Chief Digital Officer

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1 +++ Management Circle Real Estate +++ Chief Digital Officer in der Immobilienbranche Digitale Transformationsprozesse verstehen, analysieren, gestalten Intensiv-Seminar mit qualifiziertem Führen Sie Ihr Unternehmen in die digitale Zukunft! Disruption: Kriegerischer Akt oder Spielart der Innovation? Aus der digitalen Praxis: Do s and Don ts in Transformationsprozessen Chefstratege und Revoluzzer: Organisatorische Voraussetzungen für den Erfolg des CDOs Rechtsgrundlagen für CDOs: Verantwortungen des CDOs und Umgang mit Risiken Datenschutz und Big Data: IT-Sicherheit und Datenschutz in der Immobilienwirtschaft Mit zwei integrierten, individuellen Workshops zur Strategiefindung und zur Kundenansprache Ihre Referenten: Marko Bohm STRABAG Property and Facility Services GmbH Maurice Grassau Architrave GmbH Heike Gündling AddReal Susanne Klein, LL.M. Göhmann Rechtsanwälte & Notare Patrick Krieger Hochschule Nürtingen-Geislingen Inga Kühn BEOS AG Dr. Ralf Lehmann Bilfinger Real Estate GmbH Nardo Vogt ambuzzador marketing gmbh Bitte wählen Sie Ihren Termin: 06. bis 08. April 2016 in Berlin 11. bis 13. Mai 2016 in Köln Hoher Lernerfolg und intensive Kleingruppenarbeit durch begrenzte Teilnehmerzahl! Melden Sie sich jetzt an! Ihre Telefon-Hotline: +49 (0) 61 96/

2 1. Seminartag Digitale Transformation & Anforderungen an den CDO wie agieren Sie rechtssicher in der Immobilienbranche 4.0? Ihre Seminarleiter: Patrick Krieger, Akademischer Mitarbeiter, Hochschule Nürtingen-Geislingen, Geislingen Dr. Ralf Lehmann, Geschäftsführer, Bilfinger Real Estate GmbH, Neu Isenburg Susanne Klein, LL.M., Rechtsanwältin, Göhmann Rechtsanwälte & Notare, Hannover 8.45 Begrüßung mit Kaffee und Tee 9.00 Eröffnung durch den ersten Referenten Kurze Vorstellungsrunde und Einführung in das Thema Erfahren Sie, welche Trends die Immobilienbranche prägen und wie Sie diesen sinnvoll begegnen 9.15 Der Chief Digital Officer in der Immobilienwirtschaft: Sinn, Unsinn oder Medienhype? What, if anything, justifies a CDO? Marktveränderungen, veränderterte Kundenerwartungen und digitale Transformation Einzigartigkeit von Immobilien, Einzigartigkeit von Unternehmen Aufgaben und Anforderungen an den CDO it s all about strategy Patrick Krieger Akademischer Mitarbeiter, Hochschule Nürtingen-Geislingen, Geislingen Kaffee- und Teepause Aus der digitalen Praxis: Do s and Don ts in Transformationsprozessen Organisation von Entscheidungsprozessen: Das IT-Board Die Brücke zwischen IT und Business: Prozesskoordinatoren Typische Herausforderungen: Erfüllung Kundenanforderungen vs. interne Optimierung Erfahrungen beim Payback von IT-Investitionen Beispiele für erfolgreiche und weniger erfolgreiche IT-Projekte Dr. Ralf Lehmann Geschäftsführer, Bilfinger Real Estate GmbH, Neu Isenburg Business Lunch Best Practice Sichern Sie sich ab, indem Sie Ihre Kenntnisse im IT-Recht, Datenschutz und Umgang mit Big Data auf den neusten Stand bringen Rechtsgrundlagen für CDOs: Verantwortungen des CDOs und Umgang mit Risiken Der CDO verantwortet die digitale Zukunft des Unternehmens Anforderungen an IT-Sicherheit und Datenschutz Software-Lizenzverträge und Lizenzmanagement Richtiger Umgang mit Social Media Susanne Klein, LL.M. Rechtsanwältin, Göhmann Rechtsanwälte & Notare, Hannover Kaffee- und Teepause Industrie 4.0 neue Herausforderungen für den CDO Datenschutz in Zeiten des Big Data und beim Einsatz von Cloud-Lösungen Eigentum an Daten beim Internet der Dinge Susanne Klein, LL.M Ende des ersten Seminartages und anschließendes Get-together Get-together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu Fingerfood und Getränken ein. Vertiefen Sie in angenehmer Atmosphäre Ihre Gespräche mit ReferentInnen und TeilnehmerInnen.

3 2. Seminartag Ihre Roadmap zur erfolgreichen Digitalisierungsstrategie Ihre Seminarleiter: Maurice Grassau, Chief Executive Officer, Architrave GmbH, Berlin Inga Kühn, Senior Project Managerin, BEOS AG, Berlin Marko Bohm, Geschäftsführer Real Estate Management, STRABAG Property and Facility Services GmbH, Frankfurt/M Einstimmung auf den zweiten Seminartag Lernen Sie, für Ihr Unternehmen eine belastbare Digitalisierungsstrategie zu entwickeln und umzusetzen 9.15 Workshop Innovationskultur: Strategien entwickeln, digitale Ideen realisieren Teil I: Impulsvortrag Disruption: Kriegerischer Akt oder Spielart der Innovation? In den meisten Unternehmen schon zu finden: gute Ideen zur Digitalität Aber dann: welche Prozesse müssen konkret angestoßen, welche Strategien entworfen werden? Und wie? Chief Innovation Officer, Research Friday, Think Tank... Willkommen Innovation! Prozesse und Strukturen für eine lebendige Innovationskultur Beharrungskräfte erkennen, Platzhirsche überzeugen: Strategien für eine überzeugende Einwandbehandlung Maurice Grassau Chief Executive Officer, Architrave GmbH, Berlin Kaffee- und Teepause Teil II: Workshop Strategiefindung Ihre digitale Idee so kommen Sie von der Idee zum Produkt Shark Tank : Wie überzeuge ich das eigene Unternehmen? Die Teilnehmer präsentieren ihren Ideen-Pitch vor Publikum. Die Applaus- App bestimmt die aussichtsreichste Innovation... Maurice Grassau Business Lunch Digitales Immobilienmanagement bei der BEOS AG Wie hat sich das digitale Immobilienmanagement/die IT-Umgebung analog zur Unternehmensentwicklung entwickelt? Welche Anwendungen stehen zur Verfügung, von wem und wie werden sie genutzt? Welche Faktoren spielten/spielen eine Rolle bei der Entscheidung zur Auswahl, Implementierung und Weiterentwicklung der Hardware/ Software? Wie denken wir digitales Immobilienmanagement weiter welche weiteren Entwicklungen sind geplant? Inga Kühn Senior Project Managerin, BEOS AG, Berlin Kaffee- und Teepause Immobilienmanagement 4.0 Kosten senken und Werte schaffen mit Daten und Technologie Datenkomplexität mit Hilfe künstlicher Intelligenz in den Griff bekommt Recherche in Bestandsdaten optimieren Mit End-to-End-Workflow im Property Management Prozesse optimieren Qualität und Transparenz mit Hilfe modernster Software steigern Marko Bohm Geschäftsführer Real Estate Management, STRABAG Property and Facility Services GmbH, Frankfurt/M Ende des zweiten Seminartages Best Practice Best Practice Mit qualifiziertem Teilnahmezertifikat Als Teilnehmer dieses Seminars erhalten Sie ein ausführliches Teilnahmezertifikat am Ende der Veranstaltung. Dieses gibt detailliert Auskunft über die vermittelten Inhalte sowie den Umfang der Veranstaltung. So profitieren Sie noch lange von diesem Seminar.

4 3. Seminartag Wie Sie die Erwartungen Ihrer Kunden erfüllen und wie Sie Voraussetzungen für Ihren Erfolg im Unternehmen schaffen Ihre Seminarleiter: Nardo Vogt, Head of Social Business Consulting, ambuzzador marketing gmbh, Wien Heike Gündling, Geschäftsführerin, AddReal, Frankfurt/M Einstimmung auf den dritten Seminartag Entwickeln Sie neue Denkformen für eine nachhaltige Kundenorientierung im Kontext digitaler Transformationsprozesse! 9.15 Workshop Kundenorientierung und Customer Excellence Teil I Kundenbedürfnisse neu erkennen mit Hilfe von Design Thinking Ansätzen die Wünsche und Sorgen der Kunden erkennen und Angebote entsprechend anpassen. Neue Kollaborations-Ansätze und Tools für transparentere Team-Struktur: Wie schaffe ich es, mein Team in der neuen Kommunikationswelt auf dem Laufenden zu halten? Nardo Vogt, Head of Social Business Consulting, ambuzzador marketing gmbh, Wien Kaffee- und Teepause Teil II Neue Wege in der Kundenkommunikation: Wo erreiche ich wen in meiner Customer Journey Neue Apps und Kommunikations-Tools: Welche Tools werden von meinen Kunden verwendet und warum? Assessment: Wie stark ist mein Unternehmen bereits in den Neuen Medien vertreten wo gibt es noch Potenzial? Nardo Vogt Business Lunch Workshop Kundenansprache Bereiten Sie sich auf eine herausfordernde Querschnittsaufgabe als Chief Digital Officer vor! Der CDO Chefstratege und Revoluzzer Organisatorische Voraussetzungen für den Erfolg des CDOs welchen Mindset braucht das Unternehmen? Welche sozio-ökonomischen Hürden müssen bei der Transformation der Unternehmenskultur genommen werden? Keine digitale Transformation ohne innovative Führung und neue Methoden Heike Gündling Geschäftsführerin, AddReal, Frankfurt/M Abschlussdiskussion und Zusammenfassung Ende des Seminars Ihr Nutzen aus diesem Seminar Profitieren Sie von renommiertem Expertenwissen namhafter Unternehmen Entwickeln Sie Ihre ganz individuelle, auf Ihr Unternehmen fokussierte Digitalisierungsstrategie AUCH ALS INHOUSE TRAINING So individuell wie Ihre Ansprüche Inhouse Trainings nach Maß! Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ihre Vorteile: Kein Reiseaufwand passgenau für Ihren Bedarf optimales Preis-Leistungsverhältnis! Ich berate Sie gerne und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot. Rufen Sie mich an. Stefanie Klose Tel.: / stefanie.klose@managementcircle.de

5 Zum Veranstaltungsinhalt Disruptive Entwicklungen, Digitale Transformation und Prozesse der Digitalisierung durchdringen auch die Immobilienbranche. Doch was ist wirklich dran an diesen Trends? Wie sind Geschäftsmodelle davon betroffen und welchen personellen Anforderungen müssen Unternehmen künftig Rechnung tragen? Der Chief Digital Officer als Chefstratege und Revoluzzer ist Gestalter, Enabler und Querdenker in Einem. Er muss nicht nur die internen Unternehmensprozesse und -kulturen kennen und steuern, sondern auch die Außenwelt des Kerngeschäfts im Auge behalten und darf sich zugleich nicht in Schlagworten oder Medienhype verlieren. In diesem dreitägigen Intensiv-Seminar erhalten Sie einen Überblick über digitale Trends und die Verortung des CDOs als Funktionsträger im Unternehmen werden Ihnen in verschiedenen Praxisbeispielen Einsichten vermittelt, wie andere Unternehmen ihre Digitalisierungsstrategien gestalten, welche Erfahrungen sie womit gemacht haben und wo sie digital stehen werden Ihnen IT-Rechtsgrundlagen, Datenschutzhinweise und der rechtliche Umgang mit Big Data in der Immobilienbranche vermittelt entwickeln Sie Ihre individuelle Digitalsierungsstrategie und deren konkrete Umsetzbarkeit in Ihrem Unternehmen lernen Sie die Erwartungen und Ansprüche Ihrer Kunden im digitalen Zeitalter kennen und vertiefen Sie Ihr Wissen durch intensives Workshoptraining lernen Sie in interaktiven Workshops, wie Sie die Hürden und Bremser überwinden und Ihr Unternehmen in die Zukunft führen. Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich bitte an oder schreiben Sie mir eine . Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre Fragen zur Veranstaltung. Elisabeth Nickler Konferenz Manager Tel.: 030/ Ihr Expertenteam Marko Bohm ist seit Januar 2016 Geschäftsführer Real Estate Management der STRABAG Property and Facility Services GmbH. Als leitender Angestellter und Prokurist war er zuletzt im Geschäftsbereich Corporate and Public tätig. Zuvor war er als Leiter Objektbuchhaltung verantwortlich für den Aufbau überregionaler Kompetenzcenter sowie später als Leiter Kaufmännisches Facility Management für die Bereiche Vertragsund Mietmanagement, Objektbuchhaltung sowie Liegenschaftsmanagement. Maurice Grassau widmet sich seit 2012 als Gründer und CEO der Architrave GmbH dem Digitalen Immobilienmanagement. Digitalität, Innovation, Motivation diese drei Themen und ihre gemeinsamen Schnittmengen prägen seit 1999 seine internationale Managementkarriere. Als Initiator und Vorstand der Initiative Digitales Immobilienmanagement e.v. teilt er seine Expertise zudem in Vorträgen, Konferenzen und Workshops. Heike Gündling ist Geschäftsführerin der AddReal. Zuletzt war sie COO der Bilfinger Real Estate GmbH in Frankfurt bei der sie für die operativen Geschäftsbereiche der Bilfinger-Tochter verantwortlich zeichnete. Von 2003 bis 2012 war sie als Mitglied der Geschäftsleitung im Asset Management von Corpus Sireo tätig und dort als Managing Director für Transaction Management und Business Development & Advisory verantwortlich. Susanne Klein, LL.M., ist seit 2008 Rechtsanwältin bei Göhmann Rechtsanwälte & Notare. Seit März 2013 ist sie Fachanwältin für Informationstechnologierecht und zertifizierte betriebliche Datenschutzbeauftragte (TÜV). Als Master of Laws im IT-Recht und Recht des geistigen Eigentums (mit Auszeichnungen) sind ihre Arbeitsgebiete IT-Recht, gewerblicher Rechtsschutz und Medien- und Urheberrecht. Patrick Krieger ist seit Juni 2013 wissenschaftlicher Mitarbeiter am Immobilienwissenschaftlichen Institut für Informationstechnologie an der Hochschule für Wirtschaft und Umwelt in Nürtingen - Geislingen sowie Promotionsstudent für Wirtschaftswissenschaften an der Technischen Universität Berlin. Zuvor absolvierte der ausgebildete Kaufmann für Grundstücks- und Wohnungswirtschaft sein Studium zum Master Immobilienmanagement an den Universitäten Nürtingen und am Royal Melbourne Institute of Technology (RMIT). Inga Kühn ist seit 2006 Senior Projekt Managerin bei der BEOS AG und tätig im Bereich Projektentwicklung und Asset Management. Seit 2008 ist sie verantwortlich für die Digitalisierung bei BEOS und zuständig für die Implementierung, Anwendung und Weiterentwicklung der Property/Assetmanagement-Software, des Collaborationtools Sharepoint und des digitalen Datenraums als Dokumentenmanagementsystem. Dr. Ralf Lehmann ist Geschäftsführer des Property Management bei Bilfinger Real Estate GmbH. Zuvor war er als Geschäftsführer der Tectareal Property Management GmbH und der IVG Asset Management GmbH für das internationale Geschäft und die Betreuung der Fondsimmobilien verantwortlich. Nardo Vogt ist seit Anfang 2015 Leiter der Social Business Strategie Gruppe, die zu Ambuzzador gehört. Als Entwickler von Strategien bringt er Unternehmen dazu, Phänomene und Dynamiken zu begreifen, die das eigene Geschäftsmodell im digitalen Zeitalter kennzeichnen. Seit 2011 leitet Nardo Vogt als Chef-Redakteur die ambuzzador Social Media Redaktion und kümmert sich zusätzlich um Austrian Airlines, OMV, diverse Vorträge und vieles mehr.

6 Für Ihre Fax-Anmeldung: + 49 (0) 61 96/ Wen Sie auf dieser Veranstaltung treffen Das Seminar richtet sich an Leiter und leitende Mitarbeiter aus dem Facility Management, dem Property Management, Maklerbüros, Asset Management und Betreiber/innen von Immobilien. Es ist besonders interessant für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die in Ihren Unternehmen die Digitalisierung, IT-Strukturen, -Prozesse und Weiterentwicklungen, E-Business, Organisationsentwicklung, Business Development und Innovationmanagement verantworten. Chief Digital Officer in der Immobilienbranche Ich/Wir nehme(n) teil am: WS 06. bis 08. April 2016 in Berlin bis 13. Mai 2016 in Köln Name/Vorname Position/Abteilung Termine und Veranstaltungsorte 6. bis 8. April 2016 in Berlin Pullman Berlin Schweizerhof, Budapester Straße 25, Berlin Tel.: 030/ , Fax: 030/ H5347-RE1@accor.com 11. bis 13. Mai 2016 in Köln Dorint An der Messe Köln, Deutz-Mülheimer-Straße 22-24, Köln Tel.: 0221/ , Fax: 0221/ reservierung.koeln-messe@dorint.com Zimmerreservierung Für unsere Seminarteilnehmer steht im jeweiligen Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. 2 Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Firma Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Fax Datum 10 % Unterschrift Mit der Deutschen Bahn für 99, zur Veranstaltung. Infos unter: Ansprechpartner/in im Sekretariat: Anmeldebestätigung bitte an: Abteilung Über Management Circle Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter Anmeldebedingungen Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für das dreitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-together und der Dokumentation 2.695,. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Rechnung bitte an: Abteilung Mitarbeiter: BIS ÜBER 1000 Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.b. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, Eschborn, unter datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/ widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Anmeldung/Kundenservice Telefon: + 49 (0) 61 96/ Fax: + 49 (0) 61 96/ anmeldung@managementcircle.de Internet: Postanschrift: Management Circle AG Postfach 56 29, Eschborn/Ts. Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/ Hier online anmelden! A/BZU+UR/K