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1 R e f e r e n z l i s t e I h r e B r ü c k e z w i s c h e n B u s i n e s s u n d I T

2 (in alphabetischer Reihenfolge) Adler & Co. Privatbank AG, Zürich ( ) Teilprojektleitung und Business Analyse im Rahmen der Integration der Adler Privatbank von APSYS auf die bestehende avaloq-plattform der Luzerner Kantonalbank Gesamtprojektleitung bei der Integration der neuen Gesamtbankenlösung APSYS Teilprojektleitung und Umsetzung für die Bereiche Migration/Transition und Kundenreporting Erstellen und Führen des gesamten Testprozesses Business Analyse und Parametrierung aller Bankprozesse Schulung der Key-User in allen Fachbereichen Algerische Aussenhandelsbank AG, Zürich (2005) Erhebung der aktuellen IST-Situation der Informatikinfrastruktur Analyse der IST-Situation des eingesetzten Produktes sowie der IT-Umgebung Analyse aller beteiligten Umsysteme und Schnittstellen Aufzeigen der heutigen Stärken und Schwächen der Bankenapplikation sowie der integrierten Umsysteme Beurteilen von Chancen und Risiken der heute im Einsatz stehenden IT-Applikationen in Bezug auf die zukünftige Strategie der Bank Empfehlung an die Geschäftsleitung mit Darstellung des weiteres Vorgehens im Projekt und Darstellung möglicher Lösungsansätze Arab Bank (Switzerland), Zürich ( ) Teilprojektleitung und Umsetzung des gesamten Kundenreportings Business Analyse und Parametrierung der Bereiche Zahlungsverkehr, Börse und Stammdaten auf APSYS Erstellen und Führen des gesamten Testprozesses Schulung der End-User für die Bereiche Zahlungsverkehr und Corporate Actions Bank Hugo Kahn & Co. AG, Zürich ( ) Evaluation einer Gesamtbankenlösung inkl. Portfoliomanagement-System, SNB-Reporting, CRM, Archivsystem, neuem Kursfeed und SIC/SWIFT/SECOM-Anschluss Bankseitige Projektleitung (Gesamtverantwortung) bei der Implementierung und Einführung der gewählten Gesamtbankenlösung APSYS sowie der Umsysteme Erstellen eines IT-Sicherheitskonzeptes und Begleiten des externen IT-Audits Erstellen eines Notfallhandbuches, eines Notfallvorsorgekonzeptes und Umsetzung der Sofortmassnahmen Projektleitung und Koordination im Projekt EU-Zinsbesteuerung Unterstützung und Support beim Betrieb sowie bei der Einführung von neuen Releases der Gesamtbankenlösung APSYS III Wartung und Bereitschaftsdienst der alten Gesamtbankenlösung Pyramid

3 Bank Leumi (Switzerland) Ltd., Zürich ( ) Projektleitung und -umsetzung von der Evaluation bis zur Inbetriebnahme für die Einführung eines bankweiten elektronischen Scanning- und Archivsystems Projektleitung und -umsetzung bei der Einführung eines Datawarehouses inklusiv eines Reportingtools als bankweites Reportingsystem für bankinterne Auswertungen Projekt Straight Through Processing (Schnittstelle vom Core Banking System zur Handelsplattform) Aufbau und Implementierung von prozessorientiertem Projekt Management Basler Kantonalbank, Basel ( ) Avaloq-Software-Engineer im avaloq-integrationsprojekt bei der Bank Coop Erstellen der Datenlieferungen aus avaloq für die Abspaltung der Privatbank Genf vom Private Banking der Basler Kantonalbank Business Analyse sowie Umsetzung bei der Datenmigration von der AAM Privatbank (IBIS, eamis) in die Basler Kantonalbank (avaloq, Triple A) Centrum Bank AG, Vaduz (2008) Organisationsentwicklung ihres IT Outsourcing Unternehmens Projektleiter für Revisionspendenzen seitens der Bank Ausarbeitung von neuen Service Level Agreements Coutts & Co AG, Zürich (2007) Projektleitung für die Evaluation eines Onlinebankingsystems (Anbindung an die Gesamtbankenlösung avaloq Credit Suisse AG, Zürich ( ) Business Analyse für ein bankweites Zahlungsverkehr-Projekt zur Umsetzung von ISO20022 Projektleitung und Requirements Engineering für Legal & Compliance IT im Projekt "Securities Reporting & Monitoring System" in den Bereichen Trade Surveillance, Position Limits Monitoring, Control Room und Personal Account Trading Beschreibung der Anforderungen für ein rollenbasiertes Berechtigungssystem im zentralen Unix-Server-Umfeld Erstellung des Kommunikationskonzeptes und Unterstützung bei der Migration obiger Lösung Durchführung der Qualitätssicherung in mehreren Projekten Teilprojektleitung und Stv. Projektleitung nach CMMI für das Projekt "New Hedge Fund Services" Erstellung von Konzepten und Spezifikationen im Hedge-Fund Business Wahrnehmung des Konfigurationsmanagements Ausführung des Projekt-Office für die Migration des Bereichs Client Trading der Clariden-Leu auf die CS Plattform Sicherstellen der Qualitätsanforderungen in mehreren Projekten Projektleitung Pre-Settlement, einem vorgelagerten Tradingmatching-System mit Kunden und Brokern

4 Deka (Swiss) Finanz AG, Zürich ( ) Teilprojektleitungen Business, Migration, IT sowie Requirements Engineering im Business Process Outsourcing (BPO) zu einem bekannten Outsourcing-Anbieter Durchführung der Migration im Rahmen des BPO s Ablösung bestehender Prozesse auf eine neue Bankenplattform Vorprojekt inkl. Empfehlung zum Thema Abgeltungssteuer Evaluation einer neuen Lösung im Bereich Fondsanlagen Neukonzeption und Realisierung des gesamten Kundeneröffnungsprozesses Aufbau einer standardisierten Schnittstelle zur Ablösung des gesamten Kunden-Reportings vom Basisbankenpaket Olympic mittels dynamischem Reportingtool von ISIS-Papyrus Datenanalyse im Wertschriftenumfeld für den Aufbau eines Datawarehouses Falcon Private Bank AG, Zürich ( ) Business Analyse sowie End-to-End-Testing im Outsourcing Projekt in die Incore Bank Finter Bank Zürich AG, Zürich ( ) Gesamtprojektleitung seitens Bank für die Einführung der Gesamtbankenapplikation APSYS inkl. des Outputsystems WinDekis sowie des Archivsystems D.3 Gesamtprojektleitung bei der Zusammenführung der Bank Hugo Kahn & Co. AG sowie Finter Bank Zürich auf eine gemeinsame Bankenplattform Ausschreibung für Lieferanten und Anbietern von Drittsystemen erstellen Erarbeiten und Aufbereiten von bankfachlichen Entscheidungsgrundlagen Betriebliche und fachliche Unterstützung bei der Definition der neuen Prozesse und Abläufe Teilprojektleitungen für alle Umsysteme, Outputmanagement, Testing und Schulung Integration Gesamtbankensoftware APSYS III und WinDekis Mitarbeit in der Datenmigration von BestII nach Apsys und WinDekis HP (Schweiz) GmbH, Bern Liebefeld ( ) End-to-End-Testing des neuen Schaltermoduls Business Engineering und Business Analyse für den gesamten Inland Zahlungsverkehr der RTC aller Formate und aller Gateway Hyposwiss Privatbank AG, Zürich ( ) Migration des bestehenden Kundenstammes zur Falcon Private Bank AG, Banque Privée Espiritos Santo SA und St. Galler Kantonalbank Projektleitung, Kooridnation und Analyse der Migration Kundendokumentation Business Consulting im Backoffice Outsourcing Projekt zur St. Galler Kantonalbank Führen des Teilprojekts für die Ablösung einer bestehenden Archiv- / Holdmail- und Scanning-Lösung im Rahmen eines avaloq-releasewechsel Bedürfnisanalyse, Requirement Engineering, Definition der Testfälle und Issue-Management InCore Bank AG, Zürich ( ) Projektleitung und Business Analyse bei der Implementierung eines spezifischen Kundeneröffnungsprozess Testmanagement für die Integration einer neuen Gesamtbankenlösung

5 Luzerner Kantonalbank AG, Luzern ( ) Erstellung einer Access DB für die künftig abgeltende Quellensteuer inkl. Datenmigration Teilprojektleitung und Business Analyse im Rahmen der Integration der Adler Privatbank von APSYS III auf die bestehende avaloq-plattform der Luzerner Kantonalbank Teilprojektleitung und Konzepterstellung für die Anbindung des Handels- und Risikomanagement-Systems KONDOR+ an die neue Gesamtbankenlösung avaloq Migros Bank AG, Wallisellen ( ) Business Consulting im Thema Abgeltungssteuer Business Analyse für die Ablösung des heutigen Portfolio Management Systems auf die Plattform von Finnova Raiffeisen Schweiz, St. Gallen ( ) Business Analyse und Erstellung eines Massnahmekatalogs betreffend den Auswirkungen der Regulatorien AIA und EUZ auf die Umsysteme der Raiffeisen Projektleitung in einem U.S.-Programm zur Beilegung des Steuerstreits Projektleitung bei der Integration einer zentralen Kartenverwaltung CardOne Projektleitung im Outsourcing des beleggebundenen Zahlungsverkehrs der gesamten Raiffeisengruppe Business Analyse, Testmanager und Teilprojektleitung im Fachteam der neuen Zahlungsverkehrsabwicklungsplattform (avaloq) Projektleitung der Verarbeitung von elektronischen Gutschriftsanzeigen (EGA-B) als Pilotprojekt des neuen Zahlungsverkehrs Fachliche und organisatorische Unterstützung im Bereich Outputmanagement sowie Testing im Zusammenhang mit der Kooperation mit der Bank Vontobel (avaloq) Konzeptions- und Realisierungsunterstützung im Projekt Zentrale Archivlösung Business Consulting bei der Erstellung des Prozessmodells der neuen Zahlungsverkehrsabwicklungsplattform für sämtliche Raiffeisenbanken Swisscard AECS, Zürich (2013) Aufbau des Testmanagements und einer Testautomatisierung in der TOSCA Testsuite Business Analyse und Test Engineering für den Aufbau der Testautomation im Bereich der Kreditkarten-Abwicklungsprozesse Thurgauer Kantonalbank, Weinfelden ( ) Business Consulting und Teamleitung Produktentwicklung Zahlungsverkehr Durchführung Testmanagement beim Release-Projekt avaloq Übernahme ad interim der Teamleitung Test- & Releasemanagement Einarbeitung neuer Mitarbeiter im Testteam

6 UBS AG, Zürich ( , ) Business Analyse für die Industrialisierung im Bereich Edelmetall Projektleitung, fachliche Business Analyse und Design im Bereich Portfolio- und Risikomanagement Erstellung einer Spezifikation für DataLink und AssetLink DE Finalisierung des New Business Initiative ITAX-Reportig Business Analyse und Design im Bereich Abgeltungssteuer inkl. E2E-Testing Business Consulting, Testmanagement und Core Team Member für die Umsetzung der künftigen abgeltenden Quellensteuer aus den bilateralen Steuerabkommen zwischen CH und DE, UK sowie AT Fachliche Business Analyse und Design im Bereich Sales Force Business Analyse für die Weiterentwicklungen des Portfolio Management Systems Optimierung des Front-to-Back-Flows für Handelsaufträge institutioneller Kunden im Projekt Neuentwicklung Cash Trading System Next Generation Business Analyse bei der Erweiterung der integrierten Web-Lösung Pricing Service (berechnen der Konditionen für Kreditprodukte) inkl. Ausbau der Reportingfunktionalitäten Business Consulting und Stv. Projektleitung im Projekt WFE Auftrag FK (Auftragsschiene zur Bearbeitung von Standard-Kreditprodukten) Problem- und Changemanagement, Qualitätssicherung, Grob- und Detailplanung der Ausbildungsaktivitäten im Projekt End-to-End Kredit Prozess

7 Zürcher Kantonalbank, Zürich ( ) Koordination, Vertragsverhandlungen und Durchführung des Risiko-Managements in einem bankweiten Zahlungsverkehr-Projektes Teilprojektverantwortung aller betroffenen Umsysteme in einem Migrationsprojekt auf SAP DM Business Analyse der Offenlegung/Meldepflicht von Beteiligungen auf Stufe Konzern Business Consulting für die Implementierung vom Produkt SmartCo DataHub zur Ablösung der Applikation Marktdaten und Aufbau einer Drehscheibe mit Anbindung zu diversen Datenprovider Vertiefung der Hypothese Kernbankenlösung mit avaloq im Bereich Finanzierung, zusammenführen der Resultate aus der Business Impact Analyse sowie der Zielarchitektur 2016/2020 und ausarbeiten eines Lösungskonzeptes in avaloq IT-Projektleitung und Business Analyse zur Thematik Abgeltungssteuer DE/UK IT-Projektleitung für die Einführung einer neuen Reporting-Lösung für Custody Kunden Projektleitung, Streamlead sowie Business Analyse einer neuen Depotbank-Funktionalität in avaloq Business Consulting im Rahmen der Evaluation einer neuen Lösung für die Depotbank Gesamtprojektleitung Ablösung der TOFF-Abwicklungsplattform von OCTAGON auf avaloq Erweiterung des Objektmodells sowie Parametrierung im avaloq-wertschriftenmodul Business Analyse, Spezifikation und Testing für eine Asset Management Lösung in den Bereichen Benchmark Handling, Bond Rating, Zinskurven, Kreditderivate und TAA Overlay Testmanagement, Testplanung, Testdurchführung sowie Projektabnahme für das neue Kundenreporting Business Analyse neuer Anforderungen im Bereich Securities Lending & Borrowing Business Analyse, Testmanagement und Testspezifikation zur Verbesserung des Kundenreporting bei kollektiven Anlagen (Valorensplitting) im Anlageprozess Business Analyse im Projekt Ablösung des Zahlungsverkehrs mit SAP-Payment Engine Erstellung eines Ausbildungskonzeptes Teilprojektleitung Umsysteme bei der Ablösung des Geldmarkt-, Devisen- sowie Edelmetall- Moduls durch avaloq Konzepterstellung im Bereich der Schnittstellen zwischen dem Abwicklungssystem avaloq und dem Portfoliomanagement-System Triple A Konzepterstellung im Bereich der Schnittstellen zwischen den Auftragssystemen von Drittbanken bzw. der Vertriebssysteme der ZKB, der Handelsplattform sowie dem Abwicklungssystem avaloq Erstellen von Spezifikationen für die Anbindung neuer elektronischer Markt-Systeme an die Handelsplattform der ZKB Konzepterstellung und Testunterstützung für die Ablösung der Kunden-/ Geschäftsverwaltung Business Consulting und Testunterstützung bei der Einführung von avaloq Konzepterstellung für die Datenbelieferung der durch die Einführung von avaloq betroffenen Umsysteme Erstellen eines Detailkonzeptes für die Ausserbetriebsetzung von 20 abzulösenden Applikationen Schulung der Key- sowie End-User des Wertschriften-Backoffices und des Handels in avaloq und dem Vertriebsdesktop Konzepterstellung und Testdurchführung für eine ZKB-Eigenentwicklung zur Analyse, Bewertung und Überwachung von Spezialmandaten und ZKB-Fonds

8 Sprechen Sie mit uns. Wir bauen auch für Sie die Brücke zwischen Business und IT. Ihre Ansprechpartner: Harry Jäger Urs Wermuth Roland John Partner Partner Partner Ralf Breuer Mitglied der Geschäftsleitung Ingo Fritzen Mitglied der Geschäftsleitung Unsere Anschrift: Soranus AG Bertastrasse Zürich Telefon: Telefax: Internet:

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