Erfolgreich führen in Projekten. Die weichen Faktoren in der Projektleitung Seminar

Transkript

1 Die weichen Faktoren in der Projektleitung Seminar

2 Summary Erfolgreich führen in Projekten ist ein Seminarformat, das speziell für Projektleiter und angehende Projektleiter konzipiert wurde. In diesem Seminar werden den Teilnehmern Werkzeuge an die Hand gegeben, die eine Projektmanagement-Methode ergänzen und die volle Entfaltung der Methode ermöglichen. Im Mittelpunkt steht die Person des Projektleiters. Sein Handeln, sein Auftreten, seine Sprache und den daraus ihm zur Verfügung stehenden Möglichkeiten zur Einflussnahme im Umgang mit dem Projektteam, den Stakeholdern und anderen Projektbeteiligten. Ziel des Seminars ist es, den Projektleiter in die Lage zu versetzen durch reflektierte Einflussnahme und klares Handeln Projekte erfolgreich umsetzen Erfolgreich führen in Projekten 2

3 Inhalt Modul 1: Im Mittelpunkt stehen die (un)bekannten Facetten der Persönlichkeit und Einstellungen des Projektleiters, sein Verhalten, sein Auftreten und seine Sprache. Themen sind Selbstwahrnehmung, Fremdwahrnehmung, Rolle, Rollen-Modelle und die erste Projektsitzung. Modul 2: Hier steht das einzelne Mitglied des Projektteams seine Persönlichkeit mit seinen Einstellungen, Wünschen und Motiven im Mittelpunkt. Diese wahrzunehmen, zu erkennen und zu fördern. Die gruppendynamischen Prozesse die ein Team durchläuft bzw. in denen es sich z. Zt. befindet und wie diese auf das Team und die Projektumgebung wirken. Themen sind Kommunikation, Einzelgespräche, Team, Phasen der Veränderung, Führung, Motivation, Eskalation, Feedback, Widerstand und Konflikt. Modul 3: Ist das Praxismodul - Einzelcoaching oder Coaching on the job. In einem 90-minütigen Einzelcoaching erhält der Projektleiter die Möglichkeit, anhand persönlich mitgebrachter Fallbeispiele, Lösungen zu erarbeiten. Coaching on the job ist die Begleitung des Projektleiters in Situationen seines normalen Arbeitstages. So ist es möglich, dass der Coach bei z.b. bei Teambesprechungen anwesend ist und beobachtet. Im Anschluss gibt er ausführliches Feedback zu den vorab vereinbarten Zielen und Kriterien Erfolgreich führen in Projekten 3

4 Ablauf Das Seminar umfasst 2 x 2 Trainingstage und ein 90-minütiges Einzelcoaching am Seminarort oder ein 90-minütiges Coaching on the Job im Unternehmen des Teilnehmers. Die Teilnehmer setzen das im Seminar erarbeitete Vorgehen und Wissen in den folgenden 4 Wochen in die Praxis um. Die in der Praxis gemachten Erfahrungen werden analysiert und auftretende weiterführende Fragen beantwortet. Nach dem 1. und 2. Modul erhalten die Teilnehmer per unterschiedliche Selbsttests zur Bearbeitung im privaten Rahmen. Der Wechsel zwischen Wissenstransfer, Übungen in einem geschützten Rahmen und dem geforderten Praxiseinsatz erzeugen eine intensive Auseinandersetzung mit dem eigenen Handeln, dem Team und der Projektumwelt. Modul 1 Modul 2 Modul 3 Coaching Coaching 4 Wochen Praxiseinsatz 4 Wochen Praxiseinsatz Erfolgreich führen in Projekten 4

5 Erweiterung beruflicher Handlungskompetenz Wissensaufbau - Training - Reflektion Erfahrung Selbstkompetenz Methodenkompetenz Sozialkompetenz Coaching Reaktions- und Handlungsspektrum Zeit

6 Auf einen Blick Teilnehmer Min. 6 Teilnehmer, max. 10 Teilnehmer Umfang Das Seminar umfasst 2 x 2 Trainingstage (jeweils 09:00 bis 17:00 Uhr) und ein anschließendes 90-minütiges Einzelcoaching bzw. Coaching on the Job. Methoden Theorievermittlung, Diskussion und Feedback im Plenum, Simulation, Teilnehmervortrag und kontrollierter Einsatz des Erarbeiteten und Erfahrenen durch Aufgaben, die in der Praxis zu lösen sind. Seminarunterlage Die begleitenden Seminarunterlagen enthalten zahlreiche Checklisten und Vorgehensmodelle, die den Praxiseinsatz begleiten und vereinfachen. Termine Auf Anfrage Erfolgreich führen in Projekten 6

7 Erfolgreich führen in Projekten Vielen Dank!

8 Petra Flachsbarth entdecken & entwickeln Rhöndorfer Str. 14 B Köln Telefon 0221 / info@entdecken-entwickeln.de Web Erfolgreich führen in Projekten 8