LOHNGLEICHHEIT BEI DER POST BLICK HINTER DIE KULISSEN

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1 LOHNGLEICHHEIT BEI DER POST BLICK HINTER DIE KULISSEN Valérie Schelker Leiterin Personal der Schweizerischen Post Technische Angaben Bern, 31. Oktober 2017 Bildgrösse: Vollflächig B 33,87 cm x H 19,05 cm entsprechen B 2000 Pixel x H 1125 Pixel Auflösung 150 dpi Bilder einfügen: «Post-Menü > Bild» Weitere Bilder unter

2 «Vielfalt heisst Verschiedenartigkeit als gemeinsame Stärke.» Wenn Sie diesen Text lesen können, müssen Sie die Folie im Post-Menü mit der Funktion «Folie einfügen» erneut einfügen. Sonst kann die Fläche nicht eingefärbt werden!

3 VIELFÄLTIGE FÄHIGKEITEN UND TALENTE Seite 3 Seite 3

4 VIELFÄLTIGE ALTERSGRUPPEN UND SPRACHEN Mitarbeitende aus über 140 Nationen 45,6 Ø-Alter 9% Anteil französischsprachige höhere Kader Seite 4 Seite 4

5 FAIRES UND TRANSPARENTES LOHNSYSTEM ALS GRUNDLAGE - Das Lohnsystem basiert auf Funktionsbewertungen und Lohnbändern nach Regionen. - Es wird die Stelle/Funktion bewertet und nicht die Person. - Die Post schafft damit die Grundlagen zur Gewährleistung der Lohngleichheit. Die Schweizerische Post 31. Oktober 2017 V1.00 intern Lohngleichheit Valérie Schelker Seite 5 Seite 5

6 LOHNPRÜFUNGSANALYSE 2009 IN BEZUG AUF DAS GESCHLECHT STARTPUNKT UND VORGEHEN Startpunkt mit den Sozialpartnern Die Parteien regeln im 2008 das Vorgehen bezüglich der Untersuchung der Lohngleichheit. Die Post erklärt sich bereit, Massnahmen zu verhandeln, sollte die durchschnittliche Abweichung über 5% liegen. Vorgehen 2009 beauftragt die Post das Büro BASS, die Lohngleichheit zwischen Frauen und Männern zu prüfen, in Anlehnung an das Lohngleichheitsinstrument des Bundes (LOGIB). Es werden ausschliesslich die Daten der Mitarbeitenden im GAV Post analysiert. Die Schweizerische Post 31. Oktober 2017 V1.00 intern Lohngleichheit Valérie Schelker Seite 6 Seite 6

7 LOHNPRÜFUNGSANALYSE IN BEZUG AUF DAS GESCHLECHT GUTE RESULTATE NICHT ERKLÄRBARE LOHNDIFFERENZ VON 2,7% Die Schweizerische Post 31. Oktober 2017 V1.00 intern Lohngleichheit Valérie Schelker Seite 7 Seite 7

8 «LOHNGLEICHHEIT» WEITERHIN IM FOKUS 2012: Engagement für UN-Women s Empowerment Principles 2017: Zweite Lohnprüfungsanalyse mit Daten aus der Lohnstrukturerhebung des BfS 2016; es werden die Löhne aller Mitarbeitenden untersucht. Auch bei der Post gibt es noch einiges zu tun: Nach wie vor gibt es z. B. im Kaderbereich mehr Männer als Frauen. Die Deutschschweiz ist in Kaderfunktionen überrepräsentiert. Vollzeitangestellte werden überdurchschnittlich oft befördert. Die Schweizerische Post 31. Oktober 2017 V1.00 intern Lohngleichheit Valérie Schelker Seite 8 Seite 8

9 DIE URSACHEN ANPACKEN % 23.5% Entwicklung Frauenanteil in Leitungsfunktionen % 12.3% Entwicklung Frauenanteil im obersten Kader Die Schweizerische Post 31. Oktober 2017 V1.00 intern Lohngleichheit Valérie Schelker Seite 9 Seite 9

10 BEITRAG DES MANAGEMENTS UND VON HR - Vielfalt ist in der HR-Strategie verankert und Ziele sind im Performancemanagementsystem für das Management integriert. - Faires, transparentes Lohnsystem und freiwillige, unabhängige Lohnprüfungsanalysen. - Förderung der Vielfalt durch Standards in der HR-Beratung bei Rekrutierung, flexiblen Arbeitsformen & Teilzeit sowie Engagements beim Nachwuchs. Die Schweizerische Post 31. Oktober 2017 V1.00 intern Lohngleichheit Valérie Schelker Seite 10 Seite 10

11 HABEN SIE FRAGEN? Wenn Sie diesen Text lesen können, müssen Sie die Folie im Post-Menü mit der Funktion «Folie einfügen» erneut einfügen. Sonst kann die Fläche nicht eingefärbt werden!

12 VIELEN DANK FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT Technische Angaben Bildgrösse: Vollflächig B 33,87 cm x H 19,05 cm entsprechen B 2000 Pixel x H 1125 Pixel Auflösung 150 dpi Bilder einfügen: «Post-Menü > Bild» Weitere Bilder unter