Personalentwicklung Weiterbildungsprogramm

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1 Personalentwicklung Weiterbildungsprogramm Leibniz Universität Hannover Dezernat 1 Sachgebiet Personalentwicklung Welfengarten Hannover Tel Fax für das Personal der Leibniz Universität Hannover März 2016 bis August 2016

2 Impressum Personalentwicklung Weiterbildungsprogramm für das Personal der Leibniz Universität Hannover Herausgeber Das Präsidium der Leibniz Universität Hannover Beratung Gemeinsame Kommission für die Weiterbildung des Personals Konzept Sachgebiet Personalentwicklung Karin Griesbach Christina Barraß Eva Klein-Heßling Jens Krey Miriam Rauer Bildnachweis Titelbild: Stifte Markus Wegner/PIXELIO Seite 3: Herr Prof. Dr. Joachim Escher Leibniz Universität Hannover, Fotograf: Christian Bierwagen Leibniz Universität Hannover Welfengarten Hannover

3 Personalentwicklung Weiterbildungsprogramm für das Personal der Leibniz Universität Hannover März 2016 bis August 2016 Leibniz Universität Hannover Dezernat 1 Sachgebiet Personalentwicklung Welfengarten Hannover Tel Fax Dieses Weiterbildungsprogramm wird auf der Grundlage der Dienstvereinbarung über die Weiterbildung des Personals organisiert, siehe Verkündungsblatt der Leibniz Universität Hannover Nr. 2/2001: verkuend_blatt/vkb_01_2.pdf

4 Vorwort Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, das Jahr 2016 steht ganz im Zeichen von Gottfried Wilhelm Leibniz. Seit 2006 trägt unsere Universität den Namen des Universalgelehrten und darf damit nun ein zehnjähriges Jubiläum feiern. Darüber hinaus wird es in Hannover zahlreiche Aktionen anlässlich seines 370. Geburts- und 300. Todestages geben. Mit den Worten Unser letzter Zweck ist die Glückseligkeit, aber das einzige geeignete Mittel für diesen Zweck ist die Tugend und Geistesbildung von Gottfried Wilhelm Leibniz möchte ich Sie bestärken, sich sowohl beruflich als auch persönlich weiter zu entwickeln. Das neue Weiterbildungsprogramm der Personalentwicklung bietet Ihnen in diesem Sinne mit zahlreichen bewährten und neuen Veranstaltungen Unterstützung und Begleitung in Ihren persönlichen Lern- und Arbeitsprozessen ist die Leibniz Universität Hannover dem neu gegründeten Netzwerk für Personalentwicklung an Universitäten (Uni- NetzPE) beigetreten. Die anhaltenden Veränderungen des Wissenschaftssystems stellen neue Anforderungen an bestehende Methoden und Ansätze der Personalentwicklung. Das bundesweite Netzwerk ist vor diesem Hintergrund ein wesentlicher Schritt hin zu einer weiteren systematischen Professionalisierung und Etablierung von Personalentwicklung an Universitäten und soll die Vernetzung und eine universitätsübergreifende Zusammenarbeit fördern. Für erfolgreiche Führung und Zusammenarbeit sind Kommunikation und Qualifikation wesentliche Faktoren. Daher empfehle ich Ihnen als Führungskraft regelmäßige Gespräche mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zur Klärung von Zielen, zukünftigen Arbeitsanforderungen und persönlichen Entwicklungsmöglichkeiten. Dies stellt einen wesentlichen Schritt zur Umsetzung unserer Führungsleitlinie Wer führt, setzt sich für die individuell passende Förderung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ein dar. Wenn Sie den daraus resultierenden Qualifizierungsbedarf an die Personalentwicklung weitergeben, können entsprechende Angebote entwickelt und umgesetzt werden. Dementsprechend freut sich die Personalentwicklung über Ihre Anmerkungen und sieht diese als Chance, das Programm stetig entlang des aktuellen Qualifizierungs- und Entwicklungsbedarfs zu optimieren. Prof. Dr. Joachim Escher Vizepräsident für Berufungsangelegenheiten, Personalentwicklung und Weiterbildung der Leibniz Universität Hannover

5 4 5 Inhaltsverzeichnis Kontaktpersonen im Sachgebiet Personalentwicklung Organisatorische Hinweise zur Anmeldung Informationen zur Personal- und Organisationsentwicklung Veranstaltungskalender Verwaltung/Recht/Technik Willkommen an der Leibniz Universität Hannover Willkommen Verwaltungspraxis für Beschäftigte in der Zentralen Universitätsverwaltung Willkommen Verwaltungspraxis für Beschäftigte in Fakultäten sowie zentralen und sonstigen Einrichtungen Workshop für Beschäftigte in den Sekretariaten Die Durchführung von Dienstreisen nach dem aktuellen Reisekostenrecht Workshop Umsatzsteuer Workshop Drittmittelverwaltung Haushaltsrechtliche Bestimmungen bei der Bewirtschaftung von Ressourcen Verwaltung von DFG-, BMBF- und AIF-Projekten Bearbeitung von Spenden- und Sponsoringvorhaben TV-L alle Fragen von der Einstellung bis zur Beendigung von Arbeitsverhältnissen Datenschutz für IT-Beauftragte sowie Administratorinnen und Administratoren Korruptionsprävention Korruption vorbeugen, erkennen und bekämpfen Aktenführung an der Leibniz Universität Hannover Pflege von Angehörigen ERASMUS-Personalmobilität Mobilität zu Fort- und Weiterbildungszwecken Sprachen Leitfaden zur Teilnahme an den Englischveranstaltungen English Refresher Course I English Refresher Course II Pump up your Grammar Englisch im Alltag mehr Sprachsicherheit im Beruf English Communication Practice Say it Right How to Make yourself Better Understood Presenting and discussing scientific results in English (W) Academic writing (W) Deutsch als Fremdsprache für wissenschaftlich Beschäftigte (W) Pro Lehre Hochschuldidaktisches Qualifizierungsprogramm mit Zertifikat Mentoring für Hochschullehrende (W) Prüfen Lernentwicklungen begleiten und bewerten (W) Beratung von Studierenden (W) Visualisieren in Lehrveranstaltungen (W) Störungen und schwierige Lehrsituationen bewältigen (W) Stimmtraining für Lehrende Grundlagen (W) Gesprächsführung in der Lehrveranstaltung (W) Methoden des Theaters nutzen lebendig, überzeugend und mit Freude vortragen! Interesse wecken gehirngerecht lehren und lernen (W) Workshop Diversität in der Lehre (W) Open Access für wissenschaftliche Autorinnen und Autoren (W) Drittmittel erfolgreich einwerben Workshop für den wissenschaftlichen Nachwuchs (W) (DFG-)Anträge für Forschungsprojekte stellen Workshop für den wissenschaftlichen Nachwuchs (W) Effiziente Leistungsbewertung mit EvaExam Online (W) ILIAS für Lehrende: Einführung Online (W) Stud.IP für Lehrende: Einführung Online (W) Stud.IP für die Administration von Einrichtungen Online (W) Kommunikation/Zusammenarbeit/Arbeitstechniken Grundlagen der Rhetorik für wissenschaftliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (W)...68 Argumentieren im wissenschaftlichen Diskurs (W) Souveränität und rhetorische Sicherheit in beruflichen Gesprächssituationen Wie Sie gelassen Kontra geben können: Schlagfertigkeit lernen Sicherer Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen Lösungsfokussierte Kurzgespräche Was wollen Sie mir damit sagen? Kommunikation einmal anders gedacht mit dem Modell der Transaktionsanalyse Konflikte nachhaltig lösen wertschätzende Kommunikation nach Marshall Rosenberg..75 Besprechungen moderieren Sketchnote für Mutige: Ein Visualisierungskurs auch für Menschen, die meinen, nicht gut zeichnen zu können Interkulturelle Kompetenz (W) Veranstaltungen, die sich ausschließlich an das wissenschaftliche Personal richten (W) Veranstaltungen, die sich ausschließlich an das wissenschaftliche Personal richten

6 6 7 Kreative Arbeits- und Problemlösungstechniken Speed Reading schneller lesen und Inhalte besser behalten (W) Projektmanagement Organisation von Veranstaltungen Texte und Layout für die Öffentlichkeitsarbeit Workshop Diversität für Beschäftigte Führungskräftetraining Leitfaden zur Teilnahme an den Veranstaltungen des Modulprogramms Führungskompetenz entwickeln Führungskompetenz entwickeln, Modul I: auf dem Weg zur Führungskraft Selbstverständnis und Rollenklärung Führungskompetenz entwickeln, Modul II: Kommunikation mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Führungskompetenz entwickeln, Modul IV: Konfliktmanagement als Aufgabe von Führungskräften Arbeitsrecht für Führungskräfte Strategisch führen Impulse durch Managementaufstellungen Wirksam führen mit Mitarbeitergesprächen Gesundheitsförderung Körperbewusstheit durch Bewegung Rückenstärkung Arbeitsplatzbezogene Rückenschule für Reinigungskräfte Gesund bleiben im Stress Brain Gym Erste Schritte in ein gesünderes Leben: Gesund reisen gesund wiederkommen Resilienz so stärken Sie Ihre psychische Widerstandskraft Den Berufsausklang aktiv gestalten Übergänge leben sich auf Neues einlassen Feuerlöschübung EDV-Veranstaltungen Leitfaden zur Teilnahme an den EDV-Veranstaltungen Einführung in Windows Finger-Schreiben am PC Word 2010 Aufbauveranstaltung: Texte gemeinsam bearbeiten bzw. überarbeiten Excel 2010 Grundlagenveranstaltung Excel 2010 Aufbauveranstaltung: Excel effizient Excel 2010 Aufbauveranstaltung: Daten zusammenfassen und auswerten mittels (Pivot-)Tabellen Access 2010 Grundlagenveranstaltung: Einführung für Anwenderinnen und Anwender OneNote 2010 Informationen gemeinsam erstellen und nutzen PDF Aufbauveranstaltung: Kommentare, Formulare, Acrobat Distiller Adobe InDesign CS SAP Grundlagenveranstaltung (Finanzmodul) SAP Workshop Workshop Berichte aus SAP Reisekostenabrechnung mit SAP Workshop Reisekostenabrechnung mit SAP Workshop Trennungsrechnung Schwerpunkt SAP Workshop für Selbstbuchende Pflege von Personen- und Einrichtungsdaten im Online-Vorlesungs-, Einrichtungsund Personenverzeichnis Weitere Angebote Hochschulinterne Angebote für Beschäftigte der Leibniz Universität Hannover Ausgewählte externe Angebote für Beschäftigte der Leibniz Universität Hannover Notizen (W) Veranstaltungen, die sich ausschließlich an das wissenschaftliche Personal richten

7 8 9 Kontaktpersonen im Sachgebiet Personalentwicklung Organisatorische Hinweise zur Anmeldung Bei Fragen zum Anmeldeverfahren und zur Seminarverwaltung wenden Sie sich bitte an: Yvonne Beyer Tel Fax yvonne.beyer@zuv.uni-hannover.de Elke Lützner Tel Fax elke.luetzner@zuv.uni-hannover.de Ansprechpartnerin für den Prozess Führungsleitlinien Ricarda Mletzko des Dezernats 1 Tel Fax ricarda.mletzko@zuv.uni-hannover.de Ansprechpartner für das Projekt Mentoring für Hochschullehrende Jens Krey Tel Fax jens.krey@zuv.uni-hannover.de Bei Fragen zur Konzeption der Veranstaltungen sowie bei Beratungswunsch wenden Sie sich bitte an: Karin Griesbach des Sachgebiets Personalentwicklung Tel Fax karin.griesbach@zuv.uni-hannover.de Christina Barraß Tel Fax christina.barrass@zuv.uni-hannover.de Eva Klein-Heßling Tel Fax eva.klein-hessling@zuv.uni-hannover.de Dr. Thanh-Thu Phan Tan Tel Fax thanhthu.phantan@zuv.uni-hannover.de Miriam Rauer Tel Fax miriam.rauer@zuv.uni-hannover.de Alle Beschäftigten der Leibniz Universität Hannover haben laut Dienstvereinbarung über die Weiterbildung des Personals das Recht, an den in diesem Programm angebotenen Veranstaltungen teilzunehmen. Alle Informationen finden Sie auch im Internet unter: weiterbildung/personal/ Anmeldung Die Anmeldung erfolgt über den Teilnahmeantrag, den Sie auf der letzten Seite des Heftes oder auf der o. g. Homepage finden. Bitte senden Sie pro Veranstaltung und pro Person einen vollständig ausgefüllten und unterschriebenen Antrag an das Sachgebiet Personalentwicklung. Melden Sie sich möglichst frühzeitig an, da eine begrenzte Anzahl von Plätzen pro Veranstaltung zur Verfügung steht. Auf dem Antrag ist eine Stellungnahme der skraft vorgesehen. Sollten Sie auf diese Stellungnahme längere Zeit warten müssen, können Sie uns eine Kopie Ihrer Anmeldung sofort zukommen lassen und das Original mit Unterschrift nachsenden. Bitte prüfen Sie vor der Anmeldung, ob Sie die nötigen Teilnahmevoraussetzungen erfüllen. Eine Eingangsbestätigung erhalten Sie nicht. Veranstaltungszusage Nach Ablauf des Anmeldeschlusses erhalten Sie ca. vier Wochen vor der Veranstaltung eine schriftliche Zusage bzw. Absage. Bei Überbelegung werden die Teilnehmenden in Absprache mit dem Gesamtpersonalrat i. d. R. nach folgenden Kriterien ausgewählt: Zugehörigkeit zur Die Veranstaltung ist für die dienstliche Tätigkeit von besonderer Dringlichkeit. Die Teilnahme wurde aus dienstlichen Gründen schon einmal abgelehnt. Die Teilnahme wurde wegen Überbelegung vom Sachgebiet Personalentwicklung schon einmal abgelehnt. An der vorhergehenden Veranstaltung wurde bereits teilgenommen (bei Fortsetzungsveranstaltungen). Eingangsdatum der Anmeldung Sofern es freie Plätze gibt, können auch Personen, die nicht der angehören an den Veranstaltungen teilnehmen. Absage/Nichterscheinen Sollten Sie an einer Veranstaltung wider Erwarten nicht teilnehmen können, so melden Sie sich bitte umgehend bzw. möglichst frühzeitig ab. Unentschuldigtes Fernbleiben bedeutet, dass andere Interessierte nicht nachrücken können. Veranstaltungsorte Die Veranstaltungsorte befinden sich i. d. R. im Hauptgebäude (Welfenschloss) oder in der Schloßwender Straße. Der Veranstaltungsort wird in der Veranstaltungszusage bekannt gegeben.

8 10 11 Informationen zur Personal- und Organisationsentwicklung Aufgaben der Personal- und Organisationsentwicklung sind die Initiierung, Konzeption, Durchführung, Begleitung und Evaluation von Veränderungsprozessen an der Leibniz Universität Hannover. Das Sachgebiet Personalentwicklung Maßnahmen der Personalentwicklung (PE) fördern arbeitsplatzbezogene und überfachliche Handlungskompetenzen der Beschäftigten und Führungskräfte mit dem Ziel, sie für aktuelle und künftige Berufssituationen zu stärken. Dies sehen wir als einen kontinuierlichen und langfristigen Prozess, den wir vom Einstieg in die Leibniz Universität Hannover bis zum Austritt aktiv begleiten möchten. Wir entwickeln und führen Maßnahmen durch, um die Beschäftigten zielund zielgruppenorientiert zu fördern und um hohe Qualität und motiviertes Arbeiten zu fördern. Ziel dabei ist es, die Erfüllung der Kernaufgaben in Forschung und Lehre zu unterstützen, Methoden- und Schlüsselkompetenzen zu stärken sowie fach- und arbeitsplatzspezifische Kenntnisse zu vermitteln. Die Stärkung der Führungskräfte in ihrem Führungshandeln ist ein wichtiges Aufgabenfeld der PE. Zur Implementierung der Führungsleitlinien werden unterstützend Coachings, Beratungen und Schulungen angeboten. Themen der Personalentwicklung sind: Personalentwicklung und Weiterbildungsprogramm für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus Wissenschaft, Verwaltung und Technik Personalentwicklung für die Lehre Personalentwicklung für Professorinnen und Professoren Personalentwicklung für Führungskräfte individuelle Beratung und Vermittlung von bereichsspezifischen Trainings und Qualifizierungsprogrammen sowie Moderationen, Teamentwicklungen, Mediationen und Coachings Koordination der Alternierenden Telearbeit Koordination der ERASMUS-Personalmobilität Koordination der Externen Weiterbildung Auf Anfrage bietet das Sachgebiet spezielle Workshops und Weiterbildungen für Teams und Arbeitsgruppen an. Diese Veranstaltungen werden auf den individuellen Bedarf der Gruppe ausgerichtet und von ausgewählten Trainerinnen und Trainern durchgeführt. Ansprechpartnerin: Karin Griesbach des Sachgebiets Personalentwicklung Tel Fax Organisations- und Personalentwicklung haben große Schnittmengen beispielsweise bei Fragen der Arbeitsorganisation und Zusammenarbeit. Das Dezernat 1 für Organisations- und Personalentwicklung und IuK-Technik verknüpft strategische Personalund Organisationsentwicklung und initiiert und begleitet Veränderungsprozesse in der Leibniz Universität Hannover. Um unsere Aufgaben effektiv und effizient zu erfüllen, nutzen wir abteilungsinterne Das Sachgebiet Organisationsentwicklung Als interne Organisationsentwicklung beraten und begleiten wir Einrichtungen der Leibniz Universität Hannover wie bspw. Fakultäten, Institute, Zentrale Einrichtungen und Dezernate bei Organisationsveränderungen unterschiedlicher Art. Je nach Bedarf bzw. Auftrag ergeben sich dabei verschiedene Anforderungen an unsere Herangehensweise und Aufgabenwahrnehmung. Neben einer fachlichen Beratung bieten wir Prozessberatung und -begleitung zu verschiedenen Themenfeldern an. Dabei ist uns die Einbindung der Führungskräfte sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wichtig. Zusammen mit der Einrichtung analysieren wir die Ausgangssituation, identifizieren den Gestaltungbedarf und entwickeln gemeinsam geeignete Handlungsoptionen. Aufgabe der Organisationsentwicklung an der Leibniz Universität Hannover ist es darüber hinaus, einrichtungsübergreifende Themen der Hochschulentwicklung zu identifizieren und auf Umsetzbarkeit zu prüfen. Synergien, kooperieren mit diversen Einrichtungen und Bereichen der Hochschule und sind landes- und bundesweit mit Hochschulen vernetzt. Wenn Sie Interesse an einer Beratung, einer speziellen Weiterbildung oder eine Anfrage bzgl. einer Moderation haben, wenden Sie sich gern an eine der Ansprechpartnerinnen. Weitere Informationen finden Sie unter: organisation/entwicklung/ Eine Besonderheit unserer Arbeit ist die Kopplung mit der strategischen IT. Organisatorische Veränderungen werden durch Entwicklungen in der IT ausgelöst bzw. maßgeblich beeinflusst und andersherum erfordern Organisationsveränderungen häufig neue IT-Lösungen. Um der integrativen Sichtweise von Organisationsentwicklung und strategischer IT bestmöglich gerecht zu werden, gibt es eine enge Kooperation mit dem Chief Information Officer (CIO). Seit dem 1. Januar 2015 ist die Koordination des Gesundheitsmanagements Teil der Organisationsentwicklung. Zu den Aufgaben zählen u. a. die Konzeption, Begleitung und Evaluation von Projekten und Maßnahmen im Gesundheitsmanagement sowie die Geschäftsführung des Ausschusses für Arbeitsschutz und Gesundheit sowie des Betrieblichen Eingliederungsmanagements. Themen unserer Arbeit sind: Strategieentwicklung Verwaltungsmodernisierung Gesundheitsmanagement Projektmanagement Prozessmanagement Beratung und Prozessbegleitung Ansprechpartnerin: Silke Johnen des Sachgebiets Organisationsentwicklung Tel Fax silke.johnen@zuv.uni-hannover.de

9 12 13 Veranstaltungskalender Februar 2016 ab English Refresher Course I ( ) März 2016 ab Körperbewusstheit durch Bewegung ( ) ab Academic writing ( ) am SAP Workshop ( ) am OneNote 2010 Informationen gemeinsam erstellen und nutzen ( ) am Besprechungen moderieren ( ) am Sicherer Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen ( ) ab Workshop für Beschäftigte in den Sekretariaten ( ) am (DFG-)Anträge für Forschungsprojekte stellen Workshop für den wissenschaftlichen Nachwuchs ( ) am Interkulturelle Kompetenz ( ) ab Sketchnote für Mutige: Ein Visualisierungskurs auch für Menschen, die meinen, nicht gut zeichnen zu können ( ) am Was wollen Sie mir damit sagen? Kommunikation einmal anders gedacht mit dem Modell der Transaktionsanalyse ( ) ab SAP Grundlagenveranstaltung (Finanzmodul) ( ) ab Führungskompetenz entwickeln, Modul I: auf dem Weg zur Führungskraft Selbstverständnis und Rollenklärung ( ) am ERASMUS-Personalmobilität Mobilität zu Fort- und Weiterbildungszwecken ( ) am Pflege von Angehörigen ( ) am Workshop Diversität für Beschäftigte ( ) April 2016 am Resilienz so stärken Sie Ihre psychische Widerstandskraft ( ) ab Arbeitsplatzbezogene Rückenschule für Reinigungskräfte ( ) ab Finger-Schreiben am PC ( ) ab Workshop Drittmittelverwaltung ( ) ab Gesund bleiben im Stress ( ) ab English Refresher Course I ( ) ab Pump up your Grammar ( ) am Einführung in Windows 8 ( ) am Lösungsfokussierte Kurzgespräche ( ) ab Englisch im Alltag mehr Sprachsicherheit im Beruf ( ) am Workshop Reisekostenabrechnung mit SAP ( ) ab Deutsch als Fremdsprache für wissenschaftlich Beschäftigte ( ) ab Pflege von Personen- und Einrichtungsdaten im Online-Vorlesungs-, Einrichtungs- und Personenverzeichnis ( ) am Workshop für Selbstbuchende ( ) am Wirksam führen mit Mitarbeitergesprächen ( ) ab Workshop Umsatzsteuer ( ) ab Grundlagen der Rhetorik für wissenschaftliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ( ) ab Den Berufsausklang aktiv gestalten Übergänge leben sich auf Neues einlassen ( ) ab Rückenstärkung ( ) ab Say it Right How to Make yourself Better Understood ( ) am Wie Sie gelassen Kontra geben können: Schlagfertigkeit lernen ( ).. 71 ab English Communication Practice ( ) am Datenschutz für IT-Beauftragte sowie Administratorinnen und Administratoren ( ) am Brain Gym ( ) am Word 2010 Aufbauveranstaltung: Texte gemeinsam bearbeiten bzw. überarbeiten ( ) ab Presenting and discussing scientific results in English ( ) am TV-L alle Fragen von der Einstellung bis zur Beendigung von Arbeitsverhältnissen ( ) ab Gesprächsführung in der Lehrveranstaltung ( ) am Willkommen an der Leibniz Universität Hannover ( ) am Korruptionsprävention Korruption vorbeugen, erkennen und bekämpfen ( ) ab Excel 2010 Grundlagenveranstaltung ( ) am Strategisch führen Impulse durch Managementaufstellungen ( )..91 am Haushaltsrechtliche Bestimmungen bei der Bewirtschaftung von Ressourcen ( )

10 14 15 ab Führungskompetenz entwickeln, Modul II: Kommunikation mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ( ) am Bearbeitung von Spenden- und Sponsoringvorhaben ( ) ab Texte und Layout für die Öffentlichkeitsarbeit ( ) ab Workshop Berichte aus SAP ( ) Mai 2016 am Störungen und schwierige Lehrsituationen bewältigen ( ) ab PDF Aufbauveranstaltung: Kommentare, Formulare, Acrobat Distiller ( ) am Aktenführung an der Leibniz Universität Hannover ( ) am Organisation von Veranstaltungen ( ) am Excel 2010 Aufbauveranstaltung: Excel effizient ( ) ab Prüfen Lernentwicklungen begleiten und bewerten ( ) am Willkommen Verwaltungspraxis für Beschäftigte in der Zentralen Universitätsverwaltung ( ) am Willkommen Verwaltungspraxis für Beschäftigte in Fakultäten sowie zentralen und sonstigen Einrichtungen ( ) ab Adobe InDesign CS5 ( ) ab English Refresher Course II ( ) ab Die Durchführung von Dienstreisen nach dem aktuellen Reisekostenrecht ( ) am Feuerlöschübung ( ) am Verwaltung von DFG-, BMBF- und AIF-Projekten ( ) ab Access 2010 Grundlagenveranstaltung: Einführung für Anwenderinnen und Anwender ( ) am Kreative Arbeits- und Problemlösungstechniken ( ) ab Reisekostenabrechnung mit SAP ( ) am Open Access für wissenschaftliche Autorinnen und Autoren ( ) Juni 2016 ab ab Führungskompetenz entwickeln, Modul I: auf dem Weg zur Führungskraft Selbstverständnis und Rollenklärung ( ) Führungskompetenz entwickeln, Modul IV: Konfliktmanagement als Aufgabe von Führungskräften ( ) ab SAP Grundlagenveranstaltung (Finanzmodul) ( ) am Visualisieren in Lehrveranstaltungen ( ) am Erste Schritte in ein gesünderes Leben: Gesund reisen gesund wiederkommen ( ) am Excel 2010 Aufbauveranstaltung: Daten zusammenfassen und auswerten mittels (Pivot-)Tabellen ( ) am Methoden des Theaters nutzen lebendig, überzeugend und mit Freude vortragen! ( ) ab Projektmanagement ( ) ab Souveränität und rhetorische Sicherheit in beruflichen Gesprächssituationen ( ) am Workshop Trennungsrechnung Schwerpunkt SAP ( ) ab Konflikte nachhaltig lösen wertschätzende Kommunikation nach Marshall Rosenberg ( ) ab Argumentieren im wissenschaftlichen Diskurs ( ) ab Arbeitsrecht für Führungskräfte ( ) ab Projektmanagement ( ) am Workshop Diversität in der Lehre ( ) am Drittmittel erfolgreich einwerben Workshop für den wissenschaftlichen Nachwuchs ( ) ab Stimmtraining für Lehrende Grundlagen ( ) Juli 2016 am Interesse wecken gehirngerecht lehren und lernen ( ) ab Beratung von Studierenden ( ) am Speed Reading schneller lesen und Inhalte besser behalten ( ) Termine nach Vereinbarung Mentoring für Hochschullehrende Effiziente Leistungsbewertung mit EvaExam Online ( ) ILIAS für Lehrende: Einführung Online ( ) Stud.IP für Lehrende: Einführung Online ( ) Stud.IP für die Administration von Einrichtungen Online ( )

11 1. Verwaltung/Recht/Technik Es ist eine meiner Überzeugungen, dass man für das Gemeinwohl arbeiten muss und dass man sich im selben Maße, indem man dazu beigetragen hat, glücklich fühlen wird. Gottfried Wilhelm Leibniz

12 18 19 Willkommen an der Leibniz Universität Hannover Willkommen Verwaltungspraxis für Beschäftigte in der Zentralen Universitätsverwaltung 1. Verwaltung/Recht/Technik Herzlich willkommen an der Leibniz Universität Hannover. Sicherlich konnten Sie in den ersten Tagen oder Wochen an Ihrem neuen Arbeitsplatz schon einige Eindrücke von der Universität sammeln. Auch in der Begrüßungsmappe haben Sie bereits ein paar wesentliche Informationen erhalten. In dieser Veranstaltung werden Sie noch einmal persönlich durch ein Mitglied des Präsidiums sowie der Personalvertretung an der Leibniz Universität Hannover begrüßt. Sie haben hier die Gelegenheit, sich einen Überblick über die Universität zu verschaffen, sich mit neuen aber auch mit erfahrenen Kolleginnen und Kollegen auszutauschen und sich je nach Ihrem persönlichen Interesse über verschiedene Themen eingehender zu informieren. Überblick und interessante Informationen über die Leibniz Universität Hannover Orientierung online wichtige Internetseiten, die Basiswissen vermitteln und Hilfestellung geben Orientierung offline kleine Tour zu interessanten Orten rund um das Hauptgebäude Einblicke in verschiedene Themenbereiche, u. a. Gesundheit am Arbeitsplatz, Lehren an der Leibniz Universität Hannover, Personalvertretung je nach persönlichem Interesse neue und interessierte Beschäftigte der Leibniz Universität Hannover Hinweis Einige Wochen vor Veranstaltungsbeginn werden die Teilnehmenden gebeten, sich für zwei Themenbereiche zu entscheiden, die sie in der Veranstaltung näher betrachten möchten. Die Zentrale Universitätsverwaltung unterstützt die Kernaufgaben der Universität Forschung, Lehre und Weiterbildung durch kundenorientierte, effiziente und qualitativ hochwertige Serviceleistungen. Für neue Beschäftigte in der Zentralen Universitätsverwaltung ist es anfangs vielleicht nicht einfach, sich zurechtzufinden. Diese Veranstaltung soll Ihnen die Möglichkeit geben, sich besser in das Verwaltungsdenken und -handeln hineinzufinden. Geschäftsordnung der Zentralen Universitätsverwaltung Aufbau und Zuständigkeiten der Verwaltung Dienstweg Postein- und -ausgänge Sicht- und Bearbeitungsvermerke Ablage/Schriftgutverwaltung Vademecum (Handbuch der Verwaltungspraxis) neue Beschäftigte in der Zentralen Universitätsverwaltung, in Stabsstellen oder im Stab des Präsidiums Hinweis Gerne können Sie bei der Anmeldung Fragen einreichen, die in der Veranstaltung thematisiert werden. 1. Verwaltung/Recht/Technik Veranstaltungsnummer Veranstaltungsnummer Christina Barraß, Dipl.-Verwaltungsw. (FH), Sachgebiet Personalentwicklung ; 09:30 13:00 Uhr Anmeldeschluss: Ina-Susann Obst, Dipl.-Verw.-Betriebsw. (FH), Sachgebiet Organisationsentwicklung ; 09:00 12:30 Uhr Anmeldeschluss: Ina-Susann Obst, Dipl.-Verw.-Betriebsw. (FH), Sachgebiet Organisationsentwicklung 60 Personen 20 Personen

13 20 21 Willkommen Verwaltungspraxis für Beschäftigte in Fakultäten sowie zentralen und sonstigen Einrichtungen Workshop für Beschäftigte in den Sekretariaten 1. Verwaltung/Recht/Technik Die Zentrale Universitätsverwaltung unterstützt die Kernaufgaben der Universität Forschung, Lehre und Weiterbildung durch kundenorientierte, effiziente und qualitativ hochwertige Serviceleistungen. Diese Veranstaltung soll Ihnen die Zentrale Universitätsverwaltung näher bringen, mit dem Ziel, die Verwaltungsstrukturen leichter zu verstehen und die Zusammenarbeit zu verbessern. Aufbau und Zuständigkeiten der Verwaltung Tipps zum Umgang mit dem Vademecum (Handbuch der Verwaltungspraxis) Dienstweg Postein- und -ausgänge Zuständigkeiten der Dezernate Beschäftigte in Fakultäten, Instituten, zentralen und sonstigen Einrichtungen, die Verwaltungsaufgaben wahrnehmen und/oder in Kontakt zur Zentralen Universitätsverwaltung stehen Hinweis Gerne können Sie bei der Anmeldung Fragen einreichen, die in der Veranstaltung thematisiert werden. Der Workshop für Beschäftigte in den Sekretariaten ist eine fortlaufende Veranstaltung, in der neue Teilnehmende jederzeit herzlich willkommen sind. Sie orientiert sich an den aktuellen Bedürfnissen der Beschäftigten in den Sekretariaten. Themenschwerpunkte werden gemeinsam festgelegt und bearbeitet. Das Ziel dieser Veranstaltung ist sowohl die fachliche Information als auch der Austausch untereinander. Beschäftigte in den Sekretariaten Hinweis Neue Teilnehmende sind jederzeit herzlich willkommen! 1. Verwaltung/Recht/Technik Veranstaltungsnummer Veranstaltungsnummer Ina-Susann Obst, Dipl.-Verw.-Betriebsw. (FH), Sachgebiet Organisationsentwicklung ; 09:00 12:00 Uhr Anmeldeschluss: Anke Köpper, Dipl.-Verwaltungsw. (FH), Sachgebietsleiterin Finanzbuchhaltung , und ; 09:00 11:30 Uhr Anmeldeschluss: Imke Lohmeier, Dipl.-Betriebsw., BWL-Coaching, Beratung und Training 20 Personen 20 Personen

14 22 23 Die Durchführung von Dienstreisen nach dem aktuellen Reisekostenrecht Workshop Umsatzsteuer 1. Verwaltung/Recht/Technik In dieser Veranstaltung werden die für Dienstreisende wichtigen Regelungen und Grundsätze für die Genehmigung, Anordnung und Abrechnung von Dienstreisen besprochen und durch einen Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmenden ergänzt. Zudem wird die Reisekostenabrechnung anhand praktischer Beispiele verdeutlicht. Beschäftigte, die Reisekosten abrechnen Hinweis Bitte bringen Sie zu der Veranstaltung Fragen und Beispiele aus Ihrem Arbeitsalltag und einen Taschenrechner mit. Im Arbeitsalltag treten zum Thema Umsatzsteuer regelmäßig Fragen auf. Diese beziehen sich insbesondere auf die steuerrechtliche Einordnung von Projekten, die Ausstellung von Rechnungen sowie auf die Auswahl des anzuwendenden Steuerkennzeichens. Darüber hinaus ergeben sich häufig weitere Fragen zum Vorliegen einer Vorsteuerabzugsberechtigung und zum Verfahren, wie der Vorsteuerabzug geltend gemacht werden kann. In dieser Veranstaltung haben Sie die Möglichkeit, sich ein theoretisches Basiswissen zu erarbeiten. Die Anwendung des erworbenen Wissens wird anhand praktischer Fälle geübt, um mehr Sicherheit bei der täglichen Arbeit zu erlangen. Zudem werden aktuelle steuerrechtliche Entwicklungen erörtert. Warum ist die Leibniz Universität Hannover in Teilbereichen umsatzsteuerpflichtig? Wann sind u. a. Projekte umsatzsteuerpflichtig? Was ist bei der Ausstellung von Rechnungen zu beachten? steuerrechtliche Auswirkungen bei Verträgen mit dem Ausland Was bedeutet Vorsteuer und warum spart man mit der Geltendmachung beim Finanzamt? Wie kann die Vorsteuer geltend gemacht werden? Wie funktioniert der indirekte Vorsteuerabzug? Beschäftigte, deren Institute/Einrichtungen in Teilbereichen umsatzsteuerpflichtig sind 1. Verwaltung/Recht/Technik Veranstaltungsnummer Veranstaltungsnummer Sandra Cohrs, Dipl.-Verwaltungsw. (FH), Sachgebiet Wirtschaftsplanung und -steuerung ; 08:30 13:00 Uhr Anmeldeschluss: Simone Fehse, Dipl.-Verwaltungsw. (FH), Sachgebiet Wirtschaftsplanung und -steuerung ; 09:00 12:30 Uhr Anmeldeschluss: Hans-Peter Genath, Dipl.-Verw.-Betriebsw. (FH), Sachgebiet Wirtschaftsplanung und -steuerung 15 Personen Kathrin Sabothe, Dipl.-Verw.-Betriebsw. (FH), Sachgebiet Wirtschaftsplanung und -steuerung 15 Personen

15 24 25 Workshop Drittmittelverwaltung Haushaltsrechtliche Bestimmungen bei der Bewirtschaftung von Ressourcen 1. Verwaltung/Recht/Technik Egal, ob Sie erstmalig Drittmittel verwalten oder bereits einige Projekte bearbeitet haben, Sie kennen sicherlich folgende Fragen: Welche Ausgaben darf ich leisten? Was hat sich durch die Trennungsrechnung geändert? Wie gewinne ich Informationen aus SAP? Wer sind meine Ansprechpersonen in der Verwaltung? Im Rahmen dieser Veranstaltung sollen Fragen der Drittmittelbewirtschaftung anhand von praktischen Beispielen erörtert werden, z. B. Auftragsforschung, DFG-Sachbeihilfen, BMBF-Projekte. Neben der wissenschaftlichen Arbeit an dem Projekt gibt es viele verwaltungsbezogene Aspekte, die zu beachten sind: Projekte müssen angezeigt, Mittel korrekt angefordert, oftmals umfangreiche Verwendungsnachweise inhaltlich und formal korrekt erstellt werden. Daneben stellt sich immer wieder die Frage, wie mit den verschiedenen (Sonder-)Rücklagen umzugehen ist und was sich überhaupt hinter der Programm- bzw. Projektpauschale verbirgt. Abgrenzung Kameralistik/Doppik am Beispiel der Leibniz Universität Hannover/diverser Drittmittelgeber Abbildung von Drittmittelprojekten in SAP (haushaltsrechtliche) Rahmenbedingungen der Mittelbewirtschaftung steuerliche Fragestellungen bei Drittmittelprojekten Grundlagen der Trennungsrechnung Beschäftigte, deren Institute/Einrichtungen Drittmittel verwalten Geld ausgeben ist manchmal gar nicht so einfach im universitären Alltag gibt es dazu diverse Vorschriften, die beachtet werden müssen. So treten z. B. häufig bei den Themen Bewirtung oder Gewährung von Druckkostenzuschüssen Fragen auf. In dieser Veranstaltung sollen daher die wichtigsten haushaltsrechtlichen Vorschriften zur Bewirtschaftung von Ressourcen anhand von konkreten Beispielen erörtert werden. Umgang mit Bewirtung Umgang mit Versicherungen Wirtschaftlichkeitsberechnungen bei Beschaffungen Beschäftigte, die mit der Verwaltung von Budgets betraut sind 1. Verwaltung/Recht/Technik Veranstaltungsnummer Veranstaltungsnummer Silke Meyer, Dipl.-Verwaltungsw. (FH), Sachgebietsleiterin Wirtschaftsplanung und -steuerung und ; 09:00 13:15 Uhr Anmeldeschluss: Silke Meyer, Dipl.-Verwaltungsw. (FH), Sachgebietsleiterin Wirtschaftsplanung und -steuerung ; 09:00 12:30 Uhr Anmeldeschluss: Personen 20 Personen

16 26 27 Verwaltung von DFG-, BMBF- und AIF-Projekten Bearbeitung von Spenden- und Sponsoringvorhaben 1. Verwaltung/Recht/Technik In den letzten Jahren gab es zahlreiche Änderungen bei der Abwicklung von DFG-, BMBF- und AIF-Projekten. Die Erstellung von Mittelanforderungen, Verwendungsnachweisen und Projektabschlüssen ist oft mit Problemen verbunden. In dieser Veranstaltung erhalten Sie anhand von praktischen Beispielen einen Überblick über wichtige Regelungen und Abläufe bei der Verwaltung von DFG-, BMBF- und AIF-Projekten. Was muss bei Projektanträgen beachtet werden? Wie müssen Mittelanforderungen und Verwendungsnachweise ausgefüllt werden? Welche Besonderheiten gibt es bei Projektabschlüssen? Was ist der Unterschied zwischen der Programmpauschale und der Projektpauschale? Wie wird die Pauschale in SAP behandelt/dargestellt? Welche Ansprechpersonen gibt es in der Verwaltung? Welche Besonderheiten gibt es bei den DFG-, BMBF- und AIF-Projekten? Wie werden Projekte von anderen Bundesministerien (BMUB, BMWi, usw.) verwaltet? Was muss bei Sonderforschungsbereichen und Graduiertenkollegs beachtet werden? Wie werden die Grundausstattungsmittel abgerufen und verwaltet? Beschäftigte, die Drittmittel verwalten In dieser Veranstaltung wird der Prozess der verwaltungstechnischen Bearbeitung von Spenden- und Sponsoringvorhaben dargestellt und erläutert. Dieser Prozess reicht vom Einwerben der Spende/des Sponsorings über die Verbuchung in SAP bis hin zum Abschluss des Projektes. Umgang mit Spenden und Sponsoring rechtliche Vorgaben Zuständigkeiten zeitlicher Rahmen erforderliche Unterlagen (Musterverträge, Vordrucke, Anträge usw.) Erläuterungen zu den Vordrucken Erfassung von Spenden und Sponsoring in SAP Beschäftigte, die sich mit dem Einwerben und Bearbeiten von Spenden- und Sponsoringeinnahmen beschäftigen 1. Verwaltung/Recht/Technik Veranstaltungsnummer Veranstaltungsnummer Anja Hoppenworth, Dipl.-Verw.-Betriebsw. (FH), Sachgebiet Wirtschaftsplanung und -steuerung ; 09:00 13:00 Uhr Anmeldeschluss: Personen Ljuba Gaisinski B. A., Sachgebiet Wirtschaftsplanung und -steuerung Kathrin Sabothe, Dipl.-Verw.-Betriebsw. (FH), Sachgebiet Wirtschaftsplanung und -steuerung ; 09:00 12:15 Uhr Anmeldeschluss: Personen

17 28 29 TV-L alle Fragen von der Einstellung bis zur Beendigung von Arbeitsverhältnissen Datenschutz für IT-Beauftragte sowie Administratorinnen und Administratoren 1. Verwaltung/Recht/Technik In dieser Veranstaltung werden Ihnen der Tarifvertrag für den Öffentlichen Dienst der Länder (TV-L) und die angrenzenden Rechtsvorschriften vorgestellt. Darüber hinaus wird das Zusammenspiel zwischen den wissenschaftlichen und zentralen Einrichtungen mit der Verwaltung erläutert und diskutiert. Sie erhalten einen Überblick über die besonderen Vordrucke wie z. B. Einstellungsantrag und Tätigkeitsdarstellung. Außerdem sollen die Kompetenzen, Zuständigkeiten und der Verantwortungsbereich bei personellen Maßnahmen und Entscheidungen in den beteiligten Einrichtungen dargelegt werden. Inhalt und Abschluss von Arbeitsverträgen Eingruppierung/Stufenfestsetzung unter Berücksichtigung der neuen Entgeltordnung Entgelt im Krankheitsfall Beendigung von Arbeitsverhältnissen Beschäftigte, die dezentral Personalangelegenheiten bearbeiten oder im Verwaltungsdienst beschäftigt sind und über wenig Vorkenntnisse im Tarifrecht verfügen oder ihre Kenntnisse auffrischen möchten Immer häufiger werden auch die IT-Beauftragten sowie Administratorinnen und Administratoren von Universitätseinrichtungen und Instituten mit datenschutzrechtlichen Fragestellungen konfrontiert. Nicht nur beim Einsatz neuer Softwareanwendungen, sondern auch beim alltäglichen Betrieb der IT-Systeme müssen die gesetzlichen Vorgaben des Niedersächsischen Datenschutzgesetzes, des Bundesdatenschutzgesetzes, des Telemediengesetzes oder anderer Rechtsvorschriften eingehalten werden. Dabei ist vielen Administratorinnen und Administratoren gar nicht bewusst, dass und in welchem Umfang sie personenbezogene Daten verarbeiten. Sei es der bloße Zugriff auf Protokolldateien, die möglicherweise personenbezogene Daten wie Benutzernamen und IP-Adressen enthalten oder die Einhaltung von technisch-organisatorischen Maßnahmen zur Gewährleistung der IT-Sicherheit. Häufig herrscht Unsicherheit, wie mit diesen, zum Teil sensiblen, Daten umzugehen ist. Ziel dieser Veranstaltung ist es daher, die Grundlagen des Datenschutzrechts im Hinblick auf die besonderen Anforderungen von IT-Beauftragten und Administratorinnen und Administratoren aufzuzeigen und zu vermitteln. IT-Beauftragte sowie Administratorinnen und Administratoren, die mit datenschutzrechtlichen Fragen konfrontiert werden 1. Verwaltung/Recht/Technik Veranstaltungsnummer Veranstaltungsnummer Jörg Tappe, Dipl.-Verwaltungsw. (FH), Sachgebietsleiter Tarifbeschäftigte und privat-rechtliche Beschäftigungsverhältnisse ; 09:00 16:00 Uhr Anmeldeschluss: Personen Prof. Dr. Nikolaus Forgó, Datenschutzbeauftragter Simon Graupe, Institut für Rechtsinformatik Julia Pfeiffenbring, Institut für Rechtsinformatik ; 09:00 12:30 Uhr Anmeldeschluss: Personen

18 30 31 Korruptionsprävention Korruption vorbeugen, erkennen und bekämpfen Aktenführung an der Leibniz Universität Hannover 1. Verwaltung/Recht/Technik Korruption ist der Missbrauch einer Schlüsselfunktion zur Erlangung eines Vorteils für sich oder Dritte, wobei immer die Allgemeinheit Schaden nimmt. Die Leibniz Universität Hannover hat präventive Maßnahmen eingeleitet, um Korruption vorzubeugen. In dieser Veranstaltung werden Ihnen die geltende Antikorruptionsrichtlinie sowie die Regelungen über das Verbot der Annahme von Belohnungen und Geschenken vorgestellt. Sie lernen Maßstäbe und Kriterien für Korruption anhand konkreter Situationen kennen und erfahren, welche Folgen korruptes Handeln mit sich bringen kann. Sie besprechen in dieser Veranstaltung, welche Maßnahmen Sie zu Ihrem eigenen Schutz ergreifen können. Erläuterung der Antikorruptionsrichtlinie Erläuterung des Erlasses über das Verbot der Annahme von Belohnungen und Geschenken Maßstäbe und Kriterien für Korruption in Ihren Arbeitsbeziehungen Welche Schutzmaßnahmen können Sie persönlich ergreifen? Beschäftigte, die sich näher mit dem Thema Korruption auseinander setzen möchten Die sorgfältige Aktenführung und Schriftgutverwaltung stellt ein wesentliches Element zur Sicherung eines transparenten und kontinuierlichen Verwaltungshandelns dar. In dieser Veranstaltung erhalten Sie einen Einblick in die Sachaktenführung und Schriftgutverwaltung an der Leibniz Universität Hannover. Da Verwaltungshandeln jederzeit nachprüfbar sein muss, ist es wichtig, die Informationen ausreichend zu verschriftlichen, wobei nicht nur der aktuelle Stand eines Vorgangs, sondern auch die jeweilige Entwicklung belegt sein muss. Um die Vorgänge jederzeit nutzbar zu machen und sinnvoll zusammenzufassen, werden Akten gebildet. Akten müssen für die weitere Bearbeitung und einen eventuellen späteren Zugriff in dem jeweils sachlich notwendigen und zeitlich festgelegten Umfang aufbewahrt werden (Aufbewahrungsfrist). Hierbei ist zu beachten, dass Personalakten ausschließlich durch das Personaldezernat geführt werden dürfen. Anschließend prüft das Universitätsarchiv die rechtliche und historische Bedeutung des Schriftguts und entscheidet über eine ggf. dauerhafte Nutzbarmachung von archivwürdigem Schriftgut. Aufbau einer Akte aktenrelevante Dokumente Aufbewahrungsfristen Aktenplan der Leibniz Universität Hannover elektronische Aktenführung Wie funktionieren die Registratur sowie das Universitätsarchiv? Beschäftigte aus der Verwaltung und den Stabsstellen 1. Verwaltung/Recht/Technik Veranstaltungsnummer Veranstaltungsnummer Uwe Gartung, Dipl.-Verwaltungsw. (FH), Leiter Innenrevision und Ansprechpartner für Korruptionsbekämpfung ; 09:00 11:00 Uhr Anmeldeschluss: Dietmar Haase, Abschnittsleiter Zentrale Dienste Lars Nebelung, Universitätsarchiv TIB/UB ; 09:00 12:00 Uhr Anmeldeschluss: Personen 20 Personen

19 32 33 Pflege von Angehörigen ERASMUS-Personalmobilität Mobilität zu Fort- und Weiterbildungszwecken 1. Verwaltung/Recht/Technik In dieser Veranstaltung erhalten die Teilnehmenden einen Einblick in die Situation und die spezifischen Bedarfe von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern mit pflegebedürftigen Angehörigen. Es werden die Angebote vom Service für Familien vorgestellt. Darüber hinaus soll auch über die Freistellungsmöglichkeiten vom Personaldezernat informiert werden. Mit externen Expertinnen und Experten werden Fragestellungen, wie z. B. Beantragung einer Pflegestufe und Hilfe bei der Suche nach Betreuungsmöglichkeiten, besprochen. Abhängig von der Anzahl der Teilnehmenden wird es auch möglich sein, auf Fragen zu individuellen Herausforderungen einzugehen. Angebote vom Familienservicebüro der Leibniz Universität Hannover Beratung zur Beantragung einer Pflegestufe Hilfe bei der Suche nach Betreuungsmöglichkeiten Beschäftigte mit pflegebedürftigen Angehörigen sowie Führungskräfte In einer norwegischen Universität den Kolleginnen und Kollegen über die Schulter schauen? Die Partnerfakultät einer Universität in England besuchen? Oder haben Sie vielleicht schon Kontakt zu einer Kollegin oder einem Kollegen an einer Hochschule im europäischen Ausland und möchten diesen intensivieren? Sie arbeiten z. B. in Verwaltung, Labor, Bibliothek, Sekretariat oder IT-Abteilung? Dann haben Sie die Möglichkeit, in anderen europäischen Ländern interessante berufliche Felder zu entdecken und vielfältige Eindrücke zu sammeln. In dieser Veranstaltung erhalten Sie Informationen über die Möglichkeit eines einwöchigen Auslandsaufenthalts an einer europäischen Partnerhochschule im Rahmen des ERASMUS-Programms. Beschäftigte aus Technik und Verwaltung, die Interesse an einem ERASMUS-Auslandsaufenthalt haben Hinweis Die Teilnahme an dieser Veranstaltung ist Voraussetzung für die Durchführung eines Auslandsaufenthaltes im Rahmen der ERASMUS-Personalmobilität (STT). 1. Verwaltung/Recht/Technik Es wird dabei u. a. um Bewerbungsmodalitäten sowie Art und Inhalte des Aufenthalts gehen. Sie haben die Möglichkeit, Erfahrungsberichte von Kolleginnen und Kollegen zu hören, die bereits einen Auslandsaufenthalt durchgeführt haben. Veranstaltungsnummer Veranstaltungsnummer Björn Klages, Dipl. Sozialwiss., Referent für den Familienservice, Familienservicebüro ; 10:30 12:30 Uhr Anmeldeschluss: Dott. Francesco Ducatelli, Hochschulbüro für Internationales Ina-Susann Obst, Dipl.-Verw.-Betriebsw. (FH), Sachgebiet Organisationsentwicklung ; 09:00 11:00 Uhr Anmeldeschluss: Personen 30 Personen

20 2. Sprachen Das Band der Sprache, der Sitten, sogar auch des gemeinsamen Namens vereinigt die Menschen auf eine starke, wenn auch unsichtbare Weise und bewirkt eine Art Verwandtschaft. Gottfried Wilhelm Leibniz