Die neue EU-Förderperiode

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1 Die neue EU-Förderperiode Recherchemöglichkeiten über das Europäische Fachinformationssystem (EUFIS) der Bank für Sozialwirtschaft AG RA Henning Braem, EU-Referent Bank für Sozialwirtschaft AG, Brüssel Deutscher Fundraising Kongress Berlin, Bank für Sozialwirtschaft AG Abt. Kommunikation und Research Gruppe Research

2 Die neue EU-Förderperiode Gliederung: 1. Hintergrund EU-Förderung (mehrjähriger Finanzrahmen, EU 2020 Strategie) 2. Strukturfonds Änderungen Europäischer Fonds für regionale Entwicklung (EFRE) Europäischer Sozialfonds (ESF) 3. EU-Programme (Auswahl) Erasmus+ Horizont Vorstellung EUFIS Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 2 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

3 EU-Förderung Grobüberblick Strukturfonds (Kohäsionspolitik): Förderung des wirtschaftlichen, sozialen und territorialen Zusammenhalts der EU Mittelbereitstellung über EU-Fonds (z.b. EFRE, ESF) zur Verfolgung europäischer Ziele Mittel werden dezentral über Mitgliedstaaten (MS) und Regionen (BL) verteilt Kofinanzierung unterschiedlich nach Förderregion Aktionsprogramme (EU-Förderprogramme) Realisierung gemeinsamer europäischer Ziele (europäische Dimension) Projektpartner aus mehreren MS (i.d.r. mindestens drei) zentrale Ausschreibung und Verwaltung i.d.r. über Brüssel Kofinanzierung unterschiedlich nach Programm Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 3 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

4 Überblick: Mehrjähriger Finanzrahmen das Budget Ende 2013 nach langen Verhandlungen Einigung über den Mehrjährigen Finanzrahmen (MFR) der Europäischen Union für die Jahre 2014 bis 2020 finanzielle Rahmenbedingungen für die neue EU-Förderperiode: insgesamt rund 960 Mrd. Euro (Preise von 2011) für Investitionen Aufteilung auf Förderbereiche: 47% für intelligentes und integratives Wachstum (Beschäftigung, Kohäsion) 39 % für nachhaltiges Wachstum (Agrarbereich, Fischerei/Umwelt) 39% 2 % für Sicherheit und Unionsbürgerschaft (Justiz, Inneres, Gesundheit, Verbraucherschutz) 6 % für Globales Europa (Außenpolitik, Entwicklungsarbeit) Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 4 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

5 Konzentration auf die EU 2020-Strategie Ausrichtung der EU-Förderperiode auf die Ziele der EU 2020 Strategie für intelligentes, nachhaltiges und integratives Wachstum (Annahme der Strategie im Jahr 2010) Ziel: Förderung einer auf Wissen und Innovation basierenden, ressourcenschonenden Wirtschaft mit hoher Beschäftigungsquote und ausgeprägtem sozialen und territorialen Zusammenhalt 5 ehrgeizige Ziele in den Bereichen Beschäftigung, Forschung, Bildung, Armutsbekämpfung sowie Klima und Energie, die bis zum Ende des Jahrzehnts erreicht werden sollen: Beschäftigung: 75 % der 20- bis 64-Jährigen sollen in Arbeit stehen Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 5 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

6 Konzentration auf die EU 2020-Strategie Forschung und Entwicklung: 3 % des BIP der EU sollen für Forschung und Entwicklung aufgewendet werden Klimawandel und nachhaltige Energiewirtschaft: Verringerung der Treibhausgasemissionen um 20 % gegenüber 1990, Erhöhung des Anteils erneuerbarer Energien auf 20 %, Steigerung der Energieeffizienz um 20 % Bildung: Verringerung der Quote vorzeitiger Schulabgänger auf unter 10 %, Steigerung des Anteils der 30- bis 34- Jährigen mit abgeschlossener Hochschulbildung auf mindestens 40 % Bekämpfung von Armut/sozialer Ausgrenzung: Senkung der Zahl der von Armut und sozialer Ausgrenzung betroffenen oder bedrohten Menschen um mindestens 20 Mio. Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 6 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

7 Strukturfonds Rechtsgrundlagen Ziele/Mittel Art. 174 Lissabon-Vertrag (AEUV): Die Union entwickelt und verfolgt weiterhin ihre Politik zur Stärkung ihres wirtschaftlichen und sozialen Zusammenhalts, um eine harmonische Entwicklung der Gemeinschaft als Ganzes zu fördern. Die Union setzt sich insbesondere zum Ziel, die Unterschiede im Entwicklungsstand der verschiedenen Regionen und den Rückstand der am stärksten benachteiligten Gebiete zu verringern. Ziele: Stärkung des wirtschaftlichen und sozialen Zusammenhalts (Kohäsion) und Abbau regionaler Unterschiede (Konvergenz) Mittel: Koordinierung der mitgliedstaatlichen Politiken im Hinblick auf Ziele der EU-Strukturpolitik Unterstützung durch EU-Strukturfonds (Förderkompetenz der EU) Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 7 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

8 Strukturfonds Budget für Kohäsionspolitik umfasst mit 325 Mrd. Euro rund ein Drittel des Gesamtetats der EU Mittelverteilung auf: ESF EFRE Territoriale Zusammenarbeit Kohäsionsfonds Deutschland erhält für Periode insgesamt 19,2 Mrd. Euro Zuweisungen aus EFRE/ESF-Mitteln Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 8 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

9 Strukturfonds Änderungen Ausrichtung auf EU 2020/Thematische Ziele Zentraler Ansatz ist Ausrichtung auf EU Strategie und Konzentration der Finanzmittel auf weniger, eng mit EU 2020 Strategie verknüpften Prioritäten Legislativpaket zur Kohäsionspolitik enthält eine allgemeine Verordnung für alle 5 Struktur- und Investitionsfonds (EFRE, ESF, Kohäsionsfonds, Europäischer Landwirtschaftsfonds für die Entwicklung des ländlichen Raums und Europäischer Meeresund Fischereifonds) Thematische Konzentration auf 11 Ziele zur Förderung eines intelligenten, nachhaltigen und integrativen Wachstums im Sinne von EU 2020: Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 9 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

10 Strukturfonds Änderungen Ausrichtung auf EU 2020/Thematische Ziele Intelligentes Wachstum Forschung, technologische Entwicklung und Innovation Informations- und Kommunikationstechnologien Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) Nachhaltiges Wachstum Verringerung der CO2-Emissionen Anpassung an den Klimawandel und Risikoprävention/- management Umweltschutz und Ressourceneffizienz Nachhaltigkeit im Verkehr, Ausbau wichtiger Netzinfrastrukturen Integratives Wachstum Beschäftigung und Arbeitskräftemobilität Soziale Eingliederung und Bekämpfung der Armut Investitionen in Bildung, Kompetenzen und lebenslanges Lernen Ausbau institutioneller Kapazitäten/effiziente öffentliche Verwaltung Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 10 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

11 Strukturfonds Gemeinsamer Strategischer Rahmen (GSR) Allgemeine Verordnung enthält Gemeinsamen Strategischen Rahmen (GSR) für alle 5 Struktur- und Investitionsfonds Einheitliches Programmplanungsinstrument und ganzheitliche Investitionsstrategie für bessere Koordination der Fonds Ziele und Indikatoren für Fortschrittsüberprüfung hinsichtlich der Zielvorgaben von EU 2020 Ziel: Wirkungsmaximierung durch bessere Koordinierung der EU-Fonds Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 11 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

12 Strukturfonds Partnerschaftsvereinbarungen/Konditionalitäten Festlegung der zielorientierten Verwendung der Fondsmittel in verbindlichen Vereinbarungen (Partnerschaftsvereinbarung) zwischen Kommission und MS, darin werden konkrete Maßnahmen zur Umsetzung der EU 2020 Ziele und ein Leistungsrahmen mit klaren und messbaren Zielvorgaben definiert Ex-ante-Konditionalitäten: Bedingungen müssen vor Auszahlung erfüllt sein (z.b. bestimmte Strategien, Reformen, Umweltstandards) Ex-post-Konditionalitäten: erfolgsabhängige Auszahlungen weiterer Mittel, bei Zielverfehlung Aussetzung oder Streichung der Zahlungen Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 12 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

13 Strukturfonds weitere Änderungen in der neuen Förderperiode Verfahrensvereinfachungen durch gemeinsame Vorschriften für alle 5 Fonds, einfachere Rechnungsführungsregeln, Verwendung von Pauschalsätzen, stärkere Nutzung von digitaler Technologie Leistungsgebundene Reserve: bei Fortschritten erfolgt zum Ende des Förderzeitraums Freigabe weiterer Mittel Leistungsüberprüfung der Programme, bei Nichterreichen von Etappenzielen Programmanpassungen Neue Regionenkategorien zur Bestimmung der Förderfähigkeit: Unterstützung für alle Regionen Umfang der Förderung und Höhe des Kofinanzierungssatzes abhängig vom Entwicklungsniveau der jeweiligen Region Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 13 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

14 Die neue EU-Förderperiode Förderfähigkeit nach Regionenkategorien Kofinanzierungssatz: Weniger entwickelte Regionen: 80 85% Übergangsregionen: max. 60% Stärker entwickelte Regionen: max. 50% Quelle: Europäische Kommission Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 14 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

15 Die neue EU-Förderperiode Förderkategorien in Deutschland Übergangsregionen (75-90 %) Stärker entwickelte Regionen (> 90 %) Entwicklung in Deutschland: Deutschland erhält weniger Strukturfondsmittel als zuvor (neue Bundesländer/ Lüneburg waren in alter Förderperiode noch weniger entwickelte Regionen/ Konvergenzregionen mit entsprechend höherem Kofinanzierungssatz) Quelle: Europäische Kommission Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 15 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

16 Die neue EU-Förderperiode Programmplanung der Strukturfonds Grobablauf der Programmplanung GSR setzt Rahmenplan/strategische Leitgrundsätze für bessere Koordinierung der Strukturfonds MS schließen auf Basis des GSR mit Kommission PV zu verbindlichen Zielen für die Förderperiode MS/Regionen erstellen OPs, Genehmigung durch Kommission Auf Grundlage der OPs werden Förderprogramme durch MS/Regionen ausgearbeitet Gemeinsamer Strategischer Rahmen (GSR) Partnerschafts- Vereinbarung (PV) Operationelle Programme (OP) der Mitgliedstaaten/Regionen Förderprogramme der Mitgliedstaaten/Regionen Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 16 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

17 Strukturfonds EFRE Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 17 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

18 Strukturfonds EFRE Europäischer Fonds für regionale Entwicklung Rechtsgrundlage Art AEUV Art. 176 AEUV: Aufgabe des Europäischen Fonds für regionale Entwicklung ist es, durch Beteiligung an der Entwicklung und an der strukturellen Anpassung der rückständigen Gebiete und an der Umstellung der Industriegebiete mit rückläufiger Entwicklung zum Ausgleich der wichtigsten regionalen Ungleichgewichte in der Union beizutragen. Ziel: Abbau der Ungleichgewichte zwischen den EU-Regionen und damit Stärkung der wirtschaftlichen und sozialen Kohäsion Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 18 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

19 Strukturfonds EFRE Hardware-Fonds: Investitionen in Steine Investitionen in Infrastruktur, insbesondere im Zusammenhang mit Forschung und Innovation, Transport, Umwelt,Energie (z.b. Straßen, Breitbandnetze, Gebäudesanierung etc.) Investitionen zur Schaffung und Erhaltung dauerhafter Arbeitsplätze (Direktinvestitionen für Unternehmen, z.b. für moderne Maschinen) Unterstützung der regionalen und lokalen Entwicklung (Unterstützung von Unternehmen, Schaffung und Ausbau von Finanzierungsinstrumenten wie zinsverbilligten Darlehen, Erfahrungsaustausch zwischen Städten und Regionen) Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 19 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

20 Strukturfonds EFRE thematische Konzentration 11 thematische Ziele (identisch mit thematischen Zielen der AVO) mit Interventionsprioritäten (IP), aber: Thematische Konzentration auf zwei oder mehr der ersten 4 Ziele (und entsprechender IP): Stärkung von Forschung, technischer Entwicklung und Innovation Verbesserung des Zugangs sowie der Nutzung und Qualität der Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT) Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit von KMU Förderung der Umstellung auf CO2-arme Wirtschaft Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 20 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

21 Strukturfonds EFRE Mindestzuweisungen starke wirtschaftliche Prioritätensetzung Mindestzuweisungen entsprechend thematischer Konzentration: Stärker entwickelte Regionen 80%, davon 20% in CO2-Ziel Übergangsregionen 60%, davon 15% in CO2-Ziel Weniger entwickelte Regionen 50%, davon 12% in CO2-Ziel Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 21 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

22 Strukturfonds ESF Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 22 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

23 Strukturfonds ESF Europäischer Sozialfonds (ESF) Rechtsgrundlage Art AEUV Ziel: Verbesserung der Arbeits- und Beschäftigungsmöglichkeiten, Förderung einer hohen Beschäftigungsquote Software-Fonds: Investitionen in Menschen (starker Arbeitsmarktbezug, weniger soziales als wirtschaftliches Förderinstrument) Aufgabe: Unterstützung der MS bei der Förderung von Beschäftigung, Arbeitsplatzqualität, Arbeitsproduktivität und sozialer Eingliederung insbesondere benachteiligter Menschen Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 23 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

24 Strukturfonds ESF/Schwerpunkte Schwerpunkte in neuer Förderperiode Förderung von Beschäftigung und Mobilität der Arbeitskräfte Förderung der sozialen Eingliederung und Bekämpfung der Armut Investitionen in Bildung, Kompetenzen und lebenslanges Lernen Verbesserung institutioneller Kapazitäten von Behörden und Interessenträgern und effiziente öffentliche Verwaltung Umsetzung durch 18 Investitionsprioritäten (IP) innerhalb dieser 4 Schwerpunkte Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 24 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

25 Strukturfonds ESF/Thematische Konzentration Konzentration der ESF-Mittel auf bis zu 5 Investitionsprioritäten: weniger entwickelte Regionen 60% Übergangsregionen 70% stärker entwickelte Regionen 80% Mindestens 20% der ESF-Mittel pro MS für soziale Eingliederung und Armutsbekämpfung Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 25 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

26 Strukturfonds ESF in Deutschland (Verwaltung) ESF-Verwaltung in Deutschland Bundesebene: Bundesministerien verwalten die ESF-Mittel für i.d.r. bundesweit geltende Projekte/Programme. Antragsteller können aus allen Bundesländern kommen Landesebene: 16 Bundesländer verwalten über Landesministerien jeweils eigene ESF-Programme mit eigenen Förderschwerpunkten Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 26 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

27 Strukturfonds ESF 5 Investitionsprioritäten in Deutschland (Bund) Prioritätsachse A: Förderung der Beschäftigung und Unterstützung der Mobilität der Arbeitskräfte IP a (iii): Selbständigkeit, Unternehmertum und Existenzgründungen IP: a (iv) Gleichstellung von Frauen und Männern sowie Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben IP: a (v) Anpassung der Arbeitskräfte, Unternehmen und Unternehmer an den Wandel Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 27 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

28 Strukturfonds ESF 5 Investitionsprioritäten in Deutschland (Bund) Prioritätsachse B: Investitionen in Bildung, Kompetenzen und lebenslanges Lernen IP: b (iii) Förderung des Zugangs zum lebenslangen Lernen, Steigerung der Fähigkeiten und Kompetenzen der Arbeitskräfte sowie Erhöhung der Arbeitsmarktrelevanz der Systeme der allgemeinen und beruflichen Bildung Prioritätsachse C: Förderung der sozialen Eingliederung und Bekämpfung der Armut IP: c (i) Aktive Eingliederung Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 28 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

29 Strukturfonds ESF Spezifische Ziele innerhalb der IP (Bund): Prioritätsachse A Prioritätsachse A Förderung der Beschäftigung und Mobilität der Arbeitskräfte: IP a (iii), (iv), (v) Spezifische Ziele: Mobilisierung technologieorientierter Unternehmensgründungen und Sicherung der Nachhaltigkeit von Existenzgründungen Unterstützung der Work-Life-Balance durch Verbesserung der Kinderbetreuung: Hebung des Erzieherfachkräftepotenzials von Männern und Unterstützung von Familien durch eine qualifizierte Fachkräftebegleitung Förderung einer familienfreundlichen Personalpolitik und Unterstützung beim beruflichen (Wieder-)Einstieg Verankerung systematischer Weiterbildung in Unternehmen, Organisationen und Branchen und Erhöhung der Arbeitsmarktchancen von durch Arbeitslosigkeit bedrohten Arbeitnehmern Aufbau und Sicherung von Beschäftigung durch Unterstützung des Unternehmertums, der Innovationskraft und der Anpassungsfähigkeiten in Kleinstunternehmen und KMU an den Wandel Aktivierung von ungenutztem Fachkräfteangebot: Verbesserung des Arbeitsmarktzugangs von Personen mit ausländischen Abschlüssen; Erhöhung des Arbeitsvolumens von Teilzeitbeschäftigten entsprechend den individuellen Arbeitszeitpräferenzen unter Berücksichtigung der betrieblichen/lokalen Rahmenbedingungen und passgenaue Besetzung von Ausbildungs- und Arbeitsplätzen mit Personen aus dem Ausland Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 29 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

30 Strukturfonds ESF Spezifische Ziele innerhalb der IP (Bund): Prioritätsachse B Prioritätsachse B Förderung der sozialen Eingliederung und Bekämpfung der Armut: IP b (i) Spezifische Ziele: Nachhaltige Integration von Langzeitarbeitslosen in ein sozialversicherungspflichtiges Beschäftigungsverhältnis auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt Nachhaltige Vermittlung von Migranten in Arbeit, Ausbildung oder allgemeine Qualifizierung Verbesserung des Zugangs zu Beschäftigung, Ausbildung und Bildung für Benachteiligte, insbesondere bildungs- und arbeitsmarktferne junge Menschen Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 30 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

31 Strukturfonds ESF Spezifische Ziele innerhalb der IP (Bund): Prioritätsachse C Spezifische Ziele: Prioritätsachse C Investitionen in Bildung, Kompetenzen und lebenslanges Lernen : IP c (iii) Eingliederung junger Menschen in eine Berufsausbildung Stärkung der betrieblichen Berufsausbildung zur Erschließung neuer Fachkräftepotenziale Erhöhung der beruflichen Weiterbildungsbeteiligung von Geringverdienenden Förderung der Innovationsfähigkeit von Organisationen durch Erhöhung der Lernförderlichkeit von Arbeitsplätzen und innovationsfreundlicher Unternehmenskultur durch Etablierung einer nachhaltigen Organisationsstruktur Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit von KMU und Förderung des lebenslangen Lernens und der Beschäftigungsfähigkeit durch die Vermittlung von Medienkompetenz in Organisationen sowie Etablierung lokaler/regionaler Netzwerke für Bildung Entwicklung und praxisorientierte Erprobung von Modulen zur beruflichen Bildung für nachhaltige Entwicklung Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 31 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

32 Strukturfonds ESF in Deutschland (Bund) ESF in D wird verwaltet von verschiedenen Bundesministerien (federführend BMAS), die entsprechende Programme entlang dieser Investitionsprioritäten/spezifischen Ziele ausarbeiten Mischung aus neuen und bewährten Programmen und Reduzierung der Programmzahl (thematische Konzentration) Vorrangige Zielgruppen: Benachteiligte Jugendliche (insb. ohne Schul- oder Berufsabschluss) Langzeitarbeitslose Frauen Personen mit Migrationshintergrund Beschäftigte und Unternehmen, Existenzgründer Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 32 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

33 Strukturfonds ESF - geplante Programme Bund (unter Vorbehalt) Gründercoaching (BMWi) Ziel Förderung von Gründern in der Nachgründungsphase, dadurch Beitrag zur Erhöhung der Beschäftigung und Sicherung der Nachhaltigkeit von Arbeitsplätzen Aktionen Beratungsleistungen und Coachingmaßnahmen für Unternehmensgründer bis drei Jahre nach Gründung Zielgruppe Selbständige, Menschen mit Migrationshintergrund etc. in Arbeitslosigkeit IP a (iii): Selbständigkeit, Unternehmertum und Existenzgründungen Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 33 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

34 Strukturfonds ESF - geplante Programme Bund (unter Vorbehalt) Familie, Gleichstellung und Arbeitswelt (BMFSFJ) Ziel Verbesserung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie, Bekämpfung der geschlechtsspezifischen Segmentierung des Arbeitsmarkts und des Lohngefälles, weitere Sensibilisierung der Wirtschafts- und Sozialpartner für Potenziale der Zielgruppe Aktionen Unterstützungsmaßahmen für familienfreundliche Personalpolitik (z.b. Arbeitszeiten, Telearbeit, Kinderbetreuung, Wiedereinstieg) sowie Abbau spezieller Hürden beim Berufseinstieg, die z.b. aus Migrationshintergrund resultieren Zielgruppe Beschäftigte mit familiären Verpflichtungen, insbesondere Frauen, Mütter mit Migrationshintergrund IP a (iv): Gleichstellung Frauen u. Männer/Vereinbarkeit von Berufs- u. Privatleben Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 34 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

35 Strukturfonds ESF - geplante Programme Bund (unter Vorbehalt) Partnerrichtlinie Wohlfahrtsverbände ( rückenwind II ) Ziel Verbesserung der Personalgewinnung, Demografiefestigkeit und Erhalt der individuellen Beschäftigungsfähigkeit in sozialwirtschaftlichen Unternehmen Aktionen Personalentwicklung für bessere Anpassungs- und Beschäftigungsfähigkeit (z.b. Qualifizierung, Coaching, Nachwuchskampagnen) Organisationsentwicklung für bessere Demografiefestigkeit (z.b. Vereinbarkeit Familie/Beruf, gesunde Arbeitsbedingungen) Zielgruppe Beschäftigte Fach- und Führungskräfte, Personalverantwortliche, Einrichtungsleitungen, sonstige Mitarbeiter potenzielle Beschäftigte (Schüler, Quereinsteiger, benachteiligte Menschen, Menschen mit Migrationshintergrund) IP a (v): Anpassung der Arbeitskräfte, Unternehmen und Unternehmer an den Wandel Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 35 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

36 Strukturfonds ESF - geplante Programme Bund (unter Vorbehalt) Berufseinstiegsbegleitung (BMAS) Ziel Erreichen des Schulabschlusses, Unterstützung im Bewerbungsprozess und Stabilisierung der Ausbildungsverhältnisse Aktionen Coachingmaßnahmen durch Berufseinstiegsbegleiter beginnend im vorletzten Schuljahr und während der ersten sechs Ausbildungsmonate (ohne Ausbildungsplatz Übergangszeit bis zwei Jahre) Zielgruppe Jugendliche ohne Schul- und Berufsabschluss an Haupt- und Förderschulen IP b (iii): Förderung des Zugangs zu Lebenslangem Lernen Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 36 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

37 Strukturfonds ESF - geplante Programme Bund (unter Vorbehalt) IsA Integration statt Ausgrenzung (BMAS) Ziel Integration von benachteiligten Jugendlichen und jungen Erwachsenen in Ausbildung und Beschäftigung Aktionen Förderung nationaler Projektverbünde (unter Einbeziehung von betrieblichen Partnern/öffentlichen Verwaltungen), die durch Aktivierung, Qualifizierung, Vermittlung und Begleitung die Teilnehmer nachhaltig in Ausbildung/Beschäftigung integrieren Zielgruppe Benachteiligte, arbeitsmarktferne Jugendliche und junge Erwachsene bis 35 Jahre, insbesondere mit Migrationshintergrund IP c (i): Aktive Eingliederung Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 37 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

38 Strukturfonds ESF in Deutschland (Bund) zeitlicher Rahmen Verschiebung durch späte Einigung auf MJF Entwurf OP-ESF wurde von Deutschland im November 2013 bei der Europäischen Kommission eingereicht PV wurde von Deutschland im Februar 2014 bei der Europäischen Kommission eingereicht Weiterer zeitlicher Ablauf (geplant): Genehmigung OP und PV bis Juni 2014 Umsetzung der einzelnen Programme ab September 2014 Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 38 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

39 Erasmus+ Programm für allgemeine und berufliche Bildung, Jugend und Sport Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 39 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

40 Erasmus+ Rechtsgrundlage/Ziele Rechtsgrundlage: Artikel 165 IV, 166 IV AEUV: Rat und Parlament erlassen (Förder-)Maßnahmen zur Verwirklichung von Zielen im Bereich Bildung einschließlich beruflicher Bildung, Jugend und Sport Ziele: Förderung der Mobilität zu Lernzwecken Förderung der europäischen und internationalen Bildungszusammenarbeit Unterstützung von Reformen im Bildungsbereich Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 40 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

41 Erasmus+ Hintergrund Wirtschaftskrise und hohe Arbeitslosigkeit Differenz zwischen geforderten Qualifikationen und geringer Beschäftigungsfähigkeit von Absolventen Bedarf an besserer Ausrichtung der allgemeinen und beruflichen Bildung auf die Erfordernisse des Arbeitsmarkts Steigender Bedarf nach hochqualifizierten Arbeitskräften Begegnung der Herausforderungen (Bekämpfung insbesondere der Jugendarbeitslosigkeit und Langzeitarbeitslosigkeit) durch bessere Bildung und damit Integration in den Arbeitsmarkt Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 41 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

42 Erasmus+ Neue Programmstruktur Vereinheitlichung: Ein integriertes Dachprogramm, das den Bildungs- und Jugendsektor sowie Sport zusammenfasst Synergien durch Zusammenführung von formalem, nicht formalem und informellem Lernen in einem einzigen Programm, dadurch Förderung der sektorübergreifenden Zusammenarbeit in den verschiedenen Bereichen von allgemeiner und beruflicher Bildung und Jugend Offene Gestaltung soll strategische Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Bildungsbereichen fördern Ausrichtung des Programms entlang 3 Leitaktionen Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 42 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

43 Erasmus+ Neue Programmstruktur Vereinfachung/Konzentration: Weniger Aufrufe und Reduzierung der geförderten Aktionen hauptsächlich auf zwei Grundtypen: Lernmobilität Strategische Partnerschaften Nutzerfreundliche Programme, z.b. durch verbreiteten Gebrauch von Stückkosten, also Pauschalsätzen (z.b. Pauschalbetrag pro Teilnehmer für Reisekosten nach Reisedistanz) Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 43 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

44 Erasmus+ Umfang des Programms Allgemeine und berufliche Bildung im Sinne des lebenslangen Lernens, einschließlich: Schulbildung (Comenius) Hochschulbildung (Erasmus) Berufliche Bildung (Leonardo Da Vinci ) Erwachsenenbildung (Grundtvig) Jugend (nicht formales und informelles Lernen im Bereich Jugend) Sport (Breitensport) Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 44 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

45 Erasmus+ Umfang ERASMUS + Berufliche Bildung Schulbildung Hochschulbildung Erwachsenenbildung Jugend Sport Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 45 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

46 Erasmus+ Finanzausstattung (1) Gesambudget: 14,8 Mrd. Euro (ca. 40% mehr) Quelle: Europäische Kommission Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 46 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

47 Erasmus+ Finanzausstattung (2) Aufteilung der Einzelbudgets: Bildung 77,5% für allgemeine und berufliche Bildung, davon: 43% für Hochschulbildung (= 33,3% der Gesamtmittel) 22% für berufliche Bildung (= 17% der Gesamtmittel) 15% für Schulbildung (= 11,6% der Gesamtmittel) 5% für Erwachsenenbildung (= 3,9 % der Gesamtmittel) 10 % für Jugend 1,8 % für Sport (zudem 3,5 % für die Bürgschaftsfazilität für Studiendarlehen, 1,9 % für die Jean-Monnet-Aktivitäten, 3,4 % als Betriebskostenzuschüsse für nationale Agenturen, 1,9 % für Verwaltungsausgaben) Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 47 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

48 Erasmus+ Leitaktionen Ausrichtung des Programms auf drei Leitaktionen: Leitaktion 1: Lernmobilität von Einzelpersonen Leitaktion 2: Zusammenarbeit zur Förderung von Innovation und zum Austausch von bewährten Verfahren Leitaktion 3: Unterstützung politischer Reformen Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 48 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

49 Erasmus+ Leitaktionen - Konkretisierung Mobilität von Einzelpersonen (LA 1): Wechsel einer Person in ein anderes Land als das Land des Wohnsitzes, um dort zu studieren, einer beruflichen Aus- oder Weiterbildung oder einer nichtformalen oder informellen Lernaktivität nachzugehen; diese kann in Form eines Praktikums, einer Lehre, eines Jugendaustauschs, einer Freiwilligentätigkeit, einer Lehrtätigkeit oder einer Aktivität zur beruflichen Weiterentwicklung stattfinden; sie kann auch vorbereitende Maßnahmen, wie etwa Unterricht in der Sprache des Aufnahmelandes, sowie Entsende-, Aufnahme- und Folgemaßnahmen beinhalten Zusammenarbeit zur Förderung von Innovation und zum Austausch von bewährten Verfahren (LA 2): länderübergreifende und internationale Kooperationsprojekte, an denen Organisationen, die in den Bereichen allgemeine und berufliche Bildung und/oder Jugend tätig sind, sowie gegebenenfalls andere Organisationen teilnehmen Unterstützung politischer Reformen (LA 3): jegliche Art von Tätigkeit, die die Modernisierung der Systeme der allgemeinen und beruflichen Bildung unterstützt und erleichtert und die Entwicklung einer europäischen Jugendpolitik fördert, und zwar mittels politischer Zusammenarbeit zwischen den Mitgliedstaaten, insbesondere im Rahmen der offenen Methode der Koordinierung und mit Hilfe des strukturierten Dialogs mit jungen Menschen Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 49 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

50 Erasmus+ Leitaktionen - Finanzausstattung Mittelzuweisung nach Leitaktionen Förderung der Mobilität zu Lernzwecken (63%) transnationale Zusammenarbeit (28%) Politische Reformen (4,2%) Leitaktion 1 Leitaktion 2 Leitaktion 3 Verteilung auf LA 1 und LA 2 Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 50 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

51 Erasmus+ geförderte Aktivitäten im Rahmen der LA 1 Gefördert wird die Mobilität von: Studierenden auf allen Ebenen der Hochschulbildung (z.b., Praktikum, Studienaufenthalt: Bachelor, Master, Doktorat) Berufsschülern, Auszubildenden (z.b. Schulungsaufenthalt, Praktikum) Lehrpersonal auf allen Ebenen im Bildungsbereich (z.b. Lehraufenthalt, Hospitation, Fortbildung) im Rahmen von Jugendaustausch/Jugendbegegnungen im Rahmen des Europäischen Freiwilligendienstes Fachkräften der Jugendarbeit Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 51 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

52 Erasmus+ Übersicht Mobilitätsprojekte LA 1 Programmbereich Adressaten Dauer Beteiligte Frist Comenius (Schulbildung) Erasmus (Hochschulbildung) Grundtvig (Erwachsenenbildu ng) Leonardo da Vinci (berufliche Bildung) Jugend Lehrkräfte 2 Tage 2 Monate mind. 2 (Sendeund Empfängerorganisation) Lehrkräfte Studenten: Studium Praktikum 2 Tage 2 Monate 3 12 Monate 2 12 Monate mind. 2 (Sendeund Empfängerorganisation) Lehrkräfte 2 Tage 2 Monate mind. 2 (Sendeund Empfängerorganisation) Lehrkräfte Lernende (Azubis, Berufsschüler etc.) Jugendaustausch Europäischer Freiwilligendienst Fachkräfte der Jugendarbeit 2 Tage 2 Monate 2 Wochen 12 Monate 5 21 Tage 2 12 Monate 2 Tage bis 2 Monate mind. 2 (Sendeund Empfängerorganisation) mind. 2 (Sendeund Empfängerorganisation) (verlängert, ursprüngl ) (verlängert, ursprüngl ) (verlängert, ursprüngl ) (verlängert, ursprüngl ) Verschiedene Fristen abhängig von Projektstart (24.03., oder ) Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 52 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

53 Erasmus+ Studiendarlehen Garantieinstrument ( Bürgschaftsfazilität") für Banken und Agenturen, die Studiendarlehen vergeben Besicherung von Darlehen zu günstigen Bedingungen an Studierende Instrument soll Masterstudierenden die Finanzierung eines Masterstudiums erleichtern bis zu Euro für einjährigen Studiengang bis zu Euro für zweijährigen Studiengang Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 53 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

54 Erasmus+ geförderte Aktivitäten im Rahmen der LA 2 Strategische Partnerschaften Partnerschaften zwischen Arbeitswelt und Bildungseinrichtungen Wissensallianzen (insb. zwischen Hochschuleinrichtungen und der Arbeitswelt: Lernangebote, die auf Innovation, Kreativität, berufsbezogenes Lernen und Unternehmergeist zielen Allianzen für branchenspezifische Fertigkeiten (insb. Zwischen Bildungs- und Berufsbildungsanbietern und der Arbeitswelt: Förderung der Beschäftigungsfähigkeit, Entwicklung innovativer branchenspezifischer Lehre, Ausund Weiterbildungsinstrumente IT-Plattformen für alle Sektoren des Bildungs- und Ausbildungswesens Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 54 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

55 Erasmus+ Strategische Partnerschaften Strategische Partnerschaften: transnationale Projekte, die auf Transfer, Entwicklung und/oder Umsetzung von Innovationen und Austausch bewährter Verfahren auf lokaler, regionaler, nationaler oder europäischer Ebene abzielen, zwischen Einrichtungen/Organisationen aus dem Bildungs- und/oder Jugendbereich Wirkung/Nachhaltigkeit/ Übertragbarkeit wichtig Hochschulbereich: multilaterale Hochschulprojekte zwischen Hochschulen Schulbereich: bilaterale oder multilaterale Schulpartnerschaften (hier z.b. Langzeit-Mobilität (2-12 Monate) von Schülern und Lehrpersonal Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 55 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

56 Erasmus+ Strategische Partnerschaften Bilaterale oder multilaterale Regio-Partnerschaften zwischen regionalen/lokalen Schulbehörden Multilaterale Kooperationsprojekte zur Schulentwicklung/Lehrerfortbildung Berufs- und Erwachsenenbildung: multilaterale Kooperationspartnerschaften für Entwicklung, Erprobung, Anwendung neuer Verfahren, Austausch bewährter Praxis, Netzwerkbildung Jugend: bilaterale Partnerschaften allgemein zur Förderung der Qualität im Bildungs- und Jugendbereich oder transnationale Jugendinitiativen (von jungen Menschen kreierte Projekte für soziales Engagement/Unternehmertum) Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 56 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

57 Erasmus+ Strategische Partnerschaften Hinweise: i.d.r. mindestens drei Organisationen aus verschiedenen Programmländern (Ausnahmen: Schulpartnerschaften, Regio- Partnerschaften/Jugendbereich: mindestens bilateral) Maximale Fördersumme Euro/Jahr Konsortialprinzip: eine Organisation stellt stellvertretend für alle den Antrag und verteilt im Erfolgsfall die Mittel Projektdauer 2 oder 3 Jahre (im Jugendbereich 6 Monate bis 2 Jahre Fristen 2014: (im Bereich Jugend auch eine zweite Frist für spätere Projekte am ) Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 57 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

58 Erasmus+ geförderte Aktivitäten im Rahmen der LA 3 Geförderte Maßnahmen dienen der Unterstützung bildungspolitischer Reformprozesse im Kontext der Strategie Europa 2020, z.b.: politischer Dialog mit relevanten europäischen Beteiligten im Bereich allgemeine und berufliche Bildung Strukturierter Dialog zwischen jungen Menschen mit Verantwortlichen von Jugendpolitik wird im zentralen Verfahren von der Exekutivagentur in Brüssel durchgeführt Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 58 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

59 Erasmus+ Antragstellung - Überblick Elektronische Antragstellung nach vorheriger Registrierung im Online-Teilnehmerportal (Participant Portal) Nationale Agenturen (NA): zuständig für effiziente Programmverwaltung und Mittelverwendung vor allem in LA 1, LA 2 NA in Deutschland: Deutscher Akademischer Austauschdienst e.v. (DAAD) (Hochschulbildung) Pädagogischer Austauschdienst der Kultusministerkonferenz (Schulbildung) NA Bildung für Europa (Berufsbildung, Erwachsenenbildung) NA Jugend in Europa (Jugend) Gemeinsame Portalseite: Exekutivagentur EACEA/Brüssel (insb. für Projekte in LA 3/Sport) Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 59 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

60 Horizont 2020 Rahmenprogramm der Europäischen Union für Forschung und Innovation Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 60 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

61 Horizont 2020 Überblick Rechtsgrundlage Art. 179, 182 AEUV: Stärkung der wissenschaftlichen und technologischen Grundlagen der EU/Förderung der Wettbewerbsfähigkeit und Industrie/Unterstützung von Forschungsmaßnahmen Ziel: Aufbau einer wissens- und innovationsgestützten Gesellschaft und Wirtschaft zur Unterstützung der EU Strategie (im Bereich Forschung: 3 % des BIP der EU sollen für Forschung und Entwicklung aufgewendet werden) und Vollendung eines europäischen Forschungsraums Gesamtbudget 77 Mrd. Euro Umsetzung erfolgt in zweijährigen Arbeitsprogrammen mit Ausschreibungsthemen (z.b. Gesundheit, demografischer Wandel und Wohlergehen) Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 61 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

62 Horizont 2020 Programmarchitektur Struktur: 3 Schwerpunktbereiche : Wissenschaftsexzellenz Führende Rolle der Industrie Gesellschaftliche Herausforderungen...und 4 weitere Ziele/Bereiche: Verbreitung von Exzellenz und Ausweitung der Beteiligung Wissenschaft mit der und für die Gesellschaft (gesteigerte Akzeptanz der Wissenschaft) Direkte Maßnahmen der Gemeinsamen Forschungsstelle (Joint Research Centre - JRC) Europäisches Innovations- und Technologieinstitut (EIT): Verzahnung von akademischer Bildung, Forschung und Innovation Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 62 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

63 Horizont 2020 Programmarchitektur/Einzelziele unter Gesellschaftliche Herausforderungen Einzelziele im Bereich Gesellschaftliche Herausforderungen: - Gesundheit, demografischer Wandel und Wohlergehen Quelle: BMBF Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 63 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

64 Horizont 2020 Einzelziel Gesundheit, demografischer Wandel und Wohlergehen Ziel: Verbesserung der lebenslangen Gesundheit und des lebenslangen Wohlergehens aller Hintergrund - gesellschaftliche Herausforderungen: Veränderung der Alters- und Bevölkerungsstruktur in Europa aufgrund der gestiegenen Lebenserwartung daher Forschung, die der lebenslangen Gesundheit, dem aktiven Altern und dem Wohlergehen aller förderlich ist, als Eckpfeiler einer erfolgreichen Anpassung der Gesellschaft an den demografischen Wandel Anpassung des Gesundheits- und Pflegesektors an den zunehmenden Bedarf aufgrund der Bevölkerungsalterung Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 64 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

65 Horizont 2020 Einzelziel Gesundheit, demografischer Wandel und Wohlergehen Unter dem Leitprinzip Personalisierung von Gesundheit und Pflege (Anpassung an die Bedürfnisse des Patienten) führt das Arbeitsprogramm folgende Themenbereiche auf: Verständnis von Gesundheit, Alterung und Krankheit Effektive Gesundheitsförderung, Prävention, Vorsorge und Screening Verbesserung der Diagnose Innovative Therapien und Technologien Förderung des aktiven und gesunden Alterns Integrierte, nachhaltige, bürgerorientierte Versorgung Verbesserung der Gesundheitsinformationen, Daten-Nutzung und die Bereitstellung einer Datengrundlage für die Gesundheitspolitik und Regulierung Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 65 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

66 Horizont 2020 Einzelziel Gesundheit, demografischer Wandel und Wohlergehen Geförderte Maßnahmen/Forschungsschwerpunkte: Erforschung gesundheitsbestimmender Faktoren Verbesserung der Gesundheitsfürsorge und Krankheitserforschung Krankheitsprävention - Entwicklung verbesserter Überwachungs-, Prognose- und Diagnosemethoden Methoden, Instrumente und Strategien für die Krankheitsprävention Behandlung von Krankheiten und Innovationen für das Krankheitsmanagement Technologien, Systeme und Dienste zur Unterstützung aktiven Alterns und der eigenständigen Lebensführung Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 66 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

67 Horizont 2020 Einzelziel Gesundheit, demografischer Wandel und Wohlergehen Bessere Nutzung von Gesundheitsdaten Technologien und Konzepte für Gesundheitsversorgung, Pflege und Betreuung Allgemein sind Projekte förderfähig, die nach Möglichkeit den gesamten Forschungs- und Innovationszyklus abdecken und so zur Übertragung der Forschungsergebnisse in die medizinische Versorgung, Behandlungs- oder Pflegepraxis beitragen Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 67 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

68 Horizont 2020 Einzelbudgets/praktische Hinweise Gesamtbudget bis 2020 beläuft sich auf 7,5 Mrd. Euro für Gesundheit, demografischer Wandel und Wohlergehen Ausschreibungen erfolgen zentral über Internetportal der EU- Kommission (Participant Portal) viele parallele Calls Anträge sind in elektronischer Form zu den ausgeschriebenen Fristen über Internetportal in englischer Sprache einzureichen Kofinanzierung: Projekte werden anteilig bis zu bestimmter Förderquote finanziert i.d.r. für jedes Projekt eine einheitliche Förderquote nach Typ der Fördermaßnahme (Annex des Arbeitsprogramms ) Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 68 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

69 Horizont 2020 Hinweise Förderadressaten sind Forschungseinrichtungen, Universitäten, Unternehmen, Organisationen Für die meisten Förderungen müssen mindestens drei Rechtspersonen aus drei unterschiedlichen Mitglieds- oder assoziierten Staaten beteiligt sein Hilfestellungen hinsichtlich der Antragstellung leisten nationale Kontaktstellen: für den Bereich Gesundheit, demografischer Wandel und Wohlergehen ist dies die Nationale Kontaktstelle Lebenswissenschaften Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 69 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

70 Horizont 2020 Beispiel Ausschreibung Beispiel: aktuelle Ausschreibung Bereich: Gesundheit, demografischer Wandel und Wohlergehen Inhalt: aktives und gesundes Altern mit IKT-Unterstützung: Robotik in betreuten Wohnumgebungen, die es ermöglichen, länger aktiv und unabhängig zu bleiben Budget: 185,2 Mio. Euro Frist: Fördermaßnahme: Forschung und Innovation (Kofinanzierung 100 %, mind. 3 Beteiligte/3 MS) Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 70 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

71 EUFIS Europäisches Fachinformationssystem der BFS AG Quelle: Europäische Kommission Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 71 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress

72 VIELEN DANK! RA Henning Braem, EU-Referent Bank für Sozialwirtschaft AG Rue de Pascale 4-6 B Brüssel h.braem@sozialbank.de Bank für Sozialwirtschaft AG Gruppe Research Seite 72 Die neue EU-Förderperiode Deutscher Fundraising Kongress