Christin Weißflog & Katja Klose

Transkript

1 Christin Weißflog & Katja Klose

2 Inhalt MES stellt sich vor Case Study: Fit for SPIRIT s Das Programm im Überblick Prinzipien der Umsetzung Stärkenorientierter Ansatz im Programm Ergebnisse und Rückmeldungen zum Programm MES als Sparringspartner 2

3 Unsere Schwerpunkte Assessments (Einzel - und Auswahl Assessment Center, Development Center für Executives/Mittleres Management und Nachwuchsführungskräfte) Potenzialerkennung Management-Audit Führungskräfte-Coaching Trainings (z.b. Persönlichkeit und Führung, Führen von Mitarbeitergesprächen, situatives Führen, Interview-Technik) MES-Orientierungsgespräch/Orientierungstag/Standortbestimmung Entwicklung und Einführung von 360 Feedbacks Change Management, Organisationsentwicklung Begleitung von Restrukturierungen, Konfliktmanagement Entwicklung der Unternehmenskultur Teambuilding Prozessberatung Entwicklung und Einführung von Mitarbeiterbefragungen 3

4 Unsere Werte Wir sind vor allem eins: Echt! Unser Beraterteam hat Interesse an den Produkten und Prozessen unserer Kunden und begegnet den Menschen mit fachlich fundierten Lösungen professionell und auf Augenhöhe. Wir lassen uns stets an unserem Anspruch des faireren Umgangs mit Mitarbeitern, Kollegen und Kunden messen. Wir sind offen und authentisch. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen Ideen und wir sagen, was wir denken. Die Basis für unsere Arbeit ist eine ehrliche und von Vertrauen geprägte Zusammenarbeit. Wir passen uns an die Prozesse und Bedürfnisse unserer Kunden an. Neben einem Repertoire von bewährten Dienstleistungen bieten wir maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Organisation. Unser Ziel ist ein menschlich und wirtschaftlich nachhaltiges Ergebnis für alle Beteiligten. 4

5 Unsere Arbeitsweise MES sucht den Austausch mit Ihnen, um Sie, Ihre Unternehmenskultur sowie Strategie und Herausforderungen Ihres Unternehmens kennenzulernen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir innovative, wirkungsvolle Maßnahmen, die zu Ihnen passen und welche zur Erreichung Ihrer Ziele beitragen. Wir verbinden unseren Beitrag mit den bestehenden Prozessen und Angeboten der bestehenden Personalarbeit. Unser Vorgehen wird mit Hilfe von integrierten Feedbackschleifen eng mit Ihnen abgestimmt und an die Bedürfnisse Ihrer Organisation angepasst, um Entwicklungen greifbar zu machen und gegebenenfalls nachsteuern zu können. Dabei greifen wir auf, was wir von Ihnen und Ihrem Unternehmen wahrnehmen und fördern so einen inspirierenden Austausch. Wir sind mit hoher Leidenschaft bei der Sache. Das spüren auch die Teilnehmer. Der Erfolg unserer Interventionen resultiert sowohl aus der positiven, energiegeladenen Atmosphäre in jeder Zusammenarbeit mit Ihnen, als auch aus der hohen Praxisorientierung und großen Methodenvielfalt unseres Vorgehens. 5

6 Unsere Berater/innen des Kernteams von MES Bernd Wierzchowski Geschäftsführer Matthias Bonhage Geschäftsführer Anne Kleinert Senior Beraterin Julia Diehl Senior Beraterin Cordula Petersen Man. Beraterin Samira Babic Beraterin Sina Wade Beraterin Christin Weißflog Beraterin Katja Klose Beraterin Carena Skrabek Junior Beraterin 6

7 Einige unserer Kunden (Auswahl) 7

8 Kick-Off Jägermeister-Führungsspiegel Jägermeister-Entwicklungsdialog Abschlussveranstaltung Das Programm Fit for SPIRIT s im Überblick Input je 1 Workshop pro Führungsgrundsatz Standortbestimmung FK Jede FK reflektiert die eigene Entwicklung im Bereich der Führungsgrundsätze Entwicklung FK wählen geeignete Maßnahmen für die eigene Entwicklung aus Workshop: Wir übernehmen die Verantwortung. Workshop: Wir liefern Lösungen und Ergebnisse. Workshop: Wir lassen Mitarbeiter wachsen. Workshop: Wir informieren direkt und umfassend. Workshop: Wir arbeiten aktiv zusammen. Methoden zur Standortbestimmung FK wählt aus Methodenpool min. 1 individuell aus Methoden zur Entwicklung FK wählt aus Methodenpool min. 2 individuell aus A B C D F E Juni /Juli 2014 ab Juli 2014 Jan/Feb

9 Unsere Prinzipien für eine erfolgreiche Umsetzung Reiner Development-Ansatz: Die Daten aus der Projektphase erhält ausschließlich der/die TeilnehmerIn Die Bandbreite von Persönlichkeiten bei Jägermeister adäquat bedienen (heterogene Führungsmannschaft) Führungskräfte in die Verantwortung für die eigene Entwicklung nehmen Inhalte der Entwicklungsbausteine an den realen Bedürfnissen der Teilnehmer ausrichten Stärken stärken im Sinne der positiven Psychologie sollen die positiven Seiten der Person gefördert werden 9

10 Stärkenorientierter Ansatz im Programm Vertrauen in die Stärken der Führungskräfte Sie gestalten ihr eigenes Fit for Spirits Programm (Cafeteria Optionen) Sie bestimmen die Inhalte der Module entsprechend ihrer Bedürfnisse mit Führungskräfte entwickeln ihr eigenes 360 Feedback, welches TeilnehmerInnen zur eigenen Standortbestimmung nutzen können Jägermeister- Führungsspiegel Bewusst machen positiver Beispiele aus dem beruflichen Alltag Strengths Workshop Vermittlung der Wirkung einer stärkenorientierten Führung Positive Psychologie 10

11 Ergebnisse & Rückmeldungen zum Programm Viele Einzelbeispiele ergeben spürbare Entwicklung Individuelle Entwicklung Anwendung neuer Methoden offener Umgang mit Fehlern Reflexion und Anpassung des eigenen Führungsverhaltens Nutzen von Stärken, Kontrolle kritischen Verhaltens Entwicklung Unternehmenskultur bereichsübergreifende Zusammenarbeit u. Prozessverbesserung Aufgreifen kritischer Themen hierarchieübergreifendes Arbeiten Stärkung des positiven Blickwinkels und der Eigenverantwortung 11

12 MES als Sparringspartner Wollen Sie ein Programm entwickeln, das spürbar Ihre Unternehmenskultur fördert und verändert? Es geht Ihnen darum, innovative Ansätze und wissenschaftlich fundierte Methoden in Ihre Entwicklungsmaßnahmen für Führungskräfte zu integrieren? Suchen Sie ein Format, das den Nerv Ihres Unternehmens trifft? Gerne setzen wir auf unsere Stärken und denken uns in Ihre Unternehmensrealität ein. Als Sparringspartner stecken wir mit Ihnen die Köpfe zusammen und entwickeln gemeinsam ein Feuerwerk an Möglichkeiten. Wir haben Lust auf einen inspirierenden Austausch mit Ihnen Sie auch? Dann melden Sie sich! 12

13 So erreichen Sie uns: MES Menschen Entwicklung Systeme GmbH Büro Köln Theodor-Heuss-Ring Köln Fon Fax Büro Hamburg Schellerdamm Hamburg Fon Fax Büro München Lessingstraße München Fon Fax Christin Weißflog Beraterin Büro München Lessingstraße München Fon Fax Katja Klose Beraterin Büro Köln Theodor-Heuss-Ring Köln Fon Fax