) StartUp-Impuls 2009

Transkript

1 Los geht s! Melden Sie sich als Teilnehmerin oder Teilnehmer bei StartUp-Impuls an. Auf der Website finden Sie alle Informationen zu StartUp-Impuls. Dort können Sie Ihre Anmeldung zur Teilnahme online ausfüllen und weitere Informationen über Veranstaltungen und die Ansprechpartner von StartUp-Impuls erhalten. Zum Thema Klimaschutz, Förderungen und für weitere Informationen besuchen Sie die Websites der Klimaschutzagentur und des enercity-fonds Informations- u. Beratungsveranstaltungen Ihre Idee ist gefragt. ) StartUp-Impuls 2009 Der Wettbewerb für Ihre Gründungsidee Auftakt 16. September 2009 IDEENWETTBEWERB Prämierung Februar/März 2010 BERATUNG ZUR GRÜNDUNG Begutachtung Jurysitzung Stipendien, Workshops etc. Abgabe der Konzepte: ! Es gilt das Datum des Poststempels. Bitte senden Sie Ihre Unterlagen an das Wettbewerbsbüro: hannoverimpuls GmbH Stichwort: StartUp-Impuls 2009 Vahrenwalder Str Hannover Tel Fax info@gruendungswerkstatt-hannover.de Das Wettbewerbsbüro: hannoverimpuls GmbH Vahrenwalder Str Hannover Tel Fax Sponsoren von hannoverimpuls: Kooperationspartner des Wettbewerbs: I n n o v a t i v s t e W i r t s c h a f t s f ö r d e r u n g

2 Bringen Sie Ihre Idee zu Papier hannoverimpuls und die Sparkasse Hannover unterstützen Sie dabei, aus Ihrer Idee ein Unternehmen zu machen. 1) Die Zielsetzung von StartUp-Impuls Mit dem Wettbewerb StartUp-Impuls möchten wir Sie zur Entwicklung von unternehmerischen Ideen motivieren. StartUp-Impuls sucht konkrete Geschäftsideen und Erfindungen, die morgen den Markt erobern können. Im Fokus des Wettbewerbs StartUp-Impuls stehen unternehmerische Ideen aus allen Branchen sowie innovative wissenschaftliche und technische Verfahren, Produkte oder Technologien. Idee Konzept Businessplan UNTERNEHMEN Sie haben die Chance, Ihrer Idee eine Plattform zu geben und sie auf ihre Marktfähigkeit überprüfen zu lassen. Sie gewinnen auf jeden Fall: eine strukturierte Darstellung Ihrer Idee mit Unterstützung unserer Coaches und bei Qualifizierung für die zweite Gutachterphase ein professionelles Feedback von Fachleuten zu Ihrem Vorhaben und den Marktchancen. Ziel ist es, das Marktpotenzial und die Realisierbarkeit Ihrer Idee zu überprüfen und den Weg zu Ihrem erfolgreichen Unternehmen zu ebnen. Dabei ist Informationsvorsprung ein wichtiges Kriterium für Wettbewerbsfähigkeit. Inhalt Seite 1) Die Zielsetzung von StartUp-Impuls 3 2) Struktur des Ideenwettbewerbs 4 3) Das begleitende Angebot zum Wettbewerb 4 4) Leitfaden zum Konzept: ) Geschäftsidee 6 ) Kundennutzen 7 ) Marktchancen 8 ) Realisierbarkeit 9 ) Gründungsteam 10 5) Begutachtung und Prämierung 12 6) Branchenpreis 14 7) Vertraulichkeit und Schutz Ihrer Idee 15 8) Teilnahmebedingungen 15 9) Weiterführende Begleitung 16 Die Vorteile des Wettbewerbs sind: Fachliche Begleitung durch einen Coach. Ein persönliches Gutachter-Feedback zu Ihrer Idee bei Erreichung der zweiten Gutachterphase. Preise als Unterstützung im Gesamtwert von Vielfältige Chancen, um Kontakte zu finanzstarken und gründungserfahrenen Partnern zu knüpfen. Branchenpreis Ideenpreis Gründungsidee Wissenschaftspreis Gründungspreis Der Wettbewerb bietet die Chance, Preise in vier Kategorien zu gewinnen. In der Kategorie Ideenpreis werden erfolgsversprechende und innovative Gründungsideen prämiert, die bis zum noch nicht gegründet wurden. Der Gründungspreis wird an Unternehmen vergeben, die im Jahr 2009 gestartet sind. Speziell für Ideen aus den Hochschulen und Forschungseinrichtungen wird der Wissenschaftspreis ausgelobt. Dabei ist der wirtschaftliche Nutzen entscheidend die Ideengeber können, müssen jedoch nicht, Unternehmensgründer werden. Gestiftet vom enercity-fond proklima wird zum fünften Mal der Branchenpreis proklima für innovative technische Lösungen zur Förderung des Klimaschutzes und einer nachhaltigen Energiezukunft vergeben. 2 3

3 2) Struktur des Ideenwettbewerbs Bei StartUp-Impuls werden Sie von Anfang an intensiv bis zur Erstellung des Konzepts begleitet. Der Einstieg in den Wettbewerb ist für Sie jederzeit möglich und kostenfrei. Bis zum haben Sie Zeit, Ihr Konzept zu entwickeln bzw. Ihren Geschäftsplan im Wettbewerbsbüro einzureichen. Im Januar werden die eingereichten Ideen begutachtet und anschließend prämiert. UNTERNEHMEN Die StartUp-Abende Der Ideenwettbewerb wird begleitet von einer Veranstaltungsreihe, den StartUp-Abenden. An diesen Abenden erhalten Sie Informationen zum Wettbewerb und zu verschiedenen Aspekten der Geschäftsidee. Darüber hinaus treffen Sie mit anderen Teilnehmern/-innen und den am Wettbewerb beteiligten Coaches zusammen, können Kontakte knüpfen und Erfahrungen austauschen. Die StartUp-Abende finden an folgenden Terminen jeweils in der Zeit von 17 bis 20 Uhr im Technologie Centrum Hannover statt: Wettbewerbsbüro Beratung Begutachtung 1) Die Idee Den Kundennutzen im Visier Datum: 14. Oktober ) Marktchancen Planbarer Erfolg durch Marktkenntnis Datum: 28. Oktober 2009 Das Wettbewerbsbüro Die Gründungswerkstatt Hannover von hannoverimpuls ist das Wettbewerbsbüro und für Sie die erste Anlaufstelle bei Fragen rund um Ihre Gründung. Egal, ob Sie wissen möchten, wie Sie Ihre Idee zu Papier bringen oder Fragen zu einzelnen Schritten der Existenzgründung haben. Wir stellen sicher, dass Sie auf Ihre Fragen schnell und unkompliziert eine Antwort bekommen. 3) Das begleitende Angebot zum Wettbewerb StartUp-Impuls ist mehr als ein Wettbewerb. Denn wir unterstützen Sie als Teilnehmer oder Teilnehmerin von Beginn an bei der Gestaltung Ihrer Geschäftsidee: StartUp-Coach: Bei Ihrer Anmeldung bis zum stellen wir Ihnen kostenlos einen Coach zur Seite, der Ihnen in drei individuellen Gesprächen Anregungen zur Verbesserung Ihrer Geschäftsidee gibt. StartUp-Abende: Kostenlose Themenabende zu verschiedenen Aspekten der Geschäftsidee. 3) Realisierbarkeit Chancen und Risiken im Fokus Datum: 11. November ) Das Konzept Die Idee auf den Punkt gebracht Datum: 25. November 2009 Anmeldung ist erwünscht: Unkompliziert per Telefon: Jederzeit per Oder fix per Fax: hannoverimpuls GmbH Stichwort: StartUp-Impuls 2009 Vahrenwalder Str Hannover Gründungswerkstatt Hannover hannoverimpuls hat mit ihren Partnern 2008 die Gründungswerkstatt Hannover ins Leben gerufen und ein umfangreiches Beratungsangebot, Qualifizierungsmaßnahmen zur Erstellung des Geschäftsplans und spezielle Fachberatungen zu den Themen Steuern, Recht und Versicherungen entwickelt. Gründungsinteressierte werden hier auf dem Weg in die Selbstständigkeit unterstützt. Selbstverständlich können Sie dieses Angebot auch als Wettbewerbsteilnehmer nutzen

4 4) Leitfaden zum Konzept Um Ihnen die Darstellung Ihrer Idee zu erleichtern, haben wir für Sie einen Leitfaden zusammengestellt. Nach unseren Erfahrungen ist es sinnvoll, diesem Leitfaden zu folgen. Dabei dürfen Sie die Rahmenvorgaben von max. zehn Seiten (ohne Deckblatt und Inhaltsangabe ) nicht überschreiten. Denken Sie daran, dass es durchdacht, kompakt und in sich schlüssig ist. Inhaltsangabe Geschäftsidee Kundennutzen Marktchancen Realisierbarkeit Gründungsteam Geschäftsidee An dieser Stelle beschreiben Sie den Kern Ihrer Geschäftsidee bzw. Ihres innovativen Verfahrens, Produkts oder der Technologie. Hier wecken Sie das Interesse des Lesers. Was sind die wichtigsten Merkmale Ihrer Idee? Gibt es das Produkt oder die Dienstleistung schon oder handelt es sich um eine Neuheit? Welchen Mehrwert enthält die Idee? Beschreiben Sie kurz Ihre Idee und worin sich Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung von anderen abhebt bzw. was das Besondere daran ist. Um die Entwicklung der Idee zu überblicken, sollten Sie darstellen, in welchem Entwicklungsstadium sich Ihr Produkt befindet. Hierbei werden Sie Stärken und Schwächen definieren und feststellen, welche Voraussetzungen für die Umsetzung der Geschäftsidee nötig sind und welche Lösungsansätze Sie bereits entwickelt haben. Eine realistische Einschätzung hilft Ihnen dabei weiter als die rosarote Brille. TIPP! Nutzen Sie Online-Quellen und Patentinformationsstellen zur Recherche; vielleicht existiert Ihr Produkt schon am Markt: Patentinformationszentren Deutsches Patent- und Markenamt Europäisches Patentamt World Intellectual Property Organization Kundennutzen Aus Unternehmersicht ist der Kundennutzen meist eindeutig. Dabei ist es unumgänglich, auch die Kundenseite zu bedenken. Statt als Unternehmer, betrachten Sie Ihre Idee aus Kundensicht. Welche Bedürfnisse haben Kunden in Ihrem Marktsegment? Warum würden sie das Produkt kaufen oder die Dienstleistung nutzen? Welchen zusätzlichen Nutzen kann Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung den Kunden bieten? Beschreiben Sie zunächst, welche Bedürfnisse Kunden in Ihrer Branche haben und warum Ihr Produkt, Ihre Dienstleistung, Ihr Verfahren oder Ihre Technologie diese befriedigen kann. Bewerten Sie die Angebote Ihrer Mitbewerber nach den gleichen Kriterien und stellen Sie Ihren zusätzlichen oder alternativen Nutzen heraus. Entscheidend ist, sich nicht nur an Mitbewerbern zu messen, sondern für den Kunden unverwechselbar zu sein. Stellen Sie dann klar, warum Ihre Geschäftsidee oder Ihre Technologie besser ist als die der Mitbewerber und welchen speziellen Nutzen der Kunde von Ihrem Angebot hat. Dazu ist es wichtig, dass Sie Ihr Umfeld und vor allem Ihre Kunden gut kennen. 6 7

5 Marktchancen Ihre Idee, Ihr Verfahren, Ihre Technologie sollen sich am Markt durchsetzen! Überprüfen Sie, wo und wie Sie Ihr Unternehmen oder Ihre Technologie im Markt positionieren können. Das zahlt sich aus, denn Sie erfahren alles Wesentliche über Ihren Markt und seine Teilnehmer. Sie lernen außerdem, auf welche Weise Informationen schnell zu beschaffen sind. Wer bietet an, was Sie anbieten? Wie entwickelt und verändert sich Ihre Branche? Wodurch wird das Wachstum in Ihrer Branche bestimmt? Wer sind Ihre Zielgruppen? Es ist wichtig, dass Sie den Markt kennen lernen, in dem Sie später Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung anbieten wollen. Beschreiben Sie deshalb zunächst, welche Anbieter es in Ihrer Branche bereits gibt und wie sich die Branche Ihrer Meinung nach entwickeln und verändern wird. Versuchen Sie, Ursachen für Marktveränderungen festzustellen, die z.b. in technischen Fortschritten oder Änderungen gesetzlicher Grundlagen liegen können. Überlegen Sie sich im Anschluss, wo Sie Ihr Unternehmen oder Ihre Technologie in Markt und Branche positioniert sehen. Dazu müssen Sie Ihre Absatzmärkte und Zielgruppen definieren. Welche Kaufkraft steckt dahinter? Auch hier ist es wieder wichtig, die Mitbewerber und deren Zielgruppen zu kennen. Untersuchen Sie vor allem folgende Positionen: Zielgruppen, Absatzmärkte, Kaufanreiz, Wettbewerb. Versuchen Sie Ihr Marktsegment genau zu bestimmen. Machen Sie dem Leser deutlich, dass Sie sich der Beweglichkeit des Marktes bewusst und in der Lage sind, auf Veränderungen zu reagieren. Realisierbarkeit Fragen zur Realisierbarkeit stellen Anforderungen an Sie, die Risiken und Chancen sowie die finanzielle Tragfähigkeit der Idee zu bewerten und darzustellen. Betrachtung der Risiken und Chancen: Welche grundsätzlichen Risiken (Markt, Wettbewerb, Produkt/Dienstleistung, Technologie) sehen Sie, die das Gelingen Ihres Unternehmens beziehungsweise die Einführung Ihrer Technologie gefährden könnten? Wie gehen Sie mit diesen Risiken um? Und wie minimieren Sie deren negativen Einfluss? Welche Faktoren begünstigen die Umsetzung Ihrer Idee oder die Einführung Ihrer Technologie? Die Risiken und Chancen können je nach Idee sehr unterschiedlich sein, z. B. sollten Sie prüfen, ob Ihre Geschäftsidee leicht zu imitieren bzw. von einem schnellen Markterfolg abhängig ist. Hierzu gehören auch die Aspekte, inwieweit Ihre Innovation als einzigartig einzuschätzen ist und wie Sie gegebenenfalls die Einzigartigkeit schützen können. Auch Veränderungen am Markt (z. B. Wegfall eines Großkunden, Änderung rechtlicher Rahmenbedingungen) können Chancen als auch Risiken bergen. Um Ihre Idee umzusetzen, brauchen Sie die notwendigen technischen Mittel, das nötige Know-how und kompetente, zuverlässige Partner. Verfügen Sie über diesen Background oder steht er Ihnen in Aussicht? Finden Sie Antworten, damit Sie vorausschauend planen und über weitere erforderliche Entwicklungsschritte entscheiden können. Überlegungen zur finanziellen Tragfähigkeit in den drei Preiskategorien Ideen-, Gründungs- und Branchenpreis: TIPP! Wichtige Anlaufstellen für Brancheninformationen: Statistisches Bundesamt Deutschland Zentralverband des Deutschen Handwerks Deutscher Industrie- und Handelskammertag Internet-Marktforschung Zu den wichtigsten, wohl aber auch schwierigsten Überlegungen zählt die Finanzvorschau. Wenn auch eine derartige Prognose naturgemäß mit Unwägbarkeiten behaftet ist, so sollten Sie doch in der Lage sein, die Erfolgschancen Ihres Leistungsangebotes möglichst realistisch einzuschätzen. Ist Ihre Geschäftsidee finanziell tragfähig und reicht der erwartete Gewinn aus, um Ihre Lebenshaltungskosten zu decken? Um sich den Fragen zur finanziellen Tragfähigkeit Ihrer Geschäftsidee zu nähern, sollten Sie zunächst einschätzen, welche Preise Sie am Markt durchsetzen und welche Mengen Sie im ersten vollen Geschäftsjahr absetzen können. Multiplizieren Sie die Mengen mit den Preisen und ermitteln Sie so den voraussichtlichen Jahresumsatz. Wenn Sie hiervon die jährlichen Kosten für z.b. Wareneinsatz, Personal, Miete, Zinsen etc. abziehen, erhalten Sie Ihren groben Gewinn. Stellen Sie dar, wie hoch Ihre Lebenshaltungskosten sind und ob Sie diese durch den Gewinn decken können. Schätzen Sie die Höhe Ihrer geplanten Investitionen ein und erläutern Sie, welches Kapital Sie zur Finanzierung einbringen bzw. über einen Kredit finanzieren möchten. Unterm Strich sollte stehen, wie realisierbar Ihre Idee tatsächlich ist. 8 9

6 Gründungsteam Hier stellen Sie sich selbst und evtl. die Partner vor, die mit Ihnen ein Team bilden werden. Sofern Sie im Rahmen des Wissenschaftspreises eine Idee einreichen, die Sie jedoch nicht selbst als Unternehmensgründer in der Praxis umsetzen wollen, entfällt die Darstellung Gründungsteam. Welche Ausbildung haben Sie und Ihre eventuellen Partner? Wie umfassend sind Ihre kaufmännischen und Ihre Branchenerfahrungen? Was müssen Sie noch lernen? Welche externen Partner oder Berater wollen Sie miteinbeziehen? Beschreiben Sie die Personen nacheinander mit der jeweiligen Berufsausbildung, den kaufmännischen und Branchenkenntnissen und letztendlich der Funktion, die sie im Unternehmen einnehmen sollen. Ausreichende Kenntnisse und Erfahrungen für eine aussichtsreiche Unternehmensgründung sollten sich im Team wiederfinden. Stellen Sie klar, inwieweit die erworbenen Qualifikationen und Kenntnisse aller Beteiligten für die Idee wichtig sind und warum Sie und Ihre Partner sich zu einem kompetenten und Erfolg versprechenden Team ergänzen. Wenn Sie erwägen, externe Partner oder Berater in das Unternehmen einzubeziehen, sollten Sie dies an dieser Stelle erwähnen und die Gründe dafür nennen. Diese Beschreibung ist durch tabellarische Lebensläufe von Ihnen und Ihren Partnern zu ergänzen, die als Anhang beigefügt werden. TIPP! Gewisse äußere Formen sollten Sie beim Erstellen des Konzeptes beachten: Kurz fassen Das Konzept darf zehn Seiten nicht überschreiten. Hinzu kommen die tabellarischen Lebensläufe, technische Details, Konstruktionspläne etc., die in den Anhang gestellt werden. Geheimhaltung Das Konzept kann anonymisiert werden, sollte allerdings tabellarische Lebensläufe der Teammitglieder im Anhang enthalten, um einen Eindruck von der Qualifikation des Gründungsteams zu vermitteln. Verständlich formulieren Die Leser sind oft nicht aus Ihrer Branche. Vermeiden Sie deshalb Fachchinesisch und versuchen Sie, so anschaulich und kompakt wie möglich sowie in sich schlüssig zu beschreiben. Das Format Als Schriftart empfehlen wir Ihnen Arial in der Größe 12 pt mit einfachem Zeilenabstand. Ansprechendes Layout Ohne PC, Textsoftware und einen guten Drucker kommen Sie nicht aus. Übertrieben aufwändige Gestaltung, etwa farbige Abbildungen auf Hochglanzpapier, ist dagegen überflüssig. Ungebundenes Konzept Bitte reichen Sie ein ungebundenes Konzept ein, da die Unterlagen für die Gutachter kopiert werden müssen. Alternativ können Sie Ihr Konzept in dreifacher Ausfertigung einreichen. Wir stellen Ihnen frei, Ihre Geschäftsidee, Ihr Verfahren, Produkt oder Ihre Technologie anonym von unseren Experten begutachten zu lassen. Nennen Sie in diesem Fall keine Namen. Denken Sie aber bitte daran, dass Sie bei Einreichung des Konzeptes trotzdem Ihren Namen und Ihre Adresse beifügen (auch wenn Sie sich bereits angemeldet haben). Wir teilen Ihnen eine Teilnehmernummer zu, unter der Ihre Idee anonymisiert begutachtet wird

7 5) Begutachtung und Prämierung Unabhängig davon, ob Ihre Idee prämiert wird Sie gewinnen auf jeden Fall: individuelle Gespräche mit Ihrem StartUp-Coach und die Teilnahme an den StartUp-Abenden. Bei einer Qualifizierung für die zweite Gutachterphase erhalten Sie darüber hinaus in einem persönlichen Gespräch mit dem Gutachter Anregungen zur Optimierung Ihrer Idee. Dies ist ein zusätzliches wertvolles Feedback für die weitere Entwicklung Ihrer Geschäftsidee. Die Prämierung Es werden in vier Kategorien Preise im Gesamtwert von vergeben. In jeder Kategorie wird ein Preisträger prämiert. Doch bereits die Nominierung zur Jury wird mit einem Geldpreis von jeweils honoriert. Die Begutachtung Phase 1: Die Jury des Wettbewerbsbüro prüft die eingereichten Konzepte u.a. auf Erfüllung der formalen Anforderungen. Eine Zuordnung in den Kategorien behält sie sich vor. Bewertet wird nach einheitlichen Kriterien, die eine Erfolg versprechende Geschäftsidee oder wissenschaftliche Innovation auszeichnen. Diese Kriterien leiten sich aus dem Leitfaden ab. Phase 2: Ausgewählte Ideen erreichen die zweite Gutachtenphase und erhalten eine weiterführende Begutachtung. Anschließend erhalten Sie ein ausführliches Feedback-Gespräch mit dem Gutachter, um Stärken und Schwächen der Idee aufzudecken und das weitere Entwicklungspotenzial aufzuzeigen. Alle Gutachter und Gutachterinnen sind Mitglieder des Berater-Netzwerkes und selbst erfahrene Unternehmer, Consultants, Kapitalgeber oder Fachleute mit speziellem Branchen-Know-how. Die besten drei Geschäftsideen aus jeder Preiskategorie werden zur Prämierung vorgeschlagen. Eine mit Experten besetzte Jury trifft die endgültige Entscheidung über die Preisträger des Wettbewerbs. Eine wesentliche Rolle dabei spielt die Realisierbarkeit Ihrer Geschäftsidee in der Region Hannover, beziehungsweise die wirtschaftliche Umsetzbarkeit Ihres Verfahrens oder Ihrer Technologie sowie der Wettbewerbsvorteil Ihrer Idee. Ideenpreis: Gründungspreis: Für innovative, außergewöhnliche oder einfach Erfolg versprechende Ideen, die zu einer Unternehmensgründung in der Region Hannover führen sollen, gibt es Bedingung für diesen Preis ist es, bis zum noch nicht gegründet zu haben. Der Gründungspreis wird an Unternehmen vergeben, die im Jahr 2009 Erfolg versprechend gestartet sind. Dieser Preis wird mit honoriert. Wissenschaftspreis: Der Wissenschaftspreis richtet sich an Institute und Fachbereiche der Universitäten und Fachhochschulen, an außeruniversitäre Forschungseinrichtungen sowie wissenschaftliche Mitarbeiter in der Region Hannover. Mit werden Erfolg versprechende Forschungsergebnisse und Ideen prämiert, die das Potenzial zur Marktreife haben, und somit in die Praxis umgesetzt und für die Wirtschaft nutzbar gemacht werden können. Ideengeber können, müssen aber nicht, Unternehmensgründer werden, denn mit dem Wissenschaftspreis wird die Idee und nicht der Gründer prämiert. Branchenpreis: Der Branchenpreis proklima für innovative technische Lösungen zur Förderung des Klimaschutzes und einer nachhaltigen Energiezukunft wird mit vom enercity-fonds proklima gestiftet

8 6) Branchenpreis Hat Ihre Unternehmensidee einen technischen Bezug zum Klimaschutz und trägt sie zu einer nachhaltigen Energiezukunft bei? Dann bietet sich die Chance, den Branchenpreis proklima zu gewinnen. Die Energieerzeugung und die Energienutzung unterliegen aktuell einem starken Wandel. Wie wird der Energiemix der Zukunft aussehen und wie löst man bei immer dezentraler werdenden Erzeugungsstrukturen die Koordination der unterschiedlichen Erzeugungseinheiten? Welche Speicher- und/oder Regelmöglichkeiten gibt es? Wie wird die erzeugte Energie in der Industrie, im Gewerbe und im Haushalt am effizientesten genutzt? Welche Technologien oder Methoden führen zu einer weiteren Senkung des Energiebedarfs bei Prozessen und im Bau? Viele Fragen, die nach intelligenten Antworten suchen und gleichzeitig die Chancen für neue Geschäftsfelder beinhalten. Mit werden Gründungen und Ideen prämiert, die zukunftsfähige technologische Energielösungen oder auch Dienstleistungen mit dem Fokus des Klimaschutzes anbieten. Bei Fragen zu diesem Preis wenden Sie sich direkt an: Harald Halfpaap proklima Der enercity-fonds Tel Informationen über die Klimaschutzeinrichtungen und ihre Aktivitäten finden Sie unter ) Vertraulichkeit und Schutz Ihrer Idee Alle Projektbeteiligten haben sich zur Geheimhaltung der im Rahmen des Wettbewerbs erhaltenen Informationen verpflichtet. 8) Teilnahmebedingungen Mitmachen kann jeder. Ob Studentin, wissenschaftlicher Mitarbeiter, Handwerker oder Angestellte eines Unternehmens, Arbeitssuchende oder Erfinderinnen. Entscheidend ist, dass Sie eine Idee haben, die sich unternehmerisch umsetzen lässt und Sie diese in der Region Hannover realisieren möchten. Es können auch Geschäftsideen für Klein- und Nebenerwerbsgründungen eingereicht werden! Franchise- Konzepte und Geschäftsübernahmen sind davon ausgenommen. Eine Abschlussprämierung in einem vergleichbaren Gründungs- bzw. Businessplan-Wettbewerb und einer Gründungs- und Ansiedlungs initiative von hannoverimpuls steht einer Prämierung bei StartUp-Impuls entgegen. Die Teilnahme an StartUp-Impuls ist kostenfrei und auf einen Wettbewerbsbeitrag pro Person oder Team beschränkt. Die Namen der Preisträger und das Thema ihrer Geschäftsidee können publiziert werden. Über die Prämierung der eingereichten Ideen kann hannoverimpuls nach freier Beurteilung entscheiden, wobei diese Entscheidung keiner Begründung bedarf. Gegebenenfalls braucht keine der eingereichten Ideen prämiert zu werden. Der Wettbewerb kann jederzeit ohne Angabe von Gründen abgebrochen werden. Aus der Teilnahme an StartUp-Impuls und aus der Vorbereitung und Einreichung von Arbeiten entsteht den Teilnehmern keinerlei Anspruch, z.b. kein Honorar- oder Aufwandsersatzanspruch gegen die Veranstalter dieses Wettbewerbs. Die Veranstalter übernehmen auch keine Haftung für die Leistungen der Berater im Außenverhältnis. Ein Anspruch auf Rücksendung der eingereichten Wettbewerbsbeiträge besteht nicht. Der Rechtsweg ist ausgeschlossen. 9) Weiterführende Begleitung Ihre Idee ist überzeugend. Ist damit auch Ihr Unternehmen marktreif? Unser Ziel ist Ihr langfristiger Erfolg als Unternehmer. Damit Sie den Schritt in die Selbstständigkeit erfolgreich anpacken können, bieten wir Ihnen im Anschluss an den Ideenwettbewerb an, im Beratungsprogramm der Gründungswerkstatt Hannover Ihre Geschäftsidee über einen tragfähigen Businessplan bis zur konkreten Unternehmensgründung weiterzuentwickeln. Denn wir wollen Ihnen sowohl bei der Entwicklung Ihrer Geschäftsidee als auch beim Aufbau Ihres eigenen Unternehmens in der Region Hannover zur Seite stehen. Die Sparkasse Hannover hat mit dem GründerCenter ihre Beratung im Bereich der Existenzgründungsfinanzierungen zentral gebündelt. Mit Ihrem vollständig erstellten Businessplan erhalten Sie dort weiterführende Beratung. Bei den mit Unterstützung der Sparkasse gegründeten Unternehmen handelt es sich um Firmen der verschiedensten Größen und Branchen vom kleinen Einzelhandelsunternehmen bis zu Gründungen aus den Bereichen Bio- oder Informationstechnologie. StartUp-Impuls ist ein Projekt von hannoverimpuls und der Sparkasse Hannover. Um Gründerinnen und Gründer zum Aufbau des eigenen Unternehmens zu motivieren, hat die Wirtschaftsentwicklungsgesellschaft hannoverimpuls gemeinsam mit der Sparkasse Hannover den Ideenwettbewerb StartUp-Impuls ins Leben gerufen. Ziel von hannoverimpuls ist die Stärkung der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit der Region Hannover, um langfristig Arbeitsplätze zu schaffen. Weitere Infos unter