Wahl der Bundesarbeitsgemeinschaften im DBfK Liste BAG Pflegeunternehmer

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1 Wahl der Bundesarbeitsgemeinschaften im DBfK 2015 Liste BAG Pflegeunternehmer

2 Name: Alexandra Bartholl Inhaberin und Pflegedienstleitung eines ambulanten Pflegedienstes Gesundheits- und Krankenpflegerin Diplom-Pflegewirtin Fachweiterbildung Palliative Care lcw-wundmanagerin ambulante Pflege SAPV Leitung des ambulanten Pflegedienstes Meine Ziele in der Bundesarbeitsgemeinschaft sind, den Pflegeberuf dabei zu unterstützen, die Anerkennung und Wertschätzung zu erhalten, die diesem anspruchsvollen Beruf gebühren. Es ist aus meiner Sicht dringend notwendig, die (zukünftige) Bedeutung der professionell Pflegenden darzustellen. Weiter möchte ich diejenigen Pflegeunternehmer vertreten, die ein Pflegeunternehmen aus der Profession Pflege heraus betreiben und für die Werte der Pflege einstehen, als Abgrenzung zu rein wirtschaftlich orientierten Unternehmen ohne fachlichen Hintergrund der Inhaber. Für erstgenannte Pflegeunternehmer ist der DBfK der richtige Verband, hier können wir unter gleich Gesonnenen zusammenwirken und für die Interessen der Pflegenden wirken. 1

3 Name: Ali Celik Inhaber und Geschäftsführer der PFLEGE optimal GmbH in Krefeld mit einem ambulanten Pflegedienst (seit 2000) und einer Tagespflegeeinrichtung (2009) Gesundheits- und Krankenpfleger Pflegedienstleistung Ambulante Pflegedienste Fachwirt der Alten- und Krankenpflege (IHK) Neben der Geschäftsführung der PFLEGE optimal GmbH: Organisation des Niederrheinischen Pflegekongresses (seit 2009) Vorsitzender des Beirats der Pflegeunternehmerinnen und Pflegeunternehmer im DBfK in NRW Mitglied der BAG Pflegeunternehmer Vertretung und Stärkung der Interessen der Pflegeunternehmerinnen und Pflegeunternehmer auf Bundesebene Vertretung und Stärkung der Interessen der Pflegeunternehmerinnen und Pflegeunternehmer im DBfK Bessere Vernetzung und Kommunikation der Pflegeunternehmerinnen und Pflegeunternehmer im DBfK Bessere Kommunikation zwischen "Arbeitnehmern" und "Arbeitgebern" Zusammenarbeit mit der BAG Ambulante Pflege Bessere Wahrnehmung des DBfK auch als Leistungserbringerverband 2

4 Name: Andrea Hugo Inhaberin der Hauskrankenpflege Andrea Hugo examinierte Krankenschwester seit Weiterbildung Management des ambulanten Pflegedienstes, Niedersächsische Akademie für Fachberufe im Gesundheitswesen 2003 Weiterbildung Palliative Care, Zentralkrankenhaus Sankt-Jürgen-Straße 2004 Teilnahme Fachkraft für Leitungsaufgaben, Niedersächsische Akademie für Fachberufe im Gesundheitswesen 2001 Projekt Palliativpflege in der ambulanten Pflege 2004 Entwicklung und Gründung Quartierkonzept Service wohnen plus Dienstleistungskonzept Wohnen im Alter m. d. Wohnungsbaugenossenschaft Gewosie Projekt: Aufbau e. interdisziplinären Netzwerks mobile Rehabilitation 2008 Gründung und Mitglied Palliativnetzwerk Bremen-Nord (SAPV) Projekt Sicher Wohnen im Alter 2009 erster ambulanter Ausbildungsbetrieb in Bremen für examinierte Altenpfleger/innen 2010 Gründung des Bündnisses Pflege steht auf -Kampagne 2011 Pflege steht auf -Kampagne Pflege am Limit -Kampagne Stoppt Bürokratie - Stoppt den Pflegenotstand 2014 Projekt: Wir sorgen für Ihr Recht gemeinsam mit Prof. Ronald Richter Es gibt viel zu tun auf der Großbaustelle Pflege In den letzten Jahren ist einiges schief gelaufen. Ich möchte, dass die Menschen, die in der Pflege arbeiten, sich wieder mit ihrem Beruf identifizieren und ihm mit Freude nachgehen können. Nach 22 Jahren Selbständigkeit an der Front möchte ich mich einmischen und die Pflege in Deutschland mit kreativen und innovativen Pflegekonzepten gestalten. Ich bin unendlich froh, im DBfK mein neues berufspolitisches Zuhause gefunden zu haben. Wir müssen unbedingt lauter werden in der Pflege und uns GEMEINSAM für einen wirklich tollen Beruf einsetzen. Die Pflege ist ein außerordentlich wichtiger Baustein im Gesundheitswesen und muss endlich ernst genommen werden. 3

5 Name: Michael Jänisch Inhaber und Geschäftsführer des Ambulanten Pflegeteams Verden seit 1994 Krankenpfleger seit 1987 BAG Pflegeunternehmerlnnen seit 2011 Gründungsmitglied im Beirat der Pflegegeunternehmerlnnen in Nds. im RV Nordwest (1995) Arbeit in lokalen Netzwerken, RAI-Anwendergruppe, Gremienarbeit auf Bundesebene Während meiner ersten "Amtszeit" konnten wir in der BAG PflegeunternehmerInnen einige Steine ins Rollen bringen. Mit dem "Kodex für Pflegeunternehmerinnen im DBfK" z. B. haben wir uns deutlich in der Pflegelandschaft positioniert und im Anspruch, den DBfK als Leistungserbringerverband bundesweit zu etablieren, sind wir ein gutes Stück vorangekommen. Die Arbeit in der BAG war immer konzentriert und effektiv und hat dabei auch noch Spaß gemacht! Gerne möchte ich deswegen für eine weitere Wahlperiode kandidieren... 4

6 Name: Dagmar Jordan Pflegeunternehmerin/Inhaberin und Leitung Bildungsinstitutes Gesundheitsentwicklung, Kinaesthetics-Kurse für berufliche Pflegende/pflegende Angehörige, Schulung/Beratung pflegender Angehöriger im häuslichen Umfeld, Kurse zur Basalen Stimulation, Aromapflege und weiteren pflegefachlichen Themen, Kinaesthetics-Kurse, Lebensqualität im Alter, Gesundheit am Arbeitsplatz und Kreatives Lernen, Begleitung von Organisationen zur konzeptionellen Einführung von Kinaesthetics in der Pflege, Qualitätsmanagement Ausbildung zur exam. Krankenschwester Ab 1994 verschiedene Zusatzqualifikationen: Praxisbegleiterin Basale Stimulation in der Pflege, Ausbildung zum Aromaexperten Kinaesthetics-Trainerin Pflege bis Stufe 3, Kinaesthetics-Trainerin Pflegende Angehörige Kinaesthetics Trainerin Kreatives Lernen (Qualifizierung für Angebote zu Gesundheit am Arbeitsplatz, Lebensqualität im Alter/im Alltag, Kreatives Lernen) Kinaesthetics-Organisationsberaterin Zertifizierte Qualitätsmanagementbeauftragte/zertifizierte interne Auditorin NLP Master, Systemische Beraterin Expertise: Leitung des Mentorenteams eines Klinikverbundes für die praktische Krankenpflegeausbildung, 2 Jahre Mitglied in der Prüfungskommission einer Verbundschule für die praktische Krankenpflegeprüfung Aufbau und Leitung einer innerbetrieblichen Fortbildung 2007 Gründung des Bildungsinstitutes Gesundheitsentwicklung 15jährige Tätigkeit auf verschiedenen interdisziplinären Intensivstationen Aufbau und Leitung einer Innerbetrieblichen Fortbildung 6 ½ Jahre tätig als Qualitätsmanagement-Beauftragte in einem Klinikverbund für alle Fachbereiche der Kliniken seit 20 Jahren bundesweite Gestaltung und Durchführung von Fortbildungen in Krankenhäusern, Altenpflegeeinrichtungen, Behinderteneinrichtungen und Bildungsträgern seit dieser Zeit auch die Durchführung von ind. Beratungen zu alternativen Pflegemöglichkeiten, projektierte Einführung der Aromapflege in der psychiatrischen und in der neurologischen Abteilung eines Klinikverbundes Konzeption und Leitung der einjährigen berufsbegleitenden Weiterbildung zur Beratenden Pflegefachkraft in Einrichtungen der Alten- und Behindertenhilfe i. Z. m. einem großen Bildungsanbieter im Behindertenbereich 2007 Gründung und Leitung des Bildungsinstitutes Gesundheitsentwicklung Ausbildung als systemische Beraterin/systemischer Coach Leitung des Qualitätsmanagements eines ambulanten Pflegedienstes Durchführung von Pflegevisiten bei einem ambulanten Pflegedienst Schulung von pflegenden Angehörigen im Auftrag der Krankenkassen Zusammenarbeit mit der Selbsthilfegruppe Heredoataxie Regionalgruppe Essen, Durchführung eines Filmprojektes mit der Selbsthilfegruppe Heredoataxie Regionalgruppe Essen und Kinaesthetics Deutschland Kompetenzen von professioneller Pflege in den Bereichen von Prävention, Rehabilitation, Beratung und Case Management als grundlegende Tätigkeitsbereiche von beruflich Pflegenden für alle Gesellschaftsbereiche besser darstellen und die Kompetenzen der Pflegenden in diesen Bereichen weiter entwickeln und ausbauen, Quartier- Pflege, Beratung und Prävention für pflegende Angehörige/Selbsthilfegruppen weiter ausbauen Kompetenz der beruflich Pflegenden in den Tätigkeitsfeldern Prävention, Rehabilitation, Beratung und Case Management nach außen darstellen und ein Bewusstsein schaffen für die Notwendigkeit der Einbeziehung pflegerischer Kompetenzen zur Bewältigung zukünftiger gesamtgesellschaftlicher Aufgaben wie Überalterung der Gesellschaft und Integration von Migranten bei den EntscheidungsträgerInnen in der Politik und bei den Sozialversicherungsträgern bei den verschiedenen Akteuren im Gesundheitswesen einschließlich der einschlägigen Medien bei den verschiedenen Sozialverbänden, z.b. Diakonie, Caritas, Wohlfahrtsverbände in der Gesellschaft allgemein incl. der Medien Weiterentwicklung pflegerischer Ansätze in Prävention, Rehabilitation, Beratung und Case Management, insbesondere unter Beachtung von Kinaesthetics und Basaler Stimulation 5

7 Name: Georg Koenig Pflegeunternehmer Gesundheits- und Krankenpfleger Krankenpfleger für den Operationsdienst DKG I WB Pflegedienstleitung WB Pflegetherapeut Wunde ICW Pflegedienstinhaber Referent Fachauditor ICW Wundsiegel Ich möchte erneut für die BAG-Pflegeunternehmer kandidieren, um die gute kreative Arbeit, die wir begonnen haben, weiterführen zu können. Hier kann ich meine langjährige Erfahrung als Pflegeunternehmer hineinbringen und berufspolitisch für unternehmerisch tätige Kolleginnen und Kollegen zur Verfügung stellen. In den letzten vier Jahren taten sich noch einige interessante Felder auf, die es noch zu bearbeiten gilt. Mein Ziel ist es, weiterhin gestalterisch am Entwicklungsprozess der BAG Pflegeunternehmer teilzunehmen. 6

8 Name: Maria Lausen Inhaberin und PDL einer ambulanten Pflegestation Krankenschwester Fachkrankenschwester für Psychiatrie und Neurologie Betriebswirtschaftsstudium (BBA) Ich arbeite gerne lösungsorientiert; z. Zt. arbeite ich mit im Vorbereitungszirkel zur Gründung einer Pflegekammer in Schleswig-Holstein die ambulante Pflege im Berufsverband und die besondere Unternehmersicht vertreten Grundlagen und Arbeitshilfen schaffen für fachlich, sachlich und ethisch gute Pflege Austausch mit Berufskollegen Pflege im größeren Zusammenhang sehen 7

9 Name: Sven Liebscher Geschäftsführer L&W Intensivpflegedienst GmbH Krankenpfleger Fachkrankenpfleger für Anästhesie & Intensivmedizin algesiologische Fachassistenz Leitung einer stat. oder amb. Pflegeeinrichtung Studium Business Administration Einführung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements/gesundheitsorientiertes Führen Empowerment Berufspolitisches Engagement Weiterarbeit an den Themen der letzten Wahlperiode und an nachfolgenden neuen Themenbereichen, die Pflegeunternehmer betreffend Einbringen der persönlichen Expertise zu den Themen und der Arbeit des DBfK Verknüpfung der Zusammenarbeit auf Landesebene zur Bundesebene fachl. Austausch mit Kollegen Vernetzung mit anderen Unternehmen der Pflegebranche 8

10 Name: Svenja Schwark Pflegedienstleitung, Inhaber von zwei Pflegediensten Ausbildung zur Altenpflegerin Weiterbildung zur Fachkraft für Leitungsaufgaben in der Pflege/Heimleitung 2004, Beratungsexperte Im Jahr 2004 gründete ich gemeinsam mit meinem damaligen Arbeitgeber einen ambulanten Pflegedienst, den ich im Jahr 2008 übernahm. Im Januar 2015 übernahm ich einen weiteren Pflegedienst, der seit 20 Jahren besteht. Insgesamt beschäftige ich 53 Mitarbeiter. Ich erhoffe mir durch die BAG-Arbeit einen fachlichen und kompetenten Austausch mit weiteren Unternehmern. Da meine hauptsächliche Arbeit direkt an der Basis der Pflege stattfindet, wünsche ich mir, aktuelle Geschehnisse, Problematiken und Erfahrungen aus der direkten Praxis auf Bundesebene einzubringen. Ich sehe durch die Arbeit im Bundesausschuss die Möglichkeit, Sachverhalte aus dem Pflegealltag zu diskutieren und Veränderungen dieser herbeizuführen. Gleichzeitig stelle ich mir vor, Bestehendes zu erhalten und zu stärken. Durch die Ausschussarbeit werde ich als Organ für Kunden und Mitarbeiter tätig und setze mir primär die Aufgabe, die Belange derer auf Bundesebene zu vertreten. Nicht zuletzt möchte ich durch einen qualitätsorientierten Austausch aktueller Themen meine Persönlichkeit und mein Fachwissen fundieren und komplettieren. In der Hoffnung auf eine gewünschte Zusammenarbeit verbleibe ich mit freundlichen Grüßen Svenja Schwark 9