Beratungshonorar 1 Beratertag á 800,00 meist staatliche Beratungsförderung möglich 75 bis 90%

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1 Beratungsprodukt EXISTENZGRÜNDUNG Sie wollen Unternehmer werden. Sie haben eine zündende Geschäftsidee - um alles andere kümmert sich das Beraterkollegium Reizlein als eine der erfolgreichsten Existenzgründerberater in Mecklenburg-Vorpommern. IHR NUTZEN! Wir garantieren eine ehrliche Prüfung der Geschäftsidee von Beginn an. Das kann auch bedeuten, dass wir von einem Vorhaben abraten oder dieses mit Ihnen weiterentwickeln. Gleichzeitig beraten wir Sie zu den persönlichen, strukturellen oder organisatorischen und natürlich den finanziellen Anforderungen der Existenzgründung. In den letzten 10 Jahren haben wir weit über 50 Unternehmern fachliche und unternehmerische Starthilfe gegeben; das dabei umgesetzte Finanzierungsvolumen liegt bei über 30 Mio.. Beratungsbausteine Analyse Ihrer Geschäftsidee auf Stärken, Schwächen, Markttauglichkeit und Finanzierbarkeit Professionalisierung Ihres Geschäftsplans auf bankübliche Standards Prüfung der Geschäftsidee auf Förderfähigkeit, öffentliche Zuschüsse und Förderkredite Begleitung der Finanzierungsanträge bei geeigneten Finanzierungspartnern bis zur Kredit- oder Fördermittelzusage Beratungsdauer 5 10 Beratertage (in Abhängigkeit der Unternehmensgröße) Beratungshonorar 1 Beratertag á 800,00 meist staatliche Beratungsförderung möglich 75 bis 90% Kontakt Tel.: Produktblatt Stand: 06/2011

2 Beratungsprodukt FINANZIERUNG Sie planen eine Investition und suchen dafür eine optimale Finanzierung oder Sie stellen trotz erfolgreicher Unternehmensentwicklung - Ihrer Bank sehr viele, oft sogar liquide, Sicherheiten oder Sie sind auf der Suche nach einer zweiten Hausbank. Mit insgesamt mehr als 40 Jahren praktischer Bankerfahrung als Kreditund Firmenkundenbetreuer sowie mehr als 20 Jahren als Unternehmensberater in Rostock kennen wir die Anforderungen und Probleme einer betrieblichen Finanzierung und unterstützen Sie gerne. IHR NUTZEN! realistische und umsetzbare Finanzierung optimierte Finanzierung in Bezug auf einen tragbaren Kapitaldienst sowie auf den Einsatz von Fördermittel und zinsverbilligten Förderkrediten mögliche Freisetzung von liquiden Sicherheiten (Termingelder etc.) durch alternative Formen der Besicherung gestärkte Bilanzbonität durch die Einwerbung von eigenkapitalähnlichen Mitteln (stille Beteiligung, Nachrangkapital, etc.) u.v.m. Beratungsbausteine Analyse der bestehenden Finanzierungs- und Sicherheitenstruktur Neustrukturierung der Finanzierung und der Sicherheiten Ermittlung einer ausreichenden Finanzmittelausstattung Erstellung von Kapitaldienstplänen und Ertragsvorschauen Auswahl geeigneter Finanzierungspartner (Kreditinstitute, Leasinggesellschaften, Beteiligungsgesellschaften, Fördermittelgeber) Begleitung der Finanzierung-, Beteiligungs- und Fördermittelanträge bis zur Zusage Beratungsdauer 5 20 Beratertage (in Abhängigkeit der Unternehmensgröße) Beratungshonorar 1 Beratertag á 800,00 ggf. staatliche Beratungsförderung möglich Kontakt Tel.: Produktblatt Stand: 06/2011

3 Beratungsprodukt CONTROLLING Wer ein Unternehmen erfolgreich führen will, der benötigt: eine Betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA), die die wesentlichen Informationen für den Chef liefert, eine Übersicht über die profitablen Kunden und/oder Geschäftsbereiche und eine saubere Kalkulation nach Deckungsbeiträgen Mit unserer Erfahrung und Expertise unterstützen wir Sie bei der Implementierung eines aussagefähigen Controllingsystems in Ihrem Unternehmen. IHR NUTZEN Klarheit und Transparenz über erzielte Deckungsbeiträge einzelner Unternehmensbereiche / Produkte Verbesserung des Unternehmensergebnisses durch Förderung / Ausbau von Gewinnbringern Eliminierung / Reduzierung von Verlustbringern Verbesserung der Ratingnote für Ihr Unternehmen (günstigere Kreditkonditionen bei der Unternehmensfinanzierung) Beratungsbausteine Entwicklung einer aussagefähigen BWA nach Deckungsbeitragsebenen, welche die unternehmensspezifischen Besonderheiten berücksichtigt (Ziel: transparente Darstellung der laufenden Unternehmensentwicklung) Entwicklung und Einführung einer Kostenstellenrechnung nach Leistungsbereichen (Ziel: ein internes Planungs- und Analyseinstrument, um bereits unterjährig Entscheidungen zum Gegensteuern zu treffen.) Entwicklung eines monatlichen Liquiditätsplanes unter Berücksichtigung saisonaler Schwankungen (Ziel: Planung der Saisonlinien und Inanspruchnahme der Linie) Beratungsdauer Beratertage (in Abhängigkeit der Unternehmensgröße) Beratungshonorar 1 Beratertag á 800,00 ggf. staatliche Beratungsförderung möglich Kontakt Tel.: Produktblatt Stand: 02/2011

4 Beratungsprodukt UNTERNEHMENSNACHFOLGE Sie sind Unternehmer und wollen Ihre Firma an die nachfolgende Generation weitergeben oder an einen nicht familienangehörigen Dritten verkaufen. Den Nachfolger finden Sie - um alles andere kümmert sich das Beraterkollegium Reizlein als eine der erfolgreichsten Nachfolgeberater in Mecklenburg-Vorpommern. IHR NUTZEN! professionelles Unternehmensexposé als Grundlage des Verkaufsprozesses Ermittlung eines von Banken anerkannten Unternehmenswertes/ Verkaufspreises Zeitersparnis durch Strukturierung des Nachfolgeprozesses professioneller Auftritt in den Verkaufsverhandlungen Beratungsbausteine Analyse des Unternehmens auf Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken Fit machen : Stärkung des Controlling Beseitigung von Hemmnissen (Auslagerung, Begrenzung von Risiken) Sicherung der Zukunftsfähigkeit (Organisation, Vision, Strategie) Erstellung eines Gutachtens zum Unternehmenswert (Verkaufspreis) auf Basis des allgemein anerkannten Standards des Institutes der Wirtschaftsprüfer in Deutschland (IDW) Moderation von Gesprächen und Verhandlungen mit Nachfolger, Steuerberatern und Banken Begleitung des Nachfolgeprozesses bis zum Notartermin ggf. auch Unterstützung des Nachfolgers bei seiner Existenzgründung (siehe Produktblatt Existenzgründung ) Beratungsdauer Beratertage (in Abhängigkeit der Unternehmensgröße) Beratungshonorar 1 Beratertag á 800,00 ggf. staatliche Beratungsförderung möglich Kontakt Tel.: Produktblatt Stand: 02/2011

5 Beratungsprodukt SANIERUNG Ihr Unternehmen befindet sich in Liquiditätsschwierigkeiten und kann den laufenden Zahlungsverpflichtungen nicht bzw. nur eingeschränkt nachkommen. In Kooperation mit der Creditreform und eines Rechtsanwaltes für Wirtschaft- und Insolvenzrecht erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen Strategien, um das Unternehmen zu stabilisieren. IHR NUTZEN Wie und unter welchen Bedingungen kann mein Unternehmen fortgeführt werden? Wir beantworten Ihnen diese Frage! Zeitersparnis durch Strukturierung des Sanierungsprozesses (Sie können sich auf das operative Geschäft konzentrieren) professioneller Auftritt in den Vergleichsverhandlungen Beratungsbausteine Erstellung eines Sanierungsgutachtens, das die geforderten hohen fachlichen und formalen Standards des Institutes der Wirtschaftsprüfer in Deutschland (IDW) umfassend erfüllt Darstellung und Analyse der Unternehmenslage Darstellung der Krisenursachen Feststellungen zur Zahlungsunfähigkeit und Überschuldung unter Beachtung wirtschaftsrechtlicher Vorschriften Erarbeitung von Maßnahmen zur Sanierung des Unternehmens: Ermittlung von Verzichtsquoten Ihrer Gläubiger Erarbeitung einer Fortführungsprognose und Darstellung dieser in einer umfangreichen Unternehmensplanung Sicherung der Zukunftsfähigkeit (Organisation, Vision, Strategie) Begleitung von Gesprächen und Verhandlungen mit Gläubigern, Steuerberatern und Geschäftspartnern Beratungsdauer Beratertage (in Abhängigkeit der Unternehmensgröße) Beratungshonorar 1 Beratertag á 800,00 ggf. staatliche Beratungsförderung möglich Kontakt Tel.: Produktblatt Stand: 02/2011

6 Beratungsprodukt Rechnungswesen & Controlling Kosubek GmbH Die Finanzbuchhaltung ist der Nervenstrang eines Unternehmens und Grundlage für eine aussagefähige Betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA). Eine individuelle BWA ist für Sie als Unternehmer das wichtigste Informationsinstrument und sollte ein echtes Arbeitsmittel sein. Die Rechnungswesen & Controlling Kosubek GmbH übernimmt für Sie die laufende Verbuchung Ihrer Geschäftsvorfälle und entwickelt gemeinsam mit Ihnen eine aussagefähige BWA, mit der Sie Ihr Unternehmen ergebnisorientiert steuern können. IHR NUTZEN einfache und transparente Darstellung der betriebswirtschaftlichen Auswertung (BWA) Wie ist die operative Ertragslage des Unternehmens? Wo sind die Gewinn- / Verlustbringer? (-> Kostenstellenerfassung) Überwachung des Kapitalflusses Wo ist die Liquidität hergekommen? Wo ist die Liquidität hingegangen bzw. wo ist sie gebunden? Beratungsbausteine kompetente Buchung laufender Geschäftsvorfälle ggf. Erfassung nach Kostenstellen Entwicklung einer individuellen BWA, in Zusammenarbeit mit Ihnen werden die unternehmens- und branchenspezifischen Besonderheiten Ihres Unternehmens berücksichtigt (Ziel: transparente Darstellung der laufenden Unternehmensentwicklung) regelmäßige Übersicht des Kapitalflusses (Cashflow) im Unternehmen monatliche Auswertungsgespräche mit dem Unternehmen auf Basis der individuellen BWA und Cashflow-Übersicht Beratungsdauer monatlich laufend, in Abhängigkeit der Unternehmensgröße Beratungshonorar in Abhängigkeit des Umsatzes Kontakt Rechnungswesen & Controlling Kosubek GmbH Tel.: Produktblatt Stand: 02/2011

7 Beratungsprodukt PFLEGEWOHNEN Projektentwicklung und -begleitung Wir - das Beraterteam Pflegewohnen - begleiten Ihr Projekt von Anfang bis Ende. Wir beraten Sie in allen Phasen des Projektmanagements ( PFLEGE + WOHNEN = PFLEGEWOHNEN Mit Pflegewohnen bezeichnen wir das Betreute Wohnen für Pflegebedürftige. Das Pflegewohnen ist eine Alternative zum Pflegeheim und bietet pflegebedürftigen Menschen eine Wohn- und Lebensform mit größtmöglicher Selbstbestimmung. Pflegewohnen haben meist rd. 30 Ein-Raum-Appartments und befinden sich in zentralen Lagen der Städte. PFLEGE Die Pflege mit einer 24-h-Betreuung wird durch einen ambulanten Pflegedienst geleistet. WOHNEN Das Wohnen umfasst je nach Wunsch und Bedarf auch hauswirtschaftliche Dienstleitungen und Verpflegungsangebote in einem Rundum-Sorglos-Paket. IHR NUTZEN! ambulante Pflegedienste langfristige Kundenbindung weiteres stabiles Unternehmensstandbein höhere Renditen als fahrende Pflegedienste Investoren Investitionen in einen Wachstumsmarkt Renditen zwischen 10 und 15% Beraterteam, Finanzierungsbegleitung für eine Vielzahl von Pflegewohnen und Experten für die Bereiche Geschäftsplanerstellung, Finanzierung und Controlling Peter-Michael Pracht, Betreiber von mehreren Pflegewohnen und Projektentwickler für derartige Immobilien ( Detlef Böser und Tobias Briehn, Betreiber eines Pflegewohnens und einer Tagespflegeeinrichtung sowie gefragte Experten hinsichtlich der Bildung und Weiterbildung im Bereich Pflege ( sowie erfahrene und kompetente Partner aus den Bereichen Architektur, Baubetreuung, Steuerberatung, Versicherung und Rechtsberatung Produktblatt Stand: 06/2011

8 Beratungsbausteine Ideenfindung/ Machbarkeitsanalyse Wir halten den "roten Faden" in der Hand, bewerten Ihre Vorhaben auf Machbarkeit und spüren gemeinsam mit Ihnen die beste Lösung auf. Projektentwicklung Ziel: ein konkreter und realisierbarer Unternehmensentwurf mit baulichen, organisatorischen, betriebswirtschaftlichen und juristischen Eckdaten. Finanzierung Unsere Devise: Ein betriebswirtschaftlich und fachlich qualifiziertes Projekt ist auch finanzierbar. Coaching in der Startphase Unser erfahrenes Team für Pflegewohnen steht Ihnen mit praktischen Tipps im wahrsten Sinne des Wortes zur Seite. Betriebswirtschaftliches Coaching Ziel: Sicherung der Zukunftsfähigkeit und qualifiziertes Reporting ggü. Banken Beratungsdauer Beratertage (in Abhängigkeit der Unternehmensgröße) Beratungshonorar 1 Beratertag á Kontakt Tel.: Produktblatt Stand: 06/2011