Zukunftsorientierte Unternehmensführung für IT-Unternehmen

Transkript

1 Dienstag, 5. November 2013 Nachmittagsworkshop Zukunftsorientierte Unternehmensführung für IT-Unternehmen Ein Praxisworkshop für nachhaltiges und zukunftssicherndes KMU-Management

2 Ausschreibung Kernaufgabe der Unternehmensführung ist die Sicherstellung der langfristigen und nachhaltigen Überlebensfähigkeit des Unternehmens. Damit verbunden ist die sichere Führung in die Zukunft im Interesse aller Beteiligten wie Kunden, Unternehmenseigner, Mitarbeiter und aller anderen Partner. Dies ist speziell für IT-Unternehmen in ihrem technologiegetriebenen, schnelllebigen und mittlerweile hoch kompetitiven Markt ein Unterfangen, welches hohe Anforderungen an die Inhaber und das Management stellt. Wir erarbeiten in unserem halbtägigen Workshop wesentliche Aspekte, die für eine zukunftsorientierte Unternehmensführung unverzichtbar und damit erfolgskritisch sind. Dabei stehen die ganzheitliche und integrative Betrachtung Ihres Unternehmens, seiner Menschen, Beziehungen und Prozesse im Vordergrund. Ziel ist, das «Big Picture» eines IT-Unternehmens zu zeichnen und seine vielfältigen Zusammenhänge und Faktoren für zukünftigen Erfolg aufzuzeigen. Das Workshop-Programm führt Sie durch folgende Themenbereiche die zukunftsfähige und kundennutzenorientierte strategische Positionierung deren Umsetzung mit Hilfe eines prozessorientierten Führungssystems die infolge der zunehmenden Kommunikationsbarriere immer erfolgskritischer werdende Unternehmenskommunikation Drei Spezialisten ihrer Fachgebiete und langjährige Kenner und Praktiker der Schweizer IT-Branche führen Sie durch diesen halben Tag. Im Rahmen des Workshops führen Sie ein Self-Assessment mit Blick auf die Zukunftsfähigkeit Ihres eigenen Unternehmens durch. Im Nachgang zum Workshop werden

3 Sie die Ergebnisse telefonisch in einem ca. einstündigen, individuellen Feedbackgespräch mit einem Spezialisten auswerten und Handlungsempfehlungen diskutieren. Der Workshop richtet sich an Eigner und Führungskräfte von inhabergeführten IT-Unternehmen, die sich intensiv mit der Zukunftsfähigkeit ihres Unternehmens auseinandersetzen wollen und gezielt Wege suchen, diese nachhaltig zu verbessern. Das dürfen Sie erwarten Grundlegendes Verständnis für das langfristig orientierte Management eines IT-Unternehmens. Welche Erfolgsfaktoren sind für den nachhaltigen Unternehmenserfolg ausschlaggebend? Impulse und Ideen zur Verbesserung der Zukunftsfähigkeit Ihres IT-Unternehmens in seinem technologiegetriebenen, schnelllebigen und hoch kompetitiven Umfeld. Empfehlungen zur dauerhaften Sicherstellung einer ausreichenden Nachfrage nach den von Ihnen angebotenen Lösungen im Markt. Eine Selbst-Analyse Ihrer IT-Firma, welche deren Stärken, dominierende Wachstumsengpässe, ihre Zukunftsfähigkeit und sinnvolle Handlungsfelder und -optionen aufzeigt.

4 Programm Zeiten Programm Personen Eintreffen der Workshop-Teilnehmer, Sandwiches und Getränke Begrüssung und Einleitung Urs Prantl Zukunftsfähige und kundennutzenorientierte Positionierung für Ihr IT-Unternehmen Welches sind die zentralen Faktoren einer erfolgversprechenden Positionierung für ein IT-Unternehmen? Welche Rolle spielt der Kundennutzen dabei? Wie und mit welchen Hilfsmitteln kann ein Unternehmen seine Alleinstellungs-Positionierung entwickeln? In diesem Teil wird die sog. Positions-Map vorgestellt und im Detail erläutert. Jedes teilnehmende Unternehmen erhält zwei Exemplare der Positions-Map im Format A0 für die eigene Positionierungsarbeit Nachhaltige Strategieumsetzung mittels eines prozessorientierten Führungssystems Welche Auswirkungen haben die Strategie und Positionierung auf die organisatorische Unternehmensentwicklung (Struktur und Prozesse) und die operative Unternehmensführung? Welche Handlungsschwerpunkte und welche Lösungsansätze ergeben sich daraus? Urs Prantl Julius Thomann Kaffeepause

5 Programm Zeiten Programm Personen Marketing-Kommunikation gehört und verstanden werden Wie lassen sich (Werbe-)Botschaften verständlich und wirksam kommunizieren? Wie finden sie den Weg zum gewünschten Zielpublikum? Welches sind die Schlüsselfaktoren einer nachhaltig wirksamen Marketing-Kommunikation? Wie lässt sie sich planen und messen? Und nicht zuletzt: Warum überhaupt braucht es die zielgenaue Werbung und Kommunikation? Viele Fragen klare Antworten Self-Assessment Mit der Balance-E-Methode zur Standortanalyse und Bestimmung der Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens Erläuterungen und individuelle Durchführung. Damian Suter Urs Prantl und Julius Thomann ca Schluss des Workshops mit anschliessendem Apéro in der Villa Boveri.

6 Referenten Urs Prantl Spezialist für dauerhaften Unternehmenserfolg und Zukunftssicherung im IT-Geschäft. Sein Spezialgebiet ist die nachhaltige Positionierung von Unternehmen durch strategische Alleinstellung und Kundennutzenorientierung. Damian Suter Inhaber der auf IT spezialisierten Marketingkommunikations-Agentur Captiva GmbH. Julius Thomann Unternehmer und Leiter des TQMi-Konzeptes. Er befasst sich seit Jahren mit ganzheitlicher und nachhaltiger Unternehmensgestaltung in der IT-Branche.

7 Allgemeine Informationen Datum Dienstag, 5. November 2013 Ort Dauer Sprache Kosten Anmeldung Veranstalter Villa Boveri Ländliweg 5, 5400 Baden bis mit anschliessendem Apéro Deutsch Teilnahmegebühr für den Workshop inkl. Self-Assessment und telefonischem Auswertungsgespräch: CHF 480. exkl. MWSt Eine Anmeldung ist erforderlich. Bitte melden Sie sich via Online-Formular bis spätestens Montag, 28. Oktober 2013 an. focus on future, c/o KMU Mentor GmbH Kontakt

8 Wegbeschreibung Mit dem PW Ab der Ausfahrt A1 (Baden West oder Neuenhof) Richtung Baden Zentrum fahren. Die Villa Boveri befindet sich unmittelbar neben der Einfahrt zum Parkhaus Ländli. Mit dem ÖV Die Villa Boveri ist in ca. 10 Minuten ab Bahnhof Baden zu Fuss erreichbar.