Mission. Vortragender: Dipl. Inform. Reinhard IRSIGLER

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2 Mission Vortragender: Dipl. Inform. Reinhard IRSIGLER INTERVISTA Mission: Corporate Software: umfassende, das Kerngeschäft von großen Unternehmen tragende, dedizierte IT-Systeme, Streamlining und Realisierung der Geschäftsprozesse mit einem hohen Automatisierungsgrad. Technische Basis sind unternehmensweite ggf. verteilte Datenbanken und Internet-Technologie. Standardpattern: große Anzahl Clients, gesicherte Übertragungsstrecken, OLTP-Hochleistungsbackends Branchen: Mobilfunk, Energieversorgung, Logistik und Handel.

3 Projekte Zentrale

4 Inhalt AUSGANGSLAGE WARUM NEU? SIND PROGRAMME NOCH ZU RETTEN? WAS IST WIRKLICH WERTVOLL? ARCHITECTURE MODEL SO MACHEN WIR ES! ADVANTAGES

5 Wann wird der Re-Enginator geholt? Gewachsene IT-Landschaften sind Schachmatt durch ad-hoc-changes Erledigung des Kerngeschäfts wird ständig schwieriger Insel-Lösungen Technologieschübe Erweiterungen nur mit großen Kosten

6 Badewannenkurve Kosten Zeit unproblematische Betriebszeit

7 Weitere Gründe einer Neuerstellung Akzeptanz- & Leistungsprobleme Wartungskosten explodieren Geschäftsprozesse fehlen Erweiterungs-Stau Hardware obsolet Anforderungen nicht mehr zu erfüllen Ausbildungskosten zu hoch (GUI) Medienbrüche, Mehrfacherfassung

8 Begriffe Reverse Engineering: Wiedergewinnung von Informationen aus Programmcode Code-Analysen: Datenfluß- und Kontrollfluß-Analysen, Schwachstellen, Klonerkennung, Programm-Slicing, Dependency-Analysen Refactoring: Klassenrestrukturierung

9 Alter Code Müll Keine zeilenweise Umsetzung mehr sinnvoll (Application-Server) Tausende Zeilen von durchschnittlichen Code für ggf. veralteten GP wertlos Implikationen auf Mitarbeiter Restrukturierung ja, aber nur im Rahmen der Wartung Aber: die DATEN braucht der Kunde!!

10 History: Was zu retten? Text / Centralised Mainframe Graphic / distributed Client / Server (WAN) Now Multimedia / global

11 Erneuerungs- Alternativen MIGRATION NEUERSTELLUNG Geschäftsprozeß-Know-How bleibt optimal erhalten, aber vielfache Risiken beides? LEGACY-SYSTEM STANDARDSYSTEM Nur so gut wie die Mitbewerber

12 Paradigmen zur Erneuerung Unternehmensweites Datenmodell Einheitliche GUI, one face to the User One face to the Customer -Philosophie Einheitlicher Systemzugang LDAP Transaktionstechnik TM/OLTP Verdrahtete Abläufe Workflow Persistenz SQL Scalierung/Load-Balancing etc. Application- Server Datenanalyse / Berichte OLAP

13 Risiken einer Neuerstellung Dokumentation des Altsystems? Volatiles Mitarbeiterwissen Aktualität der Geschäftsprozesse Ungewisse Zeitgrenzen Produktionsunfähigkeit

14 Vorgehensmodell Kein Urknall von Corporate Software! Entwurf einer Verteilungsarchitektur Zerlegungs-Systematik Iterations-Schritte festlegen (Geld/Nutzen/Risiko/Zeit) Bestehende Datenstruktur analysieren Neues, unternehmensweites Datenmodell designen

15 Erneuerungstechnik: Corporate Information Modell Konzeptionelle Ebene: FMC/ARCWAY Data-Rescuing Systemtechnische Ebene Implementierungstechnische Ebene Einzelfall-Lösung: Wrap-Technik Neues, ummfassendes Datenmodell Tradeoff: Redundanz Zugriff (Datenhaltung/Datenzugriff/Algorithmen)

16 Legacy-System: Der Original-Verhau Order-Management Vertrieb Finanz-System Produktion Billing

17 1. Schritt: Replikation der persistenten Daten in das CIM Order-Management Vertrieb Finanz-System Produktion Billing CIM

18 Architektur gestreamlined Order-Management Finanzservice Produktions-System Vertrieb Billing

19 2. n. Schritt: Integration neuer Subsysteme 1. Neues Subsystem Order-Management Finanz-System Vertrieb Produktion Billing CIM

20 Beispiel: das Altsystem

21 Beispiel: das Altsystem um zwei Applikationen erweitert Aktivierung Provisionsberechnung

22 Letzter Schritt: Common Internet - Archtecture Portal -Area Application-Area DMZ Clients Firewalls WEB- Server Application- Server Data Base- Server

23 Vorteile der CIM-Methode System immer up&running Daher kaum Risiko eines Gesamtausfalls beliebig lange Parallelbetrieb möglich Kunde kann mehrere Dienstleister einsetzen Umfassende Integration heterogener Datenbestände möglich Anwender versteht zwar in der Regel nicht das Programm, aber die Daten

24 Reengineering-Abenteuer BEWAG (Vattenfall Europe) DVS RDB Oracle Lotto-System (Gewinnermittlung vorher falsch) Bauträger-SW: Baukostenplanung Mobilfunk-Netzbetriebs-VS (Access Datenbanken Oracle) Mobilfunk-Großhandel: gerade in Arbeit

25 Ausblick Zukünftige Migration von objektorientierten Middelwaresystemen?

26 INTERVISTA AG FON: CALL IV AG FAX: Berliner Str Potsdam DANKE für s zuhören! INTERVISTA GmbH (Austria) Vogelsangweg 2 A-3270 Scheibbs INTERVISTA LTD (Georgia) 105a, Tsereteli Avi GE Tbilisi