1 Executive Summary... Seite 1. 2 Das Unternehmen... Seite Geschäftsidee und Produkt..Seite 2. 4 Der Markt.Seite 2. 5 Das Marketing...

Transkript

1 Businessplan

2 Inhaltsverzeichnis 1 Executive Summary... Seite 1 2 Das Unternehmen..... Seite Geschäftsidee und Produkt..Seite 2 4 Der Markt.Seite 2 5 Das Marketing....Seite 3 6 Chancen & Risiken....Seite Finanzen.. Seite 4 DeskSolutions Junior Company

3 1 Executive Summary Die Geschäftsidee unserer JUNIOR Company ist es, aus einem gewöhnlichen Gebrauchsgegenstand, durch kreative Ideen und ansprechendes Design, etwas Neues und Interessantes zu kreieren. Diese Idee wurde mit dem TechHold perfekt umgesetzt. Er vereint in seiner Funktion nahezu alles, was an einem Schreibtisch benötigt wird. Durch das Integrieren eines USB Hubs ist dieses Produkt ebenso für all jene interessant, die einen PC besitzen. Als Material wählten wir edles Aluminium, welches diesem Produkt eine hochwertige Erscheinung verleiht. Ein weiteres Produkt steht kurz vor seiner Markteinführung. Der MultiHold, der mit einem Solarladegerät für Mobiltelefone der JUNIOR Company Solarlutions (Deutschland) zu einem Produkt des Joint-Ventures MOBILE CHARGE COMPANY Konzipierung und wird in naher Zukunft verfügbar sein. Weitere Produkte für die Anwendung in Kraftfahrzeugen, auf Fahrrädern und vielen weiteren Anwendungsbereichen werden derzeit konstruiert. Die Mitarbeiter der DeskSolutions JC sind hoch motiviert, bringen sich mit ihren jeweiligen Stärken hervorragend in die JUNIOR Company ein und sind sehr entschlossen mit diesem Projekt mehr Erfahrung in der Wirtschaftswelt zu sammeln. Internationale Beziehungen werden in der Wirtschaft von immer größerer Bedeutung. Deshalb be- JUNIOR Companies aus ganz Europa und darüber hinaus aufzubauen. 2 Das Unternehmen Die DeskSolutions JC wurde am gegründet. Der Sitz der Firma mit der Rechtsform Der Name der Firma lässt erste Rückschlüsse auf die Produkte des Unternehmens zu. Unsere Geschäftsidee ist es, Menschen, die an Schreibtischen arbeiten oder viel Zeit am Schreibtisch verbringen, Lösungen anzubieten, die dabei helfen, den Überblick zu bewahren und die Arbeit zu erleichtern. Die DeskSolutions JC besteht aus 10 besonders motivierten Schülern, die ihre Erfahrungen und ihr Wissen im Bereich Wirtschaft und Entrepreneurship ausbauen wollen. Aufgrund der Stärken und Vorlieben jedes Mitarbeiters haben wir uns zur Aufteilung der Kompetenzen wie folgt entschieden: DeskSolutions Junior Company 1

4 Die Ziele des Unternehmens belaufen sich darauf, mit diesem Projekt die einzigartige Chance zu nutzen, Erfahrungen im Business nicht nur in der Theorie sondern in vollen Zügen und auf eigene Verantwortung in der Realität zu machen. Ein langfristiges Ziel eines Unternehmens muss aber auch eine stabile und angemessene Rentabilität sein. Jedoch steht dies bei diesem Unternehmen nicht im Vordergrund, sondern es hat der ständige Prozess der Verbesserung und Weiterentwicklung die oberste Priorität. So versuchen wir ständig neue Konzepte zu entwickeln, unsere Produkte zu verbessern und sie somit für ein breiteres Kundenfeld attraktiv zu machen. Ein weiteres Standbein des Unternehmens sind die internationalen Beziehungen und Kontakte, die wir im Laufe der JUNIOR Company bereits aufgebaut haben und weiter ausbauen möchten. gelungen bereits bis zum heutigen Tag ein beeindruckendes Netzwerk mit anderen JUNIOR Companies aufzubauen 3 Geschäftsidee & Produkt BlueMarket ae (Portugal) istix (Belgium) GREEN011 (Uganda) Kituf (Sweden) Egalite (Slovakia) Solarlutions (Germany) Der Grundgedanke eines gut durchdachten, vielseitig verwendbaren Produkts mit ansprechendem Design wurde durch unser derzeitiges Produkt und dem in naher Zukunft auf den Markt kommenden Produkt ausgezeichnet von Konstrukteuren und Mitarbeitern des Bereichs Produktion umgesetzt. Der TechHold ist das derzeit verfügbare Produkt, das aus Aluminium gefertigt wurde und in den ein USB-Hub mit 4 Ports, geeignet für jeden PC, integriert wurde. Angefangen von der Konstruktion bis hin zum letzten Fertigungsschritt, wurde der TechHold ausschließlich von Mitarbeitern der DeskSolutions JC hergestellt. Die vielseitigen Funktionen des TechHold ermöglichen es, alles an einem Platz zu haben, egal ob Mobiltelefon, Stifte, USB-Stick oder andere Büromaterialien. Da die Entwicklung des Unternehmens nicht mit einem einzigen Produkt abgeschlossen sein sollte, haben wir weitere Produkte konzipiert, die noch im Entwicklungsstadium sind. So z.b. der MultiHold, der mit einem Solarladegerät für Mobiltelefone der JUNIOR Company Solarlutions (Deutschland) zu einem Produkt des Joint-Ventures MOBILE CHARGE COMPANY vereint wird. 4 Der Markt Das Potenzial an Kunden ist unglaublich groß, da die Produkte der DeskSolutions JC für jeden von Interesse sind, der Zeit am Schreibtisch verbringt. Heutzutage gibt es kaum jemanden, der weder berufsbedingt noch privat an einem Schreibtisch sitzt. Somit ist unsere Zielgruppe sehr groß, angefangen von der Sekretärin bis hin zum Lehrer und den Schülern. Das sind großartige Voraussetzungen für den Erfolg des Produkts und in weiterer Folge für den erfolgreichen Bestand der Firma. Kaufentscheidende Faktoren sind bei unseren Produkten durch die einzigartig kreative Umsetzung der Idee gegeben, unsere Produkte stechen aus der Masse an Stiftehaltern heraus. DeskSolutions Junior Company 2

5 5 Marketing Die Marketingstrategie des Unternehmens ist einerseits stark auf das Werbemedium Internet wie auch auf die Bekanntmachung des Unternehmens und der Produkte im privaten Bereich aufgebaut. Weiters wird durch internationale Kontakte über ewb.ya-je.org der Versuch unternommen, das Unternehmen auch außerhalb Europas bekannt zu machen und so zusätzliche Kunden zu gewinnen. Um das Internet für Werbung zu nutzen wurden kurz nach der Gründung eine Homepage, sowie eine Facebook-Seite der DeskSolutions JC, als auch der MobileCharge Company erstellt. Auf Handelsmessen von JUNIOR wird die DeskSolutions JC durch ein interessantes Design des Verkaufsstandes, wie auch beim Tag der offenen Tür der HTL Zeltweg, auf sich aufmerksam machen. Der Preis der Produkte wurde gewählt, um das Produkt möglichst vielen Kunden erschwinglich zu machen und gleichzeitig einen angemessenen Gewinn für unsere Company zu gewährleisten. Der Verkaufspreis des derzeitigen Produkts, TechHold, beläuft sich auf 24,99. Der angestrebte Absatz für dieses Produkt beläuft sich auf 20 Stück. 6 Chancen & Risiken Das worst case Szenario würde eintreten, wenn die angestrebte Absatzmenge nicht erreicht werden kann und die Selbstkosten nicht gedeckt werden können. Um dieses Risiko zu vermeiden wird das Produkt entsprechend beworben und der Preis so gewählt, dass ein stabiler Absatz gewährleistet werden kann. Eine Möglichkeit diesem Szenario entgegen zu steuern wäre eine intensivere Suche nach Kunden und neuen Vertriebswegen. Weiters könnte man den Preis senken und den Gewinn schmälern, um neue Kunden zu gewinnen. Wäre der Absatz weit höher als angenommen und wären unsere Kunden bereit, einen höheren Preis zu bezahlen, so wäre dies unser best case Szenario. In diesem Fall würden wir die Produktion erhöhen, allerdings würden wir nicht das Marketing einschränken, sondern nach wie vor direkt auf Kunden zugehen und via Internet unsere Produkte bewerben. SWOT Analyse Strenghts + Zusammenarbeit als Team + internationale Kontakte + Weiterentwicklungswille + Kontakte zu ehemaligen JUNIOR Companies + Vielseitige Fähigkeiten der Mitarbeiter + Internetauftritte + kreatives Verkaufstanddesign + wirtschaftliches Wissen Opportunities + viele potentielle Kunden + Ausbau der Produktpalette Weaknesses - wenig Erfahrung bei Projekten dieser Art - begrenzte Zeit - beschränktes Kapital Threats - billigere Konkurrenz (Großanbieter) - viele ähnliche Produkte DeskSolutions Junior Company 3

6 Maßnahmen gegen unternehmerische Schwächen - wenig Erfahrung bei Projekten dieser Art: Durch möglichst weitreichende Erfahrungen, die wir im Laufe des Projekts sammeln, wird diese Schwäche nach kurzer Zeit eliminiert. Weiters konnten wir diese Schwäche gering halten, indem wir von der Erfahrung unseres Betreuungsleh- - begrenzte Zeit: Dadurch das wir dieses Projekt fast ausschließlich in unserer Freizeit be- Aufteilen der einzelnen Arbeitsgebiete ermöglichen es uns diese Schwäche auszugleichen. - beschränktes Kapital: Da wir ein maximales Startkapital von 600 aufweisen können, ist es essentiell, eine vernünftige Planung des Budgets vorzunehmen und mit die Absatzmenge korrekt zu kalkulieren. Durch Setzen von konkreten Zielen und den entsprechenden Kalkulationen kann diese Schwäche minimiert werden, weiters schult es unseren Umgang mit Ressourcen. Maßnahmen gegen Risiken - billigere Konkurrenz (Großanbieter): Durch Marktforschung und Kostenrechnung konnte ein angemessener Preis gefunden werden. Bei Abwandern der Kunden zu Billiganbietern besteht die Möglichkeit einer Preissenkung. Außerdem bewerben wir die Einzigartigkeit unserer Produkte und die herausragende Qualität. - viele ähnliche Produkte: Innovative Ideen und ein ansprechendes Design machen die Produkte einmalig und dadurch stechen diese aus der Masse heraus. Durch vermehrtes Marketing kann auch bei zunehmender Konkurrenz der Marktanteil gesichert und ausgebaut werden. 7 Finanzplanung Der Finanzbedarf für die kalkulierten 20 Stück des Produkts TechHold beträgt nach unseren vorab getroffenen Berechnungen 300. Dieser Finanzbedarf wird zuerst durch unser Kapital, das wir aus dem Verkauf von Anteilsscheinen zur Verfügung haben und sich auf 570 beläuft, gedeckt. Der angestrebte Umsatz für das Produkt TechHold beträgt 400, für das gesamte JUNIOR Jahr streben wir einen Umsatz von 800 an. Break-even point 600,00 500,00 400,00 300,00 200,00 Kosten Umsatz 100, Stk DeskSolutions Junior Company 4