysen: Stress-Typ, persönliches Belastungsprofil, was treibt mich an? Stressauslöser in der Versorgungswirtschaft Klassische Stressfallen und Auswege Methoden zum Stressabbau: Ihr persönliches Anti-Stress-Programm Alle Berufstätigen, die unter hoher Belastung im Berufsalltag stehen und lernen wollen, auch unter Stress leistungsstark und gesund zu bleiben Hinweis Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt. Referentin Ulrike Stahl, selbstständige Trainerin, Dipl. MentalCoach, Flüeli-Ranft (CH) Spezialgebiete: Persönlichkeitsentwicklung, emotionale Kompetenz, Stressmanagement, mentale Fitness Teilnehmerbeitrag 1.150, zzgl. MwSt. Projektmanagerin Manuela Clark Telefon: manuela.clark@ew-online.de 14

15 Die 7 Schlüsselsituationen für Führungskräfte 19. Mai 2016, Leonardo Hotel, Heidelberg Sie wollen gekonnt führen, motivieren, Konflikte lösen und Ziele erreichen können? Und das in einem immer komplexeren Umfeld, welches Sie täglich vor neue Herausforderungen stellt? Dann lernen Sie in diesem Kompaktseminar die wichtigsten Instrumente, die Sie als Führungskraft erfolgreich und souverän durch die Schlüsselsituationen Ihrer Position bringen. Ihre individuelle Führungsstilanalyse und viele leicht umsetzbare Tipps und Werkzeuge für Ihren Führungsalltag sorgen dafür, dass Sie das Gelernte leicht in die Praxis umsetzen können. Steigern Sie nachhaltig Ihre Souveränität als Führungskraft Wie Sie Ziele smart vereinbaren und den Mitarbeiter sicher zum Ziel führen Mitarbeiter richtig und wirksam führen Kritik- und Konfliktgespräche: So bringen Sie auch schwierige Botschaften gekonnt und souverän rüber Nutzen Sie Ihre Leadership Power das ist Ihre Basis! Erfolgreich Delegieren in sieben Schritten Mitarbeitermotivation so gelingt es Ihnen! Führungskräfte verschiedener Ebenen, die praktische Lösungen für Ihre konkreten Führungsherausforderungen im Berufsalltag suchen Hinweis Die Teilnehmerzahl ist auf 15 Personen begrenzt. Referent Matthias K. Hettl, Als Coach, Trainer und Managementberater ist er vorwiegend für Führungskräfte tätig. Seine Schwerpunkte umfassen die Themen Leadership Skills und Managementkompetenzen. Teilnehmerbeitrag 990, zzgl. MwSt. Projektmanagerin Melanie Ständer Telefon: melanie.staender@ew-online.de 15

16 Führung Management Psychologie für Führungskräfte 31. Mai bis 1. Juni 2016, Radisson Blu Hotel, Erfurt In Zeiten dynamischer Veränderung, anspruchsvollerer Mitarbeiter und einer gesellschaftlichen Diskussion um Werte und Work-Life- Balance sowie täglicher Nachrichten zum Thema Burnout wird es für Führungskräfte immer wichtiger, sich mit psychologischen Erkenntnissen vertraut zu machen, die ihnen helfen, anspruchsvolle Führungssituationen erfolgreich zu bewältigen. Selbstmanagement für Führungskräfte Umgang mit Konfliktsituationen Autorität versus Kollegialität Gruppenprozesse verstehen und steuern Persönlichkeitsentwicklung als Führungsziel Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter, Abteilungs- und Bereichsleiter Referent Dr. Achim Schüller, arbeitet seit 2002 mit schüller+hauer HR Consultants GbR, Mönchengladbach als selbstständiger Organisationsberater vor allem mit den Schwerpunkten Personalmanagement, Management-, Entwicklungs- und Bewertungssysteme, europäische Managementkonzepte, Internationalisierung des Human Resources Managements, Post-Merger-Integration und Gestaltung organisationaler Veränderungsprozesse. Teilnehmerbeitrag 1.390, zzgl. MwSt. Projektmanagerin Melanie Ständer Telefon:

17 Arbeitsrechtliche Grundlagen für Führungskräfte 7. Juni 2016, Adina Apartment Hotel am Hauptbahnhof, Berlin Als Führungskraft sind Sie beinahe täglich Situationen ausgesetzt, bei denen Sie den rechtlichen Rahmen kennen und sich sicher auf diesem dünnen Parkett bewegen sollten. Zum einen zeigen aktuelle Beispiele, dass Firmen hohe Summen aufgrund personellen Fehlverhaltens zahlen müssen. Zum anderen ist auch bekannt, dass eine unmotivierte Arbeitseinstellung von Mitarbeitern hohe Kosten verursacht. Wie geht man mit sogenannten Low Performern um gibt es eine andere Lösung als Akzeptanz, Abmahnung oder gar hohe Abfindung? Selbstverständlich! Im Seminar erfahren Sie alle Hintergründe und Möglichkeiten, damit Sie rechtlich auf der sichereren Seite sind und die Situation erfolgreich lösen. Überblick über wesentliche rechtliche Grundlagen Verantwortung und Haftung von Führungskräften Anforderungen im Rahmen von Datenschutz und Compliance AGG Gleichbehandlung, Diskriminierung Arbeitsvertragliche Gestaltungsmöglichkeiten Arbeitsschutzvorschriften Konsequenzen bei Fehlverhalten: Von der Abmahnung bis zur Kündigung Beendigung des Arbeitsverhältnisses Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer und Personalleiter sowie an Führungskräfte und Personalverantwortliche Hinweis Die Teilnehmerzahl ist auf 15 Personen begrenzt. Referent RA Dr. Peter Christ, ist Partner im Düsseldorfer Büro von Clifford Chance und Fachanwalt für Arbeitsrecht. Teilnehmerbeitrag 990, zzgl. MwSt. Projektmanagerin Manuela Clark Telefon: manuela.clark@ew-online.de 17

18 Führung Management Schlagfertig sein - Jede Situation eloquent und souverän meistern 8. Juni 2016, Adina Apartment Hotel am Hauptbahnhof, Berlin Schlagfertigkeit ist erlernbar. Der Schlagfertigkeitsexperte Peter Kenzelmann zeigt Ihnen, wie! Nach diesem Powertraining werden Sie Lösungen für Situationen griffbereit haben, in denen es Ihnen bisher sprichwörtlich die Sprache verschlagen hat. Entdecken Sie den Unterschied zwischen Totschlagargumenten und charmantem Konter. Die Ideen aus diesem Powertraining lassen sich sofort umsetzen - mit durchschlagendem Erfolg! Schlagfertigkeit in Alltagssituationen Die besten Tipps und Kniffe Bei Angriffen elegant kontern Wie Sie Souveränität ausstrahlen Finden Sie Ihre persönliche Rettungsreaktion Wie Sie Ihre gewohnten Reaktionen ändern Entdecken Sie Freude an der Schlagfertigkeit Alle, die im Alltag schlagfertiger reagieren wollen oder müssen Hinweis Die Teilnehmerzahl ist auf 14 Personen begrenzt. Referent Peter Kenzelmann, Der Referent ist erfolgreicher Unternehmer und darüber hinaus Experte für humorvolle Kommunikation und Verkauf. Sein Credo ist die Umsetzbarkeit in der Praxis. Teilnehmerbeitrag 990, zzgl. MwSt. Projektmanagerin Manuela Clark Telefon: manuela.clark@ew-online.de 18

19 Frauen.Leben.Erfolg. Kompaktwoche 4. bis 8. Juli 2016, Atrium Hotel, Mainz Sie sind weiblich, hoch motiviert und kompetent. Sie arbeiten auf eine Führungsposition hin oder sind neu in der Führungsverantwortung. Sie sind gespannt auf Ihr Projekt Karriere und wünschen sich Anleitung und Förderung, um Ihren Erfolgsweg zu realisieren. In diesem Intensivseminar mit Coaching-Charakter erhalten Sie einen ganz konkreten persönlichen Karriere-Leitfaden und viele wertvolle Praxisübungen für Ihren individuellen Erfolgsweg. Modul 1: Mut um Ihre Ziele zu erkennen und zu benennen Energie und Kraft die Sie benötigen, um Ihre Ziele zu erreichen Tricks gegen Aufschieberitis und Verzetteln Modul 2: Präsenz für einen authentischen Auftritt Erfolgskommunikation die Begeisterung weckt Karriere-Outfit für einen großartigen ersten Eindruck Modul 3: Karriereplanung Was, wann, wo? Konkret, realistisch, messbar Erfolg passiert nicht von allein Netzwerke und Karrierehelfer Lernen Meistern Sie Veränderungen und lernen Sie aus Fehlern Für alle Frauen, die den Wunsch haben, sich weiter zu entwickeln oder sich fragen, wohin sie ihr Karriereweg führen soll. Besonders empfehlenswert zur Positionierung, in Veränderungsprozessen oder zur Vorbereitung auf die nächste Karrierestufe. Referentin Melanie von Graeve, Inhaberin DKTS Der Konferenz- und TagungsService in Frankfurt am Main, Mehrfach ausgezeichnete Erfolgs-Trainerin, u. a. mit dem CONGA-AWARD als Nummer Eins der Top-Referenten Deutschlands Teilnehmerbeitrag 2.695, zzgl. MwSt. Projektmanagerin Ulrike Wenzlawski Telefon:

20 Führung Management Auftritt mit Wirkung der erste Eindruck entscheidet auch im Businessumfeld 5. Juli 2016, Ramada Hotel Darmstadt Sie wirken immer und überall, ob Sie wollen oder nicht. Steuern Sie Ihren ersten Eindruck auf andere selbst und verbessern Sie ihren Auftritt im geschäftlichen Umfeld. Kompetenz und Professionalität: Wirkung optischer Grundregeln Programme aus der Urzeit zum eigenen Vorteil nutzen Wie Kleidung Ihre Kompetenz untergräbt oder stärkt Sympathie und Wirkung: Auf andere zugehen und das Gespräch geschickt eröffnen Hemmungen und Lampenfieber überwinden Die Kunst des Zuhörens und der richtigen Fragen Sich gekonnt verabschieden und in Erinnerung bleiben Alle, die im beruflichen Umfeld mit Menschen in Kontakt kommen oder beruflich auf Messen und Veranstaltungen unterwegs sind, um Geschäfte anzubahnen, auszubauen oder um neue Kunden und Geschäftspartner kennen zu lernen Referenten Sabina Hofmann-Pätzold, Wirtschaftsmediatorin, Business-Coach und Unternehmensberaterin. Patricia Trigos, Business Image Consulting, Personal Image Consulting Teilnahmebeitrag Projektleitung 990, zzgl. MwSt. Volkmar Schödel Telefon: volkmar.schoedel@ew-online.de 20

21 Frauen.Leben.Erfolg. Modul 1 Flexibler Termin Raus aus der Komfortzone! Trauen Sie sich: Arbeiten Sie heraus, was in Ihnen steckt und entwickeln Sie Ihren großen Auftritt! Männer machen Karriere Frauen machen die Arbeit? Das macht auf die Dauer wenig Freude. Aber Erfolg bekommen wir nicht geschenkt, auf Erfolg müssen wir hinarbeiten. Melanie von Graeve, Trainerin, Coach, Autorin und erfolgreiche Unternehmerin entwickelt mit Ihnen im ersten Modul von Frauen. Leben. Erfolg Ihren ganz persönlichen Erfolgs-Cocktail aus: Mut um Ihre Ziele zu erkennen und zu benennen Energie und Kraft die Sie benötigen, um Ihre Ziele zu erreichen Strategien für Ihren konkreten Erfolgsplan Tricks gegen Aufschieberitis und Verzetteln Für alle Frauen, die den Wunsch haben, sich weiter zu entwickeln oder sich fragen, wohin sie ihr Karriereweg führen soll. Besonders empfehlenswert zur Positionierung, in Veränderungsprozessen oder zur Vorbereitung auf die nächste Karrierestufe. Referentin Melanie von Graeve, Inhaberin DKTS Der Konferenz- und TagungsService in Frankfurt am Main Mehrfach ausgezeichnete Erfolgs-Trainerin, u. a. mit dem CONGAAWARD als Nummer Eins der Top-Referenten Deutschlands, Coach und Autorin zahlreicher Fachbücher. Teilnehmerbeitrag 1.090, zzgl. MwSt. Projektmanagerin Ulrike Wenzlawski Telefon: ulrike.wenzlawski@ew-online.de 21

22 Führung Management NEU: Kooperationsmanagement als Erfolgsstrategie für Versorgungsbetriebe Flexibler Termin Der Markt für Energie stagniert, die Ergebnisse der regionalen Versorger stehen unter Druck. Um die Schere zu öffnen, gibt es nur zwei Möglichkeiten: Kosten senken, Umsätze steigern. Wo große Unternehmen andere übernehmen, um diese Effekte zu erzielen, müssen kleine und mittlere Unternehmen kooperieren. Die Effekte gemeinsamer Beschaffung nutzen bereits viele Versorger. Fügen Sie Ihrer Strategie auch die Umsatzseite hinzu, sie verspricht auf Dauer mehr Potenzial. Als Unterstützung für Ihre Umsetzung im Arbeitsalltag erhalten Sie neben dem nötigen Fachwissen und praktischen Tipps auch hilfreiche Checklisten. Kooperationen als Teil der Strategie Weitergehende Kundenlösungen mit flexiblen Netzwerken Wie finde ich den passenden Kooperationspartner? Wachstumsansätze innerhalb und außerhalb des Gebiets Fahrplan für ein erfolgreiches Kooperationsmanagement Geschäftsführer, Kaufmännische Leiter, Vertriebsleiter, Marketingleiter, Fach- und Führungskräfte, Leiter Unternehmensentwicklung Hinweis Da in der Praxis feste Termine oft nicht zu den zeitlichen Möglichkeiten passen, bieten wir Ihnen für ausgewählte Seminare flexible Termine. Melden sich mindestens vier potentielle Teilnehmer, stimmen wir mit Ihnen gemeinsam einen passenden Termin und Ort ab. Referent Lothar Keite, Dipl.-Kfm., Inhaber Institut effibrain. Marketing and Management. Consulting and Training. Hamburg. Teilnahmebeitrag 1.190, zzgl. MwSt. Projektmanagerin Annkathrin Hohmann Telefon: annkathrin.hohmann@ew-online.de 22

23 Frauen.Leben.Erfolg. Modul 2 Flexibler Termin Kommunikation wirkt nur zu 7% durch ihren Inhalt. 93% werden durch Gestik, Mimik, Körpersprache und Stimme transportiert. Also entscheidet letztendlich WIE Sie etwas sagen, darüber, ob Sie erfolgreich sind nicht WAS Sie sagen. Im zweiten Modul von Frauen. Leben. Erfolg. entwickeln Sie das Erfolgsrezept für Ihren ganz persönlichen Erfolgs-Auftritt. In unserem Seminar lernen Sie, was eine gute und erfolgreiche, weibliche Führungskraft ausmacht, welche Hindernisse Ihnen auf dem Weg dorthin begegnen werden und wie Sie diese aus dem Weg räumen können. Sie lernen sich zu präsentieren. Sie erhalten konkrete und wichtige Hinweise für einen authentischen, intensiven und sympathischen Auftritt. Präsenz für einen authentischen Auftritt Erfolgskommunikation die Begeisterung weckt Karriere-Outfit für einen großartigen ersten Eindruck Für alle Frauen, die den Wunsch haben, sich weiter zu entwickeln oder sich fragen, wohin sie ihr Karriereweg führen soll. Besonders empfehlenswert zur Positionierung, in Veränderungsprozessen oder zur Vorbereitung auf die nächste Karrierestufe. Referentin Melanie von Graeve, Inhaberin DKTS Der Konferenz- und TagungsService in Frankfurt am Main Mehrfach ausgezeichnete Erfolgs-Trainerin, u. a. mit dem CONGA-AWARD als Nummer Eins der Top-Referenten Deutschlands Teilnehmerbeitrag 1.090, zzgl. MwSt. Projektmanagerin Ulrike Wenzlawski Telefon: ulrike.wenzlawski@ew-online.de 23

24 Führung Management Frauen.Leben.Erfolg. Modul 3 Flexibler Termin Männer machen Karriere Frauen machen die Arbeit? Nein danke! Damit sich das schnell ändert, sollten Frauen Karriere als bewusste Entscheidung begreifen und lernen, darauf hinzuarbeiten und ihre Erfolgsziele Wirklichkeit werden zu lassen. Identifizieren Sie wichtige Karrierehelfer, Mentoren und mögliche Erfolgsnetzwerke. Üben Sie Ihre Selbstvorstellung. Gemeinsam entwickeln wir gemeinsam für Sie glaubhafte, sympathische Formulierungshilfen, damit Sie bei wichtigen Personen so im Gedächtnis bleiben, wie Sie es verdienen! Karriereplanung Was, wann, wo? Konkret, realistisch, messbar Erfolg passiert nicht von allein Netzwerke und Karrierehelfer Lernen Meistern Sie Veränderungen und lernen Sie aus Fehlern nachhaltig Für alle Frauen, die den Wunsch haben, sich weiter zu entwickeln oder sich fragen, wohin sie ihr Karriereweg führen soll. Besonders empfehlenswert zur Positionierung, in Veränderungsprozessen oder zur Vorbereitung auf die nächste Karrierestufe. Referentin Melanie von Graeve, Inhaberin DKTS Der Konferenz- und TagungsService in Frankfurt am Main Mehrfach ausgezeichnete Erfolgs-Trainerin, u. a. mit dem CONGA-AWARD als Nummer Eins der Top-Referenten Deutschlands Teilnehmerbeitrag 1.090, zzgl. MwSt. Projektmanagerin Ulrike Wenzlawski Telefon: ulrike.wenzlawski@ew-online.de 24

25 Erfolgreich kommunizieren Emotional intelligent führen und motivieren Flexibler Termin Die sachlichen Aufgaben am Arbeitsplatz werden überwiegend kommunikativ gesteuert und umgesetzt. Nicht was Sie tun und leisten, sondern wie Sie Ihre Ziele erreichen und auf andere wirken, bestimmten den Erfolg Ihrer Arbeit. Hierbei spielt das Wissen um die Wirkung von Emotionalität eine wesentliche Rolle. Denn Emotionen bereiten den Weg für Entscheidungen, Handlungen und gegenseitiges Verständnis. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mit emotionaler Intelligenz erfolgreich kommunizieren und doch Ihrem persönlichen Stil treu bleiben. Gehen Sie souverän und lösungsorientiert mit Konflikten um Kommunizieren Sie zwischenmenschlich sensibel Schaffen Sie ein konstruktives Gesprächsklima Konzentrieren Sie sich auf Inhalt, Sache und Lösung Spezialisten mit Schnittstellenfunktionen, Projektleiter, Mitarbeiter in Stabsfunktionen sowie alle personalverantwortlichen Führungskräfte Hinweis Da in der Praxis feste Termine oft nicht zu den zeitlichen Möglichkeiten passen, bieten wir Ihnen für ausgewählte Seminare flexible Termine. Melden sich mindestens sechs potentielle Teilnehmer, stimmen wir mit Ihnen gemeinsam einen passenden Termin und Ort ab. Referentin Ursula Dravenau-Otto, Langjährige Tätigkeit als Manager Human Resources im In- und Ausland, seit 1998 selbstständig als Beraterin und Trainerin. Schwerpunkte: Selbst- und Stress-Management, Qualitätsmanagement und Organisationstechniken, interkulturelle Kommunikation, Lern- und Konzentrationstechniken, Ausbildung von Nachwuchsführungskräften. Teilnehmerbeitrag 1.390, zzgl. MwSt. Projektmanagerin Manuela Clark Telefon: manuela.clark@ew-online.de 25

26 Führung Management Konstruktive Durchsetzungsstrategien Flexibler Termin Bei der beruflichen Zusammenarbeit ist es immer wieder eine große Herausforderung, die eigenen Ziele im Blick zu behalten, ohne den anderen in eine Position der Unterlegenheit zu manövrieren. Im besten Fall gelingt eine win-win Situation, die faule Kompromisse ausschließt und tragfähige Ergebnisse bewirkt. Kunden, Mitarbeiter und Chefs wissen es zu schätzen, wenn ihr Gegenüber das Beste aus einer Sache herausholen kann. Bleiben Sie hart in der Sache, aber moderat im Ton, Lösungen im Blick statt Problemfokussierung. Strategien durchschauen und Vielfalt erlernen»bewährte» Verhandlungsmodelle Im Dschungel der Gefühle den Fokus behalten Umgang mit Taktiken Win-win Situationen erreichen Führungs- und Nachwuchsführungskräfte, Teamleiter, Abteilungsleiter, Bereichsleiter, Projektleiter Hinweis Da in der Praxis feste Termine oft nicht zu den zeitlichen Möglichkeiten passen, bieten wir Ihnen für ausgewählte Seminare flexible Termine. Melden sich mindestens sechs potentielle Teilnehmer, stimmen wir mit Ihnen gemeinsam einen passenden Termin und Ort ab. Referentin Dr. phil. Gisela van Delden, Die Referentin hat langjährige Erfahrung in der Energiewirtschaft als Trainerin für Teamentwicklung, Konfliktbewältigung und als Managementberaterin bei Veränderungsprozessen. Teilnehmerbeitrag 1.390, zzgl. MwSt. Projektmanagerin Manuela Clark Telefon: manuela.clark@ew-online.de 26

27 Führungskräfte entwickeln mit System Workshop zur Bedarfsanalyse der Führungskräfte-Weiterbildung Flexibler Termin Kein Unternehmen kann dauerhaft auf die Weiterbildung seiner Führungskräfte verzichten. Der Unternehmenserfolg hängt zentral von ihren Kenntnissen und Fähigkeiten ab und gleichzeitig ist das Personalentwicklungs-Angebot ein wichtiger Faktor für die Personalgewinnung und bindung in Zeiten, in denen gute Führungskräfte rar sind. Gute Führung setzt voraus, dass Führungsinstrumente wie Feedback, Mitarbeitergespräche, Konfliktmanagement und Delegation sicher beherrscht werden. Gute Führung verlangt aber auch ein großes Maß an Eigenverantwortung, Selbstmanagement und eine hervorragende Kommunikation im Unternehmen und mit Kunden. Führungskräfte zu entwickeln muss nicht teuer sein, sondern vor allem zielgerichtet. Präzise und professionell ermitteln wir den Weiterbildungsbedarf bei Ihren Führungskräften in einem von uns speziell dafür entwickelten Workshop. Hierbei fokussieren wir uns auf die individuellen Herausforderungen, vor denen Ihr Unternehmen steht. Unser Beratungsangebot Analyse Ihrer Ausgangssituation und Identifikation der Entwicklungsbedarfe Ihrer Führungskräfte in einem Bedarfsermittlungs-Workshop Aufbau eines passgenauen Führungskräfteentwicklungsprogramms auf Basis der Workshop-Ergebnisse und der gemeinsam mit Ihnen definierten Faktoren erfolgreicher Führungsarbeit. Im Anschluss setzen wir die auf Ihren Bedarf abgestimmten Trainingsmaßnahmen gerne um. Unsere Trainer sind hochqualifizierte Experten in ihrem jeweiligen Themengebiet und haben langjährige Trainings-Erfahrung in der Energie- und Wasserwirtschaft. Sie möchten mehr wissen? Bitte rufen Sie uns an Charlotte Kösterke, Telefon: charlotte.koesterke@ew-online.de 27

28 Führung Management Erfolgreich verhandeln Flexibler Termin Wahrscheinlich haben Sie sich bereits einige Techniken angeeignet und im Laufe der Zeit durch die täglichen Anforderungen bestimmte Methoden entwickelt, die Sie gerne optimieren möchten. Vielleicht ist das Thema aber auch neu für Sie und Sie stehen zukünftig vor der Aufgabe, Verhandlungen zu führen. Im Seminar lernen Sie, wie Sie Verhandlungsgespräche ergebnisorientiert gestalten, schwierige Gespräche zum Erfolg führen und Wertschöpfung, statt nur einen Kompromiss, zu erreichen. Grundlagen effizienter Verhandlungsführung Die unterschiedlichen Verhandlungs-Stile - und welcher ist Ihrer? Systematische Planung und Vorbereitung Ihrer nächsten Verhandlung Die Phasen einer Verhandlung Ihr Leitfaden zur Orientierung Gesprächstechniken und taktiken Was tun wenn der Verhandlungspartner nicht mitspielt? Das Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die in ihrem beruflichen Umfeld verhandeln, sei es im Einkauf, im Vertrieb, im Projektteam oder ganz einfach mit Mitarbeitern und Vorgesetzten. Referentin Charlotte Kösterke, EW Medien und Kongresse GmbH. Die Referentin verfügt über langjährige Verhandlungspraxis als Führungskraft, in Projekten, im Vertrieb und in Gesprächen mit Geschäftspartnern und Mitarbeitern. Sie ist darüber hinaus Wirtschaftsmediatorin und Fachfrau für Konfliktmanagement. Teilnahmebeitrag Projektleitung 950, zzgl. MwSt. Volkmar Schödel Telefon: volkmar.schoedel@ew-online.de 28

29 Der souveräne Umgang mit Konflikten am Arbeitsplatz Flexibler Termin Konflikte frühzeitig zu erkennen und professionell mit ihnen umzugehen, zählt zu den grundlegenden Kompetenzen, die eine Fach- und Führungskraft benötigt, um in ihrer Arbeit erfolgreich zu sein. Das Seminar zeigt, wie Sie Konflikte erkennen und lösen können, was Sie wissen müssen, damit aus Mücken keine Elefanten werden, und welche Handlungsmöglichkeiten Sie zur Verfügung haben, damit in Ihrem Team oder Ihrer Abteilung eine effiziente, konfliktfeste Zusammenarbeit möglich ist. Konflikte frühzeitig erkennen und richtig reagieren Wissen, was dahintersteckt Dynamik von Konflikten verstehen Konfliktmuster und -stile erkennen Hilfreiche Gesprächstechniken bei der Konfliktlösung einsetzen Konflikte analysieren und systematisch beheben Der Umgang mit Emotionen Der Vorgesetzte in der Rolle des Konfliktmoderators Analyse konkreter Fälle aus der Praxis Das Seminar wendet sich an Fach- und Führungskräfte aller Bereiche, die ihre Projekte und Aufgaben konfliktfreier gestalten und lernen möchten, wie sie schwierige Situationen konstruktiv gestalten. Referentin Charlotte Kösterke, EW Medien und Kongresse GmbH. Die Referentin verfügt über langjährige Verhandlungspraxis als Führungskraft, in Projekten, im Vertrieb und in Gesprächen mit Geschäftspartnern und Mitarbeitern. Sie ist darüber hinaus Wirtschaftsmediatorin und Fachfrau für Konfliktmanagement. Teilnahmebeitrag Projektleitung 950, zzgl. MwSt. Volkmar Schödel Telefon: volkmar.schoedel@ew-online.de 29

30 Inhouse-Schulung Inhouse-Schulung Mehr Erfolg durch mehr Wissen Auf die richtige Maßnahme in Ihrer Personal- und Organisationsentwicklung kommt es an! Ein Baustein für die nachhaltige Qualifizierung der Mitarbeiter und Führungskräfte in der Energiebranche sind individuelle und praxisnahe Schulungsmaßnahmen. Wir stehen Ihnen dabei gemeinsam mit unserem Expertennetzwerk aus Personalverantwortlichen der Branche und namhaften Energiefachreferenten unterstützend zur Seite. Unser Ziel ist es, Ihre Mitarbeiter mit dem richtigen Know-how zu versorgen, damit Ihr Unternehmenserfolg langfristig gesichert ist. In der Zusammenarbeit mit Ihnen ist uns der persönliche Kontakt besonders wichtig und so erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam individuelle Inhouse-Schulungen zu allen Seminarthemen der BDEW Akademie. Unser Angebot im Überblick: Inhouse-Schulungen individuell und bedarfsorientiert Fachseminare Workshops Lehrgänge Incentives Training on the Job Personalentwicklung und -beratung Führungskräfteentwicklung Nachwuchsentwicklung Teambuildings Beratung Nutzen Sie unser Netzwerk und profitieren Sie vom Fachwissen eines externen Experten Prozessgestaltung Organisationsgestaltung Coaching 30

31 Alle Vorteile auf einen Blick: Ihre Ziele sind uns wichtig! Daher nehmen wir uns Zeit für Sie. Abstimmung und Beratung auch persönlich vor Ort. Kompetent: Branchen-Know-how Aus der Branche für die Branche Erfahren: Referenten sind ausgewiesene Branchenprofis Persönlich: Ein Ansprechpartner One face to the customer Hohe Qualitätsstandards in der Abwicklung und Administration Effizient: Zeitersparnis durch professionelle Planung und Abwicklung Praxisorientiert: Ihre Problemstellung steht im Mittelpunkt Individuell: Festlegung der Schulungsziele und der Konzepterstellung, Referentensuche und -betreuung Erstellung sämtlicher Schulungsunterlagen Teilnahmebestätigung für jeden Teilnehmer Für Ihre Anfrage stehe ich gerne zur Verfügung: Melanie Ständer Telefon: Wir stellen uns auf Sie ein! 31

32 Aktuelle Informationen finden Sie unter Organisation und Durchführung EW Medien und Kongresse GmbH Kleyerstraße Frankfurt am Main Telefon Telefax Reinhardtstraße Berlin Telefon Telefax