Hauptversammlung. 27. April 2006 in Berlin AXEL SPRINGER AG. Dr. Mathias Döpfner

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Heike Melanie Weiß
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2 Hauptversammlung 27. April 2006 in Berlin AXEL SPRINGER AG Dr. Mathias Döpfner

3 EBITA/Jahresüberschuß-Entwicklung von 1985 bis ) EBITA und Jahresüberschuß auf historischem Rekordniveau ) EBITA Jahresüberschuß ) Zahlen bis 2002 nach HGB 2) Exklusive Kirch-Vergleich 2

1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

4 Aktuelle Marktsituation Uneinheitliche Entwicklung im Printmedienmarkt Bruttowerbeumsätze Zeitschriften 1) Stellengeschäft reg. Abo-Ztg. 2) -2% +1,5% Anzeigen überreg. Zeitungen 3) Auflagenentwicklung Tageszeitungen 4) % ,2% ) Quelle: Nielsen Media Research (Ohne Rubriken), in Mio.., ohne Medienwerbung 2) Quelle: ZMG Brutto-Anzeigenumfänge in Mio. mm jeweils Jan-Nov. 3) Quelle: Ulrich + Partner, Anzeigenumfänge in Seiten, ohne Rubriken. 4) Quelle: IVW, 4. Quartal, inkl. Sonntagszeitungen, in TEx. 3

076 1) Quelle: Nielsen Media Research (Ohne Rubriken), in Mio.., ohne Medienwerbung 2) Quelle: ZMG Brutto-Anzeigenumfänge in Mio.

5 Anzeigen- und Vertriebserlöse in Mio. Umsatzerlöse im Kerngeschäft um 2,4% gesteigert +2,4%

6 Anzeigenerlöse in Mio. Anzeigenerlöse trotz weiterhin verhaltenem Marktumfeld um 4,3% gesteigert +4,3%

7 Vertriebserlöse in Mio. Vertriebserlöse steigen gegen den allgemeinen Auflagentrend leicht +0,8%

8 Segmentberichterstattung Zeitungen Zeitungsbereich steigert EBITA um 72 Mio. Umsatz in Mio. EBITA in Mio ,1% % 323 EBITA-Rendite in Prozent +25% 17,9% 22,4% 7

Umsatz in Mio. EBITA in Mio. 1.398 +3,1% 1.

9 Segmentberichterstattung Zeitschriften Zeitschriften: EBITA erhöht sich dank Profitabilisierung der Gründungsoffensive Umsatz in Mio. EBITA in Mio. +2,1% % 50 EBITA-Rendite in Prozent 1,3% +384% 6,3% 8

Gründungsoffensive Umsatz in Mio. EBITA in Mio.

10 EBITA in Mio. 1) EBITA erneut auf historischem Höchstniveau EBITA-Rendite in Prozent % 93 2) % 14,1% % 9,3% 10,0% (14,0% 2) 33 1,2% +233% 4,0% ) 2001 und 2002 nach HGB, ab 2003 IFRS 2) Inklusive Kirch-Vergleich. 9

Prozent 338 215 +13% 93 2) 243 +39% 14,1% 110 +95% 9,3% 10,0%

11 EBITDA in Mio. 1) Auch im EBITDA Kirch-Effekt nahezu vollständig kompensiert EBITDA-Rendite in Prozent ) +22% % % 12,5% 14,2% (18,0% 2) 17,3% 144 5,0% +49% 7,7% ) Bis 2002 nach HGB ab 2003 IFRS 2) Inklusive Kirch Vergleich. 10

EBITDA-Rendite in Prozent 414 93 2) +22% 290 +17% 340 214 +36% 12,5%

12 Jahresüberschuß 1) in Mio. Jahresüberschuß auf 231 Mio. gesteigert % % +84% ) 2001 und 2002 nach HGB, ab 2003 IFRS. 11

gesteigert 231 148 +56% 112 +32% +84% 61

13 Operativer Cash Flow 1) in Mio. Operativer Cash Flow wegen Anpassung der Steuervoraus- und wegen -nachzahlungen in Höhe von 123 Mio. rückläufig 2) % -27% % 179 x ) 2001 und 2002 nach HGB, ab 2003 IFRS. 2) 96,8 Mio : Vorauszahlungen für Körperschafts- und Gewerbesteuern; 26 Mio Steuernachzahlungen 12

14 Nettoliquidität 1) in Mio. Nettoliquidität wiederum deutlich gesteigert ) 2001 und 2002 nach HGB, ab 2003 IFRS. 13

15 Eigenkapitalquote 1) in Prozent Eigenkapitalquote weiter gesteigert 45% 37% +22% 32% +16% 23% +9% 25% +28% ) 2001 und 2002 nach HGB, ab 2003 IFRS. 14

+22% 32% +16% 23% +9% 25% +28% 2001 2002

16 Dividendenvorschlag in Dividendenvorschlag erhöht 0,25 1) 1,70 1,20 1, ) Sonderdividende. 15

17 Aktienkursentwicklung 2005 Aktienkurs steigt um 26% und schlägt Medienindizes AS Aktie Prime Media DJ Eurostoxx Media Kurs 3. Januar 2005: 86,00 Kurs 30. Dezember 2005: 108,00 16

18 Strategie Strategische Eckpfeiler konsequent weiterverfolgt Neugründungen Profitabilisierung Marktführerschaft im deutschen Kerngeschäft Internationalisierung 17

19 Strategie DZIENNIK landesweite Einführung am 18. April 2006 in Polen 18

20 Strategie Markt- Online-Offensive der Zeitungsgruppe WELT/ BERLINER MORGENPOST 19

21 Strategie Digitales Geschäft bei Axel Springer General-Interest- Portale Special-Interest-Portale Regional-Portale Markentransfer Auto Immobilie Stelle Rubrikentransfer Neue Geschäftsmodelle Social Networks Directories Mobile TV TV Wetten Gaming Internet TV Radio E-Commerce Downloads Blogs TV/Radio (EPG) Relevante Printobjekte 20

22 Strategie Profitabilität bei allen strategischen Entscheidungen weiterhin im Vordergrund Strategie Marktführerschaft im deutschen Kerngeschäft Kreativität Internationalisierung Profitables Wachstum Unternehmertum Digitalisierung Integrität Unternehmenswerte 22

23 Prioritäten 2006 Mit den für 2006 gesetzten Prioritäten wird der eingeschlagene Weg fortgesetzt 1. Neugründungen 2. Profitabilisierung der Gründungsoffensive 3. Weiterhin strategische Marktchancen sondieren 23

24 Executive Summary Rekordergebnisse in allen wesentlichen Kennziffern EBITA EBITA-Rendite Jahresüberschuß Dividendenvorschlag Netto-Liquidität Ergebnis pro Aktie Unternehmenswert Gründungsoffensive um 39% auf 338 Mio. gesteigert um 41% auf 14,1% gesteigert um 56% auf 231 Mio. gesteigert 1,70 gegenüber 1,20 in Vorjahren um 154 auf 327 Mio. gesteigert um 58,4 % auf 7,38 gesteigert Aktienkurs um 26% gesteigert konsequent profitabilisiert 24

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