Wie international muss eine Hochschulverwaltung sein?

Transkript

1 HRK Vernetzungstagung Wie kann Internationalisierung zu Hause gelingen? Berlin, 1./ Wie international muss eine Hochschulverwaltung sein? Dr. Heike Tauerschmidt Ltg. International Office Hochschule Bremen

2 Was bedeutet für uns International Nutzenversprechen der HSB als Arbeitgeber: Beschäftigte in der Verwaltung treffen an der Hochschule Bremen auf einen weltoffenen Arbeitsplatz, der interkulturelle Kompetenzen in einem internationalen Umfeld vermittelt. Nutzenversprechen Internationale Kompetenzen, derzeit laufender CI-Prozess HSB

3 Was bedeutet für uns International Und weiter: Ziel ist, dass sie das gemeinsame Lernen, Lehren, Forschen und Arbeiten von Menschen unterschiedlichster Herkunft als Bereicherung empfinden. das Managen von Vielfalt mit einem produktiven Ergebnis als spannende und sinnstiftende Aufgabe verstehen und sich bewusst darin üben (z.b. durch interkulturelle Trainings). offen sind für die Einflüsse, die durch die internationalen Studierenden, Lehrenden sowie Mitarbeiter_innen in der Hochschule entstehen.

4 Definition Was bedeutet für uns International Persönliche Ebene Sprachkenntnisse, interkulturelle Kompetenz, eigene Auslandserfahrung, persönlicher Hintergrund (immigriert, Deutsche mit Migrationshintergrund)* Im Arbeitskontext Erbringt Dienstleistungen/bietet Service für Hochschulmitglieder mit internationalem Hintergrund sowie Outgoings (Lehrende, Mitarbeiter_innen, Studierende) Ist mit internationalen Angelegenheiten i.w.s. befasst * Wird für den öffentlichen Dienst in Bremen seitens der Politik gefördert: - Kampagne Du bist der Schlüssel (Ausbildung) - Strategiepapier Personal 2020 (Diversity, interkult. Personalmanagment stärken)

5 Definition Was bedeutet für uns International Welcher Verwaltungsbereich kann es sich leisten, NICHT international zu sein?

6 Berührungspunkte Verwaltung < > Internationalität Abteilungen: Personal, Finanzen, Immatrikulationsamt, Gebäudemanagement, Öffentlichkeitsarbeit, Rechtsstelle, International Office, Arbeits- und Umweltschutz, Hochschulentwicklungsplanung, Studienberatung und Marketing Weitere Bereiche: Alumni, Career Service, Forschung/Transferstelle, Weiterbildung, Fakultätsverwaltungen, AStA, Bibliothek, Rechenzentrum, Mensa/Studentenwerk, Personalrat, Beratungseinrichtungen Haben keine Berührungspunkte: Controlling, Innenrevision

7 Strukturen Bezogen auf das Verwaltungspersonal: Personalgewinnung und entwicklung verstärkt bezogen auf die Profilierungselemente der HSB ausrichten (Strategie) - Stellenausschreibungen entsprechend formulieren o Hinweis auf internationales Arbeitsumfeld o Sprachkenntnisse sowie o Bewerbungen von Personen mit Migrationshintergrund ausdrücklich erwünscht - Möglichkeiten zur Fort- und Weiterbildung (Sprachkurse, interkulturelle Trainings, etc.) - Mobilitätsangebote als Teil der Personalentwicklung

8 Strukturen Bezogen auf den Service/Dienstleistungen Berührungspunkte mit internationaler Klientel identifizieren - Entsprechende Serviceangebote konzipieren z.b. Rechtsstelle: Kernelemente der PO s auf Englisch - Netzwerke schaffen z.b. Runder Tisch der Beratenden intern Runder Tisch internationale Studierende in Bremen hochschulübergreifend - Experten-Netzwerke schaffen z.b. zur Drittmitteleinwerbung für int le Gastdozent_innen (IO, Personal, Finanzen) In QM-Prozess integrieren, Prozesse auf Wirksamkeit evaluieren

9 Beschleuniger und Hindernisse wie schaffen wir Bewusstsein Beschleuniger Verbindlichkeiten schaffen Akquise/Personalentwicklung einbinden in Strategiekonzepte/Entwicklungspläne o Zielvereinbarungen, QM Überzeugen durch Mitgestalten Mitarbeiter_innen-Vorgesetzten-Gespräche Audit Internationalisierung Diversity Audit Hindernisse Die üblichen Verdächtigen : Ressourcen (Geld, Zeit, Personal) Motivation der einzelnen: Notwendigkeit / Nutzen werden nicht erkannt

10 Anreize? Interkulturelles Zertifikat - Derzeit nur für Studierende Ausweitung auf Verwaltungsbereich möglich? - Initiative der Uni Bremen Ausweitung auf alle Bremer Hochschulen - Mit dem Segen der Wissenschaftssenatorin Zertifizierbare Leistungen: - Auslandsaufenthalt oder Engagement mit internationalen Inhalten nach definiertem Rahmen, Sprachkenntnisse - Interkulturelles Training (Pflicht) - Reflexionsberichte

11 Resümee Um auf die Eingangsfrage zurückzukommen Politischer Rahmen mehr internationale Studierende mehr Studierende mit Migrationshintergrund mehr Studienerfolg Internationalisierung der Verwaltung ist Teil des Studienerfolgsmanagement!

12 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!