Ausbildung zur zertifizierten Führungskraft

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1 Ausbildung zur zertifizierten Führungskraft - Sanitätsfachhandel - Orthopädietechnik - Orthopädieschuhtechnik - Rehatechnik / Medizintechnik - Homecare - Verwaltung und Zentrale Dienste

2 Konzept Als Führungskraft gestalten Sie den Erfolg Ihrer Mitarbeiter, Ihres Bereichs und somit Ihres Unternehmens wesentlich mit das bringt täglich eine Vielzahl von Herausforderungen und hohe Verantwortung mit sich. Zu Ihren Aufgaben gehören nicht nur das Formulieren von Zielen, die Steuerung von Aufgaben und der damit verbundenen Ressourcen, Prozesse und Mitarbeiter, sowie die Mitarbeitermotivation. Sie müssen außerdem starke Überzeugungsarbeit leisten, Konflikte entschärfen und immer wieder Entscheidungen treffen. Dieses intensive Führungstraining geht gezielt auf diese vielschichtigen Anforderungen ein, immer mit Blick auf die besonderen Bedingungen der Hilfsmittelbranche. Nach dem Motto: Aus der Praxis für die Praxis in die Praxis reflektieren Sie Ihr Führungsverhalten und erlernen Instrumente, Methoden und Techniken einer effektiven und zielgerichteten Mitarbeiterführung mit denen Sie komplexe Führungssituationen leichter meistern. Zielgruppe Diese Intensiv-Ausbildung richtet sich an Führungskräfte der 1. und 2. Führungsebene, die ihre Mitarbeiter noch effizienter und erfolgreicher führen wollen. (für neue Führungskräfte siehe das vorgelagerte Modul Gestern Kollege, heute Vorgesetzter ) Kernmodule [ 2-Tagesmodule ] Führung 1.0 (Teil I) Führung 1.0 (Teil II) Basis für eine erfolgreiche Führung Kernaufgaben der Führung in der Praxis Die sechs Grundsätze der Führung als Fundament Wirkungsvolle Kommunikation in der Führung Verantwortung in der Führung Ziele entwickeln Mit dem Führungskreislauf die ganze Dimension Ziele & Aufgaben organisieren und delegieren der Führung verinnerlichen Zielführende Entscheidungen treffen Die branchenspezifischen Führungs-Werkzeuge Kontrollieren und Messen als Erfolgsgarant richtig einsetzen der Führungsarbeit Führung 2.0 Führung 3.0 Situationsbezogene Führung Persönlichkeits-/Ergebnisorientierte Führung Die Entwicklung von Mitarbeitern - Stärken und Die eigene Führungspersönlichkeit erkennen Aufgaben der Mitarbeiter in Einklang bringen und Führungsverhalten professionalisieren Führungsstile richtig einsetzen Das Geheimnis der wirksamen Motivation : Entwicklungsstufen der Mitarbeiter nach Die Plattform für Leistung schaffen Engagement und Kompetenz einschätzen und Das Belohnungssystem im Menschen nutzen entsprechend führen Die Interessen des Unternehmens im Fokus Zertifizierungsaudit [ 1-Tagesmodul ] Unsere Erfolgsgarantie: Vom Wissen zum Können Einige Highlights: Ergänzungsmodule [ 1-Tagesmodule ] Der modulare Aufbau und die Praxisphasen in den begrenzten Gruppen garantieren nachhaltigen Lernerfolg und spürbar bessere Ergebnisse in der Praxis: nach der Ausbildung sind Sie als Führungskraft in der Lage wirkungsvoll und ergebnisorientiert zu führen: Für bessere Zielerreichung und motivierte Mitarbeiter. Master-Zertifizierung Führungskraft ist ebenso ein Beruf wie beispielsweise der eines Handwerkers und deshalb auch erlernbar. Ihren Erfolg bestätigen wir nach einem Zertifizierungsaudit durch ein Expertenteam. Wie sie die Hauptfehler in der Führung vermeiden Dos und Don ts Wie Sie das Führungsdilemma lösen Wie Sie schwierige Mitarbeitergespräche meistern Wie Sie von Zielen zu konkreten Aufgaben gelangen Wie Sie das neurologische Belohnungssystem nutzen Wie Sie aus Mitarbeitern begeisterte Leistungsträger machen Wie Sie Burn-Out vermeiden Wie Sie die branchenspezifischen Kennzahlen, die Sie von uns erhalten, effektiv in Ihrer Führung einsetzen Mehr als 20 branchenspezifische Tools Selbst- und Zeitmanagement Das neue Zeitmanagement Die 7 Schlüssel der Effektivität Identifikation von Zeitfressern Die richtigen Prioritäten setzen Das Plus an Lebensqualität Zahlen/Daten/Fakten: Wichtig für die Führung Betriebswirtschaftliche Zahlen lesen und verstehen Von der Umsatz- und Ertragsplanung zur Deckungsbeitragsrechnung Umgang mit Kennzahlen: Von Kennzahlen zu Maßnahmen Gestern Kollege, heute Vorgesetzter (Vorgelagertes Modul für neue Führungskräfte ) Den Rollenwechsel erfolgreich gestalten Neue Aufgaben kennenlernen und klare erste Ziele festlegen Situationsanalyse Wo stehe ich? Wie erlange ich Akzeptanz? Schlüsselbeziehungen aufbauen

3 Methoden Unsere interaktiven Trainings folgen dem Anspruch 1/3 Theorie und 2/3 Praxis für maximalen Lernerfolg. Referenteninput / Impulsvorträge Gruppen-Diskussion / Fallbeispiele Praktische Übungen: Videotraining + Gesprächssimulationen Nach den neuesten lernpsychologischen Erkenntnissen Für den Transfer in die eigene Praxis werden zwischen den Modulen Aufgaben gestellt und begleitet. Perfekte Unterlagen ergänzen Ihren Lernerfolg. Trainer Dr. Gerhard Jakobs Unternehmensführung Organisation Strategieentwicklung Promotion: Dr. Ing. aktuell mehrere Aufsichtsrats- und Beiratspositionen bei namhaften Unternehmen international erfolgreich in mittelständischen Unternehmen und Konzernen Martin Grötzinger Organisations-/Personalentwicklung Projektmanagement Michaela Köstner Expertin für Kommunikation Personal Persönlichkeits-/Teamentwicklung Rainer Volkmer Strategie Mitarbeiterführung Unternehmensführung seit 30 Jahren erfolgreicher Unternehmer begleitet seit mehr als 25 Jahren Unternehmen erfolgreich zu besten Ergebnissen Reiss Profile Master und Instructor MA in Psychologie und Philosophie Reiss Profile Master und Instructor seit Jahren erfolgreich als Trainerin & Beraterin praktische Führungserfahrung mit nachweislichen Erfolgen Thomas Schwarz Finanzen Controlling Diplom Volkswirt - Schwerpunkt Personal & Organisation Reiss Profile Master Erfolge in den eigenen Führungspositionen und jahrelange positive Erfahrung als Trainer und Berater Diplom Betriebswirt - Schwerpunkt Finanzierung/Investition Reiss Profile Master begleitet erfolgreich seit mehr als 20 Jahren als Berater Unternehmen in der Hilfsmittelbranche Für den Blick über den Tellerrand : Wir laden zu Abendgesprächen erfahrene Referenten aus anderen Branchen ein! SALITARIS - eine Dienstleistungsmarke der Volkmer Management GbR Bartholomäusstraße 26 A Nürnberg Telefon: Weitere Informationen finden Sie im Internet unter:

4 Die Investition Kernmodule [ je Modul 2 Tage ] Ergänzungsmodule & Zertifizierungsaudit [ je Modul 1 Tag ] Für SALITARIS-Partner Regulärer Preis Für SALITARIS-Partner Regulärer Preis 930,00 je Modul 1.230,00 je Modul 590,00 je Modul 750,00 je Modul Inklusive: Professionelle Unterlagen (auch in elektronischer Form), Branchen-Tools, Begleitung Praxisphasen, Verpflegung / Tagespauschale. Alle Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Unser Versprechen Wenn Sie am 1. Tag nicht zufrieden sind, erhalten Sie Ihre Teilnahmegebühr wieder zurück - ohne wenn und aber. Terminplan Termine 23. / 24. Juni / 26. Juli / 09. September / 11. Oktober November August August 2014 Termine Modul Führung Teil I Führung Teil II Führung 2.0 Führung 3.0 Zertifizierungsaudit Selbst- / Zeitmanagement Zahlen/Daten/Fakten: Wichtig für die Führung Ort Frankfurt am Main in zentraler Lage 18. Juni 2014 Gestern Kollege, heute Vorgesetzter Alternativtermine auf Anfrage. Rufen Sie uns einfach an. Die Möglichkeit zur Anmeldung finden Sie auf der Rückseite.

5 Anmeldung - per Fax an Ich melde folgende Person(en) verbindlich für die Ausbildung zur zertifizierten Führungskraft an: Firma Name, Vorname weitere Person(en) Straße, Nr. PLZ, Ort Telefon Für das Ergänzungsmodul melde ich folgende Person(en) an: Name(n) Ich bin SALITARIS-Partner und kann von der Sonderkondition profitieren Ich möchte weitere Informationen zu: besonderen Konditionen für mehrere Personen individuellen Inhouse-Trainings Bitte per Fax an oder per an SALITARIS - eine Dienstleistungsmarke der Volkmer Management GbR Bartholomäusstraße 26 A Nürnberg Tel

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