Am Gängelband des Professors

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1 Am Gängelband des Professors Prof. Dr. Heini Murer Direktor Graduate Campus Universität Zürich Seite 1

2 Inhalt Entwicklung des Doktorats Rahmenbedingungen und Eckpunkte des Doktorats Beispiel Graduate Campus Prof. Dr. Heini Murer - Am Gängelband des Professors Seite 2

3 Gängelband = Unmündigkeit Klassisches Meister-Schüler- Modell Doktormutter/Doktorvater entscheidet über Verlauf und Richtung der Promotion Valerie Export/ Peter Weibel: Aus der Mappe der Hundigkeit, Prof. Dr. Heini Murer - Am Gängelband des Professors Seite 3

4 Aktuelles Verständnis des Doktorats Doktorat: Prozess gemeinsamer Projektentwicklung und Feinjustierung, der für Doktorierende wie Betreuende gleichermassen transparent und verständlich ist Bildet...creative, critical and autonomous intellectual risk takers aus (LERU: Doctoral Degrees, 2010) Doktorierende: Junge Forschende mit angemessenen Rechten und Pflichten (Salzburg Principles II) Prof. Dr. Heini Murer - Am Gängelband des Professors Seite 4

5 Strukturiertes vs. freies Doktorat Strukturiertes Doktorat vor allem in Naturwissenschaften vorherrschend Freies Doktorat in Geistes-, Sozial- und Rechtswissenschaften Königsweg Beide Doktoratsmodelle gleichberechtigte Modelle mit Zukunft Beide Doktoratsmodelle setzen auf vergleichbare Eckpunkte und Rahmenbedingungen Prof. Dr. Heini Murer - Am Gängelband des Professors Seite 5

6 Entscheidung für ein Doktorat Grundsätzlich: Doktorierende entscheiden aktiv mit und setzen wichtige Eckpunkte Ø verlangt Eigenverantwortung und Selbstreflektion Festlegung entscheidender Eckpunkte vor Beginn Doktorat: Wahl des Themas Wahl des (Erst)Betreuenden Wahl des Promotionskontexts /Finanzierung Prof. Dr. Heini Murer - Am Gängelband des Professors Seite 6

7 Aufnahmekriterien Doktorat Wissenschaftliche Eignung Allgemeines Doktorat: Zusage der Betreuung durch Dozierende und Überprüfung im Fach Doktoratsprogramm: Auswahl durch Programm/Graduiertenschule Überprüfung der formalen Voraussetzungen Bewerbung bei universitärer Zulassungsstelle Überprüfung durch Studiendekanat Ø Immatrikulation Prof. Dr. Heini Murer - Am Gängelband des Professors Seite 7

8 Rolle Betreuende Asymmetrisches Verhältnis zwischen Betreuenden und Doktorierenden Promotionsbetreuung stellt hohe Ansprüche an Betreuende Ø Ausbilden, begleiten, beraten, aber nicht zu sehr einschränken Ø Forschungsarbeit soll eigenständige wissenschaftliche Leistung der Doktorierenden bleiben Ø Soweit möglich eigene Machtposition nicht ausspielen Ø Gute wissenschaftliche Praxis vermitteln und vorleben Prof. Dr. Heini Murer - Am Gängelband des Professors Seite 8

9 Doktoratsvereinbarung Zwischen den Promovierenden und der Betreuungsperson bzw. den Betreuungspersonen wird eine Vereinbarung über den Verlauf, die Ziele und die Rahmenbedingungen des Doktorats geschlossen. Diese umfasst auch die erforderlichen Angaben zur Betreuung. Insbesondere wird darin vereinbart, wie die regelmässige Begutachtung der Forschungsarbeit erfolgt und in welcher Form die Rückmeldungen ergehen. (...) Die Doktoratsvereinbarung gibt auch Auskunft zu weiteren Fragen, wie etwa den curriculären Anteilen, dem Erwerb hochschuldidaktischer Kompetenzen, der Teilnahme an Kongressen oder dem Engagement der Promovierenden in der Lehre. Universität Zürich: Empfehlungen für die Gestaltung der Doktoratsstufe, Prof. Dr. Heini Murer - Am Gängelband des Professors Seite 9

10 Betreuung im Promotionsprozess Kern: regelmässiger unterstützender Austausch, der Freiräume lässt Motivation und beratende Unterstützung bei auftretenden Problemen (z.b. Finanzierung) Aus Doktorierendensicht wichtig: Unterstützung bei inhaltlichen/technischen Fragen Unterstützung beim Publizieren Förderung der Teilnahme an Tagungen und Kongressen Unterstützung beim Anbahnen von Kooperationen Prof. Dr. Heini Murer - Am Gängelband des Professors Seite 10

11 Rolle der Universität Aufgabe: Bereitstellung optimaler struktureller Rahmenbedingungen für Doktorierende und Betreuende Ø Durch Leitlinien und Zielsetzungen: Der akademische Nachwuchs wird durch institutionalisierte Prozesse und Vorgaben sowie durch finanzielle Ressourcen gezielt und nachhaltig gefördert. UZH: Strategische Ziele 2020 (2012) Prof. Dr. Heini Murer - Am Gängelband des Professors Seite 11

12 Rolle der Universität Ø Durch fakultäre oder fachspezifische Doktoratsprogramme Ø Durch die Einrichtung zentraler Angebote und Anlaufstellen Die UZH baut den Graduate Campus als innovatives Instrument zur Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchses auf. Der Graduate Campus fördert die Qualität und die Sichtbarkeit der Doktoratsstufe; er organisiert übergreifende Dienstleistungen. UZH: Strategische Ziele 2020 (2012) Prof. Dr. Heini Murer - Am Gängelband des Professors Seite 12

13 Angebote des GRC für Doktorierende und Postdocs Fördermittel überfachliche Qualifizierung Vernetzung Informationen Prof. Dr. Heini Murer - Am Gängelband des Professors Seite 13

14 Kooperative Qualitätssicherung und entwicklung auf Doktoratsstufe Netzwerk Doktoratsprogramme Austausch über gute Praxis im Netzwerk Doktoratsprogramme Vierteljährliche Treffen der Koordinierenden Kurse für Koordinierende und Postdocs in Betreuungssituationen Fördermittel für dezentrale Qualitätssicherungs- und QE Massnahmen für die Doktoratsstufe Jährliche Ausschreibung Anträge aus fast allen Fakultäten (bis auf Theologie und Veterinärmed.) Prof. Dr. Heini Murer - Am Gängelband des Professors Seite 14

15 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Prof. Dr. Heini Murer - Am Gängelband des Professors Seite 15

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