Peter Donnert. Dipl.Kfm. Unternehmensberater Management Consultant

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1 Name Dipl.Kfm. Unternehmensberater Management Consultant Nationalität Deutsch Beratung Schwerpunkte SAP ERP (ECC 6.0) - Design, Konzeption - Prototyping - Integration - Implementierung - Customizing - Migration Business Process Engineering, Change Management SAP-R/3 Business Integration, Einführung und Migration leitung und Qualitätsmanagement Anwendungsentwicklung (Fach- und Detailkonzepte) Teil-leitung Rechnungswesen Kundenspezifische Ledger - Umsatzkostenverfahren, indiv. Ergebnisrechnung - Vorbereitung der Unternehmenskonsolidierung - Schnittstelle zu Konsolidierungssystemen Migration von Legacy-Systemen nach SAP-R/3 Rollout von Templates inkl. landesspezifischer Anpassungen Integration von Fremdsystemen Rechnungswesen - FI-GL Hauptbuch, General Ledger, NewGL - FI-AP Kreditorenbuchhaltung - FI-AR Debitorenbuchhaltung - FI-BL Bankbuchhaltung, Electronic Banking - FI-AA Anlagenbuchhaltung - FI-SL Spezielle Ledger (Erfahrung > 10 Jahre) - CO-OM Gemeinkosten-Controlling - EC-PCA Profit-Center - CO-PA Ergebnisrechnung - TR-CM Cash Management, Intercompany Verrechnung 26. Juni 2014 Seite 1

2 Logistik - Stammdaten, CRM-Anbindung - SD Vertrieb - Kreditmanagement - MM-PUR Einkauf - Instandhaltung Berichtswesen, Korrespondenz, Report Painter, SAPscript LSMW, SAP Query, Schedule Manager Validierung, Substitution, Berechtigung Benutzer-Exits (ABAP-Programmierung), Schnittstellen extern expertise SAP ERP (ECC 6.0) - Prozesse zu FI, FI-AA, FI-SL, CO, SD, EDI und NewGL, sowie externen Schnittstellen o Analyse, Konzeption und Umsetzung o Customizing der Einstellungen - Rollout von Templates inkl. landesspez. Anpassung o Deutschland, Schweiz, Österreich, Irland o Norwegen, Tschechien, USA, Kanada - Kontenplanumstellung (SAP-Tool), Konzernkontenplan - Parallele Rechnungslegung (Local-GAAP, IFRS, US-GAAP) - Umsatzkostenverfahren, Profit-Center o Kundenspez. Ledger UKV-Ledger, Profit-Center Ledger Individuelle Ergebnisrechnung, Auftragsledger Konsolidierungsvorbereitung zu SAP SEM o Konzeption der betriebswirtschaftlichen Abhängigkeiten o Berichterstattung, Official Reporting - Automatische Verfahren o Zahlwesen (Intercompany, CH-EZAG/ESR, SEPA, Electronic Banking) Payment Media - RFFO* / PMW ALE/EDI o Kreditmanagement o Steuern, Quellensteuer, Verzinsung - Informationssysteme und allgemeines Berichtswesen - Berechtigung - Anlagenmanagement - SD-Faktura, MM-Einkauf o Stammdaten, CRM-Schnittstelle o Elektronische Rechnungsabwicklung (EDI) o Preis-, Konten- und Steuerfindung 26. Juni 2014 Seite 2

3 o Cross-Company Verrechnung - Formulare, Nachrichtensteuerung - Übernahme / Migration bestehender Legacy-Systeme (R/2, R/3, NON-SAP) nach SAP-R/3 bzw. Korrekturen per LSMW o Stammdaten, Rechnungswesen, Anlagevermögen, Aufträge - Integration von Fremdsystemen o Externes Personalabrechnungssystem (Datev, Sage, Navision) Schnittstellen per LSMW o Hyperion, Zentrales Account und Credit Management o EDI (Bankenclearing, Kontoauszug, E-Invoicing) - ABAP o Plausibilitätskontrollen, Validierung, Substitution o User-Exits, Funktionsbausteine o Debugging o Routinen für LSMW n Methoden, Tools Sprachen Dienstleistung, Handel - Öffentliche und soziale Dienste, Plastic money - Logistik, Brief- und Paketdienste - Energieversorger - Instandhaltung, Bau Medien Fertigungsindustrie - Anlagenbau - Automotive - Klein- und Großserienfertigung SIEMENS AG CSC Catalyst, CSC SAPmap Mind-Mapping, VISIO Business Systems Analysis and Redesign (nach Gane, Sarson) SAP Solution Manager, SAP Best Practices Deutsch (native) Englisch, (Französisch) 26. Juni 2014 Seite 3

4 Kunden im SAP- Umfeld (dauer) Consulting FI, CO (Rollout USA, CA), Datenmigration Teil-leitung FI, Design, Entwicklung, Einführung, Rollout, Datenmigration, UKV Teil-leitung FI-SL, Rollout, UKV Teil-leitung FI-SL, Rollout, indiv.proz., UKV Consulting FI, SD, Prozess Reengineering, Datenmigration Entwicklung, Einführung Arvato Systems (Bertelsmann), Gütersloh-Bielefeld (7 Monate) rtv, Nürnberg Bilfinger Industrial Services GmbH, München (6 ½ Jahre) BIS Czech, Tschechien (ges. 4 Jahre) BIS Production Partner, Norwegen (seit 4 ½ Jahren) Contitech, Northeim (2 Monate) E.ON Enterprise Resource Planning EP, München (2 Monate) leitung SAP, Akquise-Support, Staffing Consulting, Prozess Reengineering leitung SAP, Entwicklung, Einführung, Datenmigration Teil-leitung FI, Rollout, indiv.prozesse, Datenmigration leitung SAP, Design, Entwicklung, Prototyping, Anbindung Leitstand Consulting, Prozess Reengineering Elsag Bailey, Genua / Mailand / Paris-Massy GZS Gesellschaft für Zahlungssysteme, Frankfurt (6 Monate) Loos International, Gunzenhausen (ges. 10 Jahre) MAN Switzerland AG, Schweiz (2 Jahre) PostMed (Geschäftsfeld der DPAG: Arzneimittelversand), Bonn (9 Monate) Rummelsberger Anstalten der inneren Mission e.v., Schwarzenbruck (6 Wochen) Teil-leitung FI, Design, Entwicklung, Einführung, Rollout, UKV, Datenmigration Teil-leitung FI, Siemens Dematic AG, Offenbach-Nürnberg (3 ½ Jahre) SRAM Corporation (ges. 2 ½ Jahre) 26. Juni 2014 Seite 4

5 Design, Entwicklung, Einführung, Rollout, Datenmigration Design, Entwicklung, Prototyping FI, SD SRAM Sandleford Co. Ltd., Chicago / Schweinfurt / Irland / Frankreich / Portugal / Mexiko / Taiwan TNT Express GmbH, Troisdorf (9 Monate) 26. Juni 2014 Seite 5

6 Beruflicher Werdegang Firma Unternehmensberatung Zeitraum seit Februar 2002 Firma Beratender Volks- und Betriebswirt CSC Ploenzke AG (bis 1995: CSC Computer Sciences Deutschland GmbH) Geschäftsstelle Stuttgart-Nürnberg Zeitraum Sept Jan Management Consultant : stellv.gs-leiter, verantw. für das SAP-Business der GS Stuttgart-Nürnberg, Geschäftsbereich Dienstleistung Firma FWU Europart Fred Westphal, Ludwigsburg Zeitraum Okt Juli 1993 Firma Leiter Kompetenzzentrum Mittelstandsberatung Anwendungsberater und manager für SAP-R/3 Digital Equipment GmbH, München-Nürnberg European VAX-ProFi Center, Freiburg Digital SAP Competence Center, Walldorf Zeitraum Juli 1986 Sept Firma Anwendungsberater und leiter für kommerzielle Anwendungen (SAP-R/3 und VAX-ProFi) 1990, ein Jahr im DEC-SAP Competence Center, Walldorf Unternehmensberatung Gerald Hübschmann GmbH, Erlangen Zeitraum 1981 Juni 1986 Leiter Anwendungsentwicklung und Programmierung (11 Programmierer, 2 Auszubildende) Minoritätsanteilseigner 26. Juni 2014 Seite 6

7 e Bis heute 2013 Serviceleistungen für die Industrie, Norwegen Umsatzkostenverfahren, Profit-Center Rechnung Schnittstelle zur Konsolidierung, Reporting Performance-Verbesserung, Report Painter Berichte, Schnittstelle zum Kundeninformationssystem Medien Rollout FI, CO für Buchungskreise in USA, Kanada, Deutschland - Analyse, Konzeption - Umsetzung Blue Print, Customizing FI/CO - Migration der Stammdaten und Buchungsbelege Gummi Harmonisierung Debitoren-Stammdaten weltweit - Analyse, Konzeption unter NewGL - Customizing FI/SD - Daten-Migration: Umsetzen der Stammdaten, Texte, Kundenaufträge, Material und Buchungsbelege mit LSMW Stahl und Technologie IT-Harmonisierung - Unterstützung bei der Erstellung eines Templates des externen Rechnungswesens mit NewGL - Support im Produktivbetrieb (Elektronik Banking per EDI) 26. Juni 2014 Seite 7

8 e Mitte 2006 Serviceleistungen für die Industrie (Bau, Instandhaltung, Anlagentechnik), Deutschland / Norwegen / Tschechien Umsatzkostenverfahren, Profit-Center Rechnung Schnittstelle zur Konsolidierung Migration bestehender Legacy-Systeme (75 Untern.) nach SAP Rollout von Templates inkl. landesspezifischer Anpassung - Strategische Weiterentwicklung R/3-Rechnungswesen nach Vorgaben des Mutterkonzerns - Konzeption und Durchführung der lokalen Kontenplanumstellung (HGB, IFRS) - Konzeption und Einführung des globalen Konzernkontenplans - Konzeption und Einführung, laufende Betreuung o Umsatzkostenverfahren, Profit-Center Rechnung, o Individuelle Ergebnisrechnung, o Spezielle Ledger-Lösungen, o Segmentberichterstattung, Planbilanz - Konzeption und Einführung von Rollup-Ledgern zur Unterstützung der Konsolidierung (SAP SEM) - Rollout nach Norwegen, Tschechien - Migration ca. 75 Unternehmen (extern: Navision/SAP, intern: Fusionen), Datenübernahme per LSMW - Support im Produktivbetrieb, Berechtigungsprofile - L&G, Reiseabrechnung-Import per LSMW (Navision, Sage, Datev, ADP) - Entwicklung und Programmierung von Validierungen, Substitutionen und User-Exits o Electronic Banking (Elektronischer Kontoauszug) Verrechnungs- und Zahlungsvorgänge im Konzern o Inter Company Clearing o Bankenclearing (BCL) 26. Juni 2014 Seite 8

9 e Mitte Energieversorger Unterstützung bei der Umsetzung neuer Anforderungen im externen Rechnungswesen und Vertriebsmodul Facility Services / Immobilienmanagement Konsolidierung von Immobilienfonds Unterstützung beim Aufbau eines Prototyps zur Konsolidierung mit EC-CS und SEM-BCS mit Anbindung von IS-RE bzw. Excel Automobilindustrie, Schweiz Analyse, Konzeption und Customizing landesspezifischer Anforderungen und Prozesse sowie Migration bestehender Legacysysteme im Zuge des europaweiten Rollout SAP-System ESA in die Landesgesellschaften (R4.7) (Teil-leiter FI) Österreich Deutschland Schweiz (Teil-leiter FI) Unterstützung bei der Implementierung und der Migration der Landesgesellschaft Schweiz im Rechnungswesen - Analyse landesspezifischer Anforderungen und Erstellen der Blueprints - Rollout: Konzeption und Customizing landesspezifischer Anforderungen Schweiz o Kontenplanumstellung landesspez. (HBI/CH, IFRS) o Official Reporting o Berechtigungsprofile des Finanzwesens o Zahlwesen (Intercompany, Schweiz: EZAG, ESR, SAD) o Kreditmanagement (FI/SD) o SAPscript-Formulare o SAP-Schnittstellen zum Finanzwesen * Erlöskontenfindung (SD-BIL) * Steuerfindung (SD-BIL) * CRM-Customizing (R/3 und CRM-seitig) - Konzeption und Migration der Prozesse und Daten des externen Rechnungswesens aus bestehenden Legacysystemen (u.a. SAP-R/3, Individual-Software, etc.), Datenübernahme per LSMW 26. Juni 2014 Seite 9

10 e Anlagenbauer ORION - Integrationsprojekt Migration des SAP-R/3 Systems Nürnberg-Offenbach, Einführung zentraler Siemens-Verfahren; Rollout des Siemens- Templates (Teil-leiter FI) Unterstützung und Qualitätssicherung bei der Kontenplanumstellung (ehemals Mannesmann nach Siemens) Rollout: Einführung zentraler Siemens-Verfahren Legal consolidation Bilanzen und Funktionskosten (HGB, US- GAAP) o Kundenspez. Ledger (Special Ledger) Verrechnungs- und Zahlungsvorgänge im Konzern per EDI o Inter Company Clearing (ICC), o Bankenclearing (BCL) o Elektronischer Kontoauszug Schnittstellen zum zentralen Account Management o Siemens Schlüsseldatenbank (SSD) für verbundene U. o DataBase for Accounts (DBfA) für fremde Unternehmen EDI-Eingangsbelege, RW EDI-Ausgangsbelege o INVOICE FI in/out HR-Buchungsschnittstellen zur zentralen Reise- und L&G-Abrechnung (HR Reise, IVIP, Colorado) Konzeption der Migration des Rechnungswesens Design und Implementierung weiterer SAP-Komponenten Cashmanagement, Kreditmanagement Korrespondenz FI Ergänzende Auswertungen über SAP-Query Berichtswesen Customizing der Einstellungen zu FI, FI-AA, FI-SL, FI-LC, TR- CM, EDI und den externen Schnittstellen Berechtigung 26. Juni 2014 Seite 10

11 e Anlagenbauer Buchungskreis zur Konzernverrechnung (Consultant) Design und Implementierung der Konzernverrechnung und des Cash Managements mit SAP-R/3 Rechnungswesen (R4.6C) Verzinsung von Bank-, Darlehens- und Festgeldkonten der verbundenen Unternehmen (54 U.) Quellensteuerabrechnung für ausländische Tochterunternehmen Liquiditätsanalyse und Tagesfinanzstatus Customizing der Einstellungen zu FI, TR-CM Großserienfertigung (Fahrradindustrie) SAP-R/3 Einführung weltweit (Teil-leiter FI) Support für den laufenden weltweiten Betrieb im SAP-R/3 Finanzwesen (R3.1H) Unterstützung des Rollouts für Chicago Einführung Kreditmanagement Einführung Liquiditätsanalyse und Tagesfinanzstatus Unterstützung beim Releasewechsel (3.1H-4.6C) Customizing der Einstellungen zu FI, FI-AA, SD-BIL, TR-CM Papierhersteller Internationales Rollout von SAP-R/3 Rechnungswesen (R4.6C) Unterstützung der Kreditorenbuchhaltung Niederlande EDV-Dienstleistung, Bank Studie über die Einführung eines Anlagenmanagementsystems Softwareauswahl, Analyse des Anforderungskatalogs, Grobkonzeption, Ausarbeitung der Studie 26. Juni 2014 Seite 11

12 Ingenieurwesen, TÜV SAP-R/3 Prototyping und Implementierung (R4.5B) im Rahmen des Programms REDIS Unterstützung des managements, -Staffing Öffentlicher und sozialer Dienst (Diakonie) GPA / GPO der Prozesse des Rechnungswesens und des Einkaufs mit SAP-R/3 (R4.0B) (Consultant) Analyse und Optimierung der Geschäftsprozesse im Bereich des Rechnungswesens und der Logistik Unterstützung beim Aufbau eines internen Kontrollsystems e Großserienfertigung (Fahrradindustrie), Deutschland / Irland Einführung einer integrierten SAP-R/3-Lösung (R3.1H) mit mehreren Buchungskreisen und Werken im Ausland (Teil- leiter FI), Rollout in Schweinfurt und Irland Analysis und Konzeption der Gesamtlösung SAP-R/3 Finanzwesen für alle Werke und Standorte weltweit (zusammen mit dem Vice President Accounting, Chicago) Design und Implementierung mit Customizing von SAP-R/3 FI, FI-AA und SD Faktura Spezielle Themen: - Umsatzsteuerabwicklung der Werke im Ausland - Aufbau des globalen Kontenrahmens auf Basis von Hyperion (US-GAAP) - Intercompany Verrechnung - Migration der abgelösten R/2-R/3-Umgebung (drei alte Buchungskreisen zwei neue Buchungskreise), Datenübernahme per LSMW - Deutsch-Englische Dokumentation 26. Juni 2014 Seite 12

13 Anlagenbauer FLINK - Ablösung einer umfangreichen Verfahrenslandschaft durch SAP-R/3 und organisatorische Zusammenführung der Standorte (Teil-leiter SD) Analyse und Design von SAP-R/3 SD (R3.1H) Integration von SD- / PS-Strukturen und Vertriebsstücklisten Customizing der Einstellungen zu SD Anlagenbauer, Italien SAP-R/3 Einführung bei 13 Unternehmen in Europa (leiter SAP bei Akquisition) Unterstützung bei Akquisition und vorbereitung Analyse, Konzeption, Kalkulation und Staffing des Rollouts Design der SAP-Gesamtanwendung auf Basis eines SAP-R/3 PS- Prototyps von SanGiorgio System Technology, Genua Plastic Money Acquiring Systems Solutions (leiter) Konzeption des neuen Business Process Modells Studie zum New Business im Geschäftsfeld Abrechnungssysteme nach der Aufhebung des Kartenmonopols, Graphische Darstellung der Prozesse mit VISIO Transportwesen, Post- und Paketdienste Einführung von SAP-R/3 (leiter) Analysis, Konzeption und Design des Abrechnungssystems auf Basis SAP-R/3 SD/FI/CO mit Schnittstelle zu einem Leitstand, Implementierung von SAP-R/3 (R3.0F) mit Customizing der Einstellungen zu SD, FI 26. Juni 2014 Seite 13

14 Transportwesen, Post- und Paketdienste Re-Engineering-Konzept auf Basis SAP-R/3 Einführung von SAP-R/3 für ein Tochterunternehmen (leiter) Einrichtung der Ordnungsmäßigkeit der Organisation nach GoBS, Ableitung und Beschreibung der neuen Geschäftsprozesse auf Basis des Programms Business Vision 2000, Integration eines Tochterunternehmens in die bestehenden Abrechnungssysteme mit SAP-R/3 SD/FI/CO (R3.0F) - Analysis, Konzeption und Design von SAP-R/3 Rechnungswesen und SD - Implementierung von SAP-R/3 mit Customizing der Einstellungen zu SD/FI, Berechtigung Anlagenbauer Einführung von SAP-R/3 Rechnungswesen (leiter) VAX-ProFi Ablösung mit Migration der Altdaten - Analysis, Konzeption und Design von SAP-R/3 Finanzwesen - Implementierung von SAP-R/3 mit Customizing der Einstellungen zu FI, TR-CM, Korrespondenz FI - Konzeption und Durchführung der Migration Laufende Betreuung des Produktivbetriebs, Berechtigung 26. Juni 2014 Seite 14