SEMINARTERMINE 2011/2012

Transkript

1 Projektmanagement Grundlagen SEMINARTERMINE 2011/2012 Basiszertifikat im Projektmanagement GPM Projektforum Kompetenz im Projektmanagement Rhei n - Ruh r G m b H Z E RTIFI Z I ER U NG I M PR O J E KTM A NA G EM EN T P ROJEKTM A NA G EM E NT G R UN DL A G E N BA S I S Z E RT I F I KAT I M PR O J EK T M A N AG EM E NT GPM

2 Terminübersicht Die Seminare finden stets an aufeinanderfolgenden Tagen statt. Die Prüfungsvorbereitung und die Zertifizierungsprüfung finden im kurzen Abstand anschließend statt. Die Ort Level Dauer Termine Basis-Prüfung inkl. Vorbereitung Bochum Basis 3+2 Tage Düsseldorf Basis 3+2 Tage Essen Basis 3+2 Tage Frankfurt am Main Basis 3+2 Tage Köln Basis 3+2 Tage Münster Basis 3+2 Tage Alle Termine ohne Gewähr bis zur schriftlichen Bestätigung. Änderungen vorbehalten. S e i t e 1

3 Basiszertifikat im Projektmanagement GPM Ziele und Nutzen des Basiszertifikats Der Bedarf an einem unabhängig bestätigten Nachweis über aktuelles und international anerkanntes Basiswissen im Projektmanagement wächst in den letzten Jahren. Seit Juni 2009 bietet die Zertifizierungsstelle der GPM - PM-ZERT - deshalb das "Basiszertifikat im Projektmanagement GPM " an. Dieses setzt auf Projektmanagement-Kenntnissen auf. Eigene Erfahrungen im Projektmanagement werden bei der Zertifizierung nicht vorausgesetzt. Das Basiszertifikat baut auf der Zertifizierungssystematik der international project management assoziation (IPMA) auf. Wobei die inhaltliche Basis die international competence baseline (ICB) bildet. Die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v. stellt aufbauend auf den etablierten IPMA Zertifizierungs-verfahren die Basiszertifizierung zur Verfügung. Das Zertifikat richtet sich an Mitarbeiter in Projekten, die in der Hauptsache mit fachlichen Aufgaben und daher nicht mit dem Projektmanagement betraut sind. Mitarbeiter in Unternehmen, die über Schnittstellen, mit Projekten und Projektarbeit in Bezug stehen. Studierende, die nach Abschluss ihrer Projektmanagement-Seminare das Zertifikat einer unabhängigen und neutralen Stelle vorweisen wollen. Inhalte der Basis-Zertifizierungsprüfung PM-Prozesse, Projektstruktur Projektarten Projektumfeld, Stakeholder Projektziele Risikomanagement Qualitätsmanagement Projektorganisation Teamarbeit, Problemlösungsmethoden Projektstrukturplan Phasenplanung Projektablauf und Termine Projektkosten Verträge Projektsteuerung Kommunikation 2 S e i t e

4 Beschreibung des Seminars Was vermittelt mir das Seminar? Die Arbeit in Projekten spielt heute in praktisch allen Unternehmen und Institutionen eine herausragende Rolle. Doch in jedem Projekt gibt es irgendwann einmal Störungen in Form von Terminverzögerungen, Qualitätsmängeln und vieles mehr. Damit daraus kein Risiko für den Projekterfolg wird, sollten alle Projektbeteiligten die Methoden des professionellen Projektmanagements beherrschen und anwenden können. Dieses Seminar hilft Ihnen, Projekte Effizient zu organisieren Methodisch zu planen Erfolgreich zu steuern und Transparent zu präsentieren Zielgruppe Projektleiter, Teilprojektleiter und Projektmitarbeiter, Verantwortliche für Projektmanagement und Qualitätssicherung sowie alle Interessierte, die in Zukunft sich auf Übernahme von Projektaufgaben vorbereiten möchten. Seminarinhalt Themenspektrum Projektmanagement Einleitung und Überblick Projektlebenszyklus und Projektarten, Orientierungspunkte, Erfahrungen und Erfolgsfaktoren. Das Projekt richtig definieren Projektqualifizierung, Projektstartsitzung, Projektzielentwicklung, Projektabgrenzung, Projektumfeld- und Stakeholderanalyse, Projektrisikomanagement, Projektorganisation, Projektauftrag, Anwendung der Methoden an Projekten der Teilnehmer. Das Projekt richtig planen Projektphasenplanung, Projektstrukturplanung, Aufwandschätzung, Einsatzmittel- und Ressourcenplanung, Projektkostenplanung und Projektfinanzplan, Ablauf- und Terminplanung, Projekt-Kick-Off, Anwendung der Methoden an Projekten der Teilnehmer. Das Projekt richtig führen Projektcontrolling-Prozess, Statussitzungen durchführen, Ist-Zustand ermitteln, Änderungen und Änderungsmanagement, Risikoverfolgung, Fortschrittsbewertung, Steuerungsmaßnahmen, Berichtswesen, Anwendung der Methoden an Projekten der Teilnehmer. Das Projekt richtig abschließen Herbeiführen des Abschlusses, Nachprojektphase: Überführung der Projektergebnisse in den Normalbetrieb, Projektnachkalkulation, Auflösung des Projektteams, Projektabschluss, Erfahrungssicherung, Projektmanagement (!) Optionale Zertifizierungsprüfung durch die GPM: Basiszertifikat im Projektmanagement GPM 2 S e i t e

5 Seminarleitung Andreas Frick Jahrgang 1960, Projek tmanager, O rganisationsberater und Ma nagementberater in Veränderungs projek ten z. B. z ur Entwickl ung und Einführung von Projek t -,Programmund Portfoli o-, Q ualitäts - und Proz ess management. Geschäftsführender Gesellschafter der Projektforum Rhein Ruhr GmbH Lehrbeauftragter für Projekt-management, Hochschule Bochum Organisationsberater IGST Zertifizierter Senior Projektmanager GPM IPMA Level B Zertifizierter Trainer GPM Autorisierter Trainingspartner GPM Studium der Elektrotechnik und Informatik Zahlreiche Vorträge und Veröffentlichungen, zahlreiche Projekte und Arbeiten in Fachverbänden. Vorstandsvorsitzender GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v Wer führt das Zertifizierungsseminar durch? Die in den Lehrgang eingebundenen Trainer sind von der GPM ausgebildet und als Trainer zertifiziert. Ebenso sind sie selbst im Projektmanagement zertifiziert (Zertifizierter Senior Projektmanager IPMA Level B). Sie verfügen in der Regel über eine akademische Ausbildung (z. B. Wirtschaftswissenschaften, Informatik, Ingenieur- und Naturwissenschaften), über Zusatzqualifikationen in Training und Beratung und über profundes IT-Wissen. Ihre durchschnittliche Berufserfahrung liegt bei 15 Jahren. Neben ihrer Trainertätigkeit übernehmen die Referenten immer wieder verantwortungsvolle Aufgaben in Projekten. Ihre langjährige Projekterfahrung stellt die erforderliche Praxisnähe der Kurse sicher und bürgt für "gewachsene" soziale Kompetenz und Kommunikationsfähigkeit. Die Trainer des Projektforums wurden in der Vergangenheit regelmäßig für ihre guten Trainingsleistungen durch die GPM ausgezeichnet. Zuletzt erhielt Andreas Frick die Auszeichnung zum Best-in-Class-Trainer GPM 2009, 2010, 2011, 2012 und Diese Auszeichnung wird für kontinuierlich hohe positive Teilnehmerbewertungen vergeben. S e i t e 3

6 Anmeldung, Kosten und Stornierung Wie und wann kann ich mich zum Seminar anmelden? Sie können sich telefonisch, schriftlich, per Fax oder via bei uns, z.b. mit Hilfe des nachstehenden Formulars zum Lehrgang anmelden und erhalten dann eine Anmeldebestätigung von uns. Wann kann ich mich zum Seminar anmelden? Die Teilnehmerzahl für das Seminar ist begrenzt, die Anmeldungen werden daher in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt. Ihre Daten werden zum Zweck der Lehrgangsabwicklung intern elektronisch gespeichert. Welche Kosten sind für das Seminar und die Prüfung zu entrichten? Die Seminargebühr beträgt 1.600,00 zzgl. 19% Umsatzsteuer. Von der GPM werden pro Teilnehmer 95,00 zzgl. 7% Lizenzgebühr für die Seminarunterlagen erhoben. Bei einer Teilnahme an der Basis-Zertifizierungsprüfung ist eine Prüfungsgebühr an die Zertifizierungsstelle der GPM PM-Zert in Höhe der jeweils aktuellen Preisliste der PM-Zert zu zahlen (z. Zt. 250,00 zzgl. 7% Umsatzsteuer) Bis wann kann eine Teilnahme am Seminar storniert werden? Bei einer Stornierung der Lehrgangsanmeldung bis 30 Tage vor Lehrgangsbeginn wird keine Gebühr erhoben. Bei Stornierungen im Zeitraum Tage vor Lehrgangsbeginn erheben wir eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 250,00. Bei einer Stornierung innerhalb von 2 Wochen vor Lehrgangsbeginn berechnen wir die volle Lehrgangsgebühr. Eine Vertretung bzw. Ersatzstellung des angemeldeten Teilnehmers ist vor Beginn möglich. Die Projektforum Rhein Ruhr GmbH behält sich die Absage des Lehrgangs aus wichtigem Grund vor, z.b. für den Fall, dass nicht genügend Anmeldungen vorliegen. Kann der Kurs auch Inhouse durchgeführt werden? Gern können wir eine Basiszertifizierung auch im Anschluss an ein Seminar in Ihrem Haus durchführen. Sprechen Sie uns hier gerne an. 4 S e i t e

7 Anmeldung zum Seminar Wie kann ich mich zum Seminar anmelden? Per Faxanmeldung mit dem nachstehenden ausgefüllten und unterschriebenen Abschnitt an: Telefax +49 (0) Schriftlich an unsere Anschrift: Im Internet direkt online unter: Projektforum Rhein Ruhr GmbH Lewackerstr. 36» Unsere Leistungen D Bochum» Zertifizierungslehrgänge Hiermit melde ich mich zu folgendem Seminar an: Projektmanagement Grundlagen - Basiszertifizierung im Projektmanagement GPM Lehrgangsort Termin Name/Vorname Position/Abteilung Unternehmen Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Handy /Internet Rückrufbitte Ich habe weitere Fragen, bitte rufen Sie mich zurück. Ich stimme den Allgemeinen Geschäftsbedingungen der Projektforum Rhein Ruhr GmbH zu. Ich stimme den Anmeldebedingungen zu. Datum Unterschrift / Firmenstempel: S e i t e 5

8 Sprechen Sie uns an, wir sind jederzeit gerne für Sie da: Projektforum Rhein Ruhr GmbH Standort Bochum Lewackerstr. 36 D Bochum Telefon: Fax: Standort Düsseldorf Königsallee 61 D Düsseldorf Telefon: Fax: Web: Die Projektforum Rhein Ruhr GmbH ist Mitglied der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v Version 1.1