DEN SCHRITT VORAUS 20 JAHRE BOC GROUP

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1 DEN SCHRITT VORAUS 20 JAHRE BOC GROUP

2 DANKE FÜR 20 ERFOLGREICHE JAHRE! Die BOC Group feiert im Juli dieses Jahres ihren 20. Geburtstag. Den Grundstein dafür legte die Firmengründung 1995 durch Prof. Dr. Dimitris Karagiannis mit einer Hand voll Mitstreiter aus der damaligen BPMS-Forschungsgruppe der Universität Wien. Hieraus hat sich seither ein internationales, mittelständisches Unternehmen entwickelt, welches sich als innovativer und erfolgreicher Marktgestalter für IT-gestützte Managementwerkzeuge und damit verbundene Dienstleistungen etabliert hat. Der Weg hierher war von kontinuierlichem Wandel geprägt. Wir haben uns von einem Einzelunternehmen mit zentraler Verantwortung zu einer Unternehmensgruppe mit verteilten Verantwortungsbereichen entwickelt. Wir sind von einem Ein-Produkt-Haus zu einem Unternehmen mit einem umfänglichen Produkt- und Lösungsportfolio gewachsen und dies mit einer steten Anpassung an neue technologische Rahmenbedingungen. Begleitend zu diesem Portfolio haben wir aktiv und nachhaltig das Dienstleistungsund Serviceangebot fortwährend ausgebaut und angepasst. Diesem Wandel haben wir seit jeher einige Konstanten zugrunde gelegt: In ausgeprägt partnerschaftlichen Verhältnissen mit unseren Kunden suchen wir stets den Dialog und sehen uns nicht nur als unidirektionalen Lieferanten. Wir fördern Innovation aus unseren Erfahrungen, die wir in einer Vielzahl herausfordernder Projekte gesammelt haben, und integrieren diese aktiv in die Weiterentwicklung unserer Produkte und Services. Zudem setzen wir auf Vielfalt unter unseren Mitarbeitern, die heute aus mehr als 20 Nationen stammen und kreative Ideen und Lösungen aus unterschiedlichsten Perspektiven einbringen. Die BOC Group durfte seit dem Bestehen in einer Vielzahl von spannenden Projekten und Initiativen mit einer großen Anzahl von interessanten Persönlichkeiten zusammenarbeiten. Wir möchten uns für diesen gemeinsamen Weg bei allen Kunden, Mitarbeitern und Partnern sehr herzlich bedanken und freuen uns schon sehr auf die vor uns liegenden Jahre! Wien, im Juni 2015 Dr. Franz Bayer Dr. Harald Kühn 3

3 ÜBER UNS DIE BOC GROUP Die BOC Group entwickelt Softwareprodukte und Services für das effektive und umfassende Prozess-, Performance- und Unternehmensarchitektur-Management. Mithilfe unserer Produkte und Services geben wir Unternehmen das notwendige Instrumentarium, um sich auf die wertschöpfenden Aufgaben konzentrieren zu können. Mit Standorten in Wien, Berlin, Madrid, Dublin, Athen, Warschau, Winterthur und Paris stehen wir unseren Kunden mit über 180 Mitarbeitern und mehr als 90 Partnern auf der ganzen Welt beiseite. In über 20 Jahren haben wir uns zu einem der international führenden Hersteller von Softwarewerkzeugen für weltweit anerkannte Managementansätze entwickelt. Die in hohem Maße skalierbaren und benutzerfreundlichen Produkte unseres BOC Management Office werden sowohl von Fortune 500-Unternehmen als auch von kleinen und mittleren Unternehmen genutzt. Wir bieten jedem einzelnen unserer Stakeholder ein einzigartiges Benutzererlebnis, um sich mühelos an den Prozessen und der Erreichung der Ziele Ihrer Organisation beteiligen zu können. Zusätzlich zu unseren Softwareprodukten bietet die BOC Group ein breites Serviceangebot und bewährte Methodenkompetenz. Zahlreiche Unternehmen vertrauen auf unser Beratungswissen, um ihre Projekte erfolgreich umzusetzen. Wir sind Projektmanager, Prozessmodellierer, Unternehmensarchitekten, Business Analysten u.v.m., und geben immer wieder Impulse, damit Sie Ihre Ziele bestmöglich erreichen. Aufbauend auf langjähriger Projekterfahrung und enger Zusammenarbeit mit führenden Universitäten und Forschungseinrichtungen ist die BOC Group stolz auf Erfahrung, Zuverlässigkeit, Innovation und nachhaltige Unternehmensentwicklung. 5

4 DIE MISSION STREBEN NACH PERFEKTION Das Einfachste ist nicht immer das Beste. Aber das Beste ist immer einfach. Heinrich Tessenow deutscher Architekt, Reformarchitektur UNSERE VISION WIE WIR WURDEN WER WIR HEUTE SIND Jeden Tag arbeiten wir daran, einfache Lösungen für kom- Um dies zu erreichen, haben wir nicht nur eine in hohem Die BOC Group wurde 1995 als Spin-Off der Universität Wien Vorausschauender und dynamischer Austausch sowie ein plexe Geschäftssituationen zu entwickeln und zu imple- Maße integrierte und moderne Software-Suite, sondern nutzen gegründet. Kulturelle und intellektuelle Vielfalt, Offenheit kreatives Arbeitsumfeld führen zu hochwertigen Ergebnissen. mentieren. Mit den Zielen unserer Kunden vor Augen stre- ebenfalls bewährte und innovative Methoden und Verfahren. gegenüber Neuem und das stetige Verlangen in allem was Durch die kontinuierliche Neuntwicklung und Verbesserung ben wir nach Perfektion unserer Produkte und Services. Maßgeschneiderte Softwarelösungen basierend auf unseren wir tun hervorzustechen, haben uns zu dem gemacht, was wir etablierter Verfahren stellen wir die Kontinuität der Entwicklung Anhand unserer Referenzen und unserer Erfolgsgeschichte, Produkten und Services helfen unseren Kunden bei der Errei- heute sind: Technologieführer und Fachexperte. unserer Software und Softwarelösungen sicher. lässt sich zum einen die Optimierung von Management- chung ihrer individuell gesetzten Ziele. Dank der Vielzahl un- Vielfalt und Multidisziplinarität sind nicht bloß leere Worte: Die In den vergangenen Jahren haben wir dafür gesorgt, dass wir prozessen und zum anderen die nachhaltige und profitable terschiedlicher Projekte, an denen wir seit unserer Gründung BOC Group verzeichnet heute mehr als 180 Mitarbeiter aus unsere enge Beziehung zu Universitäten und Forschungsein- Entwicklung der Fähigkeiten und Kapazitäten Ihrer Organisa- gearbeitet haben, können auch unsere Kunden von unserer 24 Nationen. Wir sprechen eine Vielzahl an Sprachen und ent- richtungen beibehalten. Jedes Jahr tragen unsere Mitarbeiter tion aufzeigen. langjährigen Erfahrung profitieren. stammen den unterschiedlichsten wissenschaftlichen Diszipli- zu vielen unterschiedlichen nationalen und internationalen nen, wie bspw. Betriebswirtschaftslehre, Wirtschaftsinformatik, Forschungs- und Entwicklungsprojekten bei. Informatik, Mathematik u.v.m. 7

5 UNTERNEHMEN STANDORTE DER BOC GROUP Mit neun Geschäftsstellen in acht Ländern und dem Firmensitz in Wien, Österreich, haben wir die Möglichkeit international optimal zu agieren und die Bedürfnisse unserer Kunden dennoch regional zu adressieren. Mit der Errichtung lokaler Geschäftsstellen in ganz Europa bleiben wir in engem Kontakt mit Sprache und Kultur unserer Kunden und ermöglichen eine bestmögliche Betreuung. Dublin ÖSTERREICH BOC Information Technologies Consulting AG Warschau Berlin Paris Wien Winterthur DEUTSCHLAND BOC Information Technologies Consulting GmbH FRANKREICH BOC Information Systems GmbH GRIECHENLAND BOC Information Technologies Consulting EPE IRLAND BOC Information Technologies Consulting Ltd. ÖSTERREICH BOC Information Systems GmbH ÖSTERREICH BOC Unternehmensberatung GmbH POLEN BOC Information Technologies Consulting Sp. z o.o. SCHWEIZ BOC Information Technologies Consulting GmbH SPANIEN BOC Business Objectives Consulting Ibérica, S.L.U. Madrid Athen 9

6 TIMELINE BOC MEILENSTEINE Gründung der BOC Group als Spin- Off der BPMS-Gruppe der Universität Wien Verkauf der ersten unternehmensweiten ADONIS Lizenz Gründung BOC Spanien, Madrid Erstes BOC Partnerunternehmen Walter Nettig-Preis der Jungen Wirtschaft Wien (Kategorie: Bester Jungunternehmer ) Gründung BOC Griechenland, Athen Erste Version des Kooperationsprodukts PROfit Kooperation mit dem TÜV Süddeutschland Gründung BOC Information Systems, Wien Gründung BOC Polen, Warschau Erste Version von ADOscore Vorbereitung der AG-Gründung Gründung der BOC AG als Holding Gründung BOC Deutschland, Berlin Mitgliedschaft: Workflow Management Coalition Erste Version des ADONIS Prozessportals Gründung BOC Irland, Dublin Gründung BOC Schweiz, Winterthur ADONIS:CE registrierte Nutzer Mehr als 4 Mio. Modelle in Kundendatenbanken Erste Kunden im Bereich Software as a Service Gründung BOC Österreich, Wien Neue Büroräume der BOC Group in Wien Gründung der Forschungs-Community adoxx.org (www.adoxx.org) Erste ADONIS Student Version Erste Version von ADOit Erste Version von ADOlog Erste Version von ADONIS:cloud (Cloud Service) Gründung BOC Frankreich, Paris Neue Büroräume der BOC Group in Warschau Technologischer Wandel: Alle Produkte 100% Web HEUTE Etablierung des BOC Management Office Neue Büroräume der BOC Group in Wien Erste Version der ADONIS Community Edition (www.adonis-community.com) Weltweit erste Community Edition eines GPM-Werkzeugs OMG Award Best BPM Application using Standards Neue Büroräume der BOC Group in Berlin Neue Risikomanagementund IKS- Lösung BOC Group veröffentlicht BPMN fit for business Erste Version der ADOit Community Edition (www.adoit-community.com) Offizielle TOGAF -Zertifizierung von ADOit durch opengroup.org Forrester Research bewertet ADOit und die BOC Group als Strong Perfomer 11

7 SERVICES UMFASSEND UND Reflect NACHHALTIG s Projects Modeling Value Management Projects Clients Goals Reflect Modeling Management Modeling P nvironment Time Value Reflect Environment Time Modeling Analytics Reflect Environment Environment Reflect Time Model Die Essenz im Business- und IT-Management besteht aus der Betrachtung und Analyse komplexer Situationen, für die besondere Aufmerksamkeit und transparente Entscheidungen von großer Bedeutung sind. Jede Managemententscheidung wird von hohen Analytics Erwartungen und starkem Modeling Druck für einen reibungslosen Reflect Modeling Wechsel zur angestrebten Verbesserung Projectsbegleitet. Consulting Über 20 Jahre Time Management Analytics Modeling Projects Consu Erfahrung und eine Vielzahl von Projekten haben dazu geführt, dass wir unseren Kunden Produkte und Services zur Verfügung Value Management Projects Clients Goals Reflect Modeling Management Modeling Projects Value Clients Goals Proj stellen können, welche auf Best Practices, umfassendem Fachwissen und internationalen Standards basieren. Wir bieten unseren Kunden höchste Qualität in fünf wichtigen Bereichen des Managements. lect Environment Time Modeling Analytics Reflect Environment Environment Reflect Time Modeling Analytics Reflect Envir odeling Projects Consulting Time Management Analytics Modeling Projects Consulting Time Management Analy ts Clients Goals Reflect Modeling Management Modeling Projects Value Clients Goals Projects Reflect Modeling Va ng Analytics GPM Reflect Environment Reflect Analytics Reflect Environment Value EAM Environment Time Modeling GPA GRC BEX Time Refl Geschäftsprozessmanagement Management AnalyticsManagement Modeling Projects Consulting und -optimierung Time Managementund Compliance Analytics Modeling Reflect Mod Enterprise Architecture Geschäftsprozessanalyse Governance, Risk Business Execution ulting Time gement Projects Clients Goals Reflect Modeling Management Modeling Projects Value Clients Goals Projects Ref nment Time Modeling Analytics Reflect Environment Environment Reflect Time Modeling Analytics Reflect Environment Projects GPMConsulting Time Management EAM Analytics ModelingGPA Projects Consulting GRC Time Management BEXAnalytics Mod Geschäftsprozessmanagement (GPM) befasst sich mit dem Zustände und Veränderungen in der Unternehmensarchitektur Bewältigt ein Unternehmen die transparente Auslegung Clients seiner Prozessarchitek- Goals (GRC) Projects sind drei wichtige Reflect Säulen des Managementsystem Modeling stakeholderbezo- Value Manag Governance, Risk und Compliance Auf lange Sicht führt jedes integrierte s Goals Kern Ihres Reflect Unternehmens. Sie zeigen Modeling damit transparent Management und müssen kontinuierlich aufgezeigt und Modeling gesteuert werden. Aus Projects Value nachvollziehbar auf, wie und mit welchen kritischen Erfolgsfak- Reflect Ihre Produkte Environment und Dienstleistungen unternehmensintern Environment Management Reflect (EAM) mit der Optimierung Time häufig fragmentierter Modeling Analytics Geschäftsprozessanalyse Reflect und -optimie- Environment onsstrukturen, potentielle Risiken und Time die oder automatisch Value Reflect je nach Ergebnis, Frist, Environm diesem Grund beschäftigt sich Unternehmensarchitektur- tur, so besteht der nächste Schritt darin, Managements. Prozess- und Organisatigene Arbeitsabläufe ein, welche manuell ticstoren und für Ihre Kunden bereitgestellt werden. GPM gestaltet und Capabilities, Prozesse, Anwendungen und Technologien, um rung (GPA) einzuführen. Design- und Befolgung gegebener Richtlinien werden Leistung oder aufgetretenem Ereignis optimiert Ihre Prozesse unmittelbar entlang der gesamten die Unternehmensstrategie bestmöglich zu implementieren. Verbesserungsgrunsätze orientieren sich in Ihren Zusammenhängen betrachtet. ausgelöst werden. Folglich sind Ree Management Analytics Modeling Projects Consulting Time Management Analytics Modeling Reflect Modeling Pro Wertschöpfungskette. Mit der Einführung eines nachhaltigen Ein professionelles Unternehmensarchitektur-Management an Ihrer Strategie und spiegeln u.a. Vor allem in Hinblick auf den Wandel von Zertifizierungen von Prozessen, Risikoerfassungen, Kontrollbewertungen, Geschäftsprozessmanagements wird Ihre Organisation befähigt, sich flexibler ermöglicht Ihrer Organisation, sich effizient über ein Maßnahmenportfolio zu Qualität, Zeit, Kosten, Branchenbenchmarks, Target rein finanziellen hin zu operationellen eflect Modeling an sich verändernde Value Anforderungen Management anzupassen. Dadurch werden Ihre Ziele effektiv verfolgt und es entsteht ckeln. Es hilft Ihnen dabei, Ihre IT so auszurichten, dass Ihre Prozessschnittstellen, Ressourcenein- Kontrollen einzuführen, um diesen Risimentprozesse fester Bestandteil der Projects den jeweiligen Soll-Zuständen Clients zu entwi- Goals Reflect Modeling Operating-Modelle, Management Risiken sind laufendes Monitoring und Modeling Compliance-Audits und weitere Projects Manage- Value ent End-to-End Timeein Value höherer Reflect Nutzen für Ihre Kunden. Environment Gesteigerte Business-Services Time Modeling kostengünstiger, schneller Analytics und besser Reflect Environment satz und Kundenzufriedenheit wider. Environment ken angemessen Reflect entgegenzuwirken. Wir Time stakeholderbezogenen Modeling und auf Nachhaltigkeit ausgerichteten Management- Analy Transparenz ermöglicht es Ihnen, Ihre Ressourcen optimal bereitgestellt werden. Zudem wird es Ihnen durch die erhöhte Egal, ob Sie einem revolutionären oder ei- evolutionären Analytics Ansatz folgen: Wir wis- Modeling lyse, Bewertung und die Kontrolle Projects und systeme. Consulting Business Execution (BEX) ist Time M operationalisieren die Erfassung, Ana- Modeling einzusetzen und das Reflect Verbesserungspotenzial Modeling all Ihren Stake- Projects Transparenz möglich, Consulting potentielle Auswirkungen künftiger Time Veränderungen verständlich und zeitgerecht zu analysieren. Wir sen, wie sich Geschäftsprozessanalyse zeigen, wie Risikomanagement und Kon- die effiziente Operationalisierung dieser Managementnem holdern aufzuzeigen. Wir bieten jedem Nutzer spezifische ement Sichten und Dashboards Projects innerhalb Clients des GPM Life Cycle Goals und können Reflect Ihnen bei der Entwicklung Modeling helfen. Jeder Stakeholder Management in und -optimierung Modeling im Projektkontext oder Projects trollsysteme zu Value etablierten Clients strategischen personenbezogenen Goals Projects Workflows: Von Refle unterstützen Ihre Organisation auf dem Weg zu exzellenten Ihrer Organisation wird zu Ihrer Unternehmensarchitektur beitragen Reflect und Environment davon profitieren können. als kontinuierliches Verbesserungsprogramm erfolgreich Managementprozessen innerhalb Ihrer den Fachexperten entworfen, umgesetzt ent Time Prozessen und Modeling Prozessinnovation. Analytics Environment Reflect Time umsetzen Modeling lässt. Organisation Analytics werden. Reflect und ausgeführt. Environment T 13 Projects Consulting Time Management Analytics Modeling Projects Consulting Time Management Analytics Model

8 PRODUKTE DAS BOC MANAGEMENT OFFICE Das BOC Management Office hilft bei der Einführung und Implementierung bewährter, standardisierter Managementansätze. Die umfassende Tool-Suite verbindet methodisches Fachwissen mit praktischer Erfahrung in Strategie- und Performancemanagement, Geschäftsprozessmanagement, Supply Chain Management und Unternehmensarchitektur- und IT-Management. ADOSCORE ADONIS ADOLOG ADOIT ADOIT ADOXX ADOxx ist die BOC Plattform für Metamodell-Entwicklung, Methodenkonfiguration und Produktentwicklung. Mithilfe der ADOxx-Frameworks werden Modellierungssprache, Vorgehensmodell und entsprechende Produktfunktionen in Form von Mechanismen und Algorithmen effizient umgesetzt. Die Produkte des BOC Management Office sind auf Basis von ADOxx in hohem Maße integriert und unglaublich flexibel. Über die offenen Dateiformate und Schnittstellen sowie die standardisierte Systemarchitektur können ADOxx-basierte Produkte einfach in spezifische Lösungen integriert und in diversen Infrastrukturen betrieben werden. ADOSCORE Mit ADOscore liefert die BOC Group ein umfassendes Strategie- und Performancemanagement-Werkzeug. Es befähigt Sie, KPI- Daten von externen Systemen in speziellen Management- Dashboards einzulesen, welche individuellen Gruppen zugeordnet werden, ohne zuvor ein zentrales Datawarehouse implementieren zu müssen. ADONIS ADONIS ist das Tool, um Ihre GPM/GPA-Initiative rasch und erfolgreich durchzuführen und Geschäftsprozessmanagement nachhaltig zu verankern. Die leichte Handhabung ermöglicht ihren Fachbereichs- und Prozessspezialisten Prozesse zu analysieren, Qualität und Leistung zu verbessern sowie allen Mitarbeitern prozessrelevante Informationen zugänglich zu machen. ADOLOG Die Management-Suite ADOlog basiert auf der SCOR- Referenzarchitektur und kann sofort in jeder Organisation genutzt werden, welche nach mehr Transparenz innerhalb ihrer Logistikprozesse strebt. Es zielt auf die laufende Optimierung der Wertschöpfungskette und das zugrundeliegende Sourcing- Netzwerk ab. ADOIT Unternehmensarchitektur-Management- und IT Service Management-Initiativen werden in der EAM-Suite ADOit bestmöglich abgebildet und analysiert. Leistungsstarke Funktionen zur Datengewinnung und -analyse und erstklassige grafische Darstellungen helfen dabei, den Überblick über Ihre Architektur zu behalten. ADOscore kann nahtlos in die bestehende Infrastruktur integriert werden. Es schließt die Lücke zwischen strategischem und operativem Management, indem es die strategischen Ziele mit den operativen Leistungen verbindet. ADONIS bietet uneingeschränkten BPMN-Support, unterstützt Governance für rechtliche Rahmenbedingungen (COSO, SOX, Basel, Solvency, EFQM, ISO etc.) und ermöglicht Process Excellence-Ansätze wie z.b. Lean, TQM oder Six Sigma. ADOlog liefert die wichtigsten Gestaltungsprinzipien für eine moderne Wertschöpfungskette. Sourcing-, Qualitäts-, Risiko-, KPI- und Technologiemanagement stehen hierbei im Vordergrund. Das Toolkit orientiert sich an internationalen Standards und hilft bei nachhaltigen Architekturentscheidungen, indem mit minimalem Aufwand aufgezeigt wird, wie die Anwendung von EAM Mehrwert für Ihr Unternehmen schaffen kann. 15

9 ANYTIME ANYWHERE BOC CLOUD SERVICES Die Implementierung von Managementansätzen mithilfe des BOC Management Office ist genauso leicht, wie die Nutzung der Werkzeuge selbst. Die BOC Cloud Services bieten die Möglichkeit, die Tool-Suite einfach zu nutzen ohne sich um Installation oder technischen Betrieb zu kümmern. Als Hersteller liefern wir das perfekte Fachwissen und unterstützen Ihr Szenario bestmöglich. ADONIS:cloud Mit ADONIS:cloud bietet die BOC Group eine leichtgewichtige online GPM-Lösung zur Modellierung, Analyse und Veröffentlichung von Geschäftsprozessen. Dieser standardisierte Service ermöglicht einen sofortigen Start Ihrer GPMInitiative. ADONIS:cloud inkludiert die wichtigsten Funktionen von ADONIS und beinhaltet spezifische Ansichten für Prozessdesigner und -beteiligte, sowie grafische Auswertungen und spezifische Dashboards. Es werden neue Dimensionen für erfolgreiches Geschäftsprozessmanagement eröffnet. ADONIS:cloud einfach in der Handhabung, sofort startklar. ADOIT:cloud Mit ADOit:cloud können Sie unverzüglich Ihre EAM- oder ITSM-Initiative starten. Die leistungsstarke und zugleich praktische Onlinelösung bietet Funktionen zur Datenerfassung, zur Abbildung aller notwendigen Abhängigkeiten und zu umfangreichen grafischen Analysen. Der standardisierte ADOit:cloudService basiert auf der erfolgreichen EAM-Suite ADOit und ist schnell und problemlos zugänglich. Werkzeug und Methode orientieren sich an internationalen Standards und Rahmenbedingungen, und ermöglichen einen einfachen Einstieg ohne die Umstände von Installation und Betrieb der Anwendung. SOFTWARE AS A SERVICE In Ergänzung zu den standardisierten Cloud-Services ADONIS:cloud und ADOit:cloud bietet die BOC Group seine erfolgreichen GPM- und EAM-Werkzeuge auch als Software as a Service (SaaS) an und liefert somit hohe Flexibilität in Hinblick auf individualisiertes Customizing und spezifische Produktkonfiguration in einer Cloud-Umgebung. Die BOC Cloud Services für SaaS ermöglichen den Betrieb kundenspezifischer Konfigurationen und individualisierter Umgebungen in modernster Infrastruktur, wodurch Administrationsaufwände minimiert werden oder sogar entfallen. Auf diese Weise können sich unsere Kunden voll und ganz Ihren Hauptaufgaben widmen: Ihren Kernkompetenzen und betrieblichen Aufgaben. Seit über 20 Jahren entwickelt die BOC Group Produkte und Lösungen für unterschiedlichste Unternehmen. Um für Ihre Organisation die bestmögliche Unterstützung als SaaS zur Verfügung zu stellen, nutzen die BOC Cloud Services Fachwissen von Entwicklungsexperten, Solution Engineers und Cloud-Spezialisten. Und das in ISO27001-zertifizierten Data Centern. 17

10 AUSGEWÄHLTE KUNDEN ZUSAMMEN STARK STETER BEGLEITER FÜR UNSERE KUNDEN Unsere Aufgabe besteht darin, unsere Kunden bei der Erreichung Ihrer zu Ziele zu unterstützen. Hierfür übernimmt die BOC Group die wichtige Rolle des zuverlässigen Partners und Wegbereiters, um Schwierigkeiten und Herausforderungen in allen Reifegraden im Bereich Business und IT anzunehmen und zu überwinden. Durch gemeinsame Problemanalyse und Lösungsentwicklung ist es uns möglich, zusammen mit Ihnen den richtigen Weg für die Zukunft Ihres Unternehmens zu finden. Mit ADOit können wir unsere IT-Landschaft besser planen, betreiben und verechnen. Dr. Reto Peter Leiter Fachstelle IT-Architekturmanagement PostFinance AG Mit der BOC Group haben wir einen kompetenten Partner und mit ADONIS eine kosteneffiziente, benutzerfreundliche und hoch integrative Lösung gefunden. Alexander Kolter Geschäftsführer Gesellschaft für KontoService mbh Das Prozessmanagement mit ADONIS erlaubt uns höhere Prozessqualität bei gleichzeitiger Reduktion der Überstunden. Paul Hoheneder Leiter Rechnungswesen Generali Holding AG Die Unternehmensarchitektur-Initiative hat uns eine stabile und tragfähige Planungsbasis für die gesamte Organisation geschaffen. ADOit hat uns dabei durch die 1:1 Umsetzung unseres individuellen Architekturmodells ideal unterstützt. Michael Plachy Leiter Stabstelle Software-Engineering Bundesministerium für Finanzen 19

11 AUSGEWÄHLTE PARTNER UNSERE PARTNER GEMEINSAM ZUM ERFOLG Das BOC Partnerprogramm ergänzt die Verteilung unserer regionalen Geschäftsstellen um ein weltweites Partnernetzwerk. Kompetente und zuverlässige Unternehmen in mehr als 25 Ländern komplettieren das Produkt- und Serviceportfolio der BOC Group mit ihrem professionellen Fachwissen und bestmöglicher Kundenbetreuung. Durch die Unterstützung der BOC Group bei der Erstellung Tool-basierter Services können wir unseren Kunden noch bessere Leistungen mit erstklassigen Lösungen bieten. Bruno D Hulster BeAligned, Belgien Die Verbindung zur BOC Group erlaubt es uns, unseren Kunden Dienstleistungen basierend auf Weltklasse-Tools anzubieten. Und unsere Consultants liefern schnelleren Service effizient und in kürzerer Zeit als unsere Mitbewerber. Rodrigo Salinas 360 Soluciones, Mexiko Durch die enge Partnerschaft mit der BOC Group vergrößert sich das Angebotsspektrum aller Beteiligten. Die Kombination von BOCs Expertenwissen rund um ihre Tools mit unseren engagierten Beratungsservices ist ideal und die Zusammenarbeit sehr angenehm. Dr. Dietmar Gerlach CTI Consulting AG, Deutschland Das attraktive Produktportfolio der BOC Group bietet uns vielfältige Akquisechancen für unsere Beratungsdienstleistungen sowohl bei bestehenden Kunden als auch bei Interessenten. Durch BOCs effizienten und flexiblen Support in Softwarefragen können wir uns voll auf die wesentlichen fachlichen Fragestellungen im Kundenprojekt konzentrieren. Christoph Prackwieser Adoplus Consulting, Australien 21

12 FORSCHUNGSBEREICHE PROCESS PRODUCTS LIVECYCLE ENGINEER MANAGEMENT ENTERPRISE SYSTEMS BUSINESS IT-ALIGNMENT DESIGN APPROACH LEARNING EDUCATE COURSES T R A I N I N G SKILL MANAGEMENT LIFELONG PEOPLE COMPETENCES DESIGN APPROACH COMMUNICATION COMMUNITIES MANAGE SEMANTICS SOCIAL NETWORKS KNOWLEDGE RISK PERSONALISATION DESIGN APPROACH Engineer Your Business Engineering is Designed Reality Analyse, Design und Optimierung von wertsteigernden Unternehmensprozessen erlaubt die Implementierung von effizienten Prozessen, Strukturen und Systemen. Wir entwickeln und evaluieren laufend neue Anwendungsgebiete und innovative Methoden, um spezielle Szenarien und Branchen bestmöglich zu unterstützen. egovernment Interoperabilität Cloud-Computing Smart Software Engineering Industrie 4.0 Internet of Things Educate and Train your People Education is Capitalised Future Die Entwicklung Ihres Unternehmens stützt sich unmittelbar auf Entwicklungen in Ihrer Organisation. Die Weiterentwicklung der persönlichen Kompetenzen spielt daher eine wichtige Rolle, um der steigenden Komplexität der täglichen Arbeit zu begegnen. Wir arbeiten intensiv an Möglichkeiten, Lerninhalte klar aufzubereiten und den Prozess der Wissensvermittlung transparent zu gestalten. WISSENSCHAFT & FORSCHUNG OPEN INNOVATION DURCH KOOPERATION Unsere Forschungseinheit trägt seit unserer Gründung nachhaltig zu einer Vielzahl hochrelevanter und sehr bekannter Forschungsprojekte bei und zählt zu den innovativsten R&D-Einheiten in der Europäischen Union. Forschungsgegenstände wie Industrie 4.0, Cloud-Computing, Big Data, technologiegestütztes Lernen, Wissensmanagement und Social Innovation werden als modellbasierte Ansätze ausgearbeitet und in drei Forschungsbereichen bearbeitet. Technologiegestütztes Lernen Kompetenzmanagement Assessment Design Lernprozess Lehrprozess Manage your Enterprise Knowledge Knowledge is Humanised Information Ihre Mitarbeiter tragen das Wissen in Ihrem Unternehmen und beeinflussen dessen Entwicklung so nachhaltig. Dieses Wissen ist Ihren Unternehmenszielen entsprechend zu kanalisieren und zur Weiterentwicklung einzusetzen. Wir entwerfen und erproben neuartige Modelle, um komplexen Zusammenhängen zu begegnen, sowie flexible Analysemöglichkeiten bereitzustellen. Intelligentes Wissensmanagement Personalisierte Mobile Massendaten Big Data Sicherheit Kollaboration 23

13 ZAHLEN & FAKTEN BOC SETZT NEUE MASSSTÄBE Vor mehr als 20 Jahren wurde die BOC Group durch eine brillante Idee als kleines Spin-Off gegründet. Heute sind wir stärker und fokussierter als je zuvor. Unser Produkt- und Serviceportfolio liefert weltweit erheblichen Mehrwert für mehr als Kunden. In den vergangenen Jahren waren wir stets Teil der Customer Journey von Quick-Win-Projekten bis hin zu unternehmensweiten Programmen. In jährlichen Planungsprozessen mit unseren Kunden reflektieren wir sowohl bereits verzeichnete Erfolge, als auch die nächsten Schritte auf dieser Reise. Um einige dieser Erfolge hervorzuheben, haben wir ein paar davon in Zahlen gegossen. WIR SIND 180+ MITARBEITER EINFLUSS- UND WIRKUNGSBEREICH DER PROJEKTE Zeigt die Verteilung der erfolgreich ausgeführten Projekte der letzten fünf Geschäftsjahre. Produktentwickler Unternehmens- und IT-Berater Solution Engineers Marketing und Sales 0% Outsourcing 40% Quick-Wins 48% Unternehmensweit 12% Strategisch STAKEHOLDER-BETEILIGUNG Zeigt die Verteilung der Kundenszenarien nach Reichweite in den letzten fünf Geschäftsjahren. 100% Unabhängig 29% Initial 42% Umfassend 29% Integriert USER COMMUNITY in 120+ Ländern INSTALLATIONEN in 80+ Ländern KUNDEN in 50+ Ländern PARTNER 90+ in 25+ Ländern PROJEKTE in 20+ Jahren 25

14 20 JAHRE BOC GROUP INNOVATION AUS ERFAHRUNG

15 BOC Group Athen Berlin Dublin Madrid Paris Warschau Wien Winterthur Impressum: Medieninhaber und Hersteller: BOC Information Technologies Consulting AG, Verlags- und Herstellungsort: Wien; Copyright BOC Information Technologies Consulting AG, Wien - Das BOC Management Office sowie ADOscore, ADONIS, ADOlog, ADOit, ADONIS:Community und ADOit:Community sind eingetragene Warenzeichen der BOC Information Technologies Consulting AG. Alle anderen genannten Marken sind Eigentum der jeweiligen Hersteller. Alle angeführten Inhalte sind urheberrechtlich geschützt. Alle Arten von Änderungen, Erweiterungen oder Beilagen sind nur nach vorherigem, schriftlichem Einverständnis der BOC Information Technologies Consulting AG erlaubt. Reproduktionen in jeder Form sind nur unter Angabe des Copyright-Vermerks erlaubt. Publikationen sowie Übersetzungen bedürfen des schriftlichen Einverständnisses der BOC Information Technologies Consulting AG.

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