Unternehmen in der Gesellschaft. Engagement mit Kompetenz und Personal. Herausgeber: VIS a VIS Agentur für Kommunikation GmbH Ausgabe 2008/I

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1 Unternehmen in der Gesellschaft Engagement mit Kompetenz und Personal Herausgeber: VIS a VIS Agentur für Kommunikation GmbH Ausgabe 2008/I

2 Unternehmen in der Gesellschaft - Engagement mit Kompetenz und Personal 1 Vorwort...4 Einleitung...5 Corporate Citizenship. Unternehmensengagement mit Kompetenz und Personal...6 Praxisdokumentation...11 Die Angaben der Unternehmen - Erläuterungen...11 Unternehmen bis 9 Mitarbeiter...12 ABEQ Akademie für Beratung und Qualifizierung GmbH, Köln BauArt Möbel und Interieur GmbH, Köln belinda krone webdesign & suchmaschinenoptimierung, Köln carasana videoproduktion GbR, Köln contaire GmbH, Köln GROSCH! WERBEAGENTUR, Köln JACOB NETTEKOVEN, Techn. Handels GmbH, Köln L O G O Agentur für visuelle Kommunikation, Köln Marketingtext- und Beratungsagentur Katja Hinzberg, Waldbröl movie.relations Barbara Obermaier, Köln Notariat Henrici, Köln PATTEVUGEL GmbH, Köln Triologic GmbH, Eitorf ZEITGENOSSEN agentur für design und kommunikation, Köln Unternehmen mit Mitarbeiter...32 CCC Gesellschaft für Marketing & Werbung mbh, Köln FDK Finanzdienste Köln Vertriebsges. mbh, Köln Fries Research & Technology GmbH (FRT GmbH), Bergisch-Gladbach Füngeling Industriegruppe, Erftstadt Hochschule für Musik Köln KLS Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft, Köln KORTS Rechtsanwaltsgesellschaft mbh, Köln Loor Ens (Jokisch, Limbach, Maaßen, Rapp, Seidel) GbR, Köln macologne GmbH, Köln Minters GmbH, Köln MIT Moderne Industrietechnik GmbH, Vlotho / Exter Nessbach Agentur für Kommunikation GmbH, Köln result gmbh, Köln Streitz Consult GmbH, Brühl Wolfgang Mengen, Köln Unternehmen mit Mitarbeitern...54 b+d GmbH, Köln Bank für Sozialwirtschaft AG, Köln betapharm Arzneimittel GmbH, Augsburg BOV AG, Essen Cosmo Trading GmbH, The Body Shop Deutschland, Neuss HEINEN-VERLAG GMBH/KÖLNISCHE RUNDSCHAU, Köln INTERSEROH GmbH, Köln LUDWIG.Presse und Buch, Köln Risse + Wilke Kaltband GmbH & Co. KG, Iserlohn The Boston Consulting Group, Düsseldorf Toyota Deutschland GmbH, Köln... 71

3 2 Unternehmen in der Gesellschaft - Engagement mit Kompetenz und Personal Toyota Kreditbank GmbH, Köln WACHTER AG, Schwaig und Radebeul Unternehmen ab 1000 Mitarbeitern...75 ABB AG, Mannheim Adam Opel GmbH, Rüsselsheim AXA Konzern, Köln Bayer AG, Leverkusen/ Wuppertal Citibank Privatkunden AG & Co. KGaA, Düsseldorf Deutsche Bank AG, Frankfurt/Main Deutsche Telekom AG, Bonn EDS Deutschland GmbH, Rüsselsheim E.ON Ruhrgas AG, Essen Ford-Werke GmbH, Köln General Electric, München Henkel KGaA, Düsseldorf Jeans Fritz Handelsgesellschaft für Mode mbh, Hüllhorst/Tengern McKinsey & Company, Düsseldorf Novartis Deutschland GmbH, Nürnberg RWE Systems AG, Dortmund SECURITAS Sicherheitsdienste GmbH & Co. KG, Köln Siemens AG, München Siemens Management Consulting, München SITA Deutschland GmbH, Köln Sparkasse KölnBonn Stadt Köln TNT Express, Troisdorf Unternehmensgruppe Tengelmann, Mülheim an der Ruhr UPS Deutschland Inc. & Co. OHG, Köln Valeo, Bietigheim-Bissingen Veolia Environnement, Paris / Berlin Verlag M. DuMont Schauberg, Köln VICTORIA Versicherungsgesellschaften, Düsseldorf Viessmann Werke, Allendorf Westfälische Provinzial, Münster WGZ-Bank, Westdeutsche Genossenschafts-Zentralbank eg, Düsseldorf Netzwerke und Institutionen Center for Corporate Citizenship e.v CSR Europe ENGAGE Freiheit und Verantwortung Stiftung Bürger für Bürger Unternehmen: Partner der Jugend Unternehmensnetzwerke Arbeitsgemeinschaft Corporate Citizenship Corporate Citizenship-Gesprächskreise Rhein-Ruhr, Rhein-Main und Rhein-Neckar..143 Unternehmen: Aktiv im Gemeinwesen Preise und Auszeichnungen Engagiertes Unternehmen Freiheit und Verantwortung Preis Soziale Marktwirtschaft...144

4 Unternehmen in der Gesellschaft - Engagement mit Kompetenz und Personal 3 Pro Ehrenamt Public Private Partnership Award ZIVIL Literaturtipps...146

5 4 Unternehmen in der Gesellschaft - Engagement mit Kompetenz und Personal Vorwort In vielen deutschen Unternehmen bricht sich die Auffassung Bahn, dass sie nicht nur an ihrem wirtschaftlichen Erfolg gemessen werden, sondern auch an ihrem Verhalten als "good corporate citizen", an ihrem bürgerschaftlichen Engagement. Sie sind nicht nur aktiver Teil des Wirtschaftslebens, sondern auch Element des gesellschaftlichen Umfeldes und übernehmen Verantwortung für ihre Mitarbeiter, aber auch für ihren Standort. Für die deutschen Sparkassen zählt die Verantwortung für das Gemeinwohl, für die Lebensqualität und die zukunftssichere Entwicklung eines attraktiven und dynamischen Wirtschaftsstandortes schon seit über 200 Jahren zur Unternehmensphilosophie. Sie verstehen sich schon seit ihren Gründungsjahren als Partner der Bürger und Unternehmen ihrer Region nicht nur in Geld- und Finanzfragen. Auch die Sparkasse KölnBonn engagiert sich in zahlreichen Projekten in ihrem Geschäftsgebiet. Ob im Bereich Kunst und Kultur, Sport und Wissenschaftsförderung, sozialen Initiativen oder der Brauchtumspflege, die nicht nur den Karneval umfasst: Ohne ihr Zutun hätten einige große und wichtige Veranstaltungen, Ausstellungen und Projekte in den beiden Städten nicht realisiert werden können. Einen besonderen Schwerpunkt legt die Sparkasse KölnBonn auf die Förderung von Bildungsangeboten an Jugendliche, vor allem mit Migrationshintergrund. Viele Initiativen, Gruppen und Vereine konnten durch das Engagement der Sparkasse KölnBonn ihre Vorhaben umsetzen. Dabei geht es einmal um die finanzielle Unterstützung durch Sponsoringbeträge, Spenden oder auch die Bereitstellung von Preisgeldern, zum anderen aber um das Engagement der Mitarbeiter, die in einer Vielzahl von Vereinen ihr Know-how einbringen oder bei Diskussionsforen, Vortragsveranstaltungen und in Netzwerken ihr Expertenwissen beisteuern. Wir unterstützen daher gerne diese Dokumentation, die den Einsatz von Unternehmen für das Gemeinwohl würdigt und gleichzeitig mit vielen Praxisbeispielen weitere Unternehmen zu einem solchen Engagement anregen soll. Dietmar P. Binkowska Vorsitzender des Vorstandes der Sparkasse KölnBonn

6 Unternehmen in der Gesellschaft - Engagement mit Kompetenz und Personal 5 Einleitung Umsatz verpflichtet (Frankfurter Rundschau), Suppenküche statt Überlebenstraining - Lernen in sozialen Brennpunkten (Handelsblatt), Wie New Charity Wettbewerbsvorteile bringt (absatzwirtschaft) - Titel, die in der Tages- und Wirtschaftspresse zunehmend zu lesen sind. Ein vor wenigen Jahren noch neuer Trend verstetigt sich in Deutschland: Unternehmen engagieren sich nicht nur finanziell, sondern auch mit ihrer Kompetenz und ihrem Personal für das Gemeinwohl. Diese im angelsächsischen Bereich Corporate Volunteering (USA) oder Employee Community Involvment (GB) genannten Einsätze bedeuten Gewinn für alle Seiten: Imagegewinn, Personalentwicklung und Teamförderung sind Beispiele für den unternehmerischen Nutzen. Gemeinnützige Organisationen profitieren durch die praktischen Arbeitsleistungen, den Wissens- und Kompetenztransfer sowie die hinterfragende Mitarbeit von Menschen aus der erwerbswirtschaftlichen Sphäre. Die beteiligten Unternehmensmitarbeiterinnen und -mitarbeiter sammeln Erfahrungen und Eindrücke, zu denen sie bzw. ihr Unternehmen normalerweise keinen Zugang haben. Wie das Unternehmensengagement mit Personal und Kompetenz gestaltet werden kann und welchen Nutzen es stiftet, belegen die auf den folgenden Seiten dokumentierten Beispiele aus der Unternehmenspraxis. Sie zeigen die vielfältigen Möglichkeiten dieser Form des Unternehmensengagements und möchten ausdrücklich zur Nachahmung auffordern. Diese Praxisdokumentation wurde erstmals in den Jahren 2001 und 2002 im Auftrag des Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend (BMFSFJ) von VIS a VIS konzipiert, recherchiert und zusammengestellt. Auf Grund des großen Interesses an einer fortlaufenden Aktualisierung der Dokumentation, haben wir uns entschlossen, sie in eigener Regie herauszugeben und ca. halbjährlich zu aktualisieren. Im Jahr 2004 hat die Sparkasse KölnBonn der Erstellung einer entsprechenden regionalen Praxisdokumentation für den Raum Köln/Bonn gefördert, deren Ergebnisse ebenfalls in die jetzige bundesweite Dokumentation integriert wurden. Auch in dieser Ausgabe gliedern wir die Praxisbeispiele nach Mitarbeiterzahl der jeweiligen Unternehmen, um Ihnen den Überblick über das unterschiedliche Engagement von Unternehmen zu erleichtern. Alle Unternehmen, die sich mit Personal und Kompetenz für die Gesellschaft engagieren oder entsprechende Projekte im Rahmen der Personalentwicklung realisieren, sind herzlich eingeladen, uns ihre Engagement- und Projektbeschreibung zur Veröffentlichung in der nächsten Ausgabe zu senden. Köln, Dezember 2007 Stephanie Jüres & Dieter Schöffmann VIS a VIS Agentur für Kommunikation GmbH Das Unternehmensengagement mit Kompetenz und Personal wird von Frauen wie Männern getragen und verantwortet. Zur besseren Lesbarkeit verzichten wir aber darauf, der sprachüblichen (männlichen) Allgemeinbezeichnung auch noch die weibliche hinzuzufügen. Impressum: Herausgeberin: VIS a VIS Agentur für Kommunikation GmbH Köln, Neuenhöfer Allee 7, Tel. 0221/ , Fax 9, Internet Redaktion: Stephanie Jüres & Daniela Bartholomies v.i.s.d.p.: Dieter Schöffmann Ausgabe: 2007/I

7 6 Unternehmen in der Gesellschaft - Engagement mit Kompetenz und Personal Corporate Citizenship. Unternehmensengagement mit Kompetenz und Personal Corporate Volunteering Der Begriff Corporate Volunteering stammt aus dem angelsächsischen Sprachraum und lässt sich nicht einfach eins zu eins ins Deutsche übersetzen. Gemeint ist, dass sich ein Unternehmen oder eine andere Körperschaft ( Corporate ) auf freiwilliger Basis zu Gunsten des Gemeinwesens engagiert, und zwar direkt durch den Einsatz von (Personal)Kompetenzen, (Personal)Zeit oder Ressourcen. Oder indirekt durch die Unterstützung und Förderung des bürgerschaftlichen Engagements seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Damit wird neben dem finanziellen Engagement mittels Spenden und Sponsoring (im Angelsächsischen auch Corporate Giving genannt) eine in Deutschland noch relativ neue Sphäre des gesellschaftsbezogenen Unternehmensengagements erschlossen. Alle in dieser Dokumentation aufgeführten Unternehmen sind gute Beispiele für ein Engagement, dass vor allem auf den gemeinnützigen Einsatz der Unternehmens-, Unternehmerund Mitarbeiterpersönlichkeit setzt. Ein solches Engagement bietet in vielerlei Hinsicht innovative Ansätze, um unternehmerischen Herausforderungen zu begegnen: es profiliert das Unternehmen als guten Bürger, gibt der Personalentwicklung neue Impulse und anderes mehr. Unternehmen als Bürger Unter den Begriffen Corporate Citizenship ( Unternehmen als Bürger ) und Corporate Social Responsibility ( Unternehmerische Wahrnehmung gesellschaftlicher Verantwortung ) kommt auf immer mehr Unternehmen die Herausforderung zu, nicht nur erfolgreicher Marktakteur zu sein, sondern sich auch als respektabler Bürger dieser Gesellschaft und der Standortgemeinde zu beweisen. Dabei spielt die Qualität des gesellschaftlichen Engagements eine wichtige Rolle. Hat das rein finanzielle Engagement oft den Charakter, dem Hungernden Fisch für einen Tag zu geben, wirkt ein Engagement mit Kompetenz und Personal eher dahin, den Hungernden das selbstständige Fischen zu lehren. Es werden Erfahrungen und Kenntnisse weiter gegeben und neue Beziehungen geknüpft, die für gemeinnützige Anliegen nachhaltigen Nutzen stiften. Ein Nutzen, der auch auf das Unternehmen positiv zurück wirkt: Es wird öffentlich als engagierter Bürger wahrgenommen. Die Identifikation der beteiligten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit ihrem Unternehmen steigt. Personalentwicklung Über die Mitarbeiteridentifikation hinaus können solche Engagements vielfältigen Nutzen in der Personalentwicklung stiften. Durch eine systematische Verbindung mit gemeinnützigen Engagementprojekten erhalten z.b. Outdooraktivitäten, Jobrotation, Actionlearning, Planspiel, Traineeprogramme und andere Personalentwicklungsmethoden eine erweiterte Qualität mit substanziellen Lernerfolgen hinsichtlich fachlicher, sozialer oder Führungskompetenz. Vielfältige Formen und Möglichkeiten Ob es nun eher um das gesellschaftliche Engagement, um Imageprofilierung oder um Personalentwicklung geht, die Gestaltungsformen und -möglichkeiten sind vielfältig. Zum Beispiel kann das Unternehmen die Förderung des bürgerschaftlichen Engagements der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Mittelpunkt stellen. Je nach dem,

8 Unternehmen in der Gesellschaft - Engagement mit Kompetenz und Personal 7 ob dieses Engagement anerkannt, angeregt, erleichtert oder gar unmittelbar unterstützt werden soll und welches Instrument das Unternehmen hierfür einsetzen kann und will (Information, Personalpolitik, Gestaltung von Rahmenbedingungen, Arbeitszeit, Geld / Ressourcen, interne oder externe Öffentlichkeitsarbeit), stehen hierfür mindestens folgende Maßnahmen zur Verfügung: Einrichten einer Engagementdatenbank im Intranet, aus der sich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Anregungen für das eigene bürgerschaftliche Engagement ziehen können. Ausdrückliche Berücksichtung des bürgerschaftlichen Engagements von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern bei der Einstellung bzw. Beförderung. Gründung eines Mitarbeitervereins, mit dem das Mitarbeiterengagement im Unternehmenskontext koordiniert und organisiert wird. (Unternehmensbeispiele im Dokumentationsteil: z. B. AXA, General Electric, Veolia Environment, Victoria) Bürgerschaftlich engagierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern kann die Nutzung von Unternehmensressourcen oder eine flexible Arbeitszeitgestaltung für dieses Engagement gestattet werden. Das Unternehmen kann eine längerfristige Kooperation oder Partnerschaft mit einer gemeinnützigen Organisation oder einer Mittleragentur wie der Kölner Freiwilligen Agentur eingehen, aus der regelmäßig Engagementanregungen entstehen. (Unternehmensbeispiele im Dokumentationsteil: z. B. KLS Rechtsanwälte, betapharm, ABB, Stadtsparkasse Köln, ISD Intersoh, Valeo). Es können Aktionstage mit Mitarbeitergruppen zu Gunsten einer gemeinnützigen Einrichtung durchgeführt werden. (Unternehmensbeispiele im Dokumentationsteil: z. B. FDK Finanzdienste, EDS, Novartis, SITA) Das Unternehmen kann Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (unter bestimmten Bedingungen) für ein gemeinnütziges Engagement mit einem begrenzten Zeitkontingent

9 8 Unternehmen in der Gesellschaft - Engagement mit Kompetenz und Personal freistellen (etwa als Sonderurlaub) bzw. das Engagement in der Arbeitszeit zulassen. (Unternehmensbeispiele im Dokumentationsteil: z. B. ABEQ, LoorEns, Cosmo Trading, Ford, Henkel) Bürgerschaftliches Engagement der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in ihrer Freizeit kann durch Komplementärspenden anerkannt werden: das Unternehmen spendet für einen bestimmten Umfang ehrenamtlicher Arbeit in der Freizeit einen entsprechenden Geldbetrag an die gemeinnützige Organisation, für die das Engagement stattfand. (Unternehmensbeispiele im Dokumentationsteil: z. B. Adam Opel, Deutsche Bank, Securitas, Victoria) Durch Mitarbeiterbefragungen kann deren aktuelle Engagementpraxis, ihr Interesse an einem Engagement im Unternehmenskontext bzw. an einer Engagementunterstützung durch das Unternehmen erkundet werden. Engagierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter können für ihr Engagement vom Unternehmen (Vorstand und Geschäftsführung) öffentlich ausgezeichnet oder mit Presseporträts etwa in der Mitarbeiterzeitung anerkannt werden. Diese Förderung des Mitarbeiterengagements überlässt den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die Initiative bei der Ausgestaltung des eigenen Engagements. Das Unternehmen kann aber auch selbst stärker initiativ werden und dabei um die Mitwirkung ihrer Angestellten (vor allem während der Arbeits-, aber auch in der Freizeit) werben: So kann das Unternehmen ein gemeinnütziges Anliegen durch Pro-bono-Leistungen unterstützen, die von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in ihrer Arbeitszeit ausgeführt werden. (Unternehmensbeispiele im Dokumentationsteil: z. B. BauArt, Trilogic, BOV) Oder das Unternehmen qualifiziert den gemeinnützigen Partner bzw. seine Klientel durch Kompetenztransfer. (Unternehmensbeispiele im Dokumentationsteil: z. B. ContAire, Pattevugel, Streitz Consult, RWE Systems) Oder das Unternehmen gründet eine eigene Initiative etwa in Form eines gemeinnützigen Vereins und verwirklicht sie mit eigenen Ressourcen inklusive eigenem Personal. (Unternehmensbeispiele im Dokumentationsteil: z. B. Carasana, Bank für Sozialwirtschaft, Bayer) Lernen in fremden Welten könnte das Leitmotiv für Projekteinsätze in gemeinnützigen Aufgabenfeldern als Teil der Personalentwicklung lauten. Je nach Anzahl der zu beteiligenden bzw. zu qualifizierenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und der einzusetzenden bzw. zu entwickelnden Kompetenzen sind auch hier unterschiedliche Formen und Möglichkeiten gegeben: Je nach Anzahl der zu qualifizierenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und Form der zu entwickelnden Kompetenzen sind auch hier unterschiedliche Möglichkeiten gegeben. Team- bzw. Gruppenaktionen entsprechen dem oben schon beschriebenen Aktionstag. Im Kontext der Personalentwicklung steht hier jedoch nicht die Engagementanregung im Mittelpunkt, sondern die Team- bzw. Gruppenerfahrung, die Stärkung von Wir -Gefühl, zielgerichteter Teamarbeit und ähnlichem mehr. Beim Sozialpraktikum (wie es zum Beispiel unter der Marke SeitenWechsel bekannt ist) steht die Entwicklung bzw. Stärkung sozialer Kompetenz einzelner Führungskräfte im Mittelpunkt. Dies geschieht im einwöchigen direkten Kontakt mit Klienten sozialer Arbeit.

10 Unternehmen in der Gesellschaft - Engagement mit Kompetenz und Personal 9 Bei der Sozialausbildung handelt es sich um die Integration sozialer Komponenten z.b. in die handwerkliche Ausbildung von Schlossern, die einen Monat lang gemeinsam mit Menschen mit Behinderung in einer Behindertenwerkstatt zusammen arbeiten. Bei Team-Konzept-Werkstätten entwickelt ein Team von Unternehmensmitarbeiterinnen und mitarbeitern gemeinsam mit Haupt- und Ehrenamtlichen einer gemeinnützigen Einrichtung an einem Tag ein Konzept, das im Anschluss durch die gemeinnützige Einrichtung umgesetzt wird. Erstmals wurde diese Engagementform beim 2. Kölner FreiwilligenTag durch eine Fundraisingwerkstatt praktiziert. Beim Mentoring begleiten einzelne Unternehmensmitarbeiterinnen oder mitarbeiter Hauptamtliche auf gemeinnütziger Seite oder Klienten der gemeinnützigen Einrichtung in fachlichen oder persönlichen Fragen. (Unternehmensbeispiele im Dokumentationsteil: cologne:callcenter GmbH, The Boston Consulting Group) Secondment die mehrwöchige oder monatige Mitarbeit von Unternehmensmitarbeiterinnen und -mitarbeitern in gemeinnützigen Einrichtungen bei gleichzeitiger weiterer Bezahlung durch das Unternehmen kann zum Beispiel als Teil von Outplacementmaßnahmen, bei der Vorbereitung auf den Ruhestand oder auch als Zwischenetappe auf der Karriereleiter praktiziert werden. Entwicklungsprojekte schließlich dienen vor allem der Fachkompetenz- oder Managemententwicklung einzelner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter oder Mitarbeiterteams einerseits und der Entwicklung eines realen Projektes oder Konzeptes für eine gemeinnützige Einrichtung andererseits. So entwickeln zum Beispiel fünfzehn junge Führungskräfte eines Großunternehmens im Ruhrgebiet im Rahmen einer solchen Personalentwicklungsmaßnahme ein Risikomanagementsystem für eine Suchthilfe ggmbh. Die Formen und Möglichkeiten des Corporate Volunteering bzw. des Unternehmensengagements mit Kompetenz und Personal sind also vielfältig und setzen den individuellen

11 10 Unternehmen in der Gesellschaft - Engagement mit Kompetenz und Personal Vorstellungen der Unternehmen und ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kaum Grenzen, wie auch die Praxisbeispiele auf den folgenden Seiten dokumentieren. Mehr können Sie hierüber auch in dem von VIS a VIS-Geschäftsführer Dieter Schöffmann herausgegebenen Buch Wenn alle gewinnen lesen (siehe Literaturtipp am Ende dieser Dokumentation).

12 Unternehmen in der Gesellschaft - Engagement mit Kompetenz und Personal 11 Praxisdokumentation Die Angaben der Unternehmen - Erläuterungen Die Praxisbeispiele sind in folgender Weise aufgebaut: Firma Firma, Sitz und Branche Kurzbeschreibung Kurztext zur Beschreibung des Praxisbeispiels Teilnehmerstruktur Angaben zu Art und Umfang der Personalbeteiligung (Einzelne, Teams, die gesamte Belegschaft...) Weitere Informationen Veröffentlichungen zu dem Praxisbeispiel, die allgemein zugänglich sind (mit Bezugshinweisen) Geschichte / Hintergrund Wie ist das Programm zustande gekommen und woher kam der Impuls usw.? Motive / Nutzen Stichworte zu den wesentlichen Motiven und erwarteten bzw. erfahrenen Nutzen der Programme oder Projekte... für das Unternehmen... für die Arbeitnehmer/innen... für die Partnerorganisation / das Gemeinwesen Übertragbarkeit Inwieweit ist das Beispiel auf kleine und mittelständische Unternehmen oder Großbetriebe übertragbar? Ansprechpartner/innen Angaben zu Kontaktpersonen, die weitere Auskünfte erteilen können... im Unternehmen... in der Belegschaft... bei der Partnerorganisation Die Angaben beruhen jeweils auf den Selbstauskünften der Unternehmen.

13 12 Unternehmen in der Gesellschaft - Engagement mit Kompetenz und Personal Unternehmen bis 9 Mitarbeiter ABEQ Akademie für Beratung und Qualifizierung GmbH, Köln Weiterbildung, Unternehmensberatung Mitarbeiterzahl in Köln: unter 10 Firmenphilosophie der ABEQ Akademie für Beratung und Qualifizierung GmbH ist es, sich neben dem professionellen Handeln auch ehrenamtlich für andere einzusetzen. Im Sinne des Corporate Volunteering werden alle Mitarbeiter darin unterstützt, sich ehrenamtlich zu engagieren und werden dafür drei Tage im Jahr freigestellt. So haben sich Mitarbeiter in den letzten Jahren beispielsweise in Kindergärten engagiert, sich ehrenamtlich als gesetzliche Betreuer betätigt oder sich als Blut- und Knochenmarkspender registrieren lassen. Auch in der Brauchtumspflege sind einige Mitarbeiter aktiv. Des weiteren hat die ABEQ GmbH die Patenschaft zweier Tiere im Kölner Zoo übernommen. Die Gesellschafter der ABEQ GmbH sind Mitglied in mehreren kirchlichen Ausschüssen, z.b. im Katholikenausschuss der Stadt Köln, im Diözesanrat des Bistums Köln und im BKU, dem Bund Katholischer Unternehmer. Außerdem unterstützen wir mehrere Kinder- und Sportvereine durch Geld- und Sachspenden. Seit August 2006 hat die ABEQ GmbH nun ihr ehrenamtliches Engagement ausgeweitet. In Zusammenarbeit mit dem Türkischen Generalkonsulat hat die ABEQ GmbH eine Beratungsstelle im Generalkonsulat eingerichtet. Zweimal im Monat bieten Mitarbeiter der ABEQ GmbH dort kostenlose Beratungen zum Thema berufliche Qualifizierung und Weiterbildung an. Interessierte türkische Mitbürger bekommen hier die Möglichkeit, sich mit allen Fragen rund um Fort- und Weiterbildung an kompetente Stelle zu wenden. Wichtig hierbei ist es auch, über einen möglichen Anspruch auf Förderungen wie Meister-Bafög oder einen Bildungsscheck zu informieren. Auch Existenzgründer bekommen hier Informationen zum Aufbau einer Selbständigkeit und Antworten auf die damit verbundenen Steuerfragen. Eine ihrer Hauptaufgaben sieht die ABEQ GmbH in diesem Zusammenhang darin, die hohe Arbeitslosigkeit unter den türkischen Jugendlichen durch eine fundierte Beratung zu senken. Ein Bewerbungstraining ist Bestandteil dieser Beratung, durch den die Jugendlichen eine Chance auf dem Arbeitsmarkt erhalten. Für diese Beratungen, die an jedem 1. und 3. Dienstag im Monat im Türkischen Generalkonsulat stattfinden, und für die Nachbearbeitung der gestellten Anfragen, stellen wir unsere Mitarbeiter frei. Teilnehmerstruktur S. o., die Mitarbeiter und die Gesellschafter arbeiten in mehreren Vereinigungen und Projekten jeweils einzeln mit. Geschichte / Hintergrund Die verschiedenen ehrenamtlichen Aktivitäten kamen sowohl aus eigenem Antrieb der Beteiligten als auch durch die Unterstützung der Geschäftsführung zustande.

14 Unternehmen in der Gesellschaft - Engagement mit Kompetenz und Personal 13 Motive / Nutzen... für das Unternehmen und die Arbeitnehmer/innen Für die Mitarbeiter und Gesellschafter der ABEQ GmbH besteht der Nutzen des ehre amtlichen Engagements darin, dass sie im Kontakt mit sozial benachteiligten Menschen oder in der Tätigkeit in christlichen Verbänden etwas über sich selbst und ihre Wirkung auf andere erfahren und so zu einer Selbstreflektion gebracht werden und ihre Persönlichkeit weiterentwickeln können Übertragbar auf... Das Beispiel ist auf Betriebe unterschiedlichster Größe zu übertragen. Ansprechpartner/innen... im Unternehmen Herr Büschgens, Geschäftsführer Tel.: 0221 / Fax: 0221 / bei den Partnerorganisationen Ansprechpartner/innen abhängig von der jeweiligen Partnerorganisation. BauArt Möbel und Interieur GmbH, Köln Entwurf, Planung und Herstellung von Inneneinrichtungen Mitarbeiterzahl in Köln: 5 Herstellung von Staffeleien für eine Jugendkunstschule Teilnehmerstruktur Gesamte Belegschaft Weitere Informationen Die Staffeleien stehen in der Jugendkunstschule Rodenkirchen Geschichte / Hintergrund Durch die Vermittlung der Organisatoren des Kölner FreiwilligenTages Motive / Nutzen... für das Unternehmen Sinnvolle Werbung... für die Arbeitnehmer/innen Verantwortung für die Allgemeinheit übernehmen... für die Partnerorganisationen / das Gemeinwesen Bessere Arbeitsbedingungen Übertragbar auf... Klein-, Mittel- und Großbetriebe

15 14 Unternehmen in der Gesellschaft - Engagement mit Kompetenz und Personal Ansprechpartner/innen... im Unternehmen Herr Schäfer, Geschäftsführer Tel.: 0221 / belinda krone webdesign & suchmaschinenoptimierung, Köln Internet - Webdesign Mitarbeiterzahl in Köln: 1 Erstellung, Erweiterung und regelmäßige Pflege des Webauftritts des gemeinnützigen Vereins IG Räuberwäldchen e. V. sowie Unterstützung bei PR-Maßnahmen und Sponsorensuche. Teilnehmerstruktur Als Einzelunternehmerin realisiere ich das Projekt ohne Mitarbeiter. Weitere Informationen Ehrenliste auf der Webseite des Kölner Netzwerk Bürgerengagement: Webseite IG Räuberwäldchen e. V.: Geschichte / Hintergrund Durch einen Flyer des Kölner Netzwerks Bürgerengagement erfuhr ich von der Initiative Engagiert in Köln! und war begeistert. Ich wollte mit meinem Unternehmen sehr gerne dabei sein und begann mit der Suche eines gemeinnützigen Partner/Partnerorganisation. Wichtig war mir, dass ich ein Engagement mit einem Bezug zu meinem Veedel Köln- Sülz/Klettenberg fand und ich etwas für Kinder tun konnte. Schnell war die gemeinnützige Elterninitiative IG Räuberwäldchen e. V. gefunden. Ich stellte einen Kontakt mit der Geschäftsführerin her und setzte das Projekt im August 2007 um. Die entstandene Internetseite wird nun weiter von mir gepflegt, aktualisiert und ergänzt. Außerdem unterstütze ich den Verein bei PR-Maßnahmen. So fand das Projekt bereits zweimal in den Medien Erwähnung (Kölner Wochenspiegel und INSülz und Klettenberg). Bisher konnte ein neuer Sponsor gefunden werden - weitere werden mit meiner Hilfe folgen. Motive / Nutzen... für das Unternehmen Von einer Unterstützung von Räuberwäldchen e. V. erwarte ich einen weiteren Ausbau der beiden Spielplätze und somit einen Platz, an dem sich Kinder und Eltern in Ihrer Freizeit aufhalten, spielen, entspannen, Nachbarn und Gleichgesinnte treffen können. Dies soll zur positiven Entwicklung der sozialen Strukturen des Stadtteils beitragen. Schön fand ich das positive Feedback von seiten des Räuberwäldchen e. V.: die Mitglieder freuen sich sehr über den neuen Internetauftitt und sind stolz auf ihn. Freude und Dankbarkeit lassen sich nicht in Zahlen fassen! Ich wünsche mir außerdem langfristig für meine Agentur durch die PR für dieses Projekt eine Profilierung in Köln als sozial engagierter und kompetenter Dienstleister im Bereich Webdesign. Ein Unternehmen, dass sich seiner Verantwortung in der Gesellschaft bewusst ist und diese lebt.

16 Unternehmen in der Gesellschaft - Engagement mit Kompetenz und Personal für die Partnerorganisation / das Gemeinwesen Durch die regelmäßige Aktualisierung und Erweiterung des Internetauftritts wird der Verein in die Lage versetzt, bestehenden und künftigen Sponsoren eine adäquate Präsentationsmöglichkeit zu bieten und durch bessere Darstellung der Aktivitäten des Vereins weitere Mitglieder, Förderer und Sponsoren zu finden. Räuberwäldchen e. V. ist Spielplatzpate der Spielplätze "Räuberwäldchen" (Linzer Str./Düstemichstraße) und Nikolausplatz in Köln-Sülz/Klettenberg und setzt sich für den Erhalt und den Ausbau dieser Spielplätze ein. Durch das Sammeln von Spendengeldern etc. konnten bereits einige Spielgeräte erworben werden. Übertragbar auf... Kleinbetriebe - Mittelbetriebe Ansprechpartner/innen... im Unternehmen belinda krone webdesign & suchmaschinenoptimierung Petersbergstraße 14 Belinda Krone, Inhaberin Tel: 0221 / (Durchwahl) Fax: 0221 / bei der Partnerorganisation Elterninitiative IG Räuberwäldchen e. V. Erpeler Straße 26 Karin Melder, Geschäftsführerin Tel: 0221 / (Durchwahl) carasana videoproduktion GbR, Köln Videoproduktion Mitarbeiterzahl in Köln: 2-3 Kernpunkt des Projektes Jung Positiv (JuPo) ist die präventive Auseinandersetzung der Jugendlichen mit den Themen AIDS und HIV Infektion. Jährlich wird eine Filmproduktion angestrebt. Die Filme werden in Zusammenarbeit mit interessierten Jugendlichen produziert, die sich möglichst frei mit dem Thema beschäftigen und den Beitrag weitgehend eigenkreativ planen und umsetzen. Die Schwerpunkte liegen dabei in der konzeptionellen Vorbereitung und Planung der Story sowie der kreativen Umsetzung und Produktionsbzw. Regieassistenz. Der Lern- und Verstehensprozess der beteiligten Jugendlichen während der Produktion wird medienpädagogisch geführt. Eine weitere Grundforderung ist die komprimierte, für die Zuschauer ansprechende und eindringliche Umsetzung der Thematik. Moderne Musikkompositionen und ästhetisch und thematisch angepasste Bildkompositionen und Montagen tragen das Konzept und sollen den Zuschauern die Erfassung des Inhaltes erleichtern. Angestrebt wird eine nachhaltige Auseinandersetzung mit den zentralen Aussagen der Produktion. Weitere Projekte: Theater-Filmprojekt: ein integrativer Theaterfilm Workshop mit Behinderten und nicht behinderten Menschen

17 16 Unternehmen in der Gesellschaft - Engagement mit Kompetenz und Personal Auf gleicher Augenhöhe: ein experimentelles Schulungs- und Multiplikatorenprojekt mit barrierefreiem Ansatz zum Thema Behinderungen im Alltag. Nationalität Schriftsteller: ein Kooperationsprojekt zum Thema Migration mit den Autoren Eva Weisweiler und Klaus Kamerichs in Zusammenarbeit mit Studierenden und Lehrenden der FH- Köln. Teilnehmerstruktur JuPo setzt sich aus einer Gruppe Jugendlicher und junger Erwachsener aus dem Umfeld der AIDS-Hilfe Köln e. V. und dem Jugendzentrum anyway und Kölner Schulen zusammen, deren gemeinsames Ziel es ist, die Prävention im AIDS-Bereich neu zu beleben. Die Gruppe im Alter von 19 bis 25 Jahren besteht aus männlichen und weiblichen, aus HIVpositiven und HIV-negativen Menschen. Die Mitarbeiter von Carasana übernehmen die medienpädagogische Leitung, die Projektleitung sowie die technische Umsetzung, Produktion, Marketing und Support. Die ehrenamtlichen Anteile bei allen Produktionen schwanken je Mitarbeiter und Projektphase. Weitere Informationen oder Geschichte / Hintergrund JuPo entstand auf private Initiative von Dr. Armin Stroms, Arzt und Björn Kempa, Produzent und Medienpädagoge. Motive / Nutzen Die Filme werden über verschiedene Netze in NRW und im weiteren Verlauf der Promotion durch die beteiligten Träger bundesweit gezeigt und vertrieben. Das Material wird in weiterführende Präventionsprogramme eingebunden, außerdem wird der Film an Schulen, Beratungsstellen in Discotheken sowie Jugendzentren gezeigt. Ergänzend finden Veröffentlichungen schon während der laufenden Produktion in Jugendmagazinen, Tagespresse, Rundfunkmedien und TV statt. Das Projekt wird als Modell auch anderen Trägern angeboten. Ein Export in andere europäische Länder ist in Vorbereitung. Sponsoren und Förderer werden nachhaltig hervorgehoben und benannt. Eventuelle Gewinne aus dem Vertrieb werden in Folgeprojekte investiert. Übertragbar auf... Kleinbetriebe - Mittelbetriebe - Großbetriebe Ansprechpartner/innen... im Unternehmen Herr Kempa Tel.: 0221 / in der Belegschaft David Ertl, Produzent, Postproduktion Tel.: 0221 / bei den Partnerorganisationen Aidshilfe Köln e.v., Klaus Kwaschnik, Sexualpädagoge Tel.: 0221 /

18 Unternehmen in der Gesellschaft - Engagement mit Kompetenz und Personal 17 Jugendzentrum anyway Sven Norenkemper, Dipl. Sozialarbeiter Tel.: 0221 / contaire GmbH, Köln Informatik-Dienstleistungen Mitarbeiterzahl in Köln: 7 Computer, Spass + Lernen: Unter diesem Motto reichert contaire wöchentlich für je anderthalb Stunden den Grundschulunterricht der kath. Grundschule Marienschule in der Bonner Altstadt an. Neben PC-Projekt-Arbeit für Schüler, Grundeinführungen, interaktiven Geschichten etc. leistet contaire auch das Hosting für die Schul-Website. Mittels eines (einfachen) Redaktionssystems sind Lehrer und Schüler in der Lage, ihre eigene Schulwebsite zu redigieren und zu verwalten. Dadurch sind Klassen auch in der Lage, eigene Projekte (Werkstatt-Unterricht) zu dokumentieren und zu veröffentlichen. Das Ziel des Gesamt-Projektes ist die Förderung der Medienkompetenz von Schülern, Lehrern und Eltern in Bezug auf Internet und interaktive Medien. Teilnehmerstruktur Die wöchentlichen Unterrichtseinheiten leisten die beiden Geschäftsführer der contaire GmbH, Dr. Olav Schettler und Friedrich Stahl. Die Klassen (Grundschüler der Klassen 1-4, der wöchentliche Turnus bedenkt alle vorhandenen Klassen im Wochenrhythmus) haben jeweils Schüler, insgesamt gibt es 210 Schüler an der Schule. Die Lehrerinnen steuern Themen aus ihrem Unterricht bei und fördern so die aktive Einbettung der Unterrichtseinheiten in das Lernumfeld. Ein laufender Austausch der Ergebnisse erfolgt mit der Schulleitung. Weitere Informationen Beispielhafte Projekt-Beschreibungen sowie die Website der Schule sind unter einzusehen Geschichte / Hintergrund Trotz Bildungsdiskussion, trotz Pisa-Studie: Der wichtige Aspekt Kinder lernen den Umgang mit dem PC und gewinnen Medienkompetenz mit vielfältigen Möglichkeiten wird zumeist nur hardwaretechnisch bedacht. Es fehlt weitgehend an Inhalten, mitarbeitenden Eltern und Möglichkeiten für Lehrer, Schülern Lerninhalte mit Hilfe von PC und Internet zu vermitteln. Dies war nach initialen Gesprächen über die Website der KGS Marienschule in Bonn anlässlich der Einschulung des ältesten Sohnes von Dr. Schettler schnell klar. Da der thematische Anspruch nicht allzu weit von der sonstigen Tätigkeit der contaire entfernt ist (Implementierung, Programmierung und Beratung rund um Redaktionssysteme) beschlossen die beiden Geschäftsführer spontan, zu diesem Thema Unterrichtseinheiten anzubieten. Die Lehrerkonferenz nahm diesen Vorschlag und das zugrundeliegende Konzept an seitdem läuft die zeitlich nicht beschränkte Aktion. Motive / Nutzen... für das Unternehmen PR... für die Arbeitnehmer/innen Reflexion des eigenen Umgangs mit Aspekten wie Usability, Projektvorgehen etc.

19 18 Unternehmen in der Gesellschaft - Engagement mit Kompetenz und Personal... für die Partnerorganisationen / das Gemeinwesen Vermittlung von Medienkompetenz / vielschichtiges Kennenlernen neuer Medien Entmystifizierung von Computer und Internet Spaß an der inhaltlichen Arbeit mit PC-basierten Mitteln Übertragbar auf... Das Modell ist sicher übertragbar wesentliche Faktoren für den Erfolg sind allerdings neben der Eignung der vermittelnden Menschen (fachlich und pädagogisch) auch das schulische Umfeld mit der Bereitschaft, eine solche Aktion durchzuführen und zu begleiten. Auch der Zeitaufwand für eine solche Aktion ist nicht zu unterschätzen (Konzeption, Vorbereitung, Nachbereitung). Ansprechpartner/innen... im Unternehmen Dr. Olav Schettler und Friedrich Stahl, Geschäftsführer Tel.: 0221 / Fax: 0221 / bei den Partnerorganisationen Ingrid Kansy, Rektorin KGS Marienschule, Bonn Tel.: 0228 / Fax: 0228 / Internet: GROSCH! WERBEAGENTUR, Köln Werbeagentur Mitarbeiterzahl in Köln: 3 sowie projektbezogene Freie Polizei Köln. HiHaHo heißt: Hinsehen, Handeln, Hilfe holen. Kampagne zur Unterstützung von Kölner lassen keinen allein. Leitthema 2003: Zesammestonn nit wiggerjonn Eine Testimonial-Kampagne mit Dirk Lottner (1.FC Köln) als Sympathie-Träger. Leitthema 2004: Guck hin, schalt Dich ein! Diesmal mit den beiden Tatort- Kommissaren Dietmar Bär & Klaus J. Behrendt ab Oktober Alle Motive wurde massiv über City Light Boards, City Light Poster, 18/1 Plakate, Poster und Anzeigen der Öffentlichkeit vorgestellt. Auch dies wurde nur durch das Sponsoring vieler namhafter Unternehmen aus Köln (u.a. auch die SSK-Köln) ermöglicht. Teilnehmerstruktur Ein Team bestehend aus Partnerorganisation (Polizei Köln) und Agentur (Konzeptionist, art-director, Grafiker) Weitere Informationen Polizei Köln: Herr Uwe Bredthauer; Stadt Köln: Presseamt, Herr Michael Baur. Geschichte / Hintergrund Vor dem Engagement der GROSCH!WERBEAGENTUR wurde dieses Projekt über eine andere Werbeagentur betreut. Entgeltlich. Wir wollten aus Überzeugung und mit dem festen Glauben, damit auch etwas bewegen zu können dies unentgeltlich im Rahmen einer Kooperations-Partnerschaft weiterführen. Kontakte zur Polizei Köln bestanden

20 Unternehmen in der Gesellschaft - Engagement mit Kompetenz und Personal 19 aufgrund kleinerer Arbeiten (auch unentgeltlich). So konnte das durch Sponsoren bereitgestellte Geld statt für eine professionelle Agenturbetreuung für andere Projekte genutzt werden. Motive / Nutzen... für das Unternehmen Verantwortung übernehmen zum Wohle der Allgemeinheit Die Möglichkeit zu erhalten, an die Menschlichkeit und den gemeinsamen Umgang miteinander zu appellieren... für die Arbeitnehmer/innen Etwas wirklich Wichtiges parallel zum Agenturalltag durch persönliches Engagement dabei steuern zu dürfen... für die Partnerorganisationen / das Gemeinwesen Aufklärung zu leisten durch professionelle Werbung und Durchführung Durch das kostenlose Engagement unserer Agentur das eigentlich dafür vorgesehene Budget für weitere, zusätzliche Projekte im Sinne der Gemeinschaft nutzen zu können Übertragbar auf... Alle können etwas dazu beitragen. Vorraussetzung: Der Wille dazu! Siehe die Vielzahl der Sponsoren für dieses Projekt. Ansprechpartner/innen... im Unternehmen Jürgen Grosch, Geschäftsführer/Inhaber Tel.: 0221 / Fax: 0221 / in der Belegschaft Christian Goette, art-director Tel.: 0221 / Fax: 0221 / bei der Partnerorganisation Polizei Köln Walter-Pauli-Ring 2-4, Köln Uwe Bredthauer Tel.: 0221 / Fax: 0221 /

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