Attraktivität als Arbeitgeber im Wettbewerb richtig einschätzen - Angebote der Offensive Mittelstand insbesondere zur Fachkräftesicherung

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1 Attraktivität als Arbeitgeber im Wettbewerb richtig einschätzen - Angebote der Offensive Mittelstand insbesondere zur Fachkräftesicherung Lippstadt Prof. Dr. Oliver Kruse Die Offensive Mittelstand Ein Netzwerk starker Partner 1

2 Agenda 1. Warum Arbeitgeberattraktivität? 2. Die Philosophie der Offensive Mittelstand 3. Die Angebote der Offensive Mittelstand 4. Stiftung Mittelstand Gesellschaft - Verantwortung

3 1. Warum Arbeitgeberattraktivität? Die Offensive Mittelstand - Ein Netzwerk starker Partner 3

4 1. Fehlende Fachkräfte als Wachstumsbremse IW-Befragung von Unternehmen im Okt/Nov Rest zu 100: Trifft wenig und trifft nicht zu

5 1. Stellenbesetzungsdauer (zeitlicher Verlauf) IAB Stellenerhebung Tage bis zur Besetzung einer Stelle in den letzten 12 Monaten, Beobachtungen, gewichtete Darstellung; aus ZEW-Studie 2017, S. 22 entnommen.

6 1. Erwartete Personalprobleme mit Bezug zu Arbeitskräfteengpässe (Zeitverlauf) IAB Betriebspanel Wellen; Beobachtungen, gewichtete Darstellung; aus ZEW-Studie 2017, S. 31 entnommen.

7 1. Erwerbspersonenpotenzial in D (EPP) (ohne Zuwanderung und bei konstanter Erwerbsquote von heute knapp 45 Mio. Personen) Erwerbspersonenpotenzial (EPP) in Millionen 44, ,0 38,1 6,5 Millionen weniger IAB-Hintergrundpapier: Zuwanderungsbedarf und politische Optionen für die Reform des Zuwanderungsrechts, Oktober 2010

8 1. Herausforderung: Demografie Schon im Jahr 2020 wird jeder dritte Erwerbstätige älter als 50 Jahre sein. Es wird dann in den Betrieben mehr 50-Jährige als 30- Jährige geben. IAB-Hintergrundpapier: Zuwanderungsbedarf und politische Optionen für die Reform des Zuwanderungsrechts, Oktober 2010

9 1. Arbeitgeberattraktivität: Bedeutung Begriff Arbeitgeberattraktivität : alle Aspekte, die einen Arbeitnehmer sich dazu bewegen, sich bei einem Arbeitgeber zu bewerben. Arbeitgeberattraktivität ist von hoher Bedeutung für die dauerhafte Motivation der Mitarbeitenden, die Bindung sowie die Gewinnung von Mitarbeitenden. Führungskultur und das Betriebsklima sind die wichtigsten Faktoren für die Arbeitgeberattraktivität.

10 2. Die Philosophie der Offensive Mittelstand Die Offensive Mittelstand - Ein Netzwerk starker Partner 10

11 2. Arbeitswelt verändert sich kontinuierlich Mittelstand steht mitten in tiefgreifenden Wandlungsprozessen und Herausforderungen Demographische Entwicklung Digitale Transformation (Industrie 4.0/ Arbeit 4.0) Internet der Dinge/ CPS) Die Aktivitäten der Akteure, die die KMU unterstützen, besser zusammenführen bestehende Aktivitäten wirkungsvoller koordiniert für die Betriebe nutzen. Handlungsdruck vor allem bei kleinen und mittleren Unternehmen

12 2. Ziele der Offensive Mittelstand Handlungsbedingungen gestalten für guten Mittelstand Unternehmen unterstützen Prozesse präventiv und innovativ zu gestalten Unternehmen befähigen, die besten Köpfe zu gewinnen und zu binden Image des Mittelstands fördern als Motor für Innovationen in Deutschland Energien bündeln für ein wirkungsvolles Ergebnis des Mittelstands Grundidee: Mittelstand und seine Partner kümmern sich selbst um die Verbesserung der Rahmenbedingungen.

13 2. Der Weg der Offensive Mittelstand Die Partner des Mittelstands machen Ihre Gemeinsamkeiten deutlich und bündeln die Kräfte. Die Offensive Mittelstand... Gemeinsamkeiten sichtbar machen: Die Praxisstandards-Mittelstand Gemeinsame Praxisstandards und Checks in einem; Hilfen für den Mittelstand, den demografischen Wandel und die digitale Transformation als Chance nutzen können. Sich besser kennen lernen und zusammenarbeiten: Vertrauen aufbauen Unterstützung der KMU wirkungsvoller koordinieren, besser kooperieren Mittelstand gemeinsam besser unterstützen: Kooperationen vor Ort Hochwertige und koordinierte Beratung für den Mittelstand mit den Standards und Checks. Parallelstrukturen reduzieren.

14 2. OM erfährt großes Interesse und Zulauf Anzahl der Partner

15 2. Die OM heute Anzahl der Partner

16 2. Offensive Mittelstand Partner des Multiplikatoren-Netzwerks BBE - Bundesnetzwerk Bürgerschaftliches Engagement BDA Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände BDI - Bundesverband der Deutschen Industrie Bundesagentur für Arbeit Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA) Bundesministerium für Arbeit und Soziales Bundessteuerberaterkammer BVMW - Bundesverband mittelständische Wirtschaft Deutsche Gesellschaft für Qualität (DGQ) Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung (DGUV) Deutscher Steuerberaterverband DVR Deutscher Verkehrssicherheitsrat Fortbildungsakademie der Wirtschaft (FAW) IG BCE Industriegewerkschaft Bergbau, Chemie, Energie Institut für Mittelstandsforschung Bonn Kammern, Innungen Krankenkassen > IKK, BKK, AOK RKW Rationalisierungs- und Innovationszentrum der Deutschen Wirtschaft e. V. Universitäten, Hochschulen, Institute VDSI Verband Deutscher Sicherheitsingenieure.. Insgesamt über 350 Partner Runder Tisch Offensive Mittelstand Partner sind z. B.

17 3. Die Angebote der Offensive Mittelstand Die Offensive Mittelstand - Ein Netzwerk starker Partner 17

18 Gemeinsamkeiten sichtbar machen und Energien bündeln 3. Gemeinsame Werkzeuge und Transferstrukturen INQA-Praxisstandards und Checks Autorisierte Berater unserer Partner Regionale Netzwerke Wertschöpfungsprozess von Unternehmen

19 3. Die Familie der INQA-Praxisstandards- Mittelstand OM-Praxis 1 INQA-Unternehmenscheck Guter Mittelstand integriertes Management Gesamtmanagement OM Praxis 2.1 INQA-Check Personalführung OM-Praxis 2.2 INQA-Check Diversity in Vorbereitung OM-Praxis 2.3 INQA-Check Gesundheit OM-Praxis 2.4 INQA-Check Wissen u. Kompetenz Zentrale INQA- Themen zur Bewältigung des demografischen Wandels und der Arbeit 4.0 OM-Praxis 3.1 GDA-ORGAcheck Arbeitsschutz mit Methode OM-Praxis 3.2 Potenzialanalyse Innovation OM-Praxis 3.3 Potenzialanalyse Betriebliche Bildung Om-Praxis 3.4 Arbeitszeit Weitere vertiefende Themen für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung

20 3. Gemeinsamkeiten besser sichtbar machen: gemeinsame Praxisstandards KMU nutzen die OM-Praxisstandards zur Selbstbewertung (Unternehmer und auch Beschäftigte) um Verbesserungspotenziale zu entdecken um gute Praxis zu nutzen

21 3. Alle Praxisstandards gibt es als Print, als Online-Version, viele als APP

22 3. Neuer INQA-Check Vielfaltsbewusster Betrieb

23 3. Zusammenarbeit fördern Berater nutzen OM-Praxisstandards Institutionen, die von der Offensive Mittelstand autorisiert sind, ihre Berater für den Einsatz der Praxisstandards der Offensive Mittelstand zu qualifizieren. Freie Unternehmensberater

24 3. In den Regionen aktiv werden: regionale Netzwerke Regionales Offensive-Mittelstand-Netzwerk Baden-Württemberg Regionales Offensive Mittelstand-Netzwerk Hamburg und Schleswig-Holstein Regionales Offensive-Mittelstand-Netzwerk Lübeck - Nord-Mecklenburg Regionales Regionales Offensive Mittelstand-Netzwerk Metropole Nord-West (Bremen/Weser-Ems) Regionales Offensive Mittelstand-Netzwerk Regionaldreieck Hannover-Braunschweig-Kassel Regionales Offensive Mittelstand-Netzwerk Ostwestfalen-Lippe Regionales Offensive Mittelstand-Netzwerk Rhein-Main Regionalnetzwerk RheinRuhr Regionales Offensive Mittelstand-Netzwerk Sachsen Netzwerk Sachsen-Anhalt - ein Netzwerk der Offensive Mittelstand Offensive Mittelstandsnetzwerk Saarland Offensive Mittelstand Netzwerk Berlin/Brandenburg Offensive Mittelstandsnetzwerk Nördliches Rheinland-Pfalz Offensive Mittelstand-Netzwerk Rheinland-Pfalz Süd Offensive Mittelstandsnetzwerk Münsterland Offensive Mittelstands Netzwerk Bayern Süd Offensive Mittelstandsnetzwerk Bayern Mitte

25 4. Stiftung Die Offensive Mittelstand - Ein Netzwerk starker Partner 25

26 4. Stiftung Mittelstand Gesellschaft Verantwortung Rechtliches Dach für die Offensive Mittelstand, zukünftig auch für andere Projekte wie z.b. Offensive Gutes Bauen. Strukturen der Offensive Mittelstand bleiben davon unberührt. Eröffnet neue Möglichkeiten für die Offensive Mittelstand, ihre Netzwerken und Fachgruppen. Sitz der Stiftung: BG RCI Heidelberg, Satzung wurde vom RP-Karlsruhe und FA- Heidelberg genehmigt. Gemeinnützigkeit ist anerkannt.

27 4. Stiftung Mittelstand Gesellschaft Verantwortung Bitten spenden Sie! Stadtsparkasse Pforzheim-Calw IBAN: DE BIC: PZHSDE66XXX Stichwort: Spende Stiftung M-G-V

28 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Die Offensive Mittelstand Ein Netzwerk starker Partner 28

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