Smart Services 2025: Die Dominanz der Maschinendaten

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1 Smart Services 2025: Die Dominanz der Maschinendaten : Erkennen Sie die wesentlichen Marktveränderungen und strategischen Handlungsoptionen

2 Ausgangslage und Beschreibung Smart Services 2025: Die Dominanz der Maschinendaten Die Digitalisierung industrieller Wertschöpfungsketten wird massive Auswirkungen auf den technischen Service im Maschinen- und Anlagenbau haben. Smart Services, die Unternehmen einen tatsächlichen Mehrwert bieten, werden zu einem immer wichtigeren Differenzierungsmerkmal und Wettbewerbsfaktor. Gleichzeitig macht die zunehmende Vernetzung von Maschinen, Systemen, Produkten und Menschen es notwendig, ganzheitlich zu denken. Wertschöpfungsketten entwickeln sich zu kompletten Wertschöpfungsökosystemen, in die auch neue Wettbewerber vordringen. Um sich auf die damit verbundenen Veränderungen einzustellen, ist es für Maschinen- und Anlagenbauer wichtig, bereits heute die entsprechenden Weichen zu stellen. Wie gut sind Sie darauf vorbereitet? Den aktuellen Business Foresight finden Sie hier zum Download. In diesem Kontext müssen Unternehmen vielfältige Fragen beantworten: Welche Chancen eröffnet Ihrem Unternehmen der Zukunftsmarkt 'Industrie 4.0'? Welche Geschäftspotenziale ergeben sich für Ihr Unternehmen durch den Einsatz von Big Data Analytics und Service-Plattformen? Mit welchen Smart Services können Sie Ihr Produktportfolio veredeln oder sogar völlig neue Geschäftsfelder erschließen? Welche Unternehmen und Start-ups treten in Zukunft in Konkurrenz zu Ihrem Unternehmen? Welche eignen sich für Kooperationen? Gelingt es Ihnen vor dem Hintergrund des sich verschärfenden Fachkräftemangels, qualifiziertes Personal mit kombiniertem ITund Maschinenbau-Know-how zu rekrutieren? Sind Sie ausreichend gegen Cyber-Risiken abgesichert? Haben Sie wie möglicherweise bereits Ihre größten Mitbewerber eine umfassende Industrie 4.0-Strategie entwickelt? 2

3 Inhaltlicher Schwerpunkt Erzielte Wirkungen Sie erkennen Bedrohungen und Unsicherheiten frühzeitig. Sie bereiten Ihr Geschäft auf die wesentlichen Auswirkungen und Optionen vor und verbessern so Ihre Wettbewerbsposition. Ergebnisse Konkrete Auswirkungen auf Ihr Unternehmen und Geschäftsmodell Sammlung von Annahmen über die wahrscheinliche Entwicklung Ihres Marktumfeldes. Sammlung potenziell negativer Entwicklungen, die unwahrscheinlich, jedoch mit großen Auswirkungen verbunden sind. Input für Ihre Strategiearbeit Auf Grundlage der Umfeldentwicklungen wissen Sie die konkreten Auswirkungen auf Ihre Strategie besser einzuschätzen. Sie erarbeiten strategische Handlungsoptionen für Ihr Unternehmen. Beantwortete Fragen Welche Veränderungen werden in Ihrem direkten Marktumfeld durch die digitalisierte Industrie und Smart Services entstehen? Wie müssen Sie auf diese Entwicklungen reagieren, um zukunftsfähig zu bleiben? Wie können Sie diese Entwicklungen zu Ihrem Vorteil nutzen? Teilnehmer Bis zu 15 Führungskräfte, Experten und Promotoren Ihres Unternehmens. Moderiert durch einen erfahrenen FutureManager der FMG. Investition Das Honorar für den Inhouse-Workshop für bis zu 15 Mitarbeiter inklusive individueller Vorbereitung und umfassender Dokumentation beträgt Euro (netto). 3

4 Agenda Impulsvortrag Ein Impulsvortrag zum Thema "Smart Services im Maschinen- und Anlagenbau" inspiriert Ihr Zukunftsteam. Umfeld-Entwicklungen Wir analysieren gemeinsam, welche konkreten Auswirkungen die Marktentwicklungen auf Ihr aktuelles Geschäft haben. Workshop-Agenda 9:00 10:00 11:00 Impulsvortrag: Smart Services im Maschinen- und Anlagenbau Auswirkungen der Digitalisierung auf Ihr Geschäft verstehen Wie wird sich Ihr Markt durch die zunehmende Dominanz datenbasierter Service-Geschäftsmodelle verändern? Welche Auswirkungen haben Virtualisierung, Robotik, Künstliche Intelligenz und 3D-Druck-Technologien auf Ihr Geschäft? Ihre strategischen Handlungsoptionen Wir entwickeln gemeinsam vorteilhafte Handlungsmöglichkeiten für Ihr Geschäft. Nächste Schritte Konkrete Schritte zur Umsetzung und weiteren Verwendung der erarbeiteten Ergebnisse bieten Orientierung und motivieren. Abschluss Wir lassen den Tag im angenehmen Miteinander ausklingen. 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 Mittagspause Strategische Handlungsoptionen für Ihr Unternehmen entwickeln Welche Optionen sehen Sie in der Verwendung von Augmented Reality-Lösungen? Welche Optionen sehen Sie in der Befähigung Ihrer Mitarbeiter für die digitale Arbeitswelt? Die nächsten Schritte bestimmen 17:00 Abschluss/Get together 4

5 Impressum FutureManagementGroup AG, 2015 Wallufer Straße 3a D Eltville Telefon: +49 (0) Telefax: +49 (0) Vorstand: Dr. Pero Mićić (Vorsitzender), Martin Ruesch Aufsichtsratsvorsitzender: Prof. Dr. Peter Mettler Registergericht: Amtsgericht Wiesbaden Eintragungsnummer: HRB Umsatzsteuer-Ident.-Nr: DE Bilder und Grafiken istock FutureManagementGroup AG Die Bilder und Grafiken in diesem Dokument sind urheberrechtlich geschützt. Bei weiterer Verwendung dieser Materialien setzen Sie sich bitte mit dem Rechteinhaber in Verbindung. Dr. Jörg Blechschmidt Leiter der FutureMarkets-Center 'Design & Production' sowie 'Machines & Tools' bei der FutureManagementGroup AG Kontakt: (0) Über die FutureManagementGroup AG Die FutureManagementGroup AG unterstützt seit 1991 Führungsteams internationaler Unternehmen dabei, Chancen in Zukunftsmärkten zu erkennen, zu erforschen und zu erschließen. So schafft sie Wettbewerbsvorteile, sichert die Existenz der Mitarbeiter und Unternehmer und erhöht die Attraktivität der Unternehmen

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