Berichte und Bilanz des Geschäftsjahres 2018

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1 Berichte und Bilanz des Geschäftsjahres 2018 Initiativen 90 Jahre LHG Jubiläum Mitglieder Investitionen 3,71% Umsatzsteigerung Modernisierung Zweigstellen Logistik Betriebsmittel Starthilfe für Hofübernehmer 121 aktivierte Starthilfepakete Digitalisierung Neues ERP Neue Webseite Automatisierung Futtermittelwerk

2 Hauptsitz Bozen - Siemensstr Tel. (0471) Fax (0471) info@ca.bz.it Direktion (0471) Verwaltung (0471) Handelsabteilung Agrar (0471) Ersatzteile und Technik-Shop (0471) Handelsabteilung Landtechnik (0471) Versicherung Cattolica / FATA (0471) Fachbedarf / Gartenmarkt (0471) Fax (0471) Sterzing S. Leonhard Brixen Bruneck Mals Sarnthein Meran Klausen St. Martin Schlanders Naturns Klobenstein Prad Latsch Lana Terlan Eppan Bozen Kaltern Leifers Tramin Auer Dermulo Neumarkt Niederdorf Margreid Mezzolombardo Salurn Mattarello Arco Mori Zweigstellen Arco (0464) Mattarello - Waren (0461) Auer (0471) Meran (0473) Bozen (0471) Mezzolombardo (0461) Brixen / Vahrn (0472) Mori (0464) Bruneck (0474) Naturns (0473) Dermulo (0463) Neumarkt (0471) Eppan (0471) Niederdorf (0474) Kaltern (0471) Prad am Stilfserjoch (0473) Klausen (0472) Salurn (0471) Klobenstein (0471) Sarnthein (0471) Lana (0473) St. Leonhard in Passeier (0473) Latsch (0473) St. Martin in Thurn (0474) Leifers (0471) Schlanders (0473) Mals (0473) Sterzing (0472) Margreid (0471) Terlan (0471) Mattarello - Maschinen (0461) Tramin (0471)

3 Berichte und Bilanz des Geschäftsjahres 2018 Einberufungskundmachung der Teilversammlungen und der Ordentlichen Hauptversammlung Gesellschaftsämter Bilanz 11 Gewinn- und Verlustrechung 17 Bilanzanhang 21 Bericht des Aufsichtsrates 38 Bericht der gesetzlichen Rechnungsprüfung 39 Landwirtschaftliche Hauptgenossenschaft Südtirol Rechts- und Verwaltungssitz in Bozen - Siemensstraße 10 MwSt.Nr., Steuernummer und Eintragung Handelsregister Genossenschaftsverzeichnis Nr. A145351

4 EINBERUFUNGSKUNDMACHUNG DER TEILVERSAMMLUNGEN UND DER ORDENTLICHEN HAUPTVERSAMMLUNG DER MITGLIEDER 2019 Auf der Grundlage der Bestimmungen des Art. 16 u.ff. des Statuts werden hiermit die Teilversammlungen und die Ordentliche Hauptversammlung der Mitglieder der Landwirtschaftlichen Hauptgenossenschaft Südtirol einberufen. Die TEILVERSAMMLUNGEN, zu denen alle Mitglieder eingeladen sind, finden an den folgenden Orten und Tagen statt: Freitag, 12. April 2019 um 10:30 Uhr BRUNECK, Haus Michael Pacher, Gilmsaal, Kapuzinerplatz 3 Freitag, 12. April 2019 um 19:00 Uhr SALURN, Hotel Comfort Erica, Nationalstraße 20 Montag, 15. April 2019 um 11:00 Uhr VAHRN (BRIXEN), Milchhof Brixen Brimi, Brennerstr. 2 Dienstag, 16. April 2019 um 10:30 Uhr ALGUND (MERAN), Hotel Restaurant Gstör, Alte Landstr. 40 Dienstag, 16. April 2019 um 19:00 Uhr TRAMIN, Restaurant Pizzeria Plattenhof, Söll 33 Mittwoch, 17. April 2019 um 10:30 Uhr SCHLANDERS, Vetzan, Hotel Vinschgerhof, Alte Vinschger Str. 1 Donnerstag, 18. April 2019 um 10:30 Uhr STERZING - Restaurant Pizzeria Hubertushof, Marconistr. 17 Donnerstag, 18. April 2019 um 18:30 Uhr BOZEN, L.H.G. - Zweigstelle, Sigmundskroner Str. 4 für die Gemeinden: Abtei, Ahrntal, Bruneck, Comelico Superiore (BL), Enneberg, Gais, Gsies, Innichen, Kiens, Kurfar, Mühlwald, Niederdorf, Olang, Percha, Pfalzen, Prags, Prettau, Rasen-Antholz, Sand in Taufers, St. Lorenzen, St. Martin in Thurn, Sexten, Terenten, Toblach, Welsberg-Taisten, Wengen. für die Gemeinden: Aldein, Altopiano della Vigolana, Altrei, Arco, Auer, Avio, Besenello, Branzoll, Brentonico, Caldonazzo, Campodenno, Capriana, Cavedine, Cles, Drena, Dro, Fondo, Kurtinig, Lavis, Ledro, Madruzzo, Margreid, Mezzocorona, Mezzolombardo, Montan, Mori, Nave San Rocco, Neumarkt, Nomi, Pfatten, Truden, Pergine Valsugana, Pomarolo, Predaia, Predazzo, Revò, Riva del Garda, Roverè della Luna, Rovereto, Salurn, Sanzeno, Segonzano, Spormaggiore, Sporminore, Tenno, Terzolas, Ton, Trento, Valdaone, Vallelaghi, Ville d Anaunia. für die Gemeinden: Barbian, Brixen Feldthurns, Klausen, Lajen, Lüsen, Mühlbach, Natz-Schabs, Rodeneck, St. Christina, St. Ulrich, Vahrn, Villanders, Villnöss, Vintl, Wolkenstein. für die Gemeinden: Algund, Burgstall, Gargazon, Hafling, Kuens, Lana, Laurein, Marling, Meran, Moos in Passeier, Partschins, Proveis, St. Leonhard in Passeier, St. Martin in Passeier, St. Pankraz, Riffian, Schenna, Tirol, Tisens, Tscherms, Unsere Liebe Frau im Walde St. Felix, Ulten. für die Gemeinden: Eppan, Kaltern, Kurtatsch, Tramin. für die Gemeinden: Glurns, Graun im Vinschgau, Kastelbell-Tschars, Laas, Latsch, Mals, Martell, Naturns, Plaus, Prad am Stilfserjoch, Schlanders, Schluderns, Schnals, Stilfs, Taufers im Münstertal, Sondrio (SO). für die Gemeinden: Brenner, Franzensfeste, Freienfeld, Pfitsch, Ratschings, Sterzing. für die Gemeinden: Andrian, Bozen, Deutschnofen, Jenesien, Karneid, Kastelruth, Leifers, Mölten, Nals, Ritten, Sarntal, Terlan, Tiers, Völs am Schlern, Vöran, Welschnofen. Die TEILVERSAMMLUNGEN sind mit folgender Tagesordnung einberufen: 1. Vorstellung der Tagesordnungspunkte der Ordentlichen Hauptversammlung; 2. Ernennung der Delegierten zur Teilnahme an der Ordentlichen Hauptversammlung. Teilnahmeberechtigt sind die Mitglieder, die in den Tagungsorten zugewiesenen Gemeinden ansässig sind. Jedes Mitglied kann mit schriftlicher Vollmacht zwei andere Mitglieder vertreten, die namentlich angegeben werden müssen. Die bei den Teilversammlungen ernannten Delegierten bilden die ORDENTLICHE HAUPTVERSAMMLUNG, die in Bozen, Siemensstr.10, am Hauptsitz der Landwirtschaftlichen Hauptgenossenschaft für den 30. April 2019 um 10:00 Uhr mit folgender Tagesordnung anberaumt ist: 1. Vorlage der Bilanz zum ; über die Betriebsführung; Bericht des Aufsichtsrates; Bericht über die gesetzliche Rechnungsprüfung; Zweckbestimmung der Rückvergütungen an die Mitglieder und Aufteilung des Gewinnes: diesbezügliche Beschlussfassung; 2. Festlegung des Aufpreises für Aktien, die von neuen Mitgliedern gezeichnet werden. An der Ordentlichen Hauptversammlung müssen die Delegierten persönlich teilnehmen. Bozen, DER PRÄSIDENT Leo Tiefenthaler 04 Einberufungskundmachung

5 Gesellschaftsämter Geschäftsjahr 2018 Verwaltungsrat Präsident Leo Tiefenthaler Vizepräsidenten Johann Wild Georg Mayr Verwaltungsräte Matthias Braunhofer Martin Ganthaler Karl Philipp von Hohenbühel gen. Heufler zu Rasen Stephan Lageder Siegfried Mairhofer Luca Rossi Meinhard Sinner Karl Tetter Rudolf Theiner Aufsichtsrat Präsident Christof Brandt Mitglieder Elio Grigoletto Manfred Mayr Ersatzmitglieder Lorenzo Saiani Arthur Scheidle Direktor Reinhard Fuchs / Klaus Gasser Gesetzliche Rechnungsprüfung Baker Tilly Revisa AG Gesellschaftsämter 05

6 BERICHT DES VERWALTUNGSRATES ÜBER DIE BETRIEBSFÜHRUNG BETRIEBSBILANZ 2018 Sehr geehrte Mitglieder, das abgelaufene Jahr 2018 war sowohl ein bedeutsames als auch ein erfolgreiches für die Landwirtschaftliche Hauptgenossenschaft Südtirol. Die Genossenschaft feierte ihr 90-jähriges Bestehen. Gegründet im Jahr 1928 von 32 Südtiroler Bauern, erfreut sich die Genossenschaft 90 Jahre später einer Mitgliederzahl, die zum Jahresende die 8000-Marke überstieg. Im Blickfeld stand jedoch nicht nur das langjährige Jubiläum, das als Zeichen von Beständigkeit verstanden werden kann, sondern auch einige wichtige Veränderungen: Hugo Valentin wurde nach 21-jähriger Präsidentschaft von seinem Nachfolger Leo Tiefenthaler abgelöst, Reinhard Fuchs trat nach 24 Jahren als Direktor das Amt an seinen Nachfolger Klaus Gasser ab und die Mitglieder wählten einen neuen Verwaltungs- und Aufsichtsrat. Die Landwirtschaftliche Hauptgenossenschaft blickt auf neun Jahrzehnte Erfolgsgeschichte zurück und das Wirtschaftsjahr 2018 stellt in diesem Zusammenhang keine Ausnahme dar. Die Genossenschaft hat in beinahe allen Geschäftsfeldern eine Umsatzsteigerung erwirtschaften können. Der Gesamtumsatz unseres Unternehmens hat Euro betragen. Im Vergleich zum Vorjahr bedeutet dies eine Zunahme von Euro, also um 3,71%. Die Gesamtverkäufe betrugen Euro. In Südtirol erreichten die Gesamtverkäufe einen Betrag von Euro und lagen somit um 4,45% über dem Vorjahresumsatz. Die Gesamtverkäufe im Trentino betrugen Euro, das sind um -0,60% weniger als im Vorjahr. Zu den einzelnen Geschäftsfeldern kann Folgendes bemerkt werden: DÜNGEMITTEL Dieses Geschäftsfeld weist eine Umsatzsteigerung von 3,97% auf. Der Umsatz betrug Euro in Südtirol und Euro im Trentino, also insgesamt Euro. PFLANZENSCHUTZMITTEL Die Verkäufe dieses Geschäftsfelds verzeichnen einen leichten Anstieg von 0,99%. Der Umsatz belief sich auf Euro in Südtirol und auf Euro im Trentino, also insgesamt auf Euro. FUTTERMITTEL Dieses Geschäftsfeld weist eine deutliche Umsatzsteigerung von 10,79% bei gleichzeitiger Steigerung der verkauften Mengen auf. Der Umsatz betrug Euro in Südtirol und Euro im Trentino, also insgesamt Euro. SAATGUT Der Umsatz hat um 0,09% zugenommen und betrug Euro in Südtirol und Euro im Trentino, somit insgesamt Euro. LEBENSMITTEL Der Umsatz hat um 0,20% abgenommen und belief sich auf Euro in Südtirol und Euro im Trentino, was einem Gesamtumsatz von Euro entspricht. GERÄTE UND ARTIKEL FÜR LANDWIRTSCHAFT, HAUS, HOF UND GARTEN Die Verkäufe dieses Geschäftsfelds haben um 4,55% zugenommen und schlagen mit einem Gesamtumsatz in der Höhe von Euro zu Buche, von welchem Euro auf Südtirol und Euro auf das Trentino entfallen. BRENNSTOFFE Der Umsatz dieses Geschäftsfeldes hat um 5,85% zugenommen und betrug insgesamt Euro. Davon wurden Euro in Südtirol und Euro im Trentino erwirtschaftet. ANLAGENEINRICHTUNG Dieses Geschäftsfeld verzeichnet einen starken Umsatzanstieg, und zwar in der Höhe von 18,76%. Der Umsatz belief sich auf Euro in Südtirol und Euro im Trentino, also insgesamt auf Euro. LANDWIRTSCHAFTLICHE MASCHINEN Der Umsatz des Sektors Landmaschinen hat um 6,87% abgenommen und betrug insgesamt Euro. In Südtirol wurden Euro und im Trentino Euro erwirtschaftet. GEBRAUCHTMASCHINEN Der Umsatz dieses Geschäftsbereiches verzeichnet eine Zunahme von 27,89% gegenüber dem Vorjahr und betrug insgesamt Euro. Vom Gesamtumsatz entfallen Euro auf Südtirol und Euro auf das Trentino. ERSATZTEILE Dieses Geschäftsfeld konnte eine Zunahme von 2,72% erzielen. Der Umsatz betrug Euro in Südtirol und Euro im Trentino, also insgesamt Euro. LANDWIRTSCHAFTLICHE TREIBSTOFFE UND SCHMIERMITTEL Der Bereich Treibstoffe verzeichnet im Jahr 2018 ein Umsatzplus von 3,31% und der Bereich Schmierstoffe eine Zunahme von 8,66%. Der Umsatz des Bereichs Treibstoffe betrug Euro und wurde zur Gänze in Südtirol getätigt. Der Umsatz des Bereichs Schmiermittel betrug Euro in Südtirol und Euro im Trentino, also Euro insgesamt. Der Gesamtumsatz des Geschäftsfeldes betrug Euro. GENERALAGENTUR CATTOLICA/F.A.T.A. Im Geschäftsjahr 2018 wurde in den Bereichen Schadensversicherungen und Lebensversicherungen Prämien in der Höhe von Euro eingenommen. Dem Anstieg von rund 1,2% bei den Schadensversicherungen steht ein Rückgang von rund 38,56% bei den Lebensversicherungen gegenüber. 06

7 Im Bereich Hagel und Wetterunbilden betrugen die Prämieneinnahmen Euro. Insgesamt wurde ein Kapital von Euro versichert, was einer Zunahme von über 9% entspricht; dazu kamen Euro für Ergänzungspolizzen. Hinzu wurden Entschädigungen in der Höhe von Euro ausbezahlt. IFS GMBH Der Tochtergesellschaft IFS ist es gelungen, ihr Franchisesystem weiter auszubauen und zu festigen. Insgesamt hat die Systemzentrale nun 13 Franchisepartner mit 341 Standorten in 49 Provinzen Nord- und Mittelitaliens. Die Umsätze aller von der IFS betreuten Standorte konnten im Jahr 2018 um 6,8% gegenüber dem Vorjahr gesteigert werden. Mit ihren Franchisesortimenten erzielten alle Standorte zusammengerechnet einen Umsatz in der Höhe von 70,4 Millionen Euro. Die Gesellschaft Consorzi Agrari d Italia S.c.p.A. beantragte eine Minderheitsbeteiligung von 10% an der IFS GmbH. Die Landwirtschaftliche Hauptgenossenschaft gab dem Antrag statt und besiegelte die Minderheitsbeteiligung mit Unterzeichnung des Abtretungsvertrags im November Die Landwirtschaftliche Hauptgenossenschaft betreut weiterhin auf der Grundlage eines Dienstleistungsvertrages die Bereiche operative Geschäftsführung und Buchhaltung für die IFS. Zudem ist die Landwirtschaftliche Hauptgenossenschaft Vermieterin der Bürolokale, in denen sich der Sitz des Tochterunternehmens befindet. KREDIT Im Rahmen des begünstigten Kredits gab es wie bereits in den Vorjahren nahezu keine Finanzierungen. Deshalb hat man andere Kreditformen in Anspruch genommen oder direkt eingegriffen. Nachstehend fassen wir die Zahlen des Kreditwesens zusammen: Landwirtschaftlicher Ausstattungskredit - andere Formen: G.D. Nr Gesuche über Euro Leasing - 2 Gesuche über Euro L.H.G. - Kredite an Kunden: Ordentlicher Kredit - 50 Gesuche über Euro Agrarkredit Gesuche über Euro BEMERKUNGEN UND ANALYSEN ZUR BILANZ Bei der Erstellung der vorliegenden Bilanz wurde berücksichtigt, dass die Consorzi Agrari aufgrund der Bestimmungen des Art. 9, Absatz 1 des Gesetzes Nr. 99 vom 23. Juli 2009 (Regelung der Consorzi Agrari ) als Genossenschaften gelten, die von den Artikeln 2511 und nachfolgenden des ZGB geregelt sind und als Genossenschaften mit vorwiegender Gegenseitigkeit zu betrachten sind, und zwar unabhängig von den vom Artikel 2513 ZGB festgelegten Kriterien, sofern sie die im Art aufgeführten Anforderungen beachten. Die Vermögenssituation sowie die wirtschaftliche und finanzielle Situation der Gesellschaft zum geht aus den Übersichtsprospekten hervor, die nachstehend wiedergegeben und erläutert werden Umsatzerlöse Landwirtschaftliche Maschinen 15% Gebrauchtmaschinen 2% Ersatzteile 3% Landwirtschaftliche Treibstoffe und Schmiermittel 3% Düngemittel 5% Pflanzenschutzmittel 12% Lebensmittel 1% Brennstoffe 2% Anteile der Geschäftsbereiche am Umsatz in % Futtermittel 19% Saatgut 1% Geräte und Artikel für Landwirtschaft, Haus, Hof und Garten 36% Anlageeinrichtungen 1% 07

8 Bilanz nach Fristigkeit geordnet: Aktiva Passiva Kurzfristiges Vermögen Langfristiges Vermögen Summe Aktiva Euro % Euro % , , , , , ,0 Mittelverwendung Mittelherkunft Kurzfristige Fremdmittel Langfristige Fremdmittel Euro % Euro % , , , ,9 Eigenmittel , ,1 Summe Passiva , ,0 In der folgenden Aufstellung werden die wichtigsten Kennzahlen zur Finanz- und Vermögenssituation dargestellt: Vermögensstruktur Eigenkapitalquote 0,49 0,48 Fremdkapitalquote 0,51 0,52 Deckungsgrad I 0,95 0,93 Deckungsgrad II 1,18 1,15 Finanzierungsstruktur Verschuldungsgrad 1,06 1,08 Verschuldungsgrad der Finanzierung 0,48 0,50 Liquiditätskennzahl Liquidität 3. Grades 1,23 1,20 Verkürzte Gewinn- und Verlustrechnung: Verkürzte Gewinn- und Verlustrechnung A. Gesamtleistung B. Herstellungskosten A-B. Betriebserfolg C. Finanzergebnis D. Zu- und Abschreibungen auf Finanzanlagen - - Ergebnis vor Steuern Steuern auf das Einkommen Jahresüberschuss Die wichtigsten Erfolgskennzahlen: Erfolgskennzahlen R.O.E. 1,98% 4,32% R.O.I. 0,63% 1,69% R.O.D. -1,00% -0,73% 08

9 BESONDERE HINWEISE MIT BEZUG AUF ART ZGB. a. Beziehungen mit kontrollierten, verbundenen und kontrollierenden Unternehmen sowie Unternehmen, die deren Kontrolle unterworfen sind. Zum hält die Landwirtschaftliche Hauptgenossenschaft 90% des Gesellschaftskapitals der Gesellschaft IFS GmbH mit Rechts- und Verwaltungssitz in Bozen, Resselstraße 2/F. Das Geschäftsjahr 2018 schließt mit einem Gewinn von Euro. b. Zahl und Nominalwert eigener Aktien und Quoten von kontrollierenden Gesellschaften, die besessen, erworben oder verkauft wurden. Die Voraussetzungen für die Angabe dieser Informationen sind nicht gegeben. c. Bedeutende Ereignisse, die nach Abschluss des Geschäftsjahres vorgefallen sind. Nach Abschluss des Geschäftsjahres haben sich keine wesentlichen Vorfälle ereignet, mit Ausnahme jener, die im diesbezüglichen Artikel des Bilanzanhangs erwähnt sind. d. Voraussichtliche Entwicklung des laufenden Geschäftsjahres. Wenn sich das wirtschaftliche und allgemeine Umfeld nicht grundlegend verändert, kann die Landwirtschaftliche Hauptgenossenschaft damit rechnen, an die positive Entwicklung der letzten Jahre anzuknüpfen. Allerdings wird die Geschäftsentwicklung stets vom Witterungsverlauf beeinflusst. Im traditionellen Agrarsegment kann von einer Beibehaltung der Marktführerschaft ausgegangen werden. Im Garten- und Hobbybereich können voraussichtlich weitere Umsatzzuwächse erzielt werden. Die ergriffenen Maßnahmen zur Verbesserung der Einkaufskonditionen, der Optimierung der betrieblichen Prozesse und der Kostensenkung werden sich weiterhin positiv auswirken. e. Informationen über die Verwendung von Finanzinstrumenten und zu den Forschungs- und Entwicklungstätigkeiten. Die Voraussetzungen für die Angabe dieser Informationen sind nicht gegeben. f. Informationen über das Risikomanagement. 1. Liquiditätsrisiko: Für die Abwicklung ihrer Geschäftstätigkeit stützt sich die Genossenschaft außer auf Eigenmittel auch auf historische Bankfinanzierungen, die im Durchschnitt zu 50% ihrer Möglichkeiten genutzt werden. Die Investitionen in neue betriebliche Immobilien werden normalerweise für einen bedeutenden Teil mit mittel- oder langfristigen Darlehen finanziert. Bei Notwendigkeit wird die Verwendung dieser Finanzierungsquellen im Verhältnis zu der durch die Geschäftstätigkeit entstehenden Eigenliquidität angepasst. 2. Währungsrisiko: Dieses Risiko ist nahezu inexistent, weil die Genossenschaft fast ausschließlich im Euro Raum tätig ist. 3. Kreditrisiko: Mit Bezug auf die kaufmännischen Guthaben überwacht die Genossenschaft fortwährend die Zahlungsfähigkeit ihrer Kunden und die Pünktlichkeit des Inkassos. Die Höhe dieser Guthaben wird bei Notwendigkeit auf der Grundlage einer aufmerksamen Analyse der voraussichtlichen Verluste abgewertet. 4. Marktrisiken: In Anbetracht der wirtschaftlichen Lage kann trotz Berücksichtigung der beachtlichen Differenzierung von Lieferanten, Kunden und vertriebenen Produkten eine verminderte Investitions- und Konsumbereitschaft mit daraus folgender Rückläufigkeit des Verkaufsvolumens und der Handelsmargen nicht ausgeschlossen werden. *** Sehr geehrte Mitglieder, wie Sie dem vorliegenden Bericht entnehmen können, kann die Landwirtschaftliche Hauptgenossenschaft Südtirol auch für das Jahr 2018 eine zufriedenstellende Jahresabschlussrechnung vorlegen. Die Genossenschaft konnte ihre Verkaufsumsätze erhöhen und ein positives Ergebnis erzielen, sodass auch dieses Jahr den Mitgliedern eine Rückvergütung anerkannt werden kann. Somit ist und bleibt die Landwirtschaftliche Hauptgenossenschaft ein solides Unternehmen, das sich weiterhin wirtschaftlicher Stabilität und zugleich einer steigenden Mitgliederzahl erfreut. Auch im Geschäftsjahr 2018 stand im Fokus der Genossenschaft die Modernisierung ihrer Strukturen und Anlagen. Wie jedes Jahr wurde in den Ausbau und die Verbesserung des Zweigstellennetzes investiert. So wurde beispielsweise die Zweigstelle Prad am Stilfserjoch umgebaut. Bedeutende Investitionen wurden erneut im IT-Bereich getätigt, um in puncto Digitalisierung den Anschluss nicht zu verlieren. In diesem Zusammenhang wurden die Arbeiten zur Umstellung auf das neue ERP fortgeführt, die Automatisierungsarbeiten im Futtermittelwerk abgeschlossen, die neue Firmen-Webseite lanciert und vieles mehr. Insgesamt wurden im Jahr 2018 Investitionen in der Höhe von rund 1,8 Millionen Euro vorgenommen. Circa 0,8 Millionen Euro wurden für Instandhaltungen und Erneuerungen ausgegeben. Die Genossenschaft hat neben den Strukturen auch in ihre Mitarbeiter investiert, die im Jahr 2018 das umfangreiche Schulungsprogramm aktiv nutzten. Insgesamt wurden 202 Schulungsstunden mit über 300 Kursteilnehmern durchgeführt. Bedeutsam für die Zukunft unserer Genossenschaft ist das im Jahr 2018 initiierte Großprojekt zur Modernisierung des Logistiksystems. Die Landwirtschaftliche Hauptgenossenschaft zielt darauf ab, das Logistiksystem effizienter zu gestalten und den Service am Kunden zu verbessern. Für eine erfolgreiche Umsetzung des Projekts wurden die notwendigen Ressourcen zur Verfügung gestellt und die neue Position des Supply Chain Managers geschaffen, eine Figur, die die Verantwortung für das Projekt und die Logistik im Allgemeinen übernehmen wird. Im Jahr 2018 hat die Genossenschaft ihren Fokus auf die Bio-Landwirtschaft geschärft, da dieses Thema die Bauern und die Gesellschaft im Allgemeinen immer mehr beschäftigt. Um den Bedürfnissen der Bio-Landwirte gerecht zu werden, wurde das Produkt- und Serviceangebot erweitert und die Zusammenarbeit mit den Interessensverbänden gestärkt. Ebenso wurde 2018 die neue Werbekampagne grün, grüner, bio. lanciert, um die Landwirtschaftliche Hauptgenossenschaft als starken Partner für Bio-Bauern klar zu positionieren. Immerhin verfügt die Genossenschaft über ein unvergleichbares Produkt- und Serviceangebot. Im vergangenen Jahr hat die Landwirtschaftliche Hauptgenossenschaft die Initiative für Hofübernehmer- und gründer fortgesetzt. Seit Einführung der Initiative 2016 haben bis Ende 2018 rund 400 Landwirte das Starthilfepaket in Anspruch genommen. Die Landwirtschaftliche Hauptgenossenschaft ist ein wichtiger Partner für die Landwirte. Dass dem so ist, zeigt sich unter anderem an der bedeutenden Anzahl an Anträgen auf Mitgliedschaft bei unserer Genossenschaft. Im Jahr 2018 wurden insgesamt 261 Mitgliedsanträge eingereicht. Im Sinne des Art ZGB wird erklärt, dass sämtliche Anträge auf Mitgliedschaft statutenkonform eingereicht wurden und alle Antragsteller die im Art. 5 der Satzung vorgesehenen Voraussetzungen aufwiesen. Der Verwaltungsrat hat deshalb alle Anträge angenommen. Zum betrug die Gesamtzahl der Mitglieder Bekanntlich üben die Consorzi Agrari ihre Tätigkeit nicht nur 09

10 zugunsten ihrer Mitglieder aus, sondern ihr Zweck und ihre Aufgaben erstrecken sich laut Gesetz Nr. 410 vom 28. Oktober 1999 auf die Belange der Landwirtschaft im Allgemeinen, weswegen sie auch als Genossenschaften mit vorwiegender Gegenseitigkeit eingestuft sind, und zwar unabhängig von den vom Artikel 2513 ZGB festgelegten Kriterien. Dies vorausgesetzt, kann im Sinne des Art ZGB angeführt werden, dass die Genossenschaft im Laufe des Jahres verschiedene Initiativen und Aktionen mit Sonderkonditionen für die Mitglieder durchgeführt hat. Unterstützt wurden auch zahlreiche bäuerliche Initiativen und Vereine. All dies belegt, dass die Landwirtschaftliche Hauptgenossenschaft ihrem genossenschaftlichen Auftrag nachkommt. Somit kann auch im Sinne des Art. 2 des Gesetzes Nr. 59/1992 bestätigt werden, dass die statutarischen Ziele, wie sie in den Artikeln 3 und 4 der Satzung festgelegt sind, erreicht wurden. Dies wird durch die im vorliegenden Geschäftsbericht dargelegten Investitionen und Initiativen, die den Landwirten im Allgemeinen und den Mitgliedern im Besonderen zugutekommen, ausreichend belegt. Das vom Verwaltungsrat im Jahre 2012 im Sinne des GvD Nr. 231 vom 8. Juni 2001 erstmals ernannte und im Mai 2018 neu bestätigte Überwachungsorgan ist im abgelaufenen Jahr fünfmal zusammengekommen. Im Zuge der vorgenommenen Kontrollen und Interviews hat das Überwachungsorgan, wie aus dessen Bericht hervorgeht, keine Unregelmäßigkeiten feststellen können. Das Gewinn- und Verlustkonto weist einen Jahresgewinn von ,63 Euro auf. Zur Aufteilung dieses Betrages unterbreiten wir laut Artikel 32 des Statutes folgenden Vorschlag: 30% zur unteilbaren ordentlichen gesetzlichen Rücklage: Euro ,09 3% an die Mutualitätsfonds für die Förderung und die Entwicklung des Genossenschaftswesens (Art. 11 G. Nr. 59 vom ): Euro ,21 Der Rest zur unteilbaren ordentlichen gesetzlichen Rücklage: Euro ,33 Bevor wir Ihnen die vorliegende Jahresabschlussrechnung zur Genehmigung vorlegen, bedankt sich der Verwaltungsrat bei dem mit Jahresende in den Ruhestand eingetretenen Direktor Dr. Reinhard Fuchs für die gute Zusammenarbeit und Geschäftsführung und wünscht ihm alles Gute für die Zukunft. Die Glückwünsche richten sich ebenso an den 2018 ernannten Nachfolger Dr. Klaus Gasser, der mit offiziell die Direktion übernommen hat. Überdies bedankt sich der Verwaltungsrat bei den Kreditinstituten, die unsere Aktivität finanziert haben, bei den Organisationen der Südtiroler Landwirtschaft, die uns unterstützt haben, sowie bei den Aufsichtsräten, dem Überwachungsorgan und der Revisionsgesellschaft für die aufmerksame und verantwortungsvolle Ausübung ihrer Funktionen. Der Dank gilt schließlich den Mitarbeitern für ihren Einsatz im Interesse der Genossenschaft. Im Besonderen dankt der Verwaltungsrat den Mitgliedern für das erwiesene Vertrauen und wünscht der Genossenschaft und den Landwirten eine erfolgreiche Zukunft. DER VERWALTUNGSRAT 10