Einzelhandelskonzept für die Stadt Langenhagen. Präsentation der Vorab- Analyseergebnisse

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1 Einzelhandelskonzept für die Stadt Langenhagen Präsentation der Vorab- Analyseergebnisse 30. Juni 2008 Dipl.-Geograph Martin Kremming Dipl.-Geographin Kristin Just CIMA Beratung + Management GmbH CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 1

2 Themenübersicht 1. Fragestellungen zu den Analysen des Einzelhandelskonzeptes 2. Kundenherkunftsanalyse 3. Haushaltsbefragung 4. Bestandsanalyse 5. Konzeptioneller Ausblick CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 2

3 1. Fragestellungen zu den Analysen des Einzelhandelskonzeptes 2. Kundenherkunftsanalyse 3. Haushaltsbefragung 4. Bestandsanalyse 5. Konzeptioneller Ausblick CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 3

4 Fragestellungen der Analysen des Einzelhandelskonzeptes 1. Wie ist der Ausstattungsgrad mit Einzelhandelsflächen heute? 2. Welche Nachfragepotenziale bestehen für den Einzelhandel heute und in einem Prognosezeitraum (Szenario)? 3. Wie groß ist das Marktgebiet? 4. Wie leistungsfähig sind die Einzelhandelsflächen heute (Umsätze, Handelszentralitäten etc.)? 5. In welchen Branchen können per Saldo Kaufkraftzuflüsse und wo Kaufkraftabflüsse festgestellt werden (Kaufkraftstrombilanz)? 6. In welchen Branchen / Sortimenten / Betriebstypen gibt es noch welche Potenziale? 7. Wo liegen die zentralen Versorgungsbereiche? CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 4

5 1. Fragestellungen zu den Analysen des Einzelhandelskonzeptes 2. Kundenherkunftsanalyse Methodik Ergebnisse 3. Haushaltsbefragung 4. Bestandsanalyse 5. Konzeptioneller Ausblick CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 5

6 Kundenherkunftsanalyse Methodik Zentrale Frage: Woher kommen die Kunden des Langenhagener Einzelhandels? Ziel: Abgrenzung des Langenhagener Marktgebietes Befragungszeitraum: Mai 2008 (Presseinfo am 22. Mai 2008) Verteilung von 339 Fragebögen durch die Stadt bzw. Centermanagement des CCLs CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 6

7 Kundenherkunftsanalyse Methodik CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 7

8 Kundenherkunftsanalyse Ergebnisse 339 verteilte Fragebögen Rücklauf: 24 (rd. 7 %), davon 13 Innenstadt (12 CCL) (2.035 (rd. 41 %) befragte Kunden ) Schwacher Rücklauf, trotz Pressemitteilung 1 Baumarkt (Hellweg) (1.442 (rd. 29 %) befragte Kunden) 3 Elisabeth-Arkaden & Walsroder Straße (838 (rd. 17 %) befragte Kunden) Jeweils 1 aus 7 Langenhagener Ortsteilen (Godshorn, Schulenburg, Nördliche Kernstadt, Langenforth, Wiesenau, Stadtmitte, Am Pferdemarkt) (651 (rd. 13 %) befragte Kunden) Anteil Betriebe der Innenstadt: rd. 54 % (13 Betriebe) Gezählte Kunden insgesamt : Befragungsdauer: 1 Woche (26. bis 31. Mai 2008) CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 8

9 Kundenherkunftsanalyse Ergebnisse Betrieb, der eine Kundenherkunftsbefragung durchgeführt hat CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 9

10 Kundenherkunftsanalyse Ergebnisse Auswertung gesamt: Langenhagen L. - Kern L. - Ortsteile 46,9% 23,3% 70,2% 24 Betriebe Direktes Umland 24,1% Kunden weiteres Umland und Tagesbesucher 5,7% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 10

11 Kundenherkunftsanalyse Ergebnisse Detaillierte Auswertung: 1.Innenstadt CCL 2.Fachmarkt Hellweg Westfalenstraße 3.Vergleich Betrieb, der eine Kundenherkunftsbefragung durchgeführt hat CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 11

12 Kundenherkunftsanalyse Ergebnisse Innenstadt (12 Betriebe CCL & 1 übrige Innenstadt) Langenhagen 71,6 % der befragten Kunden der Innenstadt Langenhagen Hannover Isernhagen 8,85 4,23 71,60 Direktes Marktgebiet 17,0 % der befragten Kunden der Innenstadt Erweitertes Marktgebiet 7,9 % der befragten Kunden der Innenstadt Wedemark 3,88 Garbsen 2,56 Neustadt a. Rbge 1,67 Wunstorf 1,57 Burgwedel 1,47 Schwarmstedt 0,59 in % 0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0 80,0 Sonstige 3,6 % der befragten Kunden der Innenstadt Kundenherkunft Hannover H - Bothfeld 2,21% H - Hainholz 1,33% H - Vahrenwald 1,13% H - Vahrenheide 0,59% H - Vinnhorst 0,49% H - Misburg 0,15% H - Stöcken 0,05% H - sonstiges 2,90% CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 12

13 Kundenherkunftsanalyse Ergebnisse - Innenstadt Langenhagen 71,6 % der befragten Kunden der Innenstadt Direktes Marktgebiet 17,0 % der befragten Kunden der Innenstadt Erweitertes Marktgebiet 17,0 % 7,9 % 71,6 % 7,9 % der befragten Kunden der Innenstadt Sonstige 3,6 % der befragten Kunden der Innenstadt *Erweitertes Marktgebiet = Gemeinden mit einem Kundenanteil <3% CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 13

14 Kundenherkunftsanalyse Ergebnisse Fachmarkt Hellweg Langenhagen 58,6% der befragten Kunden des Fachmarktes Langenhagen Hannover 10,38 58,55 Wedemark 8,93 Direktes Marktgebiet 22,7% der befragten Kunden des Fachmarktes Erweitertes Marktgebiet 9,3% der befragten Kunden des Fachmarktes Isernhagen 3,39 Garbsen 2,28 in % Burgwedel 2,01 Wunstorf 1,80 Neustadt a. Rbge. 1,59 Schwarmstedt 1,59 0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0 80,0 Sonstige 9,4% der befragten Kunden des Fachmarktes Kundenherkunft Hannover H - sonstiges 6,02% H - Bothfeld 1,59% H - Vahrenwald 0,97% H - Hainholz 0,55% H - Vahrenheide 0,55% H - Stöcken 0,42% H - Vinnhorst 0,28% H - Misburg 0,00% CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 14

15 Kundenherkunftsanalyse Ergebnisse Fachmarkt Hellweg Langenhagen 58,6% der befragten Kunden des Fachmarktes Direktes Marktgebiet 22,7% der befragten Kunden des Fachmarktes Erweitertes Marktgebiet 9,3% der befragten Kunden des Fachmarktes 9,3% 22,7% 58,6% Sonstige 9,4% der befragten Kunden des Fachmarktes *Erweitertes Marktgebiet = Gemeinden mit einem Kundenanteil <3% CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 15

16 Kundenherkunftsanalyse Ergebnisse Vergleich Innenstadt & Fachmarkt Gleiche Ausdehnung des Marktgebietes Fachmarktzentrum Hellweg mit deutlich höheren Anteilen Umlandkunden als die Innenstadt Innenstadt mit höheren Kundenanteilen in Langenhagen selbst als Hellweg CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 16

17 1. Fragestellungen zu den Analysen des Einzelhandelskonzeptes 2. Kundenherkunftsanalyse 3. Haushaltsbefragung Methodik Ergebnisse 4. Bestandsanalyse 5. Konzeptioneller Ausblick CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 17

18 Telefonische Haushaltsbefragung Methodik Zentrale Fragestellungen: zum Einkaufsverhalten, zu Stärken und Schwächen sowie zur Einschätzung der Entwicklung des Einzelhandels in Langenhagen vom 26. bis 30. Mai Befragte, davon: 50% aus Langenhagen 50% aus dem Einzugsgebiet im Umland CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 18

19 Telefonische Haushaltsbefragung Methodik Befragungsgebiet CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 19

20 Telefonische Haushaltsbefragung Ergebnisse Was fällt Ihnen spontan ein, wenn Sie an Langenhagen denken? (Top 9-Nennungen) Angaben in % (Mehrfachnennung möglich) CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 20

21 Telefonische Haushaltsbefragung Ergebnisse Was gefällt Ihnen ganz besonders an der Stadt Langenhagen? Was sind die Stärken? (Top 7- Nennungen) Angaben in % (Mehrfachnennungen möglich) CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 21

22 Telefonische Haushaltsbefragung Ergebnisse Was gefällt Ihnen überhaupt nicht an der Stadt Langenhagen? Was sind die Schwächen? (Top 5- Nennungen) Angaben in % (Mehrfachnennungen möglich) CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 22

23 Telefonische Haushaltsbefragung Ergebnisse Zu welchem Zweck besuchen Sie die Innenstadt von Langenhagen hauptsächlich? (Top 6- Nennungen) Angaben in % (Mehrfachnennungen möglich) CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 23

24 Telefonische Haushaltsbefragung Ergebnisse Wie oft besuchen Sie die Innenstadt von Langenhagen? Angaben in % CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 24

25 Telefonische Haushaltsbefragung Ergebnisse Wie lange halten Sie sich normalerweise für Erledigungen in der Innenstadt auf? Angaben in % CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 25

26 Telefonische Haushaltsbefragung Ergebnisse Wie beurteilen Sie folgende Aspekte: Langenhagener Einzelhandels- angebot wird als durchschnittlich bewertet! Langenhagen Erreichbarkeit der Innenstadt 2,02 Parkmöglichkeiten in der Innenstadt 2,43 Kulturangebot 2,51 Gastronomieangebot 2,54 Einzelhandelsangebot 2,69 Gestaltung der Innenstadt 2,85 Sauberkeit und Sicherheit 2,97 Umland Erreichbarkeit der Innenstadt 2,25 Parkmöglichkeiten in der Innenstadt 2,31 Kulturangebot 2,48 Gastronomieangebot 2,58 Sauberkeit und Sicherheit 2,61 Einzelhandelsangebot 2,67 Gestaltung der Innenstadt 3,04 N=400 Schulnoten: 1= sehr gut bis 6 = ungenügend CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 26

27 Telefonische Haushaltsbefragung Ergebnisse Mit welchem Verkehrsmittel kommen Sie normalerweise in die Innenstadt von Langenhagen? Angaben in % CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 27

28 Telefonische Haushaltsbefragung Ergebnisse Wie beurteilen Sie die Erreichbarkeit für das von Ihnen genutzte Verkehrsmittel? Angaben in % CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 28

29 Telefonische Haushaltsbefragung Ergebnisse Haben Sie normalerweise Probleme einen Parkplatz zu finden? Angaben in % CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 29

30 Telefonische Haushaltsbefragung Ergebnisse Bitte nennen Sie Ihren bevorzugten Parkplatz? Angaben in % CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 30

31 Telefonische Haushaltsbefragung Ergebnisse Bitte beurteilen Sie die Einkaufsmöglichkeiten in der Innenstadt von Langenhagen anhand der folgenden Aspekte: Wochenmarkt ist bei Befragten aus Langenhagen & dem Umland beliebt! Angebot & Auswahl wird als durchschnittlich beurteilt! Langenhagen Wochenmarkt 1,86 Öffnungszeiten 2,25 Qualität des Angebotes 2,53 Einkaufsatmosphäre 2,59 Service und Beratung 2,71 Angebotsvielfalt, Auswahl 2,74 Umland Wochenmarkt 1,79 Öffnungszeiten 2,40 Qualität des Angebotes 2,45 Einkaufsatmosphäre 2,51 Service und Beratung 2,61 Angebotsvielfalt, Auswahl 2,62 N=400 Schulnoten: 1= sehr gut bis 6 = ungenügend CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 31

32 Telefonische Haushaltsbefragung Ergebnisse Wenn Sie an das Einzelhandelsangebot in Langenhagen denken, gibt es Geschäfte oder bestimmte Waren, die Sie vermissen? Angaben in % (Mehrfachnennungen möglich) CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 32

33 Telefonische Haushaltsbefragung Ergebnisse Wo kaufen Sie hauptsächlich Lebensmittel und Getränke ein? (Top 6-Nennungen) Umlandkunden kommen selten, um Lebensmittel in Langenhagen einzukaufen! Angaben in % (Mehrfachnennungen möglich) CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 33

34 Telefonische Haushaltsbefragung Ergebnisse Wo kaufen Sie hauptsächlich Bekleidung und Wäsche ein? (Top 4-Nennungen) Angaben in % (Mehrfachnennungen möglich) CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 34

35 Telefonische Haushaltsbefragung Ergebnisse Wo kaufen Sie hauptsächlich Elektroartikel und Unterhaltungselektronik ein? (Top 5-Nennungen) Angaben in % (Mehrfachnennungen möglich) CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 35

36 Telefonische Haushaltsbefragung Ergebnisse Wo kaufen Sie hauptsächlich Sportartikel und Fahrräder ein? (Top 5-Nennungen) Angaben in % (Mehrfachnennungen möglich) CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 36

37 Telefonische Haushaltsbefragung Ergebnisse Wo kaufen Sie hauptsächlich Haushaltswaren, Glas, Porzellan, Keramik ein? (Top 5-Nennungen) Angaben in % (Mehrfachnennungen möglich) CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 37

38 Telefonische Haushaltsbefragung Ergebnisse Wo kaufen Sie hauptsächlich Möbel und Wohnaccessoires ein? (Top 5-Nennungen) Angaben in % (Mehrfachnennungen möglich) CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 38

39 Telefonische Haushaltsbefragung Ergebnisse Wo kaufen Sie hauptsächlich Baumarkt- und Heimwerkerbedarf/ Gartenbedarf ein? (Top 5-Nennungen) Angaben in % (Mehrfachnennungen möglich) CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 39

40 Telefonische Haushaltsbefragung Ergebnisse Bitte bewerten Sie den Einzelhandel und das sonstige Angebot in den von Ihnen genannten (Haupt)Einkaufsorten: Langenhagen Hannover Langenhagen 2,35 2,12 Umland 2,20 1,97 Langenhagen (Langenhagen (n=120) Umland (n=10)) Hannover (Langenhagen (n=58) Umland (n=61)) Schulnoten: 1= sehr gut bis 6 = ungenügend CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 40

41 Telefonische Haushaltsbefragung Ergebnisse Was gefällt Ihnen am besten im von Ihnen genannten (Haupt)Einkaufsort Langenhagen? (Top 5-Nennungen) Angaben in % (Mehrfachnennungen möglich) CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 41

42 Telefonische Haushaltsbefragung Ergebnisse Was gefällt Ihnen am besten im von Ihnen genannten (Haupt)Einkaufsort Hannover? (Top 7-Nennungen) Große Auswahl zieht Befragte nach Hannover! Angaben in % (Mehrfachnennungen möglich) CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 42

43 Telefonische Haushaltsbefragung Ergebnisse Was gefällt Ihnen in Hannover weniger gut? (Top 6-Nennungen) Angaben in % (Mehrfachnennungen möglich) CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 43

44 Telefonische Haushaltsbefragung Ergebnisse In welchem Geschäft kaufen Sie in Langenhagen am liebsten ein? (Top 5-Nennungen) CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 44

45 Telefonische Haushaltsbefragung Ergebnisse In welchem Geschäft kaufen Sie in Hannover am liebsten ein? (Top 5-Nennungen) CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 45

46 Telefonische Haushaltsbefragung Ergebnisse Kaufen Sie heute mehr, gleich viel oder weniger in der Innenstadt von Langenhagen ein als vor drei Jahren? Angaben in %) CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 46

47 Telefonische Haushaltsbefragung Ergebnisse Falls weniger: Gibt es einen bestimmten Ort, in dem Sie dafür heute mehr einkaufen? (Top 6-Nennungen) Angaben in %) CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 47

48 Telefonische Haushaltsbefragung Ergebnisse Was ist der Hauptgrund dafür? (Top 6-Nennungen) Angaben in %) CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 48

49 1. Fragestellungen zu den Analysen des Einzelhandelskonzeptes 2. Kundenherkunftsanalyse 3. Haushaltsbefragung 4. Bestandsanalyse Methodik Ergebnisse 5. Konzeptioneller Ausblick CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 49

50 Bestandsanalyse Methodik Angebotsanalyse 33 Sortimentsgruppen periodischer Bedarf (kurzfristig) aperiodischer Bedarf (mittelfristig & langfristig) kurzfristig / periodisch mittelfristig / aperiodisc ch 1 Lebensmittel 2 Reformwaren 3 Apotheken 4 Drogerien, Parfümerien 32 Schnittblumen 33 Kioske 6 Oberbekleidung Wäsche, Strümpfe, sonst. 7 Bekleidung Heimtextilien, Kurzwaren, 8 Handarbeitsbedarf 9 Sportartikel 10 Schuhe 11 Sanitätshäuser 12 Bücher 13 Schreibwaren 14 Spielwaren 15 Zoobedarf langfristig / ape eriodisch 16 Möbel 17 Antiquitäten, Kunstgegenstände Eisenwaren, Hausrat, 18 Baumarktartikel Glas, Porzellan, Keramik, 19 Geschenkartikel 20 Farben, Lacke, Tapeten 21 Elektrogeräte, Leuchten 22 Unterhaltungselektronik 23 Foto 24 Optik 25 Uhren, Schmuck 26 Lederwaren 27 Musikinstrumente, Musikalien 28 Fahrräder 29 Kfz-Zubehör 30 Büromaschinen, -einrichtung, PC 31 Babybedarf 5 Blumen, Pflanzen CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 50

51 Bestandsanalyse Langenhagen Ergebnisse Angebotsanalyse für die gesamte Stadt Langenhagen CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 51

52 Angebots- & Nachfragesituation in Langenhagen Vergleich 2006 & 2008 Langenhagen 2006 Langenhagen 2008 Einwohner Anzahl der Betriebe Langenhagener Angebot hat sich vergrößert! Verkaufsfläche (in qm) Betriebsgröße (durchschnittlich) Umsatz (in Mio. ) Flächenproduktivität ( /qm) Nachfragepotenzial (Mio. ) ,3 qm 254,7 qm 238,6 266, ,7 285,1 Handelszentralität (gesamt) periodischer Bedarf aperiodischer Bedarf 83,8 % 94,9% 57,7% 93,3% 103,1% 81,8% CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 52

53 Einzelhandelsrelevante Kaufkraft einzelhandelsrelevante Kaufkraftkennziffer 2007 LK Hannover Region 105,9 Isernhagen 124,6 Burgwedel 118,8 Wedemark 114,7 Neustadt a. Rbge 106,5 Schwarmstedt 105,6 Hannover 105,1 Wunstorf 104,4 Langenhagen 104,3 Garbsen 101, Quellen: MBR 2007 CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 53

54 Angebotsanalyse Langenhagen 2008 CIMA Warengruppe Anzahl der Betriebe Verkaufsfläche in m² Umsatz in Mio. Periodischer Bedarf 37,1% der Verkaufsfläche 59,9% des Umsatzes Aperiodisch. Bedarf 62,9% der Verkaufsfläche 40,1% des Umsatzes Periodischer Bedarf ,5 Lebensmittel und Reformwaren ,9 Gesundheits- und Körperpflege ,4 übriger periodischer Bedarf (Blumen, Zeitschriften, etc.) ,2 Aperiodischer Bedarf insgesamt ,6 Persönlicher Bedarf insgesamt ,9 Bekleidung, Wäsche ,7 Schuhe, Lederwaren ,9 Uhren, Schmuck, Optik ,2 Medien und Technik insgesamt ,6 Bücher, Schreibwaren ,1 Elektroartikel/Unterhaltungselektronik Foto, PC und Zubehör, Neue Medien ,4 Spiel, Sport, Hobby insgesamt ,4 Sportartikel ,6 Spielwaren ,8 Hobbybedarf (Fahrräder, Musikalien, etc.) ,0 Geschenke, Glas, Porzellan, Keramik Hausrat ,8 Einrichtungsbedarf ,9 Möbel, Antiquitäten ,1 Teppiche, Gardinen, Heimtextilien ,8 Baumarktspezifische Sortimente ,0 Einzelhandel insgesamt ,1 CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 54

55 Angebotsanalyse Langenhagen 2008 im Regionalen Vergleich (Mittelzentren Region Hannover 2006) CIMA Warengruppe Verkaufsfläche in m² Durchschn. Vkf. MZ - Region H in m² * Periodischer Bedarf mehr Verkaufsfläche & Umsatz als in den Mittelzentren der Region Aperiodisch. Bedarf Durchschnittliche Anzahl Verkaufsfläche & geringerer Umsatz als die Mittelzentren der Region Periodischer Bedarf Lebensmittel und Reformwaren Gesundheits- und Körperpflege übriger periodischer Bedarf (Blumen, Zeitschriften, etc.) Aperiodischer Bedarf insgesamt Persönlicher Bedarf insgesamt Bekleidung, Wäsche Schuhe, Lederwaren Uhren, Schmuck, Optik Medien und Technik insgesamt Bücher, Schreibwaren Elektroartikel/Unterhaltungselektronik Foto, PC und Zubehör, Neue Medien Spiel, Sport, Hobby insgesamt Sportartikel Spielwaren Hobbybedarf (Fahrräder, Musikalien, etc.) Geschenke, Glas, Porzellan, Keramik Hausrat Einrichtungsbedarf Möbel, Antiquitäten Teppiche, Gardinen, Heimtextilien Baumarktspezifische Sortimente Einzelhandel insgesamt * Durchschnitt aller Mittelzentren der Region Hannover Quelle: Regionales Einzelhandelskonzept Region Hannover CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 55

56 Angebotsanalyse Langenhagen Entwicklung der Verkaufsfläche 2006 zu 2008 Beispiele für großflächige Veränderungen: Westfalenstraße qm Hellweg qm Dehner Weiherfeld qm Rewe qm KiK qm Ihr Platz Elisabeth-Arkaden qm dm Airport-Plaza qm Vkf. (Edeka, dm, etc.) CIMA Warengruppe Verkaufsfläche in m² 2006 Verkaufsfläche in m² 2008 Veränderung in % Periodischer Bedarf ,0 Lebensmittel, Reformwaren ,5 Gesundheits- und Körperpflege ,3 übriger periodischer Bedarf (Blumen, Zeitschriften, etc.) ,1 Aperiodischer Bedarf insgesamt #DIV/0! 28,6 Persönlicher Bedarf insgesamt ,6 Bekleidung, Wäsche ,5 Schuhe, Lederwaren ,2 Uhren, Schmuck, Optik ,7 Medien und Technik insgesamt ,5 Bücher, Schreibwaren ,1 Elektroartikel/Unterhaltungselektronik, Foto, PC und Zubehör, Neue Medien ,0 Spiel, Sport, Hobby insgesamt ,6 Sportartikel ,0 Spielwaren ,1 Hobbybedarf (Fahrräder, Musikalien, etc.) ,8 Geschenke, Glas, Porzellan, Keramik, Hausrat ,3 Einrichtungsbedarf ,4 Möbel, Antiquitäten ,6 Gardinen, Teppiche, Heimtextilien ,3 Baumarktspezifische Sortimente ,0 Einzelhandel insgesamt ,6 CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 56

57 Langenhagen - Nahversorgungsstandorte Lebensmittel- Vollsortimenter mit 500-Meter-Radius Lebensmittel- Discounter mit 500-Meter-Radius Schließung ab 30.Juni 2008 (nicht in die Bestandsanalyse einberechnet) CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 57

58 Angebots- und Nachfragesituation Markgebiet Langenhagen Langenhagen Nachfragepotenzial: ca. 285,1 Mio. Bevölkerung: EW Direktes Marktgebiet* Nachfragepotenzial: ca. 508,7 Mio. Bevölkerung: EW Erweitertes Marktgebiet* Nachfragepotenzial: ca. 440,2 Mio. Bevölkerung: EW *Hannover, Garbsen, Neustadt a. Rbg., Wunstorf, Schwarmstedt, Burgwedel sind anteilig einberechnet Quellen: HUFF, Kundenherkunftsanalyse, Expertengespräche, eigene Berechnungen CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 58

59 Nachfrageanalyse Marktgebiet Langenhagen Nachfragepotenzial in Mio. CIMA Warengruppen Langenhagen Langenhagen Einzelhandelsrel. Kaufkraftkennziffer 104,3% Einwohner Ausgabesatz 5297,00 Euro p.a. je Einwohner Periodischer Bedarf 154,7 Lebensmittel und Reformwaren 112,5 Gesundheits- und Körperpflege 38,5 übriger periodischer Bedarf (Blumen, Zeitschriften) 3,6 Persönlicher Bedarf insgesamt 36,1 Bekleidung, Wäsche 23,2 Schuhe, Lederwaren 6,6 Uhren, Schmuck, Optik 6,2 Medien und Technik insgesamt 33,3 Bücher, Schreibwaren 8,1 Elektroartikel/Unterhaltungselektronik Foto, PC und Zubehör, Neue Medien 25,1 Spiel, Sport, Hobby insgesamt 9,8 Sportartikel 4,6 Spielwaren 2,2 Hobbybedarf (Fahrräder, Musikalien, etc.) 3,0 Geschenke, Glas, Porzellan, Keramik (gehobener Haushaltsbedarf) 2,2 Einrichtungsbedarf 18,1 Möbel, Antiquitäten 14,9 Teppiche, Gardinen, Heimtextilien 3,2 Baumarktspezifische Sortimente 30,9 SUMME 285,1 CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 59

60 Nachfrageanalyse Marktgebiet Langenhagen Nachfragepotenzial in Mio. CIMA Warengruppen Langenhagen Direktes Marktgebiet Erweitertes Marktgebiet insgesamt Langenhagen & direktes Umland Einwohner Nachfragepotenzial 793,8 Mio. Periodischer Bedarf 154,7 271,0 238,8 664,5 Lebensmittel und Reformwaren 112,5 202,4 173,8 488,7 Gesundheits- und Körperpflege 38,5 68,7 59,4 166,6 übriger periodischer Bedarf (Blumen, Zeitschriften) 3,6 0,0 3,6 Persönlicher Bedarf insgesamt 36,1 64,3 55,7 156,1 Bekleidung, Wäsche 23,2 41,4 35,8 100,4 Schuhe, Lederwaren 6,6 11,8 10,2 28,7 Uhren, Schmuck, Optik 6,2 11,1 9,6 27,0 Medien und Technik insgesamt 33,3 59,4 51,4 144,0 Bücher, Schreibwaren 8,1 14,5 12,5 35,2 Elektroartikel/Unterhaltungselektronik Foto, PC und Zubehör, Neue Medien 25,1 44,8 38,8 108,8 Spiel, Sport, Hobby insgesamt 9,8 17,5 15,1 42,4 Sportartikel 4,6 8,3 7,1 20,0 Spielwaren 2,2 3,8 3,3 9,3 Hobbybedarf (Fahrräder, Musikalien, etc.) 3,0 5,4 4,7 13,0 Geschenke, Glas, Porzellan, Keramik (gehobener Haushaltsbedarf) 2,2 3,9 3,4 9,6 Einrichtungsbedarf 18,1 32,4 28,0 78,5 Möbel, Antiquitäten 14,9 26,6 23,0 64,5 Teppiche, Gardinen, Heimtextilien 3,2 5,8 5,0 14,0 Baumarktspezifische Sortimente 30,9 60,2 47,8 138,9 SUMME 285,1 508,7 440, ,9 EINWOHNER CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 60

61 Einzelhandelszentralität Langenhagen Einzelhandelszentralität insgesamt 93,3 %-Punkte Gardinen, Teppiche, Heimtextilien Blumen, Zeitschriften Bücher, Schreibwaren Baumarktspezifische Sortimente Lebensmittel, Reformwaren Möbel, Antiquitäten Handelszentralität 2008: 93,1% 93,3% 117,9 114,0 112,6 106,8 101,2 101,3 Periodischer Bedarf 103,1 %-Punkte Hobbybedarf (Fahrräder, Musikalien, Uhren, Schmuck, Optik Spielwaren Geschenke, Glas, Porzellan, Hausrat 83,6 83,5 82,4 100,2 Angaben in % Aperiodischer Bedarf 81,8 %-Punkte Bekleidung, Wäsche Schuhe, Lederwaren Sportartikel Elektroartikel/ Unterhaltungselektronik 72,1 59,1 56,7 41, CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 61

62 Einzelhandelszentralität Langenhagen Vergleich 2006 zu 2008 Handelszentralität 2006: 83,3% Handelszentralität 2008: 93,1% 93,3% Gardinen, Teppiche, Heimtextilien ,9 Einzelhandelszentralität insgesamt + 10 %-Punkte Periodischer Bedarf + 6,1%-Punkte Aperiodischer Bedarf Blumen, Zeitschriften Bücher, Schreibwaren Baumarktspezifische Sortimente Möbel, Antiquitäten Lebensmittel, Reformwaren Hobbybedarf (Fahrräder, Musikalien, Uhren, Schmuck, Optik Spielwaren Geschenke, Glas, Porzellan, Hausrat Bekleidung, Wäsche Schuhe, Lederwaren Sportartikel Elektroartikel/ Unterhaltungselektronik 27,0 35,3 41,4 51,4 66,4 83, ,5 82,4 71,5 72,1 59,2 59,1 53,0 56,7 105,7 114,0 109,9 112,6 106,8 120,7 101,3 95,8 101,2 104,7 100,2 Angaben in % + 14,8%-Punkte Möbel / Antiquitäten: durch starke Flächenverkleinerung bei Möbel Grigat ist die Handelszentralität in dieser Branche deutlich gesunken, so dass jetzt ein ausgeglichenes Saldo bei den Kaufkraftzu- & -abflüssen im Bereich Möbel vorliegt Baumarktspezifische Sortimente: starke Zuwächse bei der Handelszentralität durch Ansiedlung Dehner, Hellweg, auch Mäc Geiz führen Baumarktspezifische Sortimente (Hausrat) CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 62

63 Kaufkraftstromanalyse Langenhagen Kaufkraftstromanalyse für Langenhagen 2008 (in Mio. ) in Mio ,1 266, ,8 43,8-100 Nachfragepotenzial Kaufkraft-Abfluss Kaufkraft-Zufluss Umsatz CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 63

64 Kaufkraftstromanalyse Langenhagen Vergleich 2006 & 2008 in Mio. 300 Kaufkraftstromanalyse für Langenhagen (in Mio. ) ,1 284,7 266,1 238, ,8 28, ,8-74,6-100 Nachfragepotenzial Kaufkraft-Abfluss Kaufkraft-Zufluss Umsatz CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 64

65 Kaufkraftzuflüsse Langenhagen 2008 Lebensmittel, Reformwaren 14,9 Gesundheits- und Körperpflege 7,5 Baumarktspezifische Sortimente 5,8 Möbel, Antiquitäten 3,9 Kaufkraftzuflüsse insgesamt 43,79 Mio. Euro Bekleidung, Wäsche Elektroartikel/ Unterhaltungselektronik Bücher, Schreibwaren Gardinen, Teppiche, Heimtextilien Blumen, Zeitschriften Uhren, Schmuck, Optik Schuhe, Lederwaren Hobbybedarf (Fahrräder, Musikalien, etc.) Sportartikel 1,1 0,9 0,8 0,6 0,5 0,3 2,1 2,0 2,8 Spielwaren Geschenke, Glas, Porzellan, Hausrat 0,3 0,3 Angaben in Mio CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 65

66 Kaufkraftabflüsse Langenhagen 2008 Elektroartikel/ Unterhaltungselektronik Lebensmittel, Reformwaren 13,5 16,8 Bekleidung, Wäsche 9,3 Gesundheits- und Körperpflege 4,6 Möbel, Antiquitäten 3,7 Baumarktspezifische Sortimente 3,7 Kaufkraftabflüsse insgesamt Schuhe, Lederwaren Sportartikel Uhren, Schmuck, Optik 2,3 1,9 3,3-62,76 Mio. Euro Bücher, Schreibwaren Geschenke, Glas, Porzellan, Hausrat 1,0 0,7 Gardinen, Teppiche, Heimtextilien 0,5 in Mio. Hobbybedarf (Fahrräder, Musikalien, etc.) 0,5 Blumen, Zeitschriften 0, CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 66

67 Saldo der Kaufkraftzuflüsse & -abflüsse Langenhagens 2008 Saldo der Kaufkraftzu- und -abflüsse Mio. Euro Spielwaren -0,4 Geschenke, Glas, Porzellan, Hausrat -0,4 Uhren, Schmuck, Optik -1,0 Sportartikel -2,0 Schuhe, Lederwaren -2,7 Gesundheits- und Körperpflege +2,9 Baumarktspez. Sortimente +2,1 Lebensmittel, Reformwaren +1,4 Bücher, Schreibwaren +1,0 Gardinen, Teppiche, Heimtextilien +0,6 Blumen, Zeitschriften + 0,5 Möbel, Antiquitäten +0,2 Hobbybedarf (Fahrräder, Musikalien, etc.) 0,0 Elektroartikel/ Unterhaltungselektronik -14,7 Bekleidung, Wäsche -6,5 Angaben in Mio CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 67

68 Saldo der Kaufkraftzuflüsse & -abflüsse Langenhagens Vergleich 2006 & 2008 Saldo der Kaufkraftzu- und -abflüsse Mio. Euro Saldo der Kaufkraftzu- und -abflüsse Mio. Euro Elektroartikel/ Unterhaltungselektronik -15,0-4,7 Spielwaren -0,4-0,5 Geschenke, Glas, -1,1 Porzellan, Hausrat -0,4 Uhren, Schmuck, Optik -1,0-1,0 Sportartikel -2,0-2,2-2,7 Schuhe, Lederwaren -2,7-6,6 Bekleidung, Wäsche -6,5-16,2 Gesundheits- und 0,5 Körperpflege +2,9 Baumarktspez. Sortimente +2,1 Lebensmittel, Reformwaren +1,4 0,8 Bücher, Schreibwaren +1,0 0,4 Gardinen, Teppiche, Heimtextilien +0,6 0,2 Blumen, Zeitschriften + 0,5 3,1 Möbel, Antiquitäten +0,2 0,1 Hobbybedarf (Fahrräder, Musikalien, etc.) 0,0 Angaben in Mio. -14, Saldo 2006 Saldo 2008 CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 68

69 1. Fragestellungen zu den Analysen des Einzelhandelskonzeptes 2. Kundenherkunftsanalyse 3. Haushaltsbefragung 4. Bestandsanalyse 5. Konzeptioneller Ausblick CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 69

70 Zielkatalog (1) Erhalt/ Stärkung der mittelzentralen Versorgungsfunktion Positionierung zu den konkurrierenden Zentren Steigerung der Zentralität durch Erhöhung der Kaufkraftbindung (2) Sicherung/ Stärkung der Handelszentralität der Innenstadt Verkaufsflächenanteil in der Innenstadt Sicherung der zentrenrelevanten Sortimente für die Innenstadt (3) Liste der zentrenrelevanten Sortimente Empfehlungen zur Ansiedlung (4) Sicherung/ Stärkung der Zentralen Versorgungsbereiche inkl. Benennung/ Abgrenzung der Zentralen Versorgungsbereiche (5) Sicherung/ Stärkung der Nahversorgung innerhalb der Gesamtstadt (quantitativ + qualitativ) (6) Sicherung von Flächen für nicht-zentrenrelevanten Einzelhandel in der Gesamtstadt (7) Schaffung von Investitions- & Planungssicherheit CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 70

71 Weiteres konzeptionelles Vorgehen (1) Bestandsanalyse: Flächenanteile (Erweiterung) Vergleich Innenstadt und übriges Langenhagener Stadtgebiet (2) Branchenkonzept Hauptzentrum / weitere zentrale Versorgungsbereiche Wohngebiete, Ortsteile / Nahversorgung sonstiger großflächiger Einzelhandel (3) Zentrenkonzept Hauptzentrum / weitere zentrale Versorgungsbereiche Wohngebiete, Ortsteile / Nahversorgung sonstiger großflächiger Einzelhandel (4) Standortkonzept Bewertung von 13 Standorten CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 71

72 Langenhagen Standorte zur Beurteilung CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 72

73 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Besuchen Sie uns doch auf unserer Homepage dem großen Onlineportal für Stadt- und Einzelhandelsentwicklung. CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 73