Coaching und Teamentwicklung

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1 Coaching und Teamentwicklung für Betriebsrätinnen und Betriebsräte Orientieren Beraten Entwickeln Stark für Sie.

2 Orientieren Beraten Entwickeln Von der AK Vorarlberg unterstützte Pakete Orientierung und Einzelcoaching Das Orientierungspaket dient sowohl den Teilnehmerinnen und Teilnehmern als auch dem Coach dazu, sich ein erstes Bild der Ausgangslage und der individuellen Anforderungen zu machen. Gemeinsam werden die weiteren Schritte definiert und festgelegt, ob ein Einzelcoaching, Strategiecoaching oder ein Teamcoaching sinnvoll ist. Dauer: max. 5 Stunden Strategiecoaching Maßgeschneidert auf aktuelle Problemstellungen bietet das Betriebsratscoaching zusätzliche Perspektiven. Dabei werden konkrete Strategien und Maßnahmen zur Bewältigung Ihrer Herausforderungen erarbeitet. Dauer: 9 Stunden innerhalb eines Jahres Teamcoaching Unsere Coaches unterstützen Sie dabei, ein starkes Betriebsrats-Team zu bilden, gemeinsam Visionen, Ziele und Strategien zu entwickeln. Dauer: bis zu 20 Stunden innerhalb von 2 Jahren Stark für Sie. AK Vorarlberg

3 Orientierung und Einzelcoaching Das Orientierungspaket dient sowohl den Teilnehmerinnen und Teilnehmern als auch dem Coach dazu, sich ein erstes Bild der Ausgangslage und der individuellen Anforderungen zu machen. Gemeinsam werden die weiteren Schritte definiert und festgelegt, ob ein Einzelcoaching, Strategiecoaching oder ein Teamcoaching sinnvoll ist.

4 Orientierung und Einzelcoaching Birgit Plankel, BRV Gebrüder Weiss Wenn man sich an das tägliche wurschteln gewöhnt, kommt einem oft nicht mehr in den Sinn, dass es andere Möglichkeiten gibt. Mit Hilfe eines Coaches habe ich den Fokus auf meine eigenen Probleme richtiggehend geschärft und so eine Lösung gefunden das Coaching hat gewirkt wie eine Lupe. Für die Klärung von individuellen Anforderungen eines BR-Mitglieds sowie zur Festlegung von weiterführenden Coaching-Schritten stehen im Orientierungspaket fünf Stunden zur Verfügung. Folgendes kann im Orientierungspaket im Fokus stehen: q Analyse der Ausgangslage q Weiterführende Strategie q Entscheidung für ein Strategie- oder ein Teamcoaching q Führung eines BR-Kollegiums q Ausrichtung der künftigen BR-Arbeit Dauer: max. 5 Stunden (Kosten trägt die AK Vorarlberg) Antragstellung an das AK-Betriebsreferat. Weitere Infos: AK-Betriebsreferat Manfred Brunner Telefon 050/ Stark für Sie. AK Vorarlberg

5 Strategiecoaching Maßgeschneidert auf aktuelle Problemstellungen bietet das Betriebsratscoaching zusätzliche Perspektiven. Dabei werden konkrete Strategien und Maßnahmen zur Bewältigung Ihrer Herausforderungen erarbeitet.

6 Strategiecoaching Thomas Jutz, BRV Mahle-König Für den Betriebsrat sind gerade in Konfliktsituationen sachliche Argumentationen und zielorientierte Strategien von Vorteil. Das Coaching bietet professionelle Strategien und Unterstützungen zu Herausforderungen, die sich in der BR-Arbeit und in der Vertretung der AN-Interessen stellen können. Folgende Themen können mit einzelnen BR-Mitgliedern sowie mit dem BR-Team behandelt werden: q Entwicklung von Strategien bei wesentlichen Veränderungen im Unternehmen q Erarbeitung von Maßnahmen zur Umsetzung von Strategien des BR q Konfliktmanagement q Gestaltung von Sitzungen q Öffentlichkeitsarbeit Dauer: 9 Stunden innerhalb eines Jahres (Kosten trägt die AK Vorarlberg) Antragstellung an das AK-Betriebsreferat (der Antrag wird im Rahmen des Orientierungspakets gemeinsam mit dem Coach erarbeitet). Weitere Infos: AK-Betriebsreferat Manfred Brunner Telefon 050/ Stark für Sie. AK Vorarlberg

7 Teamcoaching Unsere Coaches unterstützen Sie dabei, ein starkes Betriebsrats-Team zu bilden, gemeinsam Visionen, Ziele und Strategien zu entwickeln.

8 Teamcoaching Auf die Frage, warum wir uns für ein Teamentwicklungspaket entschieden haben, würde ich heute antworten: Weil wir gemeinsame Verantwortung für das Gelingen des Projekts bzw. das Erreichen der Ziele tragen, weil uns Rollen-, Erwartungs- und Aufgabenklärung innerhalb des Teams wichtig war, weil wir eine Strategie brauchten, die gesteckten Ziele zu erreichen und weil wir Vertrauen und Offenheit fördern wollten, damit eine Basis für tragfähige Arbeitsbeziehungen entsteht. Christian Verunica, BRV ALPLA Hard Folgende Themen können mit dem BR-Team behandelt werden: q Von der Gruppe zum Team q Erarbeitung von gemeinsamen Visionen, Zielen und Strategien q Gestaltung der Zusammenarbeit untereinander q Zuteilung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten im BR-Team q Umgang mit Veränderungen q Kommunikation nach außen Dauer: bis zu 20 Stunden innerhalb von 2 Jahren (Kosten trägt die AK Vorarlberg) Antragstellung an das AK-Betriebsreferat (der Antrag wird im Rahmen des Orientierungspakets gemeinsam mit dem Coach erarbeitet). Weitere Infos: AK-Betriebsreferat Manfred Brunner Telefon 050/ Stark für Sie. AK Vorarlberg

9 Unser Coaching- und Teamentwicklungspool Nach dem Motto von H.v.Foerster, dass es immer mehr Lösungen als Probleme gibt, begleite ich Betriebsräte ressourcen- und lösungsorientiert auf dem Weg zu ihrem Ziel. Je nach Anliegen und Thema sollen neue Perspektiven für die Weiterentwicklung der eigenen Betriebsratsarbeit eröffnet werden. Neue Zugänge zu den eigenen Ressourcen werden geschaffen, Potenziale und Kompetenzen gefördert und somit die Handlungsspielräume erweitert. Margit Kühne-Eisendle Coach und Supervisorin, Ausbildungsleiterin für Systemisches Management, Unternehmensberaterin Telefon 0664/ Für mich als (ehemaligen) Betriebsratsvorsitzenden war die Begleitung durch ein Coaching äußerst hilfreich. Damit wurde es möglich konstruktiv, ziel- und lösungsorientiert zu handeln. Außerdem war und ist das Coaching bei komplexen Themen eine wertvolle Hilfe bei Entscheidungsprozessen. Im Betriebsratsteam unterstützt es die eigene Teamentwicklung, die Aufgabenteilung oder die Reflexion unserer Tätigkeit und das ist mir auch als Coach ein Anliegen. Peter Weiskopf Coach und Supervisor, Geschäftsführer NPO Telefon 0650/

10 Unser Coaching- und Teamentwicklungspool Mir ist wichtig, auf die speziellen Anliegen des jeweiligen Betriebsrats einzugehen und die Möglichkeiten herzauszuarbeiten, die sich aus der Kooperation untereinander ergeben. Ich arbeite gerne an Leitgedanken, die einen Betriebsrat mit ermöglichen und an Gebieten, in denen ein Betriebsrat aktiv und gestalterisch tätig sein möchte. Dabei ist mir der Dialog als Gesprächsform ein spezielles Anliegen. Christian Hörl Diplomierter Teamsupervisor, Praxisberater und Projektbegleiter Telefon 0664/ Während meiner langjährigen Tätigkeit in den Bereichen Teamentwicklung und Veränderungsmanagement ist mir klar geworden, dass die ehrliche, engagierte Kooperation für jede Organisation der Zug im Kamin ist. Die Kombination von Kreativität mit klarer Strategie und Kommunikation sind wertvolle Mittel zum gemeinsamen Erfolg. Betriebsräte und Betriebsrätinnen, die sich für die vielfältigen Herausforderungen in einem immer komplexeren betrieblichen Umfeld in den Dienst des Wir stellen, unterstütze ich gerne mit meinen Erfahrungen als Coach und Prozessbegleiterin. Karin Metzler Coach, Persönlichkeits-, Team- und Führungsentwicklung, Veränderungsmanagement, Prozessbegleitung Telefon 0699/

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12 AK-Betriebsreferat Service, Beratung und Vernetzung schwerpunktmäßig für Betriebsräte sind wesentliche Aufgaben des AK-Betriebsreferates. q Servicestelle für Betriebsräte: Beratung und Unterstützung bei Betriebsratswahlen, Vermittlung und Bereitstellung von Informationen, AK-Broschüren und Beratungskontakten, AK-Info-Veranstaltungen wie z.b. das AK-Znüne. q Coaching für Betriebsräte q Betriebsratsfondsprüfungen gemäß Arbeitsverfassungsgesetz q Betriebliche Gesundheitsförderung und Generationenmanagement q Betriebs- und Mitgliederkontakte: AK-Jubilarehrungen, Organisation von Betriebsbesuchen der AK q Betriebssport und Sozialaktionen AK Feldkirch, Widnau 2-4 Telefon 050/ , Interessenvertretung für Arbeitnehmer/innen Widnau 2 4, 6800 Feldkirch Telefon 050/258-0 Fax 050/ Stark für Sie.

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