Gesellschaft und Wirtschaft vor dem grossen Strukturwandel CC BY 3.0

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1 Social Business Gesellschaft und Wirtschaft vor dem grossen Strukturwandel CC BY 3.0

2 Kleine Geschichte zur industriellen Revolution Dampfpumpe Dampfmaschine Erstes Boot mit Schraube Hochdruck Dampfmaschine Erstes Eisenschiff Patent auf Propeller «Great Britain» Geschwindigkeit Verbund Dampfmaschine Stahl: «Rotamaha» Mehr Stahl als Holz Schraubendampfer

3 3 massgebende Transformationsfaktoren Stahl (-Schiff) Propeller Dampfmaschine x 10

4 Nähern wir uns dem Thema VOR DEM STRUKTURWANDEL: SOCIAL BUSINESS VERÄNDERT DIE WELT

5 Kleine Geschichte zur digitalen Revolution Morgen? x 10! in Was? Telefonie Fluggesellschaften Fernsehen Computer Mobitelefonie Internet Web-Suche Mobile Devices «Great Britain»

6 3 massgebende Transformationsfaktoren Sarah Eliza Flickr Flickr Globalisierung Umwälzende Technologien und Kommunikationsmittel Millenials Homo coniunctus!

7 Guten Morgen Homo coniunctus! Mitarbeiter Kunde, Patient Der Homo coniunctus ergänzt oder verdrängt das Modell des Homo oeconomicus Aktionär Familie, Freunde Homo oeconomicus (*1906)

8 Guten Morgen Homo coniunctus! Homo coniunctus, der vernetzte Mensch

9 Guten Morgen Homo coniunctus! Joel Flickr

10 Guten Morgen Homo coniunctus! Jan Flickr

11 Guten Morgen Homo coniunctus! Jan Flickr

12 Erfolg & Gewinn Wachstum Haben Merkmale Homo o. Homo. c. Gemeinschaft Beitrag & Spass Teilen / Nutzen Selbstverantwortung Gleichbehandlung Macht & Egoismus Privatsphäre Individualisierung Personalisierung Rücksichtnahme, Toleranz Transparenz & Identität Hierarchie Führung Netzwerk

13 Arbeiten mit dem Homo coniunctus WIRTSCHAFTEN UND FÜHREN IN ZEITEN DES SOCIAL BUSINESS

14 Folgen für die Unternehmen -Strategie Was passiert mit den Unternehmen, wenn im jüngeren Teil der Gesellschaft neue Denkweisen, Verhaltensformen und Werte gelebt werden?

15 Folgen für die Unternehmen Ändernde Firmenziele Environmental Care Das ambivalente Verhältnis zum Unternehmensgewinn: «Ja», aber nur wenn die Art und Weise wie er erzielt worden ist, nicht «böse» ist Social Impact Gewinn Erfolgreiche Firma

16 Folgen für die Unternehmen Marktauftreten & -Mechanismen Social Business Beziehung Community Long Tail Massenmacht Homo coniunctus Geschäft 1.0 Produkt Zielgruppe Massenmarkt Markenmacht Homo oeconomicus

17 Folgen für die Unternehmen Marktauftreten durch Vernetzung x10 Kommunikation x10 Beziehungen x10 Vernetzung Business Graph

18 Folgen für die Unternehmen Ändernde Unternehmensführung Einleitung: IT-Unternehmen als Vorläufer globalisiert Open Source Bewegung, Co-Creation, Crowdsourcing User Generated Content, Prosumers, Wiki s Cloud, Software as a Service, GPL,, BitTorrent Deliverables, Flexible Arbeitsmodelle, Agile, etc. Netiquette, FOSS, Copyleft, Support-Communities Twitterers etc, SharedSource, Open Systems, total vernetzt & online Communities, Social Platforms, Forums SCRUM ( Agile SW-Entwicklung Democratic SW-Devl)

19 Folgen für die Unternehmen Ändernde Unternehmensführung Was mache ich als Produktedesigner in einer Welt die aus Beziehungen besteht? b Trendforscher P. Wippermann, European Trendday 2012 Anschlussfrage: Was mache ich als Führungskraft in einer Welt, die aus Beziehungen besteht?

20 Praxisbeispiel Diese auf Beziehungen basierende Firma hat: 1. Offene, transparente, ungefilterte und vertrauensbasierte Kommunikation 2. Einfachste Aufbau- und Ablauforganisation 3. Fast die ganze Kompetenz und Entscheidgewalt bei der Belegschaft 4. Unterordnung Aller bei Mehrheitsentscheiden 5. Institutionalisierte und integrierte F&E 6. Instiutionalisiertes Spin-off Programm 7. Wachstum, wie auch M&A stehen nicht im Vordergrund 8. Lebensqualität der Mitarbeiter als Firmenziel = Great Britain?

21 Praxisbeispiel Semco Diese auf Beziehungen basierende Firma ist: Eine demokratisch geführte Firma Wo die Verantwortung in den Händen der Mitarbeiter liegt Wo sich die Gemeinschaften und Beziehungen entfalten können Wo die Manager hinter den Mitarbeitern und nicht vor Ihnen stehen Das demokratische Führungsmodell ist das ädequate Managementmodell für das 21. Jahrhundert!

22 Die Kräfteverschiebung hält an (Kunde, Patient, Aktionär, Mitarbeiter) «Sie» sind die 99%! Wir sind erst am Anfang Homo coniunctus begrüssen Business Graph aufbauen Demokratisieren Hinschauen! Und 100 andere Sachen, mehr dazu auf diesem Kanal Fazit Tumblr

23 CC BY 3.0 VIELENDANK FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT! Mail: Xing: https://www.xing.com/profile/palo_stacho Blog: FB: Slideshare:

24 Zitate R. Semler Es ist eines der grössten Irrtümer zu meinen, der moderne Mensch sei in irgendeiner Weise anders als seine Vorfahren. Der Mensch hat immer schon in Stämmen oder Hordengelebt.Undichwagezubehaupten,dasseresauch immer tun wird. Ganz gleich, ob es sich dabei eine ethnische....berufliche Gruppe handelt, sie ist unser stärkster Halt....vermittelt uns Identität im guten wie im schlechten Sinne. Unternehmen müssen so umgestaltet werden, dass sie ein Stammesleben wieder möglich machen. Wenn ein Unternehmen heute überleben will, muss es eine Organisationsstruktur aufweisen, deren grundlegende Prämisse darin besteht, den Wandel zu akzeptieren; eine Organisationsstruktur, die Stammesgewohnheiten sich entfalten lässt und dieeine Machtausübung fördert, die auf Achtung statt auf Vorschriften beruht. Ricardo Semler, Das Semco System, 1993 ISBN

25 Definition «Politik» Das WortPolitikbezeichnet Praktiken und Institutionen, die die Einrichtung und Steuerung vonstaatundgesellschaftim Ganzen betreffen. Es umfasstdabei alle Aufgaben, Fragen und Probleme, die den Aufbau, den Erhalt sowie die Veränderung und Weiterentwicklung der öffentlichen und gesellschaftlichen Ordnung anbelangen. Nach sehr allgemeiner Definition bezeichnet Politik jegliche Art der Einflussnahmeund Gestaltung sowie die Durchsetzung von Forderungen und Zielen, sei es in privaten oder öffentlichen Bereichen. [1] Es gibt dabei bis heute keine Einigkeit darüber, obmacht,konflikt,herrschaft, Ordnung,Friede oder Gemeinwohl die Hauptkategorie von Politik ausmachen bzw. die Ziele oder Fundament von Politik sind.

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