Wie effizient arbeiten wir im TEAM?

Transkript

1 Formular bitte zur Auswertung zurücksenden an: Ueberschaer&Partner Otto-Wagner-Str. 52a Germering Wie effizient arbeiten wir im TEAM? Diese 10 Minuten Diagnose soll helfen, Teamressourcen zu erkennen, Stärken zu fördern und Schwächen, die das Team behindern, zu verringern zum Nutzen des Unternehmens, des Teams und des einzelnen Mitarbeiters -. Es sollten möglichst viele Mitarbeiter des Unternehmens teilnehmen. Die Erfassung und Auswertung erfolgt anonym und wird garantiert vertraulich behandelt. Machen Sie offene und ehrliche Aussagen zu den jeweiligen Aspekten, denn Sie wollen ja etwas bewegen. Schätzen Sie Ihr Team mit einer 10-er Skalierung ein: 1 = stimmt gar nicht, 0-10% 10 = stimmt sehr genau, zu % 1. Teamführung 1.1. Die Führungskraft des/der Teams geht gerne und bewusst auf die Kompetenzen und Verhaltensweisen der einzelnen Teammitglieder ein 1.2. Die Führungskraft gibt dem Team die nötigen Freiräume, Kompetenzen und Verantwortung 1.3. Teamleistungen finden bei der Führungskraft Anerkennung und Wertschätzung 1.4. Die Führungskraft vermittelt klare Visionen und Teamziele und kommuniziert diese offen mit allen Beteiligten 1.5. Die Führungskraft holt sich regelmäßig Feedback über ihr eigenes Führungsverhalten ein

2 2. Teamleistung 2.1. Durch klare individuelle Zielvereinbarungen mit den Mitarbeitern werden die Leistungserwartungen definiert und damit kontrollierbar 2.2. Die Mitarbeiter sind in allen Bereichen zu optimalen Leistungen motiviert 2.3. Wir optimieren mit den Mitarbeitern kontinuierlich unsere Arbeitsqualität und die Arbeitsprozesse 2.4. Teamleistungen werden im Unternehmen sehr positiv beurteilt 2.5. Alle Mitarbeiter sind stolz, in ihrem Team zu arbeiten 2.6. Eigeninitiative wird gern gesehen, gefördert und anerkannt 3. Beziehungsmanagement 3.1. Unsere Kommunikation ist wertschätzend und leistungsmotivierend 3.2. Konflikte werden offen angesprochen und konstruktiv geklärt bzw. gelöst 3.3. Wir fördern die Stärken der einzelnen Teammitglieder 3.4. Wir feiern Jubiläen, Geburtstage und Erfolge in unserem Team 3.5. Wir unterstützen uns im Team gegenseitig zu Top-Leistungen

3 4. Kontakte zu anderen Organisationseinheiten 4.1. Die Teammitglieder pflegen ein intensives Beziehungsnetzwerk im ganzen Unternehmen 4.2. Schnitt-/Nahtstellen zu anderen Abteilungen funktionieren ohne Probleme 4.3. Interne" und externe Kunden schätzen die hohe Servicequalität aller Mitarbeiter 4.4. Spezifische Teaminteressen werden angemessen im Unternehmen vertreten 4.5. Beschwerden aus anderen Abteilungen werden zügig, offen und kundenorientiert bearbeitet 5. Veränderungsmanagement 5.1. Über notwendige Veränderungsprozesse wird ausreichend und aktivierend kommuniziert 5.2. Alle können Veränderungsprozesse mitgestalten 5.3. Unser Team hat eine positive Einstellung zu wichtigen Veränderungen im Unternehmen 5.4. Einwände, Ängste und Widerstände zu Veränderungen werden im Team ernst genommen 5.5. Wir fördern die Veränderungsbereitschaft durch offene Kommunikation und Eigenverantwortung 5.6 Wir initiieren mehr Leistungsbereitschaft und fähigkeit durch Verbesserung der sozialen Kompetenz.

4 6. Innovationskultur 6.1. Wir optimieren kontinuierlich unsere Produkte und Arbeitsprozesse. Jeder ist beteiligt Unser Team ist kreativ und bringt viele Verbesserungsvorschläge ins Unternehmen ein 6.3. Fachliche und persönliche Weiterbildung für alle sind selbstverständlich 6.4. Fehler werden analysiert, offen diskutiert und gemeinsame Lösungen entwickelt 6.5. Wir informieren uns ständig über Innovationen am Markt und entwickeln unsere Produkte entsprechend der Kunden-/Marktbedürfnisse weiter. 7. Besprechungsmanagement 7.1. Unsere Besprechungen sind gut vorbereitet Die Tagesordnung wird vom Team mitgestaltet Die Gesprächsführung ist durch gute Moderation ziel- und personenorientiert Ergebnisse/Entscheidungen werden protokolliert und konsequent umgesetzt Zeitaufwand und Ergebnisqualität sind in einem guten Verhältnis Entscheidungen werden mit den Beteiligten und mit den Betroffenen abgestimmt Informationen sind kein Herrschaftswissen.

5 Weitere Fragen, Ideen und Aspekte, die für Sie noch offen sind: Vielen Dank! Die erfassten Daten fließen anonym in eine Auswertung mit konkreten, umsetzbaren Verbesserungsvorschlägen ein. gez. Dr. Norbert Ueberschaer Bei Rückfragen: Ueberschaer&Partner Otto-Wagner-Str. 52a Germering Tel Fax Buchautor: Mit Teamarbeit zum Erfolg, Hanser-Verlag 2000, 2. überarb. Aufl., ISBN Absender/Firma:.