Future OP Fachtagung mit Best Practices 12. und 13. März 2015, Universitätsspital Zürich (USZ) Der OP ist Ihr Wettbewerbsvorteil!

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1 Future OP 2015 Fachtagung mit Best Practices 12. und 13. März 2015, Universitätsspital Zürich (USZ) Special Future OP live Besichtigen Sie mit uns den Hybrid OP der Klinik Hirslanden! Der OP ist Ihr Wettbewerbsvorteil! > Aktuelle Konzepte bei Neubau und Sanierung > Strategische Kennzahlen im OP > Prozessoptimierung im OP der Zukunft > Kompetenzentwicklung und Vergütung > Simulation und Logistikkonzepte Ihre Referenten Prof. Thomas Busse, Direktor ZGWR, Fachhochschule Frankfurt am Main Dr. Thomas Iber, Chefarzt, Klinikum für Anästhesie- und Intensivmedizin Mittelbaden Christina Imholz, OP-Managerin, Spital Limmattal Herbert Kogler, Leiter der Abt. Service-Level-Management und Betriebsorganisation, LKH-Univ. Klinikum Graz Nicolina Litschgi, Managerin, UNITY Schweiz AG Alexander Mainda, Bereichsleiter OP & Spezialgebiete, Klinik Hirslanden Sebastian Meuschke, Metron Architektur AG Florian Moser, Marketing Manager Digital O.R., Brainlab PD Dr. med. Thomas A. Neff, Chefarzt Anästhesie & Intensivmedizin, Kantonsspital Münsterlingen Fortunat von Planta, Spitaldirektor, Kantonsspital Uri Dr. Rolf Schulz, Master of Mediation, Rolf Schulz HR Consultants Dr. med. Thomas Jürg Sieber, Chefarzt Anästhesie, Kantonsspital Graubünden in Chur Dr. oec. publ. Olivier Tschudi, Leiter OP-Management, Luzerner Kantonsspital René Zimmermann, Senior Projektleiter, Inselspital Bern Der Moderator Dr. Hartwig Jaeger, Inhaber, archimeda medizinisch planen und bauen Platinpartner: Medienpartner:

2 Erster Tag I Donnerstag, 12. März 2015 Moderator: Dr. Hartwig Jaeger, Inhaber, archimeda medizinisch planen und bauen 9:30 Begrüßung durch den Moderator und Management Forum Starnberg 9:45 Grußwort Christina Imholz, OP Managerin, Spital Limmattal, Vizepräsidentin und Bildungsverantwortliche LOPS 10:00 Der Einfluss von Kennzahlen auf die strategische Steuerung von OP-Bereichen in Theorie und Praxis > Aufgaben des OP-Managements im Rahmen der strategischen Steuerung > Kennzahlen und Kennzahlen-Systeme im OP-Bereich > Praktische Ansätze der Kennzahlenumsetzung in der Universitätsklinik Graz Prof. Thomas Busse, Direktor, Zentrum für Gesundheitswirtschaft und -recht (ZGWR), Fachhochschule Frankfurt am Main Herbert Kogler, Leitung der Abt. Service-Level-Management und Betriebsorganisation, LKH-Univ.Klinikum Graz 11:00 Kommunikations- und Kaffeepause 11:30 Effizienz- und Teamperformance-Parameter im OP > Operative Performanceparameter > Teamperformanceparameter > Grenzen der Kennzahlensteuerung > Teambildung Dr. Thomas Sieber, OP-Manager, Kantonsspital Graubünden, Chur 12:15 OP-Neubau im Bestand und unter Betrieb > Ausgangslage > Ziele der baulichen Maßnahmen > Planung Provisorium und Neubau > Herausforderungen während der Bauphase > Erste Erfahrungen seit der Inbetriebnahme im Dezember 2014 René Zimmermann, Senior Projektleiter, Direktion Infrastruktur, INSELSPITAL, Universitätsspital Bern und SPITAL NETZ Bern 13:00 Gemeinsames Mittagessen 14:30 Veränderungs- und Konfliktmanagement bei Planung und Durchführung von Sanierung/ Neubau eines OPs am Beispiel Klinikum Mittelbaden > Planung und Durchführung wo liegen die Aufgaben des OP-Managers > Entstehung und Eskalation von Konflikten > Konfliktpotenziale durch unterschiedliche Wahrnehmung und Ziele > Chancen einer baulichen Veränderung > Prinzipien des Veränderungsprozesses > Konsequenzen für eine zielführende Veränderungsbegleitung > Bedeutung von Form follows function > Zusammenspiel von Architektur (Hardware) und Verhalten (Software) > Konsequente Ausrichtung am Arbeitsprozess, nicht am Wunschdenken > Umgang mit Konflikten im Veränderungsprozess Dr. Thomas Iber, Chefarzt, Klinikum für Anästhesie- und Intensivmedizin Mittelbaden Baden-Baden Balg/Bühl Dr. Rolf Schulz, Master of Mediation, Rolf Schulz HR Consultants AG 15:30 Der Hybrid OP > Planung und Bau > Personalkonzept > OP Planung im Belegarztsystem Alexander Mainda, Bereichsleiter OP & Spezialgebiete, Klinik Hirslanden 16:15 Kommunikations- und Kaffeepause 16:45 Future OP live Besichtigen Sie mit uns den Hybrid OP der Klinik Hirslanden! ca. 19:00 Get-together: Wir laden Sie herzlich ein zum Dialog mit Referenten und Teilnehmern eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch, Networking und Kontakte am Rande der Veranstaltung. ca. 21:00 Ende des ersten Veranstaltungstages

3 Zweiter Tag I Freitag, 13. März 2015 Moderator: Dr. Hartwig Jaeger, Inhaber, archimeda medizinisch planen und bauen 9:00 Digitale Spitalplanung Anwendungsbeispiel OP > Strategische Herausforderungen für Spitäler und Planer > Vorstellung Planungskonzept digitale Spitalplanung > Nutzen und Vorteile digitaler Spitalplanung > Erfahrungsbericht Projektbeispiel Nicolina Litschgi, Managerin, UNITY Schweiz AG Fortunat von Planta, Spitaldirektor, Kantonsspital Uri 10:00 Trends in der Konzeption von OPs > Flexibilität als Ziel des Planungsprozesses > Neue Konzepte der Raumnutzung > IT-Management als Partner Sebastian Meuschke, Projektleiter, Metron Architektur AG PD Dr. med. Thomas A. Neff, Chefarzt Anästhesie & Intensivmedizin, Kantonsspital Münsterlingen 11:00 Kommunikations- und Kaffeepause 11:30 Future OP effizient, intuitiv und zukunftssicher > Trends im OP 3D, 4K, Video over IP, Touch > Usage im OP Intuitive Bedienung, effiziente Verwendung > Effizienzsteigerung im OP Workflow support Florian Moser, Marketing Manager Digital O.R., Brainlab AG 12:30 Gemeinsames Mittagessen 14:00 Supply Chain Management Luzerner Kantonsspital als Enabler für die OP Versorgung von morgen > Projekt «SCM LUKS» > Erkenntnisse aus der Datenanalyse > Ansatzpunkte für Verbesserungen > Erfahrungen Dr. oec. publ. Olivier Tschudi, Leiter OP-Management, Luzerner Kantonsspital 15:00 Gelegenheit zur Abschlussdiskussion und Ende der Jahrestagung Ihre Ansprechpartner Elke Wiedmaier, Geschäftsführerin, Telefon: / elke.wiedmaier@management-forum.de David Löffler, Marketing, Telefon: / david.loeffler@management-forum.de Monika Gassem, Ausstellung und Sponsoring, Telefon: / monika.gassem@management-forum.de Franziska Jeck, Konferenz-Koordination, Telefon: / franziska.jeck@management-forum.de

4 Platinpartner Brainlab entwickelt, produziert und vertreibt computergestützte Medizintechnik für präzise, minimal-invasive Eingriffe. Zu den Hauptprodukten des Unternehmens zählen bildgestützte Systeme und Softwarelösungen, die in Echtzeit hochgenaue Informationen für die chirurgische Navigation sowie die radiochirurgische Planung und Behandlung liefern. Brainlab, mit Hauptsitz in München, wurde 1989 gegründet und beschäftigt in etwa Mitarbeiter an 17 Standorten weltweit. Weitere Informationen finden Sie unter Goldpartner Cadolto Schweiz AG Willkommen in der Welt der modularen Gebäude! Cadolto ist der weltweit führende Spezialist für die Erstellung komplexer, technisch anspruchsvoller Gebäude in modularer Bauweise. Unsere Kernkompetenz ist der hohe Grad der industriellen Gebäudefabrikation. Sie ermöglicht die zügige und schlüsselfertige Realisierung eines kompletten Bauvorhabens. Der laufende Betrieb bleibt aufgrund der schnellen Bezugsfähigkeit nahezu störungsfrei, was besonders in unseren Kernbereichen Medizin und Labor ein zentraler Faktor ist. Unsere umfassende Planungs- und Beratungsleistung, die industrielle Fertigung und die schnelle, wirtschaftliche und hochwertige Durchführung von Bauprojekten geben unseren Kunden die Sicherheit einer professionellen Partnerschaft. gsm Gesellschaft für Sicherheit in der Medizintechnik GmbH gsm ist der verlässliche Partner, wenn es um fundierte Planung, Beratung und Prüfung in der Medizintechnik geht. Als akkreditierte Prüf- und Inspektionsstelle ist die Erfüllung hoher Qualitätsstandards bei Überprüfungen der Medizintechnik sowie elektrotechnischer Anlagen garantiert. Unsere Kompetenz in den Bereichen Fachplanung Medizintechnik sowie Unternehmensberatung im Gesundheitswesen konnten wir bei zahlreichen Projekten im Gesundheitssektor immer wieder unter Beweis stellen auch grenzüberschreitend. Die HT LABOR + HOSPITALTECHNIK AG gehört weltweit zu den größten Projektierungs- und Herstellerfirmen von Raumsystemen und deren Einzelkomponenten im Labor- und Hospitalbau. Unsere Mitarbeiter beraten nationale und internationale Kun- den und Partner weltweit. Die über 50-jährige Projektierungserfahrung und ein stetiger Wissenstransfer bilden die Grundlage für die erfolgreiche Abwicklung unterschiedlichster Bauprojekte und deren Raumanforderungen. Internet: info@ht-ag.de Schmitz u. Söhne GmbH & Co. KG präsentiert sich als moderner Betrieb mit hervorragender Marktposition. Das in dritter und vierter Generation seit über 80 Jahren inhabergeführte mittelständische Familienunternehmen aus Deutschland entwickelt, fertigt und vertreibt medizintechnisches Mobiliar für Krankenhäuser und Arztpraxen und gehört hier zu den führenden Anbietern. In der Schweiz ist das Unternehmen durch die Schmitz AG mit Sitz in Fräschels vertreten. www. schmitz-soehne.com Technical Quality Management GmbH: Bei Reinräumen und Operationssälen liefert TQM GmbH alles aus einer Hand: > Planung und Beratung > Komponenten wie Lüftung, Licht und Medienversorgung > Qualifizierung und Validierung Mehrwert für unsere Kunden: > Projektspezfische, abgestimmte Lösung > Schlanke, effiziente Projektsteuerung > Nur ein Ansprechpartner > Kostenreduktion dank weniger Schnittstellen UNITY Schweiz AG ist die Managementberatung für zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung. In der Gesundheitswirtschaft sind wir der richtige Partner für Spitäler sowie für Unternehmen der Medizintechnik- und Pharmaindustrie, die auch zukünftig mit herausragenden Produkten und Leistungen dem Wettbewerb einen Schritt voraus sein wollen. Mit dem Transfer der Erkenntnisse aus einer Vielzahl von Prozessoptimierungsprojekten in der Fertigungsindustrie begegnen wir den aktuellen Herausforderungen im Spitalbetrieb.

5 Ihre Referenten Prof. Thomas Busse ist Direktor des Zentrums für Gesundheitswirtschaft und -recht (ZGWR) und Professor für Pflegemanagement an der Fachhochschule Frankfurt am Main, University of Applied Sciences. Neben seiner Lehrtätigkeit publiziert er, hält Vorträge und betreut Projekte, u.a. das OP-Barometer. Dr. Thomas Iber ist seit 2011 Chefarzt der Klinik für Anästhesie und Intensivmedizin im Klinikum Mittelbaden Baden Baden Balg/Bühl. Zuvor war er stellvertretender Direktor und erster Oberarzt der Klinik für Anästhesiologie, Intensivmedizin und Schmerztherapie des Klinikums der Johann Wolfgang Goethe Universität Frankfurt/Main. Seit 2010 ist er Vorsitzender des Forums Qualitätsmanagement und Ökonomie von BDA und DGAI. Christina Imholz ist seit 2013 OP-Managerin im Spital Limmattal in Schlieren. Zuvor hatte sie u.a. die Klinikleitung in der Limmatklinik Zürich, die Gesamtleitung in operativen Bereich in der Klinik Hirslanden und die Bereichsleitung OP im Regionalspital Zofingen. Seit 2013 ist sie Präsidentin für den Lehrgang OP-Manager in der Paritätischen Kommission bei H+ und seit 2005 Vizepräsidentin und Bildungsverantwortliche in der Vereinigung LOPS. Herbert Kogler, Ing. Dipl.-Ing., MSc, HTL für Maschinenbau und Betriebstechnik. Ist seit 2002 am LKH-Univ.Klinikum Graz, anfangs in der Budgetplanung und -abwicklung im IT-Bereich und IT-Projekte. Seit 2008 leitet er die Abteilung Service-Level-Management und Betriebsorganisation und seit 2012 auch die Stabsstelle Projektportfolio- Management. Zuvor war Herbert Kogler mehrere Jahre bei der Fa. Griffnerhaus mit dem Aufbau und der Leitung eines Projektmanagement-Office betraut. Nicolina Litschgi, M.A. HSG, ist seit 2014 Managerin bei der UNITY Schweiz AG, Horgen, einer Managementberatung für zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung. Zuvor war sie von 2006 bis 2013 bei der MedPlan Engineering AG, Schaffhausen, einem Turnkey Solution Provider für Projekte im Gesundheitswesen. Nicolina Litschgi war dort u. a. Mitglied der Geschäftsleitung und Aktionärin (ab 03/2008). Alexander Mainda ist Bereichsleiter OP & Spezialgebiete Klinik Hirslanden Zürich. Er ist dort seit 2011 tätig, als Bereichsleiter OP-Dienste/OP-Management Klinik und Gesamtleitung OP für die Bereiche Operationssaal, Kardiotechnik, OP-Lagerung und ZSVA. Zuvor war Alexander Mainda im Kantonsspital Baden, u.a. als Gesamtleitung Pflege, Anästhesie/OP/Rettungsdienst. Sebastian Meuschke, Dipl. Ing. Architekt TU, ist seit 2005 bei der Metron Architektur AG in Brugg. Unter anderem leitet er seit 2012 das Projekt 3i am Kantonsspital Münsterlingen, eine Erweiterung und Erneuerung des Behandlungstrakts, und von 2009 bis 2011 den Umbau Gastroenterologie / Kardiologie am Spital Männedorf. Außerdem war Sebastian Meuschke an Projekten am USB, am Spital Aarberg und am Spital Zollikerberg beteiligt. Florian Moser ist seit 2013 als Marketing Manager für den Digitalen OP Bereich bei Brainlab zuständig begann er seine Karriere bei Brainlab als Support Ingenieur bzw. später als Applikationsspezialist. Davor war er bei Felxtronics als Hardwareentwickler tätig. Florian Moser studierte Medizinische Informationstechnik an der Fachhochschu- le Kärnten und absolvierte ein postgraduate Studium für Marketing & Sales an der Donau-Universität Krems. PD Dr. med. Thomas A. Neff ist seit 2008 Chefarzt Anästhesie, Intensivmedizin, Operationszentrum und Schmerzmedizin am Kantonsspital Münsterlingen. Er lehrt und forscht an der Universität Zürich und war über mehrere Jahre an der University of Michigan Medical School wissenschaftlich tätig. Maßgeblich beteiligt ist er aktuell bei der Konzeption und baulichen Umsetzung eines neuen Behandlungstraktes mit OP-Bereich, Intensivstation und chirurgischen Ambulatorien auf dem Spitalcampus Münsterlingen. Der Neubau geht im Frühjahr 2015 in Betrieb. Fortunat von Planta ist seit August 2013 Spitaldirektor des Kantonsspitals Uri und hat als CEO die Gesamtverantwortung für die operative Tätigkeit. Zuvor war er ab 2008 als Mitglied der Geschäftsleitung bei der Nidwaldner Kantonalbank Segmentsleiter Anlagekunden und von 2005 bis 2008 Amtsvorsteher im Kanton Uri, Altdorf. Dr. Rolf Schulz ist in der Geschäftsführung der Rolf Schulz HR Consultants Baden Baden. Seine Kernkompetenzen sind Business Transformation - Change, Konfliktmanagement undführungskulturentwicklung. Er verfügt über langjährige Erfahrung im Coaching im Top Management. Dr. Schulz ist Dozent an mehreren Hochschulen und wissenschaftlicher Leiter des Zertifikatsprogramms Change Beratung an der European Business School, Oestrich-Winkel. Dr. med. Thomas Jürg Sieber, MBA, ist seit 2001 am Kantonsspital Graubünden in Chur tätig. Dort ist er Chefarzt Anästhesie und leitet das Departement ANIR (Anästhesie, Notfall, Intensivmedizin, Rettung Chur). Zuvor war er u.a. in den Bereichen Anästhesie und Intensivmedizin am Inselspital Bern, am Massachusetts General Hospital und am Beth Israel Hospital, Boston/USA tätig. Dr. oec. publ. Olivier Tschudi wirkt seit 2010 für das Luzerner Kantonsspital in Luzern. Zunächst für die Klinik für Anästhesie, Intensivmedizin, Rettungsdienst und Schmerzmedizin im Bereich Einkauf/Logistik und seit 2011 als Leiter OP-Management. Zuvor war er u. a. als Delegierter des Verwaltungsrates verantwortlich für den Aufbau der Schweizer Tochtergesellschaft der Medical Columbus AG. René Zimmermann, Architekt FH, NDS Betriebswirtschaft, ist seit 1995 am Inselspital, Universitätsspital Bern, als Senior Projektleiter tätig für die bedarfsgerechte Planung und Realisierung von komplexen Bauvorhaben. Der Moderator Dr. Hartwig Jaeger gründete 2012 archimeda medizinisch planen und bauen, eine unabhängige Planungsgesellschaft für die Konzeption und Realisierung von Baumaßnahmen im Gesundheitswesen, hauptsächlich bei Krankenhäusern, die auf die medizinische Konzeption fokussiert. Von 1999 bis 2005 hat er bei McKinsey als Berater in verschiedenen Industrien gearbeitet. Von 2005 bis 2008 betreute er bei der Klinikgruppe Vivantes in Berlin das Klinikmanagement und war Geschäftsführer einer Klinik in der Damp Gruppe.

6 Informationen Zielgruppe So melden Sie sich an Teilnahmegebühr Termin und Ort Übernachtung Registrierung Rücktritt Management Forum Starnberg Aussteller Diese Tagung richtet sich an Führungskräfte in Krankenhäusern, die in verantwortlicher Position an Planung, Bau und Betrieb von OP beteiligt sind, darunter Geschäfts- und Verwaltungsleitung, OP-Management, Ärztliche Leitung, Chirurgen und Anästhesisten sowie leitende OP-Pflegekräfte. Des weiteren sprechen wir an Vertreter von Krankenhausträgern, aus Industrie und Dienstleistung, aus Architektur- und Ingenieurbüros. > per Telefon: +49 (8151) > per Telefax: +49 (8151) > per info@management-forum.de > per Internet: > per Post: Management Forum Starnberg GmbH Maximilianstraße 2b D Starnberg Die Gebühr für die zweitägige Fachkonferenz beträgt SFr 980,- zzgl. MwSt. Sollten mehr als zwei Personen aus einem Unternehmen an der Veranstaltung teilnehmen, gewähren wir ab dem zweiten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Die Teilnahmegebühr enthält Arbeitsunterlagen, Getränke, Kaffeepausen und Mittagessen. Jede Anmeldung wird von Management Forum Starnberg schriftlich bestätigt. Nach Anmeldung erhalten Sie die Rechnung. Die Veranstaltungsteilnahme setzt Rechnungsausgleich voraus. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an. Programmänderungen aus aktuellem Anlass behalten wir uns vor. 12. und 13. März 2015 in Zürich: UniversitätsSpital Zürich, Großer Hörsaal NORD1, Frauenklinikstr. 10, 8091 Zürich, Übernachtungsmöglichkeiten in der Umgebung finden Sie unter folgendem link: Der Konferenz-Counter ist ab 8.30 Uhr zur Registrierung geöffnet. Als Ausweis für die Teilnahme gelten Namensplaketten, die vor Beginn zusammen mit den Arbeitsunterlagen ausgehändigt werden. Bei Stornierung der Anmeldung wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von SFr 100,- zzgl. MwSt. pro Person erhoben, wenn die Absage bis spätestens 25. Februar 2015 bei der Management Forum Starnberg GmbH eingeht. Bei Nichterscheinen des Teilnehmers bzw. einer verspäteten Abmeldung wird die gesamte Tagungsgebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Als Veranstalter von Fachkonferenzen und -seminaren für Führungskräfte stehen wir für > professionelle Planung, Organisation und Durchführung > Zusammenarbeit mit namhaften Referenten > aktuelle Themen und sorgfältig recherchierte Inhalte > viel Raum für informative Diskussionen und interessante Kontakte. Sie sind interessiert, als Aussteller dabei zu sein? Nutzen Sie die Chance, Ihre Produkte und Dienstleistungen einem Fachpublikum zu präsentieren. Gerne senden wir Ihnen unverbindlich weitere Informationen zur Ausstellung. Bitte wenden Sie sich an Monika Gassem, Tel / , monika.gassem@management-forum.de Datenschutzhinweis: Die Management Forum Starnberg GmbH verwendet die im Rahmen der Anmeldung erhobenen Daten in den geltenden rechtlichen Grenzen zum Zweck der Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen per Post Informationen über weitere Angebote zu schicken. Wir informieren unsere Kunden außerdem telefonisch, per oder Fax über für sie interessante Weiterbildungsangebote, die den von ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Forum Starnberg, Maximilianstraße 2b, Starnberg, unter info@management-forum.de oder telefonisch unter widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Anmeldung I per Fax (08151) oder Bitte Coupon fotokopieren oder ausschneiden und im Briefumschlag oder per Fax an: Management Forum Starnberg GmbH, Maximilianstraße 2b, D Starnberg Ja, hiermit melde ich mich für die Fachtagung Future OP 2015 am 12. und 13. März 2015 in Zürich an. 1. Name Vorname 2. Name Vorname I 7063 Ich bin interessiert an Ausstellungs- oder Sponsoringmöglichkeiten. Bitte senden Sie mir unverbindlich Informationsmaterial zu. Position Abteilung Position Abteilung Firma Straße/PF PLZ/ Ort Management Forum Starnberg GmbH Frau Franziska Jeck Maximilianstraße 2b D Starnberg Telefon * Branche Datum Telefax* Beschäftigungszahl: ca. Unterschrift Bei Stornierung der Anmeldung wird eine Bearbeitungsgebühr von SFr 100,- zzgl. MwSt. pro Person erhoben, wenn die Absage bis spätestens 25. Februar 2015 schriftlich bei der Management Forum Starnberg GmbH eingeht. Bei Nichterscheinen bzw. einer verspäteten Absage wird die gesamte Teilnahmegebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. * Mit der Nennung Ihrer adresse und/oder Faxnummer erklären Sie sich damit einverstanden, dass wir Sie auch per und/oder Fax über unser aktuelles Angebot informieren dürfen. Wenn Sie dies nicht wünschen, streichen Sie bitte diesen Satz.

7 Ihre Fortbildung einfach und direkt anfordern! Erstklassige Weiterbildungsangebote aus unserem Haus können Sie ab sofort direkt und Ihren persönlichen Interessen entsprechend anfordern. Keine überflüssigen Briefe, Faxe oder Mails in Ihrem Postkorb stattdessen genau die Angebote, die für Sie relevant sind. Lassen Sie uns wissen, zu welchen Themen und auf welchem Weg wir Sie zukünftig informieren können: