Generalversammlung. 27. März 2012 EXCELLENCE IN FOOD. ORIOR Gruppe Company Presentation Juli 2011

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1 Generalversammlung der ORIOR AG 27. März 2012 EXCELLENCE IN FOOD ORIOR Gruppe Company Presentation Juli 2011

2 Vorstellung Protokollführung Dr. Thomas U. Reutter Organvertreter Hans-Ullrich Bergerhoff Unabhängige Stimmrechtsvertreterin Ines Pöschel Stimmenzähler Kathrin Gerths Torsetta / Nicole Müller Philipp Schmidiger / Gregor Kohler Vertreter der Revisionsstelle Ernst & Young Roger Müller / Andreas Blank Notar Roman Sandmayr Generalversammlung März 2012

3 Inhalt Einleitende Worte Rolf U. Sutter, Verwaltungsratspräsident der ORIOR AG Rückblick auf das Geschäftsjahr 2011 (Rechenschaftsbericht) Remo Hansen, CEO ORIOR Gruppe Hélène Weber-Dubi, CFO ORIOR Gruppe Ordentliche Traktanden der Generalversammlung der ORIOR AG Rolf U. Sutter, Verwaltungsratspräsident der ORIOR AG Imbiss Generalversammlung März 2012

4 Generalversammlung März 2012

5 Das ORIOR Haus Wachstum / Entwicklung Kunden immer wieder gewinnen (ROC) Mentalität / Kultur Schweiz Vorausschauend, Entwicklung, Innovation Planung, Prozesse, Transparenz Bescheiden sein gut zuhören und die Bedürfnisse der Kunden erkennen Offen sein für Neues Erwartungen übertreffen Infrastruktur Finanzielle Basis Vision Werte Teamregeln Fundament Generalversammlung März 2012

6 Das ORIOR Haus Wachstum / Entwicklung Kunden immer wieder gewinnen (ROC) Mentalität / Kultur Schweiz Vorausschauend, Entwicklung, Innovation Planung, Prozesse, Transparenz Bescheiden sein gut zuhören und die Bedürfnisse der Kunden erkennen Offen sein für Neues Erwartungen übertreffen Infrastruktur Finanzielle Basis Vision Werte Teamregeln Fundament Generalversammlung März 2012

7 Generalversammlung März 2012

8 Das ORIOR Haus Wachstum / Entwicklung Kunden immer wieder gewinnen (ROC) Mentalität / Kultur Schweiz Vorausschauend, Entwicklung, Innovation Planung, Prozesse, Transparenz Bescheiden sein gut zuhören und die Bedürfnisse der Kunden erkennen Offen sein für Neues Erwartungen übertreffen Infrastruktur Finanzielle Basis Vision Werte Teamregeln Fundament Generalversammlung März 2012

9 Rückblick auf das Geschäftsjahr 2011 Rechenschaftsbericht Remo Hansen, CEO ORIOR Gruppe Hélène Weber-Dubi, CFO ORIOR Gruppe EXCELLENCE IN FOOD ORIOR Gruppe Company Presentation Juli 2011

10 Generalversammlung März 2012

11 Unser Segmente-Überblick Generalversammlung März 2012

12 Rückblick 2011 Umsatz auf Vorjahres-Niveau gehalten trotz anspruchsvollem Marktumfeld Gewinn von Marktanteilen in strategisch wichtigen Produktgruppen Jahresgewinn auf CHF 28.2 Mio. gesteigert und EBITDA-Marge weiter verbessert Umsatzsprung von 49.8% in CHF (in Euro 67.8%) im Export Generalversammlung März 2012

13 Rückblick 2011 Selektive, kleine Akquisitionen haben unser Produktportfolio abgerundet Erfolgreiche Wachablösung an der Konzernspitze Volle Innovationspipeline, neue Konzepte sind ausgearbeitet Wiederum Fokus auf Effizienz- und Wertsteigerungsinitiativen gelegt Stabile Rohmaterialpreise, Abschläge wurden an Kunden weitergegeben Generalversammlung März 2012

14 Konsolidierte Resultate 2010/2011 in CHF Mio in % Nettoerlös % Bruttomarge % in % vom Nettoerlös 40.4% 40.3% EBITDA % in % vom Nettoerlös 10.8% 10.7% Reingewinn % in % vom Nettoerlös 5.7% 5.3% Einfluss des Einkaufstourismus und der nicht erneuerten Lieferverträge Tiefe Rohmaterialpreise an Kunden weitergegeben Fokus auf profitables Wachstum bringt EBITDA-Marge auf 10.8% Weitere Verbesserung des Reingewinns Generalversammlung März 2012

15 Resultate Segment Refinement in CHF Mio in % Nettoerlös % EBITDA % in % vom Nettoerlös 9.4% 8.5% Wertsteigerungsinitiativen führen zu höherer Profitabilität 57.0% Nettoerlös Refinement Produktinnovationen und neue Verpackungen Erhöhung des Bekanntheitsgrades der Marken Rapelli und Ticinella Akquisition Keller Generalversammlung März 2012

16 Resultate Segment Convenience in CHF Mio in % Nettoerlös % EBITDA % in % vom Nettoerlös 15.3% 15.6% 35.8% Nettoerlös Convenience Auslaufen von Lieferverträgen Verminderte Aktionstätigkeiten Hohe Innovationsrate, neue Produkte Lücke noch nicht kompensiert Akquisition von Bernatur (Tofu) Generalversammlung März 2012

17 Resultate Segment Corporate, Export und Logistik in CHF Mio in % Nettoerlös % EBITDA % Starker Zuwachs der Exportaktivitäten um rund 50% Nettoerlös Corporate, Export und Logistik Starke Nachfrage nach Bündnerfleisch und vegetarischen Produkten Starker CHF führt zu tiefer Bruttomarge Being Public Generalversammlung März 2012

18 Konsolidierte Bilanz 2010/2011 in CHF Mio % 2010 % Umlaufvermögen % % Sachanlagen und Liegenschaften % % Immaterielle Anlagen % % Total Aktiven % % in CHF Mio % 2010 % Fremdkapital % % Eigenkapital % % Total Passiven % % Eigenkapitalquote von 47.3% Nettoverschuldung/EBITDA Quote: 1.36x Generalversammlung März 2012

19 Konsolidierter Cash Flow 2010/2011 in CHF Mio Reingewinn Abschreibungen/Amortisationen Umlaufvermögen und Rückstellungen Cash Flow aus betrieblicher Tätigkeit Netto-Investitionen Erwerb von Unternehmen Freier Cash Flow Höhere Vorräte im Refinement aufgrund höherer Nachfrage Erhöhung Vorräte aufgrund tiefer Rohmaterialpreise Hohe Lieferbereitschaft ist ein Wettbewerbsvorteil Generalversammlung März 2012

20 Kennzahlen (in CHF Mio.) Nettoerlös EBITDA % % % % % Generalversammlung März 2012

21 Wachstumsinitiativen Effizienz- und Wertsteigerungsinitiativen Organisches Wachstum Europäische Expansion Akquisition von erfolgreichen Nischen-Playern (kleine Perlen) Generalversammlung März 2012

22 Wachstum Organisches Wachstum Convenience ist ein anhaltender Trend, der die Lebensmittelindustrie in den nächsten 10 Jahren nachhaltig verändern wird. Krevetten Biologische Black Tiger Krevetten Generalversammlung März 2012

23 Wachstum Organisches Wachstum Convenience ist ein anhaltender Trend, der die Lebensmittelindustrie in den nächsten 10 Jahren nachhaltig verändern wird. Salami Gereift im alten Steinkeller des Schlosses Montebello in Bellinzona Generalversammlung März 2012

24 Wachstum Organisches Wachstum Convenience ist ein anhaltender Trend, der die Lebensmittelindustrie in den nächsten 10 Jahren nachhaltig verändern wird. Schinkenhamburger Neu für die Schweiz Kinder als neue Zielgruppe Generalversammlung März 2012

25 Wachstum Organisches Wachstum ORIOR lanciert immer wieder neue Produkte und bestimmt den Markt. Ultra-Frisch Produziert auf Bestellung Gemüseanteil von mind. 20% (ausgewogene Ernährung) Generalversammlung März 2012

26 Wachstum Organisches Wachstum ORIOR lanciert immer wieder neue Produkte und bestimmt den Markt. Vegetarische Neuheiten Trend zu unpanierten Spezialitäten (auch Vegan) Generalversammlung März 2012

27 Wachstum Organisches Wachstum Der Markt für Ausserhaus-Verpflegung in der Schweiz ist noch nicht voll entwickelt. Lunch (für Schulkinder) Generalversammlung März 2012

28 Wachstum Organisches Wachstum Der Markt für Ausserhaus-Verpflegung in der Schweiz ist noch nicht voll entwickelt. Lunch (für Geschäftsleute) Generalversammlung März 2012

29 Wachstum Organisches Wachstum Der Markt für Ausserhaus-Verpflegung in der Schweiz ist noch nicht voll entwickelt. Events (Gymnaestrada, CSI) Generalversammlung März 2012

30 Wachstum Organisches Wachstum Der Markt für Ausserhaus-Verpflegung in der Schweiz ist noch nicht voll entwickelt. Elvetino/Speisewagen (Andreas C. "Studi" Studer) Generalversammlung März 2012

31 Wachstum Akquisition von erfolgreichen Nischen-Playern Unsere jüngste kleine Perle Unternehmen - Beheimatet in der Ostschweiz - (Fürstenland Nähe Wil/SG) - 55 Angestellte - Sehr effizient geführt Integration - Unabhängige Einheit innerhalb des - Refinement Segmentes - Urs Mösli wird weiterhin Vollgas geben - Stark verwurzelt mit der Fleischindustrie - und der Gastronomie - Starke Partnerschaft mit Discountern - Hohe Flexibilität und Fähigkeit, kleine - Volumen effizient zu produzieren Generalversammlung März 2012

32 Wachstum Akquisition von erfolgreichen Nischen-Playern Produkt-Portfolio - Mostbröckli (AOC) - Schinken- und Speck-Variationen - Geräucherte Spezialitäten (Lamm, Pferd, Geflügel) Generalversammlung März 2012

33 Wachstum Europäische Expansion Grundsätzliche Anforderungen - Neues Kompetenzzentrum, - definierte Grösse - Starke Marke in seinem Segment - Plattform für unsere einzigartigen - Exportprodukte Finanzielle Anforderungen - EBITDA ~ 10%/keine Verwässerung - Preis Vorgehen - Fokus auf Convenience Food - Long- und Shortlist vorhanden - Mittel-/Langfristiges Ziel: - 25% Auslandumsatz Generalversammlung März 2012

34 Ziele und Herausforderungen 2012 Weiterhin herausforderndes Marktumfeld mit möglicherweise verlangsamtem Wirtschaftswachstum Wir erwarten im ersten Halbjahr stabile Rohmaterialpreise und einen Preisanstieg ab Sommer 2012 Starker Schweizer Franken fördert Einkaufstourismus ORIOR ist gut positioniert, um mit Marken und Produkten organisch zu wachsen Konzentration auf Produkt-Innovationen und die Einführung einer Vielzahl von Neuheiten Generalversammlung März 2012

35 Ziele und Herausforderungen 2012 Weitere Steigerung der Marken-Bekanntheit unserer Flagship Marken Rapelli, Ticinella, Albert Spiess of Switzerland Implementierung von zusätzlichen Effizienz- und Wertsteigerungsinitiativen Sichern einer EBITDA-Marge über 10% mit gleichzeitigem Umsatzwachstum (gesundes und nachhaltiges Wachstum) Unsere starke Bilanz erlaubt uns weitere Akquisitionen Generalversammlung März 2012

36 Danke für Ihr Vertrauen in ORIOR, wir werden Sie nicht enttäuschen. Generalversammlung März 2012

37 Ordentliche Traktanden der Generalversammlung der ORIOR AG 27. März 2012 EXCELLENCE IN FOOD ORIOR Gruppe Company Presentation Juli 2011

38 Präsenzmeldung / Stand um 10:11 An der heutigen GV sind 347 Aktionäre anwesend und sie vertreten Namenaktien mit einem gesamten Nennwert von CHF Stimmrechtsvertretungen durch: Organvertreter (Art. 689c OR) / Nennwert von je CHF Namenaktien unabhängige Stimmrechtsvertreterin (Art. 689c OR) / Nennwert von je CHF Namenaktien Depotvertreter (Art. 689d OR) / Nennwert von je CHF 4.00 Somit sind vom gesamten Aktienkapital durch Aktionäre und Vertreter vertreten 65.68% Namenaktien Generalversammlung März 2012

39 Präsenzmeldung / Stand um 10:11 Absolutes Mehr: Das absolute Mehr der vertretenen Aktienstimmen beträgt Stimmen Das absolute Mehr für die Erteilung der Décharge für den Verwaltungsrat und die Geschäftsleitung ist ohne die zu diesem Traktandum nicht berechtigten Stimmen bei Qualifiziertes Mehr von 2/3: Aktienstimmen erreicht Das qualifizierte Mehr von 2/3 der vertretenen Stimmen für Traktandum 6 beträgt Stimmen Generalversammlung März 2012

40 Ordentliche Traktanden der Generalversammlung der ORIOR AG Traktandum Nr. 1 Genehmigung des Jahresberichts sowie der Jahres- und Konzernrechnung 2011, Kenntnisnahme der Berichte der Revisionsstelle Der Verwaltungsrat beantragt, den Jahresbericht sowie die Jahresrechnung und die Konzernrechnung für das Geschäftsjahr 2011 zu genehmigen und von den Berichten der Revisionsstelle Kenntnis zu nehmen. Generalversammlung März 2012

41 Ordentliche Traktanden der Generalversammlung der ORIOR AG Traktandum Nr. 2 Beschlussfassung über die Verwendung des Bilanzgewinns, Zuweisung aus den gesetzlichen Reserven (Kapitaleinlagereserven) in freie Reserven und verrechnungssteuerfreie Ausschüttung aus freien Reserven Generalversammlung März 2012

42 Ordentliche Traktanden der Generalversammlung der ORIOR AG Traktandum Nr. 2 a) Verwendung des Bilanzgewinns Der Verwaltungsrat beantragt folgende Verwendung des Bilanzgewinns: in TCHF Vortrag aus Vorjahr Jahresgewinn Bilanzgewinn Zuweisung an die gesetzliche Reserve Vortrag auf neue Rechnung Generalversammlung März 2012

43 Ordentliche Traktanden der Generalversammlung der ORIOR AG Traktandum Nr. 2 b) Zuweisung aus den gesetzlichen Reserven (Kapitaleinlagereserven) in freie Reserven und verrechnungssteuerfreie Ausschüttung aus freien Reserven Der Verwaltungsrat beantragt folgende Zuweisung aus gesetzlichen Reserven (Kapitaleinlagereserven) in freie Reserven und folgende verrechnungssteuerfreie Ausschüttung aus freien Reserven: in TCHF Zuweisung aus den gesetzlichen Reserven in freie Reserven Verrechnungssteuerfreie Ausschüttung von CHF 1.93 je Namenaktie Generalversammlung März 2012

44 Ordentliche Traktanden der Generalversammlung der ORIOR AG Traktandum Nr. 3 Erteilung der Décharge an die Mitglieder des Verwaltungsrats und der Geschäftsleitung Der Verwaltungsrat beantragt, den Mitgliedern des Verwaltungsrats und der Geschäftsleitung (Management Board) die Décharge für das vergangene Geschäftsjahr zu erteilen. Generalversammlung März 2012

45 Ordentliche Traktanden der Generalversammlung der ORIOR AG Traktandum Nr. 4 Wiederwahl der Mitglieder des Verwaltungsrats a) Wiederwahl von Rolf U. Sutter Der Verwaltungsrat beantragt die Wiederwahl von Rolf U. Sutter, von Lenzburg, wohnhaft in Uster für eine Amtsdauer von einem Jahr bis zur ordentlichen Generalversammlung Generalversammlung März 2012

46 Ordentliche Traktanden der Generalversammlung der ORIOR AG Traktandum Nr. 4 Wiederwahl der Mitglieder des Verwaltungsrats b) Wiederwahl von Rolf Friedli Der Verwaltungsrat beantragt die Wiederwahl von Rolf Friedli, von Ursenbach, wohnhaft in Herrliberg für eine Amtsdauer von einem Jahr bis zur ordentlichen Generalversammlung Generalversammlung März 2012

47 Ordentliche Traktanden der Generalversammlung der ORIOR AG Traktandum Nr. 4 Wiederwahl der Mitglieder des Verwaltungsrats c) Wiederwahl von Erland Brügger Der Verwaltungsrat beantragt die Wiederwahl von Erland Brügger, von Frutigen, wohnhaft in Muri bei Bern für eine Amtsdauer von einem Jahr bis zur ordentlichen Generalversammlung Generalversammlung März 2012

48 Ordentliche Traktanden der Generalversammlung der ORIOR AG Traktandum Nr. 4 Wiederwahl der Mitglieder des Verwaltungsrats d) Wiederwahl von Christoph Clavadetscher Der Verwaltungsrat beantragt die Wiederwahl von Christoph Clavadetscher, von Lenzburg, wohnhaft in Wollerau für eine Amtsdauer von einem Jahr bis zur ordentlichen Generalversammlung Generalversammlung März 2012

49 Ordentliche Traktanden der Generalversammlung der ORIOR AG Traktandum Nr. 4 Wiederwahl der Mitglieder des Verwaltungsrats e) Wiederwahl von Edgar Fluri Der Verwaltungsrat beantragt die Wiederwahl von Edgar Fluri, von Herbetswil, wohnhaft in Binningen für eine Amtsdauer von einem Jahr bis zur ordentlichen Generalversammlung Generalversammlung März 2012

50 Ordentliche Traktanden der Generalversammlung der ORIOR AG Traktandum Nr. 4 Wiederwahl der Mitglieder des Verwaltungsrats f) Wiederwahl von Anton Scherrer Der Verwaltungsrat beantragt die Wiederwahl von Anton Scherrer, von Zell LU, wohnhaft in Kilchberg ZH für eine Amtsdauer von einem Jahr bis zur ordentlichen Generalversammlung Generalversammlung März 2012

51 Ordentliche Traktanden der Generalversammlung der ORIOR AG Traktandum Nr. 5 Wiederwahl der Revisionsstelle Der Verwaltungsrat beantragt die Wiederwahl von Ernst & Young AG, Basel, als Revisionsstelle der Gesellschaft für das Geschäftsjahr Generalversammlung März 2012

52 Ordentliche Traktanden der Generalversammlung der ORIOR AG Traktandum Nr. 6 Verlängerung des genehmigten Kapitals Der Verwaltungsrat beantragt, das genehmigte Kapital im Umfang von CHF entsprechend voll zu liberierenden zusätzlichen Namenaktien mit einem Nennwert von je CHF 4.00 bis zum 27. März 2014 zu verlängern und daher Artikel 3b der Statuten wie folgt zu ändern: Generalversammlung März 2012

53 Ordentliche Traktanden der Generalversammlung der ORIOR AG Traktandum Nr. 6 [ ] den Artikel 3b der Statuten wie folgt zu ändern: Der Verwaltungsrat ist ermächtigt, das Aktienkapital jederzeit bis spätestens am 27. März 2014 durch Ausgabe von maximal voll zu liberierenden Namenaktien mit einem Nennwert von je CHF 4.00 pro Aktie um insgesamt maximal CHF nominal zu erhöhen. Eine Erhöhung in Teilbeträgen ist gestattet. Der jeweilige Ausgabebetrag, der Zeitpunkt der Dividendenberechtigung und die Art der Einlagen werden vom Verwaltungsrat bestimmt. Die neuen Namenaktien unterliegen nach dem Erwerb den Eintragungsbeschränkungen gemäss Art. 5 und 6 der Statuten. (Artikel 3b Absatz 2 bleibt unverändert) Generalversammlung März 2012

54 Danke Generalversammlung der ORIOR AG 27. März 2012 EXCELLENCE IN FOOD ORIOR Gruppe Company Presentation Juli 2011