20 Minutes to get in flow

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Christel Junge
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1 20 Minutes to get in flow Dr. Carsten Ritterskamp, Sebastian Wiemer 16. CrossMediaForum München, 10. Juli

Effektive Publikationsprozesse benötigen IT-Systeme. 28.

2 Effektive Publikationsprozesse benötigen IT-Systeme CrossMediaForum: 20 Minutes to get in flow

3 Effektive Publikationsprozesse benötigen passgenaue IT-Systeme. Wie können aussagekräftige Anforderungen an diese Systeme ermittelt werden? CrossMediaForum: 20 Minutes to get in flow

Lösung: Anforderungen in Geschäftsprozessen analysieren Prozesse werden abteilungsübergreifend erfasst und analysiert Systeme, Inhalte

4 Lösung: Anforderungen in Geschäftsprozessen analysieren Prozesse werden abteilungsübergreifend erfasst und analysiert Systeme, Inhalte und Produkte werden im Kontext der tatsächlichen Arbeitsabläufe betrachtet CrossMediaForum: 20 Minutes to get in flow

5 Prozesse erheben Aufbau, Training und Coaching von BPM Teams Aufgaben in BPM- Projekten Prozesse entwerfen, Anforderungen ableiten Auswertung, Abstimmung und Simulation Einsatz von Industriestandards CrossMediaForum: 20 Minutes to get in flow

6 Referenzbeispiel Rowohlt Coaching für die Erfassung von Verlagsgeschäftsprozessen Aufgaben und Schwerpunkte Erfassen von Geschäftsprozessen mit Bezug zum Product Information Management und zum Media Asset Management Standardkonforme, anschlussfähige Dokumentation der Ist-Prozesse Einsatz der Prozessdokumentation zur Identifikation von Anforderungen an unterstützende IT-Systeme Aufbau eines verlagseigenen BPM-Teams adesso Lösung Konzeption und Durchführung einer Schulung zu BPM und BPMN 2.0 Erarbeitung und Vermittlung eines angepassten Vorgehensmodells zur Erhebung und Modellierung von Geschäftsprozessen. Exemplarische Durchführung von Prozessstelleninterviews und begleitende Erstellung BPMN 2.0 konformer Prozessmodelle zur Vermittlung von Best Practices Coaching bei vom Kunden verantworteten Workshops der Geschäftsprozesserhebung und -modellierung Review von BPMN 2.0 Diagrammen CrossMediaForum: 20 Minutes to get in flow

7 Referenzbeispiel S. Fischer Prozessdokumentation und Anforderungsanalyse Aufgaben und Schwerpunkte Erfassen von Geschäftsprozessen mit Bezug zum Product Information Management und zum Media Asset Management Standardkonforme, anschlussfähige Dokumentation der Ist-Prozesse Einsatz der Prozessdokumentation zur Identifikation von Anforderungen an unterstützende IT-Systeme Internationaler Austausch der Prozessdokumentation adesso Lösung Konzeption und Durchführung von Workshops zur Dokumentation von Ist-Prozessen Erfassen und Modellieren von herstellungsrelevanten Verlagsgeschäftsprozessen in BPMN 2.0 Vorgangsbezogene Identifikation und Dokumentation der gegenwärtig vorhandenen Systemunterstützung und Nutzung Identifikation von Quick Wins der Systemunterstützung Identifikation von Prozessbestandteilen mit Bezug zum Media Asset Management Review von BPMN 2.0 Diagrammen Übersetzung von BPMN 2.0 DIagrammen CrossMediaForum: 20 Minutes to get in flow

8 BPM in der Herstellung: Herausforderungen In der Analyse sind zusammenhängende Prozesslandschaften zu berücksichtigen keine isolierten Prozesse CrossMediaForum: 20 Minutes to get in flow

9 BPM in der Herstellung: Herausforderungen X CrossMediaForum: 20 Minutes to get in flow

10 BPM in der Herstellung: Herausforderungen Anforderungen müssen im Kontext von Arbeitsschritten und Teilprozessen betrachtet werden. Diese Beziehung muss nachvollziehbar erhalten bleiben CrossMediaForum: 20 Minutes to get in flow

11 BPM in der Herstellung: Herausforderungen CrossMediaForum: 20 Minutes to get in flow

12 BPM in der Herstellung: Herausforderungen Die Prozessdokumentation muss im Verlag kommuniziert, bereitgestellt, genutzt, geprüft, konsolidiert und fortgeschrieben werden CrossMediaForum: 20 Minutes to get in flow

13 BPM in der Herstellung: Herausforderungen Zentrale Ablage von Prozesslandschaften CrossMediaForum: 20 Minutes to get in flow Dokumentzentrierte Prozesse können Schritt für Schritt durchgespielt werden Schwächen und Potenziale werden so schnell erkannt.

14 Steckbrief in Flow Verwaltung und Verteilung von Prozessbeschreibungen > Zentrale Ablage und Bereitstellung von Prozessbeschreibungen > Interaktive SVG-Diagramme für A0 Druck kein Plug-In nötig > Neu-Zusammenstellung von XPDLs Zentrales Übersetzungstool für Prozesse in beliebige Sprachen > Anbindung an Online-Wörterbücher > Translation Memory und normatives Wörterbuch > Trennung von Übersetzung und XPDL (XML) Querverweistabellen und Volltextsuche > Volltext und Kontextsuche > Interaktive Verlinkung zwischen Prozessen und in SVG Grafiken Prozess-Simulation > Aufgaben, Ein- und Ausgaben (Papier, Dateien, Systeme) > Verantwortungen und Routings > Darstellung von Kosten und Zeitaufwand (KPI-Analyse) Business Process Management

15 20 Minutes to get in flow Sebastian Wiemer Dr. Carsten Ritterskamp

16 adesso adesso optimiert die Kerngeschäftsprozesse von Unternehmen durch Beratung und kundenindividuelle Softwareentwicklung CrossMediaForum: 20 Minutes to get in flow

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