Lernen vor Ort in Kaufbeuren. Bildungsmonitoring und Verankerung in der Kommune. Lutz Tokumaru, Bildungsmanagement. Zukunft gemeinsam gestalten

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1 Lernen vor Ort in Kaufbeuren Bildungsmonitoring und Verankerung in der Kommune Lutz Tokumaru, Bildungsmanagement

2 Bildungsmonitoring in Kaufbeuren Aufbau eines datenbasierten Bildungsmanagements Einführung eines Statistik-Programms in der Stadtverwaltung Erstellung eines Bildungsberichts Vermittlung der Ergebnisse an Verwaltung, Politik und Öffentlichkeit Identifizierung von Problemfeldern Schaffung einer gemeinsamen Daten- und Informationsgrundlage für die kommunale Bildungsverantwortung

3 Kaufbeurer Lebens- und Sozialräume

4 Positionierung von Familienstützpunkten Nach vorhandenen Strukturen Nach Bedarf Nach Erreichbarkeit Nach Multiplikatoren In Lebensräumen

5 Stufenmodell Bildungsberatung Informationspunkte Zielgruppenspezifische Vermittlung grundlegender Informationen zu Bildung: Kindertageseinrichtungen Schulen Kirchengemeinden Bildungseinrichtungen Stadtteiltreffs Arztpraxen Verwaltungsabteilungen Bildungslotsen Ansprache der Zielgruppe aus benachteiligten Milieus und Heranführung über Stadtteiltreffs Seelsorgezentrum Allgemeinner Sozialdienst Kindergärten Elterntalk u.s.w. Schulung und fachliche Begleitung durch die Bildungsberatung Beratungsstellen Fachspezifische Beratung zu Bildungsangebote und Dienstleistungen der Netzwerkpartner (Schulen, Bildungsträger, Vereine, Verbände u.s.w.) mit fachlicher Begleitung durch die Bildungsberatung z.b. Arbeitsagentur, IHK, / KHW, BfZ, DAA, Kolping u.s.w. Bildungsberatung Übergreifende, neutrale und alle Bildungsbereiche umfassende Beratungsstelle für: Jugendliche Erwachsene Senioren Berücksichtigung kultureller, sozialer Hintergründe, Beratung und Schulung von Bildungslotsen Umsetzbedingungen Marketing Marketing Strategische Planungen Analyse Bedarfe Bildungsbüro strategisch operativ

6 Ziel in Kaufbeuren Implementierung eines Bildungsbüros mit 1-2 Stellen in der Verwaltung für Bildungsmonitoring Bildungsberatung Bildungsmanagement Einbeziehung in die aktivierende Behörde

7 Stadt Kaufbeuren Aktivierende Verwaltungseinheit

8 Zukunftsorientierung der Verwaltung Aktivierende Behörde Dienstleistungsbehörde Ordnungsbehörde

9 Wirkungskreis Achtung: Unterschiedliche Interessen Stadtverwaltung / Politik Zivilgesellschaftliche Akteure Vereine, Verbände Bildungsträger, Wirtschaft Bürger Eine moderne Verwaltung ist aktivierende Kommune und nicht nur Ordnungsbehörde

10 Zukunftsthemen (Standortfaktoren) Lebenslanges Lernen Demographische Entwicklung Bürger - kommune Vielfalt (Diversity) Bildungs - management (Nachholende) Integration Sozialraumorientierung Familienpolitik Europa-, Bundes- u. Landespolitische Themen

11 Handlungsfelder Bürger-aktiv Bildung-aktiv Integration-aktiv Familie-aktiv Jugend-aktiv

12

13 Handlungsfelder Aufgabenfelder Bürger-aktiv Bildung-aktiv Integration-aktiv Familie-aktiv Jugend-aktiv Rekrutierung von Programmen Konzeptausarbeitung Ideenakquise Fundraising Steuerung und Begleitung Struktur und Netzwerkarbeit Finanzielle Abwicklung Berichtswesen Veranstaltungen & Öffentlichkeitsarbeit Projektabschluss mit Evaluation und Verstetigung Querschnittaufgaben / -themen: Bildungsmonitoring Demografie

14 Partizipation Handlungsfeld Konzept-aktiv Politik Projekte/ Handlungsziele Handlungsempfehlung Ressourcen Ziele Finanzierung

15

16

17 Oberbürgermeister Referentenrunde und kommunale Gremien Referatsleitung Referat Jugend u. Familie Verwaltung Soziale Dienste Einrichtungen 2,0 Stellen Stammpersonal 2,5 Stellen Projektpersonal Freelancer Aufgaben Koordinierungszentrum zivilgesellschaftlichen Engagements Projekträgerschaft - von Großprojekten Dienstleistungsbüro - für Kooperationspartner Förderung bürgerschaftlichen Engagements Ideenwerkstatt Finanzen: ,00 Eigenmittel p.a. (2013) & Verwaltung zusätzlicher Mittel aus Projekten, Stiftungszuwendungen,Kofinanzierungen

18 Good Governance Kontakt: Lutz Tokumaru Stadt Kaufbeuren Kaiser-Max-Straße 1, Kaufbeuren Tel.: / lutz.tokumaru@kaufbeuren.de

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