Seminarangebot für Kliniken

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1 Seminarangebot für Kliniken April 2013 NICOLE KRÜTTGEN ORGANISATIONSBERATERIN & COACH Neue Entwicklungs- stufen erreichen

2 Gestaltungszeit in Kliniken Ich begleite Einrichtungen im Gesundheitswesen sowie ihre FührungskräDe und Mitarbeiter in ihrer Entwicklung, in Krisen und bei Veränderungen. Meine AmbiIon ist es, Gestaltungsräume zu öffnen und Menschen darin zu unterstützen, sie auszufüllen. Als systemischer Coach bin ich ExperIn für ressourcenorienierte Beratung, als BetriebswirIn und langjährige FührungskraD kenne ich die Anforderungen der Unternehmen und die damit verbundenen Anforderungen an die beruflichen Rollen. Beide Sichten in der Gestaltung simmig zueinander zu bringen, ist wichiger Bestandteil meiner Arbeit. In meinen Seminaren unterstütze ich Ihre FührungskräDe und Mitarbeiter u.a. darin: Für Ihren Arbeitsalltag passgenaue Inhalte zu Führung, KommunikaIon und Teamentwicklung anzuwenden Neues Wissen zu erwerben und praxisbezogen zu üben Lösungsansätze für verschiedene Fragestellungen zu erhalten Sich selbst einzuschätzen und das Gelernte darauf auszurichten Mit Spaß neue Lernfelder zu entdecken Im Arbeits- Alltag neues Wissen anwenden

3 Inhalte praxisnah gestalten Ein erfolgreiches Seminar zeichnet sich durch eine hohe Transferleistung zwischen der LernsituaIon Seminar und dem echten Leben Arbeitsplatz aus. Dazu braucht es die Passgenauigkeit der vermi[elten Inhalte zu dem Bezugsrahmen der Teilnehmenden. Hinzu kommt, dass die Umsetzung vermi[elter Inhalte gerade in Bereichen wie Führung oder KommunikaIon immer auch mit der Persönlichkeit des Jeweiligen verbunden ist. Was für den Einen passt, muss für den Anderen nicht gleichermaßen simmig sein. Nun ist ein Seminar keine Selbsterfahrung und doch lässt sich über spezifische Seminarformate die Transferleistung für die Teilnehmer erhöhen. Neben praxisbezogenen Übungen sind dies Supervisionen, kollegiale Fallberatungen und andere Instrumente. Daher bildet mein Seminarangebot eine Mischung aus Theorievermi[lung und praxisorieniertem Coaching. Der Bezugsrahmen der Teilnehmer und persönlichkeitsbezogene Aspekte werden eingebunden, um das Erlernte besser zu verankern und im eigenen Arbeitsalltag abrudar zu machen. Bezugs- Rahmen & Persönlichkeit integrieren

4 Seminarangebot: die 3 Säulen Mein Seminarangebot umfasst die drei Säulen sich selbst führen, andere führen und OrganisaIonen führen. Sich selbst führen Eine Haltung der inneren Klarheit verleiht dem AuDreten von FührungskräDen die notwendige Souveränität und DurchsetzungskraD. Seminare mit Fokus auf der Persönlichkeitsentwicklung helfen, dem eigenen Selbst auf die Spur zu kommen. Andere führen Eine große Herausforderung ist es, Mitarbeiter an die OrganisaIon zu binden und effizient in ihren Aufgaben zu führen. SImmige KommunikaIon ist der wesentliche Erfolgsschlüssel dazu. OrganisaJonen führen Die Seminare im Bereich OrganisaIonen führen geben Anleitung zum Einsatz der methodischen Instrumente zur Gestaltung von Unternehmensstrukturen, von Veränderungsprozessen oder Restrukturierungen. Neue Entwicklungs- stufen erreichen

5 Sich selbst führen Zur eigenen Stärke finden Typologie der Persönlichkeit Mit dem Persönlichkeitsprofil nach C.G. Jungs erhalten die Teilnehmer ein Instrument, sich selbst und andere besser zu verstehen. Das Profil gibt wertvolle Anregungen, dem eigenen SIl auf die Spur zu kommen und Führungsverhalten sowie KommunikaIon und ArbeitsorganisaIon den individuellen Stärken gemäß auszugestalten. Führung systemisch eine Frage der Haltung Die Teilnehmer lernen die Grundlagen systemischer Führung kennen und wie sie in den Dimensionen sich selbst führen, andere führen und OrganisaIonen führen umgesetzt werden. Sie erhalten ein Modell, das ihnen hild, durch die VielseiIgkeit und Komplexität ihrer Führungsaufgaben zu navigieren. RessourcenorienJertes Selbstmanagement Auf Grundlage des Züricher Ressourcenmodells (ZRM ) lernen die Teilnehmer im Abgleich mit ihren Bedürfnissen und MoIvaIonen Handlungsziele zu entwickeln. Zudem werden ihnen Methoden vermi[eln, die eigenen Ressourcen zu akivieren und so die gesetzten Ziele nachhalig umzusetzen. ICH WichJger als Wissen ist dem Mensch sein Wesen (Peter Zürn)

6 Andere führen Dramaturgie von Mitarbeitergesprächen Die Teilnehmer lernen verschiedene Dialogformen kennen, um Mitarbeitergespräche anlassbezogen opimal zu gestalten. Dazu zählt z.b. das Zielvereinbarungsgespräch, das fördernde KriIkgespräch oder auch das Gespräch am Ende der Fahnenstange. Sie erhalten konkretes Handwerkszeug zur Stärkung ihrer kommunikaiven Wirkung. Teamentwicklung & Umgang mit Konflikten im Team Die Teilnehmer lernen die Grundlagen, um erfolgreich Gruppen- und Teamprozesse zu gestalten und Konflikte aufzuheben. Sie erfahren, wie sie Abgrenzungsmechanismen abbauen, so dass die vielseiigen PerspekIven und die unterschiedlichen ExperIsen der Einzelnen im Team erfolgreich eingebracht werden können. Reteaming lösungsorienjert sta\ problemhypnojsiert Auf Grundlage der Methode Reteaming lernen die Teilnehmer lösungsorienierte ModeraIonstechniken kennen. Sie üben eine gemeinsame ZielorienIerung zu gewinnen, den Teamgeist zu fördern und Probleme bei der Zusammenarbeit zu lösen. Das Seminar ist auch geeignet für bestehende Teams mit konkreten Themen. Menschen immer wieder in ihre besten Möglichkeiten einladen

7 OrganisaIonen führen Change- Management: Wandel gestalten Die Teilnehmer lernen, wie man erfolgreich Veränderungsprozesse gestaltet. Dies umfasst zentrale Instrumente der OrganisaIonsdiagnose und der Strategieentwicklung sowie die Fragestellungen, wie Mitarbeiter akiv in die Veränderung eingebunden werden und welche Instrumente es zur Etablierung neuer Strukturen gibt. Projekt- Management: Strukturen schaffen Das Seminar vermi[elt den Teilnehmern die wesentlichen Kenntnisse und FerIgkeiten, die ein Projektmanager benöigt. Die häufigsten Fehlerquellen werden diskuiert und aufgezeigt, welche Erfolgsfaktoren entscheidend für das Gelingen von Projekten sind von der Projektplanung bis zum Projektabschluss. Spezifische Angebote zu klinischen Fragestellungen BedarfsorienIerte Seminare zu spezifischen Fragestellungen, u.a. : BetriebswirtschaDliche Grundlagen Effizientes StaIonsmanagement EinweisermarkeIng Station Wer nur einen Hammer hat, für den sieht jedes Problem aus wie ein Nagel (Paul Watzlawick)

8 Nicole Krü[gen: Profil & Kontakt ERATUNG OACHING EMINARE QualifikaJon Ich begleite BetriebswirtschaDslehre Einrichtungen im Gesundheitswesen - Schwerpunkt sowie ihre Management, Führungskrä e FH und Konstanz Mitarbeiter in ihrer Entwicklung, in Krisen und bei Veränderungen. Systemisches Meine Coaching Ambi on und ist es, Teamentwicklung, Gestaltungsräume zu InsItut öffnen und für Menschen Systemische darin zu Beratung unterstützen, sie auszufüllen. Als systemischer Coach bin ich Exper n für ressourcenorien erte Beratung, als Betriebswir n und langjährige Führungskra TransakIonsanalyse und OrganisaIonsberatung, Beratergruppe Hanstedt kenne ich die Anforderungen der Unternehmen und die damit verbundenen Anforderungen an die beruflichen Rollen. Beide Sichten Führung in der Gestaltung von Mitarbeitern, s mmig zueinander European zu bringen, School ist wich ger of Management Bestandteil and meiner Technology Arbeit. Persönlichkeit Branchen-, Führungs- en alten, und Managementerfahrung Berufung gestalten 13 Jahre Berufserfahrung im Gesundheitswesen, davon 7 Jahre Projekt- und Lehrerfahrung in Kliniken Im Coaching unterstütze ich Sie darin: Zu Ihrer Stärke zu finden und Ihre Persönlichkeit weiterzuentwickeln Ihre Entwicklungspotenziale zu nutzen und neue Verhaltensweisen zu üben Ihre Führungs- und Konflik ähigkeiten zu stärken und Ihre Wirkung zu fes gen Problemlösungen zu entwickeln und neue Perspek ven zu eröffnen Sie profi eren dabei von meiner lang- jährigen Beratungspraxis im Gesund- heitswesen und meinem reichhal gen Fach- und Methodenwissen in den Bereichen Persönlichkeits- und Organi- sa onsentwicklung sowie Führung und Kommunika on. Insgesamt 8 Jahre Leitungs- und Führungserfahrung: 6 Jahre Bereichs- oder Ressortleitung mit Mitarbeiter- und Ergebnisverantwortung 2 Jahre Leitung Corporate MarkeIng mit Verantwortung für bis zu 18 Mitarbeiter Weitere Informa onen auch zu mei- nem Angebot im Bereich Beratung und Seminare finden Sie unter G E S T A l T U N G S Z E I T Nicole Krü gen Organisa onsberaterin & Coach Tornquiststr Hamburg AdRESSE TElEfON MOBIl E MAIL INTERNET

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