Innovationen professionell managen Executive Master in Business Innovation
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- Martin Beck
- vor 8 Jahren
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1 Innovationen professionell managen Executive Master in Business Innovation
2 Die European Business School Vorwort Exzellenz in Forschung und Lehre Innovation und Unternehmergeist haben bei uns Tradition: Die European Business School (EBS) gehört seit ihrer Gründung 1971 zu den Pionieren in der Aus- und Weiterbildung von Fachund Führungskräften für globale Märkte. Wir wollen, dass Sie Ihre Fähigkeiten und Potenziale optimal nutzen, und bereiten Sie deshalb gezielt auf den nächsten Karriereschritt vor. Unser Anspruch ist es, Wissen auf höchstem Niveau zu vermitteln. Das bestätigen auch die Ranking-Resultate führender Wirtschaftsmagazine. Rang 3: Deutsche Hochschulen gesamt Rang 1: Private Hochschulen März 2007 Rang 1: Deutsche Wirtschaftsuniversitäten gesamt Mai 2007» Die European Business School (EBS) setzt mit ihrem breiten Spektrum an Weiterbildungsprogrammen neue Maßstäbe auf dem Weiterbildungsmarkt. Auch der in dieser Broschüre vorgestellte Studiengang Executive Master in Business Innovation (EMBI) wird den hohen Ansprüchen der EBS Weiterbildung gerecht. In diesem von der FIBAA akkreditierten Studiengang lernen Sie die Bedeutung von kontinuierlichen Innovationsaktivitäten in Unternehmen kennen und wie neue Produkte und Services entwickelt und zur Marktreife gebracht werden können. Von der Ideengenerierung über die Implementierung eines Innovationsmanagementsystems bis zum Management von Change-Prozessen zeigt Ihnen der EMBI alle wichtigen Aspekte rund um das Thema Innovationen auf und ist damit das erste Programm dieser Art im deutschsprachigen Raum. Es erfüllt präzise die Anforderungen von Unternehmen, die sich als Innovationsführer verstehen oder auf dem Weg dorthin sind. Die EBS Weiterbildungsprogramme sind vorwiegend als berufsbegleitende Studiengänge konzipiert. So ist gewährleistet, dass die Studierenden Erlerntes zeitnah in ihr berufliches Umfeld einbringen können. Gleichzeitig bleibt die Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Weiterbildung gesichert. Prof. Dr. Ronald Gleich Programme Director Prof. Dr. Peter Russo Programme Director 2 EUROPEAN BUSINESS SCHOOL WWW. EBS. EDU/ EMBI
3 Innovationsmanagement sichert Wettbewerbsvorteile Wenn Firmen weiterhin erfolgreich sein wollen, müssen sie in der Lage sein, sich anzupassen und weiterzuentwickeln. Im globalen Wettbewerb werden langfristig nur diejenigen überleben, die es schaffen, durch Innovationen die Zukunft zu sichern, ohne gleichzeitig das operative Geschäft zu vernachlässigen. Deshalb ist ein professionelles Innovationsmanagement unerlässlich. Mit dem Erwerb des Executive Master in Business Innovation (EMBI) sind Sie dafür bestens gerüstet. Charakteristika des Studiums Executive Master in Business Innovation Der EMBI zeichnet sich gegenüber anderen Studienprogrammen durch eine Reihe spezifischer Eigenschaften aus: Die Verteilung der Inhalte auf insgesamt 10 Module ermöglicht in sich abgeschlossene Bereiche. Die einzelnen Module sind dennoch didaktisch aufeinander abgestimmt und verlinkt. So ergibt sich ein ganzheitlicher, holistischer Lehransatz, der alle Aspekte des Innovationsmanagements aus unterschiedlichen Perspektiven betrachtet. Ein weiteres Merkmal des EMBI sind die innovativen Lehrmethoden: Alle Module sind interaktiv und leben von der Beteiligung und den Erfahrungen der Teilnehmer. Mit Living Cases haben die Studierenden die Möglichkeit, Aufgabenstellungen aus ihrem beruflichen Alltag wissenschaftlich zu beleuchten. Das Studienkonzept Der EMBI umfasst 60 berufsbegleitende Präsenztage mit folgenden Kernthemen: 1. Grundlegende Ideen für neue Produkte bzw. Optimierungen 2. Entwicklung der Innovation 3. Erfolgreiche Platzierung und Vermarktung Nach erfolgreicher Absolvierung aller Module wird der international anerkannte Titel Master of Science verliehen. Lehrveranstaltungen finden entweder Donnerstag bis Samstag oder als Langmodul (9 Tage) Freitag bis Samstag statt. Bei angespannter beruflicher Belastung können maximal zwei Module ausgesetzt und im nächsten Jahr besucht werden. Innovationsmanagement Marktbedingungen optimal nutzen Innerhalb der Module sind regelmäßig Leistungsnachweise und Hausarbeiten zu erbringen. Abschließend ist eine Master Thesis anzufertigen. k Produktlebenszyklus k Wettbewerbsdruck k Innovationen steigern Wettbewerbsfähigkeit k Innovationsführerschaft k Innovationen erkennen k aus Ideen Produkte oder Services kreieren k diese erfolgreich am Markt positionieren Das Kursprogramm wird zu 50% in englischer Sprache durchgeführt. Um der Internationalität einen besonderen Platz einzuräumen, verbringen die Studierenden eine Woche an zwei asiatischen Hochschulen und besuchen eine Online-Vorlesung der Stanford University. EUROPEAN BUSINESS SCHOOL WWW. EBS. EDU/ EMBI 3
4 Programminhalte Startup Workshop Innovation Management 1 Human Aspects Innovation Management 2 3 Tage 9 Tage 9 Tage 3 x 3 Tage Inhalte Einführung in das Innovationsmanagement Kreativitätstechniken Wissenschaftliche Methodenlehre Partnerprogramm für die Lebensgefährten der Teilnehmer Innovation/ Technology Management Innovationsprozesse und -portfolios Innovationspolitik Lead users Open innovation Ideengenerierung Strategisches Design Entrepreneurship/ Intrapreneurship Innovationsorientierte HR Strategien, Incentivierung Change Management & Führung Verhandlung & Konfliktmanagement Organisationales Lernen Entwicklung von Kernkompetenzen Business Ethik Change Prozesse verstehen Strategisches und operatives Produkt- und Serviceentwicklungsmanagement Schwerpunkt Service Innovationen, Innovationsnetzwerke Produkt- und Serviceentwicklung in verschiedenen Kontexten (Gastvorträge) Gruppenarbeit Trends 2020 Ziele Die Studierenden mit der EBS, dem Campus, den Einrichtungen vertraut machen Den Partnern der Studierenden das Lernumfeld vorstellen Die Bedeutung von Innovationen und Entrepreneurship bewusst machen Erlernen und Anwenden von Kreativitätstechniken Vorbereitung auf wissenschaftliches Arbeiten Ein breites Verständnis für die wichtigsten Aspekte des Innovationsund Technologiemanagements Die Bedeutung des Innovationsmanagement für die strategische Positionierung eines Unternehmens Bewertung innovativer Projekte nach ökonomischer Bedeutung und Nachhaltigkeit Aufgaben während eines Change Prozesses erkennen und erfolgreich bewältigen Einzigartige Kernkompetenzen schätzen und fördern lernen Relevantes Wissen für die Produkt- und Serviceentwicklung erlangen Methoden und Tools zur erfolgreichen Implementierung von Innovationen am Markt kennenlernen DFJ Entrepreneurial Thought Leader Lecture Series E-Learning Module 3 x 8 Einheiten à 60 Minuten fortlaufend von Startup Workshop bis Innovation Marketing 4 EUROPEAN BUSINESS SCHOOL WWW. EBS. EDU/ EMBI
5 Business Innovation Workshop Global Study Module Innovation Marketing Strategic and Management Control Master Thesis Workshop 3 Tage 6 Tage 9 Tage 3 x 3 Tage 3 Tage Feldbeobachtung Probleme und Änderungsmöglichkeiten entdecken Ideen zur Verbesserung generieren Den IDEO Ansatz zur Produktentwicklung selbst anwenden Ein neues, verbessertes Produkt entwickeln»rapid prototyping«globale Logistikketten Business in Asien Business process outsourcing Knowledge process outsourcing Firmenbesuche Marketingstrategien für innovative Produkte und Dienstleistungen Zielgruppen- und Angebotsplanung für Innovationen Pricing von neuen Produkten und Services Kommunikation und Vertrieb von innovativen Produkten und Services Strategy Maps, Balanced Score Card Performance Measurement Target Costing Immaterielle Vermögenswerte Rechtliche Aspekte Finanzierung von Innovationen Innovationsnetzwerke Die Auswirkungen von Innovationen auf die Volkswirtschaft eines Landes Regierungspolitik bezüglich Innovationen in Europa Lissabonstrategie Verteidigung der Master Arbeiten Graduierungsfeier Einen authentischen Produktentwicklungsprozess erleben Probleme entdecken und Lösungen finden Interdisziplinäre Teams zusammenstellen Einen neuen, innovativen Prototyp entwickeln Die Studierenden mit dem nötigen Hintergrundwissen ausstatten, um in einem globalen Geschäftsfeld erfolgreich aufzutreten Interaktion mit Executive MBA Studenten und Entrepreneuren vor Ort Lösungen für die Markteinführung und Etablierung innovativer Produkte und Services entwickeln Die Bedeutung der frühen Einbindung von Kundenbedürfnissen erkennen Sensibilisierung für einen strategischen Marketingprozess Überblick über die Methoden und Organisation des Innovationscontrolling Wissen über die angrenzenden Gebiete Finanzierung, Investition, Steuern und Recht Überblick über aktuelle Entwicklungen in der Controllingforschung Die erlernten Methoden im realen Business Kontext einsetzen Blick auf den Innovationsprozess aus einer volkswirtschaftlichen Perspektive Bedeutung von Innovationen für das volkswirtschaftliche Gleichgewicht verstehen Die Themen der Masterarbeiten der Kommilitonen kennen lernen und über erfolgreich angewandte Themen aus dem EMBI diskutieren Ziele Ein Gespür für Innovationen und Entrepreneurship im Silicon Valley und der San Francisco Bay Area entwickeln Erfolgsfaktoren erfolgreicher Entrepreneure erkennen Meinungsaustausch mit den Stanford Studenten EUROPEAN BUSINESS SCHOOL WWW. EBS. EDU/ EMBI 5
6 Die Essenz aus Wissenschaft und Praxis Das Mentorenkonzept Die Verantwortung für die Module des EMBI liegt gemeinschaftlich beim Scientific und Executive Mentor. Die wissenschaftlichen Mentoren verantworten die Module inhaltlich und didaktisch. Sie sind Professoren der EBS oder einer anderen renommierten Hochschule und verfügen über umfangreiche Forschungs- und Arbeitserfahrung im Innovationsmanagement. Die Executive Mentoren sind Führungskräfte deutscher und internationaler Unternehmen (Vorstände oder Geschäftsführer). Sie gewährleisten die Anwendbarkeit der Inhalte in der Praxis und vermitteln Erfahrungen, Methoden und Instrumente, die sich in der Praxis bewährt haben. Wissenschaftliche Mentoren Start-up + Master Thesis Workshop Prof. Dr. Peter Russo Studienleiter des Executive Master in Business Innovation; Co-Leiter des Strascheg Institute for Innovation and Entrepreneurship (SIIE); Professor für Entrepreneurship an der Hochschule München Innovation Management Prof. Dr. Hans Georg Gemünden Leiter des Fachgebiets Innovations- und Technologiemanagement an der TU Berlin Human Aspects Prof. Dr. Jean-Paul Thommen Lehrstuhl für Organisation und Personal der EBS Prof. Dr. Markus Gmür Lehrstuhl für Human Resource Management an der EBS New Product and Service Development + Master Thesis Workshop Prof. Dr. Ronald Gleich Studienleiter des Executive Master in Business Innovation; Leiter des Strascheg Institute for Innovation and Entrepreneurship (SIIE); Geschäftsführer der EBS Executive Education GmbH Innovation Marketing Prof. Dr. Roland Mattmüller Inhaber des Lehrstuhls für Strategisches Marketing der EBS Strategic and Management Control Prof. Dr. Péter Horváth Aufsichtsratsvorsitzen der Horváth AG; Geschäftsführer der International Performance Research Institute ggmbh Executive Mentoren Start-up Manfred Wittenstein Vorsitzender des Vorstandes Wittenstein AG Innovation Management Prof. Dr. Ing. Tom Sommerlatte Management Consulting, Chairman der Arthur D. Little GmbH Human Aspects Prof. Heinz Fischer Honorarprofessor für Personalmanagement an der FH Pforzheim, ehem, Bereichsvorstand Personal, Deutsche Bank AG, Frankfurt New Product and Service Development Klaus Schmidt Vorsitzender des Vorstandes DEKRA AG, Stuttgart Innovation Marketing Daniel Sheffer Verwaltungsratsvorsitzender der Amera AG Strategic and Management Control Siegfried Gänßlen Stellvertretender Vorstandsvorsitzende und CFO der Hansgrohe AG Master Thesis Workshop Prof. Dr. h.c. mult. Hans Tietmeyer Präsident der EBS, ehem. Präsident der Deutschen Bundesbank Falk F. Strascheg General Partner der EXTOREL GmbH Referenten aus Wissenschaft und PraxisDie vollständige Liste finden Sie im Internet unter Rund 40 weitere Dozenten führen Veranstaltungen im Rahmen des EMBI durch. 6 EUROPEAN BUSINESS SCHOOL WWW. EBS. EDU/ EMBI
7 Global Learning Inclusive Um Innovationen weltweit erfolgreich einzuführen, bedarf es elementarer Kenntnisse der wichtigsten Märkte. Die EBS arbeitet deshalb mit renommierten amerikanischen und asiatischen Hochschulen zusammen und ermöglicht es dem EMBI- Studierenden so, dortige Marktstrukturen kennen zu lernen. Wir sind stolz auf die Kooperationen mit dem Strascheg Centre for Entrepreneurship und dem Stanford Technology Ventures Program, Stanford University, das wir mit seiner DFJ Entrepreneurial Thought Leader Lecture Series (ETL) als weiteren Partner für den EMBI präsentieren können. Das ETL ist eine wöchentliche Seminarreihe an der Stanford University, in deren Rahmen erfolgreiche unternehmerische Führungspersönlichkeiten, Venture Capitalisten und Autoren Vorträge halten. Der Zugang zu exklusivem ETL-Material und dem Archiv ermöglicht es unseren Programmteilnehmern, ihre Ideen mit den Referenten und Studenten der Stanford University auszutauschen. Das Global Study Module findet an zwei renommierten asiatischen Business Schools statt: Der Thammasat University/Thailand und dem S.P. Jain Institute/Indien. Die Studierenden verbringen jeweils drei Tage in Bangkok und drei in Mumbai. Sie erhalten dort einen Einblick in die Funktionsweise der asiatischen Märkte und können das erlernte Wissen aus den absolvierten Modulen vertiefen. Ergänzt wird der Aufenthalt durch Exkursionen zu ausgewählten innovativen Unternehmen. Diskussionspartner dort sind die jeweiligen CEOs oder COOs. European Business School Stanford Technology Ventures Program Stanford University Palo Alto/USA S.P. Jain Institute Mumbai/Indien Thammasat University Bangkok/Thailand EUROPEAN BUSINESS SCHOOL WWW. EBS. EDU/ EMBI 7
8 Ihr Weg ins Studium Zielgruppe Das Executive Studienprogramm ist konzipiert für: Führungskräfte, die aufgrund der Übernahme von Managementfunktionen ihr Wissen im Bereich Innovationsmanagement vertiefen wollen. Fachkräfte mit der Absicht, sich im Innovationsmanagement zu spezialisieren wie z.b. Ingenieure, Naturwissenschaftler, Wirtschaftswissenschaftler und Mitarbeiter aus Produktmarketing, Produktentwicklung sowie Forschung & Entwicklung oder der Rechtsabteilung. Vorraussetzungen Abschluss einer deutschen oder ausländischen Hoch- bzw. Fachhochschule (Bachelor-Niveau) und möglichst fünf Jahre Berufserfahrung Nachweis sehr guter Englischkenntnisse (TOEFL-Test mit mindestens 80 Punkten internet based) Zwei Referenzen Studiengespräch Studiengebühren Die Gesamtkosten belaufen sich auf Euro. Darin enthalten sind: Lehrmaterialien Exkursionen Bibliotheksnutzung Partnerprogramm Verpflegung tagsüber (Mittagessen, Getränke und Pausensnacks) Auslandaufenthalt inklusive Unterkunft (exkl. Flug) Ein Executive-Dinner pro Modul Nicht inbegriffen sind die Kosten für Hinund Rückflug zum Auslandsmodul sowie eventuelle Ausgaben für die Anreise und/oder Unterkunft am Campus der European Business School. Informationen Wir fühern permanent Informationsveranstaltungen durch. Gerne laden wir Sie auch zu einem persönlichen Beratungsgespräch ein. Bewerbung Fordern Sie Ihr Bewerbungsformular an unter 8 EUROPEAN BUSINESS SCHOOL WWW. EBS. EDU/ EMBI
9 Qualität entscheidet über die Qualifikation Management-Studienprogramm mit FIBAA-Zertifikat Der EMBI an der EBS ist FIBAA zertifiziert (FIBAA: Foundation for International Business Administration Accreditation). Die FIBAA ist eine der Agenturen, die im Auftrag des Akkreditierungsrates die fachliche Begutachtung von Studiengängen mit den Abschlüssen Bachelor und Master leistet. Ein erfolgreiches Akkreditierungsverfahren ist für Studiengänge ein Qualitätsnachweis und stellt die akademische Akzeptanz, Berufsrelevanz und Marktakzeptanz sicher. Das Gutachten der Erstakkreditierung ist zu finden unter Umfassender Service Damit eine vollkommene Konzentration auf die Studieninhalte gewährleistet ist, kümmert sich das Programm-Management um die organisatorischen Belange der Studenten. Kompetente Betreuung Während des Studiums steht Ihnen das Programm-Management des EMBI als kompetenter Ansprechpartner für alle Belange des Studiums zur Verfügung. Erstklassige Unterrichtsmaterialien Die erforderlichen Kursmaterialien werden Ihnen zu Beginn des Moduls zur Verfügung gestellt. Notwendiges Vorbereitungsmaterial erhalten Sie vor dem Beginn des Moduls. Executive Dinners Gemeinsam mit den Executive Mentoren wird im Anschluss an deren Vortrag ein gemeinsames Essen eingenommen. Hier kann die Möglichkeit genutzt werden, in informellerem Rahmen den persönlichen Austausch zu suchen. Family/Partner Programm Teilnehmer eines berufsbegleitenden Masterprogrammes sehen sich vor der Herausforderung Beruf, Studium und Privatleben miteinander in Einklang zu bringen. Damit dies besser gelingt und das Verständnis auf Partnerseite wächst, werden diese zu ausgewählten Terminen eingeladen. EUROPEAN BUSINESS SCHOOL WWW. EBS. EDU/ EMBI 9
10 Executive Master in Business Innovation Beteiligte Unternehmen Vorteile, die sich auszahlen: Managementorientiert und extrem praxisbezogen Berufsbegleitend, daher kein Verzicht auf Einkommen Das erlernte Know-how ist im Unternehmen direkt umsetzbar Hochkarätige Referenten aus dem Innovations-Management Wissenschaftlicher, international anerkannter Hochschulabschluss Netzwerkbildung der Teilnehmer und Dozenten Hoher Erfahrungshintergrund der Studierenden Einblicke in asiatische und amerikanische Märkte Bearbeitung unternehmensspezifischer Fragestellungen 10 Lernmodule, die alles Wesentliche über Innovationsmanagement abdecken ABN AMRO Bank N.V. BMW Group Ciba Spezialitätenchemie Coca Cola GmbH & Co. KG Dionex GmbH Festo AG & Co. KG Heidelberger Druckmaschinen AG Mauth.CC Change + Communications Mitsubishi Motors Deutschland GmbH NOA / orecoat GmbH Sapient GmbH Siemens VDO SIG Combibloc GmbH Sony Deutschland GmbH VR-Kreditwerk Wittenstein AG Diese Unternehmen qualifizieren ihre Mitarbeiter durch den EMBI. 10 EUROPEAN BUSINESS SCHOOL WWW. EBS. EDU/ EMBI
11 und Absolventen» Ein Studium für Menschen, die mehr als den Durchschnitt wollen. Schon in frühen Jahren habe ich versucht, die Schullaufbahn sowie das Studium andersartig, innovativer, ja differenzierter als die meisten anderen zu gestalten. Somit Know-how zu erwerben und somit innovativer zu agieren.von daher war das Angebot des Exectuive Master in Business Innovation (EMBI) genau auf meine Person geschneidert. Der heutige Mehrwert nach Absolvierung des EMBI Programms ist leicht beschrieben: Ich bin bereit, Leadership im Bereich Innovation für Unternehmen aufzubauen bzw. neue Impulse in bereits etablierten Prozessen zu schaffen.«dirk Jenkis (MSc.) ist Leiter des Bereichs Sales Communication bei Coca-Cola Deutschland Verkauf GmbH & Co. KG in Düsseldorf. Er ist Absolvent des ersten Master Studiengang Executiv Master in Business Innovation 2007 an der EBS in Oestrich-Winkel.» Hier sind Leute zusammengekommen, die mit dem lebenslangen Lernen Ernst machen. Das Executive Master Studium in Business Innovation lebt von den unterschiedlichen Facetten und Erfahrungen sowie von der Branchenvielfalt der Teilnehmer. Soweit ich beobachten kann, hat aus der Studiengruppe jeder im Nachhinein ein positives Nutzen- Aufwand-Verhältnis bilanziert. Ich schätze den hohen Praxisbezug und baue auf das gute Alumni-Netzwerk der Hochschule.«Michael Cordes ist Innovation Manager bei der Heidelberger Druckmaschinen AG. Eingebunden in die strategische Planung des Unternehmens ist es seine Aufgabe, an der Schnittstelle von Produktmanagement und F & E neue Geschäftsfelder auf Basis innovativer Technologien und Märkte zu entwickeln.» Hochkarätige Referenten. Ich habe eine BWL-Fortbildung gesucht, die alle Themen unter dem Aspekt der Innovation abhandelt. Die Qualität der Referenten ist wirklich gut. Mein Anspruch war es, an jedem Seminartag Themen mitzunehmen, die sich auf mein berufliches Umfeld übertragen ließen. Das war hier gewährleistet.«dipl.-ing. Peter Reidegeld. Sein tägliches Geschäft bei der Siemens AG ist die kaufmännische Leitung einer Unternehmenseinheit, die die Entwicklung der elektronisch geregelten Keilbremse, einer großen Innovation im Bereich Bremssysteme, vorantreibt und bis 2010 zur Serienreife bringen wird.» Expertenwissen wird ergänzt durch eigene Berufserfahrung. Wir Studenten lernten nicht nur durch die Referenten, die in den einzelnen Modulen Einblick gaben in ganz unterschiedliche und spannende Forschungsfelder.Wir berieten uns gewissermaßen auch gegenseitig.«jasmin Engel ist Trainingsleiterin bei Mitsubishi Motors Deutschland GmbH in Hessen. Sie arbeitet u.a. an neuen Ideen für interaktive Lernformen, um neue Inhalte, Produkte und Techniken des Importeurs für die Mitarbeiter des Handelsnetzes aufzubereiten. EUROPEAN BUSINESS SCHOOL WWW. EBS. EDU/ EMBI 11
12 European Business School (EBS) International University Schloss Reichartshausen Staatlich anerkannte private wissenschaftliche Hochschule Rheingaustrasse Oestrich-Winkel GERMANY Programm-Management: ass. jur. Birgitt Simon Telefon Telefax birgitt.simon@ebs.edu Dipl.-Kffr., M.A. Christina Cramer Telefon Telefax christina.cramer@ebs.edu Kooperationspartner: Herausgeber: Prof. Dr. Ronald Gleich Prof. Dr. Peter Russo Text: Joachim Georg Gestaltung: Friedhelm Grabowski Kommunikations-Design, Frankfurt am Main 2007 EBS
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