Transkript

1 WILLKOMMEN! zum Impulsvortrag/Miniworkshop Einfluss des Arbeitsumfeldes auf Innovationen Willi L. Mohr

2 Formel für Innovation! Innovation = Kreativität (Begabung + Arbeitsumfeld) + Realisation + Kommunikation 2

3 Kreativität kommt in der Wechselwirkung eines Systems vor (Nicht im Inneren eines Menschen) Urteilenden bzw. bewertenden Umfeld (Experten, Käufer, kulturelle und institutionelle Leitbilder) Disziplin bzw. Fachgebiet in der die Person arbeitet Individuelle Begabung bzw. Person 3

4 Haben Sie öfters Spaß! 4

5 Flow, völlig aufgehen in der Aktivität Um sich herum alles vergessen Kein realistisches Zeitgefühl mehr haben Die Zeit vergeht scheinbar wie im Flug Der Handelnde ist voll auf die Aufgabe konzentriert Die Aufgabe wird zum Selbstzweck 5

6 Gleichgewicht der Fähigkeiten und Anforderungen Die Tätigkeit wird als Herausforderung gesehen Die Fähigkeiten können gesteigert werden 6

7 Flow-Tätigkeiten sollen einem Spiel ähneln Die Anforderungen entsprechen den eigenen Fähigkeiten Die Rückmeldeschleife (unmittelbar) soll kurz sein Es existieren deutliche Ziele Beispiele: Joggen, Rätsellösen, Lesen, Tanzen, Gartenarbeit, Konstruieren, Berufe: Landwirt, Schreiner, Programmierer, Chirurg, Konstrukteur usw. 7

8 Bleiben Sie im Flow- Korridor niedrig hoch Herausforderungen Angst, Unsicherheit A3 A1 niedrig A4 A2 Flow- Kanal Langeweile Fähigkeiten hoch Quelle: Csikszentmihalyi 8

9 Schritte die Flow erzeugen Festlegen eines Gesamtziels mit Unterzielen Finden von Methoden zur Messung des Fortschritts der Zielerreichung Konzentration auf das, was man tut Feinere Differenzierung der mit der Tätigkeit verbundenen Herausforderungen Höher Setzen der Messlatte, wenn Aktivität langweilig wird, verschaffen von Anerkennung 9

10 Bereitschaft für Veränderung zeigen Kreative Zeiten sind produktive Zeiten Einstellung und Neugierde an Neuem, Eigenmotivation Beharrliche Unzufriedenheit fördern Unberechenbare, spontane Querdenker akzeptieren Regelmäßige Verbesserungs- Workshops abhalten 10

11 Fördern der Persönlichkeit Kreativitätsmethoden (Brainstorming, ) Feedback, Umgang mit Kritik Gesprächstechniken, Konfliktverhalten (Umgang mit unterschiedlichen Meinungen) Arbeiten im Team Wertschätzung und Wahrnehmung Entwicklung zum Querdenker 11

12 Arbeitsumfeld für Kreativität/ Innovationen aufbauen Innovations-/Kreativitätsbremsen beseitigen Voraussetzungen für Flow ermöglichen Zeitverhalten/Arbeitskoordination/Arbeitsplatz (Erlebnisräume aufbauen) Führungskräfte von Innovationshemmern zu Innovationshämmer bringen (Klima, Persönlichkeit, Nähe, Beziehung) Selbststeuerung und Verantwortung übernehmen 12

13 Formel für Innovation! Innovation = Kreativität (Begabung + Arbeitsumfeld) + Realisation + Kommunikation 13

14 Innovationen = Kreativität+ Kommunikation+ Realisation Kreative Mitarbeiter u. ein hohes Maß an Innovationsbereitschaft bedeutet nicht automatisch viele Innovationen, weil Ideen nicht kommuniziert, oder nicht realisiert werden > Innovationen benötigen eine innovationsfördernde Organisationskultur (Kooperation mit anderen Abteilungen) 14

15 Praktische Maßnahme zur Steigerung von Innovationen Prozessverbesserung mit z. B. Workshop Arbeitsumfeld verbessern Ziele: Aufspüren/beseitigen von Hindernissen und Barrieren im Arbeitsumfeld, Motivation und Definition von Maßnahmen Arbeitskoordination, Arbeitsorganisation Effiziente Zusammenarbeit, Kommunikationskultur, Motivation 15

16 Leistungsbereiche MOHR FRIENDS COACHING Management- Training Änderungen initiieren Zielfindung für die Zukunft Strategieberatung Veränderungspotentialanalyse Klärung der Vorgehensweise Zukunftsworkshop Zukunftsideen konzentrieren Erfolgsstrategien fokussieren Umsetzungs- Coaching Begleitung im Prozess Ressourcen aktivieren Dipl. Ing. Willi L. Mohr Tel

17 Viel Erfolg! 17