Lernreise Transformation live unter der Schirmherrschaft der DAIMLER AG

Transkript

1 Lernreise Transformation live unter der Schirmherrschaft der DAIMLER AG

2 TRANSFORMATION live Handlungsfelder Neue Geschäftsmodelle & Services PRODUKTE

3 Eine zweijährige Lernreise zu Best Practice-Unternehmen 1 24 zweitägige Management- und Transferveranstaltungen vor Ort bei unseren Partnerunternehmen Oktober ) Finale Zusammensetzung der Best Practice Gruppe noch in Abstimmung September 2021

4 Macils Management-Centrum für intelligente Leistungssysteme Jahre Networking und Best Practice Sharing Gründung 1993, durch wissenschaftliche Berater der Fraunhofer- Gesellschaft, IAO Stuttgart (Prof. Dr. H.J. Bullinger) Lernreisen Trainingslager für die Arbeitswelt von morgen Produktion in Perfektion mit Schirmherr PORSCHE Industrie 4.0 live mit Schirmherr BOSCH Lean Administration mit Schirmherr VOLKSWAGEN Transformation live mit Schirmherr DAIMLER Management live -Tagesveranstaltungen Best Practices vor Ort erleben Managementagentur Managementwissen aus der Praxis Beratung, Training und Coaching mit Praxisexperten Vermittlung von Managementexperten auf Zeit Benchmarking Office Exellence Award

5 Warum brauchen Sie eine Lernreise? Notwendigkeit zur Effizienzsteigerung Veränderte Kundenerwartungen Fokus meist stark nach innen gerichtet Veränderungsarbeit wird häufig überlagert durch Tagesgeschäft Für Weiterentwicklung ist Blick über den Tellerrand notwendig Aktive Beteiligung der Mitarbeiter am Veränderungsprozess Nutzung erprobter Methoden und Vorgehensweisen um schnell Erfolge zu erzielen

6 Lernreise Selbst verändern statt verändert werden Uber yourself before you get Kodak ed. Cristina Fonseca, Singularity University (Silicon Valley) Von Best Practices profitieren Adaptieren statt Konzipieren Nachhaltig verbessern Als Management-Praktiken weltweit anerkannt Praxiswissen aus erster Hand Herausragende Ergebnisse erzielen Schwerpunkt liegt in der Umsetzung Schnelle Umsetzungserfolge Geringer Widerstand bei Veränderungsarbeit Mitarbeiter/Management werden zur eigenen Veränderungsarbeit motiviert/qualifiziert Wissen wird ins Unternehmen transferiert Hohe Akzeptanz durch Know How-Transfer vom Anwender zum Anwender

7 Lernreise Transformation live Zukunft zum Anfassen

8 Struktur und Aufbau der zweijährigen Lernreise Transformation live Eine zweijährige Lernreise zu Best Practice-Unternehmen 1 24 zweitägige Managementund Transferveranstaltungen bei externen Unternehmen Kick Off- und Abschluss- Veranstaltung bei DAIMLER Oktober 2019 September ) Finale Zusammensetzung der Best Practice Gruppe noch in Abstimmung Schirmherr Best Practice- Unternehmen Mitgliedsunternehmen Schirmherr und Best Practice- Partner: Festlegung der Themen und der Teilnehmer Blick über den Tellerrand Richten jeweils zweitägige Managementsitzungen aus Zeigen Best Practice Lösungen, Methoden und Werkzeuge Coachen jeweils einen zweitägigen Transferworkshop bei einem Mitgliedsunternehmen Nutzen die vorgestellten Best Practices für die Optimierung des Transformationsprozesses ihrer Arbeitswelt Richten einen zweitägigen Inhouse-Transferworkshop aus Macils. akquiriert, organisiert und moderiert die Lernreise hat 20 Jahre Erfahrung im Produktionsmanagement nutzt sein Benchmarkingund Best Practice-Netzwerk

9 Prozess: Wie läuft die Lernreise ab? Kick Off Managementsitzung Transferworkshops Abschluss Start der Lernreise Best Practices live erleben Adaption von Best Practices Abschluss der Lernreise Vorstellung der Aktivitäten von DAIMLER: Leadership 2020 Change the Game Lean Administration Digitalisation Agile Management Space Vorstellung der Best Practiceund Mitgliedsunternehmen 12 zweitägige Best Practice Veranstaltungen für das Management Themenschwerpunkte: Digitale Transformation Innovative Geschäftsmodelle Neue Arbeitswelten Kulturwandel Networking innerhalb Projektgruppe 12 zweitägige Veranstaltungen bei Mitgliedsunternehmen vor Ort Zielgruppe: Projektleiter und Fachkräfte Coaching der Workshops durch Best Practice-Unternehmen Lernerfahrungen und Umsetzungshighlights der Mitgliedsunternehmen Aktuelle Trends und Entwicklungen bei Daimler und den Best Practice-Unternehmen

10 Deutschlands erfolgreichste Lösungen zur Arbeitswelt der Zukunft live erleben* Themenschwerpunkte der Best Practice-Partner Leadership Culture Hardware + Company Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit Digitale Agenda der Logistik Wandel der Arbeitswelt Arbeitsplatz der Zukunft Neue Geschäftsmodelle und Services Mindset and Behavior New Work Digitalisierung d. Wertschöpfungsprozess Veränderungskultur Customer Journey Vom Hersteller zum Lösungsanbieter Robotic Process Automation *) Finale Zusammensetzung der Best Practice Gruppe noch in Abstimmung Kundenorientierte Logistikzentren Multichannel Strategien Mitarbeiter- und Kundenorientierung

11 Die Lernreise multipliziert die besten Erfahrungen und Lösungen Best Practice-Transfer 12 Best Practice-Besuche 30 Trainingstage Qualifizierung der eigenen Führungskräfte und Mitarbeiter Training Training Best Practices live erleben Best-Practice-Partner zeigen Lösungen teilen Erfahrungen Adaptieren statt Konzipieren Lernen von den Besten 8 Coaching-Tage 12 Transferworkshops Ausarbeitung einer Vorgehensweise für den Transformationsprozess im eigenen Unternehmen Coaching der Umsetzung Coaching Best Practice Lösungen adaptieren Transfer ausgewählter Best Practice- Bausteinen auf das eigene Unternehmen

12 Eine zweijährige Lernreise zu Best Practice-Unternehmen Beteiligungsgebühr ab ,- 12 Best Practice Besuche 30 Trainingstage Zielgruppe: Management Jahresbeitrag: Dauer: 2 Tage Lebende Lehrbücher live Training Jahresbeitrag*: bei 3 Teilnehmer: ,- bei 5 Teilnehmer: ,- Ihr Trainingslager für Veränderungsprozesse 12 Transferworkshops Wir machen Zukunft greifbar Selbst verändern statt verändert werden 8 Coachingtage Jahresbeitrag: Coaching Zielgruppe: Projektmanager, Projektleiter, Mitarbeiter Dauer: 2 Tage Jahresbeitrag*: bei 3 Teilnehmer: ,- bei 5 Teilnehmer: ,- *Jahresbeitrag verhält sich linear zu Anzahl Teilnehmer

13 Unsere Referenzen Lernreise Industrie 4.0 live Lernreise Lean Production Lernreise Lean Administration