AUCH NOCH NICHT DAS RICHTIGE WERKZEUG FÜR IHRE FÜHRUNGSARBEIT GEFUNDEN?

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1 AUCH NOCH NICHT DAS RICHTIGE WERKZEUG FÜR IHRE FÜHRUNGSARBEIT GEFUNDEN?

2 Die EINLEITUNG Kleine und mittelständische Unternehmen sind das Rückgrat unserer Wirtschaft. Trotzdem stehen sie oft genug nicht im Fokus das möchten wir ändern: Die FÜHRUNGSBOX, ein neues und modulares Weiterentwicklungswerkzeug, bietet Ihnen als Inhaber, Geschäftsführer oder Abteilungsleiter in einem kleinen bis mittelständischen Unternehmen die Möglichkeit, einmal im Monat Impulse zu Ihren täglichen Herausforderungen rund um das Thema Führung und Mitarbeiter zu erhalten. Das Beste daran ist: Wir kommen ein Jahr lang zu Ihnen vor die Haustür. Zwölf Tage intensive Trainingimpulse für Sie, in Ihrer Region, von einem Team ganz unterschiedlicher Experten und zertifizierter Trainer. Ab an die Werkbank zur Schärfung und Optimierung Ihrer FÜHRUNGSBOX: Anmeldung unter oder unter

3 Die ZIELGRUPPE Kleine bis mittelständische Unternehmen (Inhaber, Geschäftsführer, Abteilungsleiter, zukünftige Vorgesetzte) von 2 bis max. 100 Mitarbeitern. Die ZIELSETZUNG Über ein Jahr lang monatliche Impulse zum Thema Führung zur direkten praktischen Anwendung und individuelle Gespräche, in denen nur Sie und Ihr Unternehmen im Mittelpunkt stehen. Vernetzung und Austausch mit Führungskräften aus Ihrer Region. Machen Sie Ihren Erfolg noch planbarer. Nehmen Sie sich Zeit für eine Inspektion Ihrer Führungsarbeit!

4 Die INHALTE 12 Tage Präsenzseminare in Ihrer Region, 1 x im Monat. 2 x 1 Stunde Einzelcoaching zu Ihren persönlichen unternehmerischen Themen. Durchführung einer Verhaltens- und Werteanalyse (inkl. eines persönlichen Auswertungsgespräches). AKTUELLE TERMINE FÜR IHRE REGION AUF Sie BEKOMMEN Ausführliche Seminarunterlagen zu jedem Führungsbox-Tag. Arbeitsblätter zu den bearbeiteten Themen. Schriftliche Auswertung Ihrer Verhaltensund Werteanalyse. Dokumentation aller Führungsboxtage und der individuellen Coaching-Einheiten. Führungsbox App. Zertifikat.

5 Die FÜHRUNGSBOXTAGE IM ÜBERBLICK FÜHRUNGSHANDWERK IM ALLTAG Auch Führung will gelernt sein: Wir laden Sie zu einem Boxenstop ein, damit Sie herausfinden können, welches Führungswerkzeug für Sie überhaupt Sinn macht und wie Sie es ganz pragmatisch in Ihrem Alltag nutzen können. MASCHINEN LAUFEN MIT STROM MICH SELBST UND MITARBEITER MOTIVIEREN Das wäre schön - sich selbst oder die Mitarbeiter ein wenig ölen und schmieren und dann läuft s. Wir zeigen Ihnen gute Wege, sich selbst und Ihre Mitarbeiter zu motivieren.

6 NICHT JEDER HAUT DEN HAMMER GLEICH TEAMS IM ZUSAMMENSPIEL Hier dürfen Sie sich die Frage stellen, wie Sie denn selber so ticken und wie das wohl wirkt. Also, hier werfen Sie einen Blick auf das Zusammenspiel in Ihrem Team und was es braucht, um für jeden den richtigen Ton zu finden. TU TOLLES UND ZEIG ES EIN PRÄSENTATIONSTRAINING Ein Hammer ist ein Hammer und relativ selbsterklärend. Wie präsentieren Sie denn sich selbst und Ihr Unternehmen? In Gesprächen mit Ihren Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten, Geschäftspartnern zeigen Sie sich von Ihrer besten Seite! SPRECHENDES WERKZEUG: KOMMUNIKATION & MENSCHENFÜHRUNG Es gibt zahlreiche Kniffe, wie Kommunikation gut gestaltet werden kann. Manche muss man kennen, andere muss man üben und vor allem muss man herausfinden, was passt und was nicht. Authentisch und transparent im Dialog sein.

7 BAUPLAN FÜR DIE FÜHRUNG / IHR UNTERNEHMEN Schon klar, dass es einen Bauplan gibt, wenn man etwas zusammenbaut: Haben Sie auch einen Bauplan für Ihre Führung/Ihr Unternehmen? Hier geht es um Ziele, die Sie erreichen wollen und die notwendigen Schritte, die es zu tun gibt. WENN ES KNIRSCHT IM GEBÄLK KONFLIKTMANAGEMENT IM ALLTAG Manchmal knirscht es im Gebälk und was dann? Mal draufschauen, wie sich so ein Geknirsche im Gebälk entwickelt, was Sie vielleicht selber dazu beigetragen haben und wie man wieder Ruhe reinbringt das erfahren Sie hier. DEN TÄGLICHEN WAHNSINN MEISTERN Wie schalten und walten Sie in Ihrem täglichen Wahnsinn? Zeitfresser finden und ab zum Schrotthändler damit. Tipps, Tricks und Möglichkeiten, nachhaltiger zu delegieren und den Arbeitsalltag stressfreier zu gestalten.

8 KUNDEN BEGEISTERN UND NEUE KUNDEN GEWINNEN Wenn ein Kunde sich beschwert, ist das großartig. Das eröffnet Ihnen die besten Möglichkeiten, sich zu verbessern. Dabei stellt sich die Frage, wie man Kunden eigentlich begeistert oder wie man neue Kunden für sich gewinnen kann. Sie dürfen auf Entdeckungsreise gehen und viele praktische Ideen für Ihr Unternehmen mitnehmen. VERHANDLUNGSFÜHRUNG Verhandlungen stehen bei Ihnen immer an der Tagesordnung mit Mitarbeitern, Kollegen, Kunden, Lieferanten oder Behörden. Verhandlungsführung ist Kommunikation. Erfahren Sie, wie Sie mit unterschiedlichen Strategien in speziellen Situationen zum Beispiel unter Druck oder Stress souverän und wertschätzend verhandeln.

9 MITARBEITER SUCHEN, FINDEN, BINDEN Na, haben Sie heute schon gesucht? Sie wissen, wie aufwändig es sein kann, neue Mitarbeiter zu suchen und haben Sie endlich einen neuen Mitarbeiter gefunden, macht sich dieser nach spätestens zwei Jahren wieder auf die Reise. Was tun? Erhalten Sie wertvolle Informationen rund um das Thema Mitarbeiter suchen, finden, binden. VOR ABNUTZUNG SCHONEN EIN GUTER UMGANG MIT SICH SELBST Klar, als Chef stehen Sie immer zur Verfügung trotzdem ist dieser Tag mal ganz alleine Ihnen gewidmet, zum Durchatmen, für einen Ölwechsel, den Sie bei Ihrem Auto und Ihren wertvollen Maschinen sicherlich genauso selbstverständlich durchführen.

10 Ihr TRAINER- UND EXPERTEN-TEAM vor Ort CLARISSA LENZ ist seit mehr als 15 Jahren in der Führungs- und Teamentwicklung tätig. Ob für große Unternehmen oder den Handwerksbetrieb um die Ecke. RALF SCHNORR arbeitet seit über 20 Jahren in der Entwicklung von Teams und in der Weiterbildung von Führungskräften. JAN-MICHAEL MEINECKE hat mehr als 30 Jahre lang als Manager und Geschäftsführer Unternehmen erfolgreich aufgebaut. NADINE REINICKE ist Expertin für Marketing und Menschen. Sie begleitet und berät Unternehmen in Sachen Kommunikation mit Mitarbeitern und Kunden. SIBYLLE SCHULD war mehr als 12 Jahre selbst Führungskraft. Als Coach und Trainerin bringt sie diese Erfahrung in die Führungskräfte- und Team-Entwicklung ein. BETTINA HAFNER begleitet seit mehr als 15 Jahren Führungskräfte und Entscheider in den Themen Kommunikation und Selbstmanagement.

11 KONDITIONEN Zahlungsbedingungen: GESAMTINVESTITION pro Teilnehmer und Führungsbox 5.950,00 Euro zzgl. gesetzlicher MwSt. Im Preis enthalten sind: 12 Trainingstage 2 Coachingstunden 1 Insights MDI Verhaltens- und Werteanalyse plus Auswertung (im Wert von 675,- / netto) Kaffee, Tee, Wasser und Softdrinks sowie Gebäck und Obst während der Seminarzeiten. 10 % Anzahlung direkt zahlbar bei Anmeldung, Restsumme in monatlichen Raten während der Trainingslaufzeit zahlbar. Bei Zahlung der Gesamtsumme bis 14 Tage vor Seminarbeginn (1. FÜHRUNGSBOXtag) 3% Skonto. Ansonsten gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen der FALK&LENZ GmbH (einzusehen auf DIREKT SPAREN: Bei drei Anmeldungen mit gleichem Teilnahmebeginn aus einem Unternehmen bezahlt der dritte Teilnehmer nur den halben Preis. DER EINSTIEG IST JEDERZEIT MÖGLICH: Mindestteilnehmerzahl 6 Personen. 1.

12 IMPRESSUM Die Führungsbox ist ein Weiterbildungswerkzeug der Sülzburgstraße Köln Geschäftsführende Gesellschafter: Clarissa Lenz und Stephan Falk. Telefon Fax Web Wir sind zertifizierte Trainer / Coaches und Mitglied bei:

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