UNTERNEHMEN. Klare PERSPEKTIVE kraftvoll voran

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1 UNTERNEHMEN Erfolgsfaktor Mensch Coaching für Führungskräfte, Teamentwicklung und Kommunikationstraining für kleine und mittelständische Unternehmen

2 UNTERNEHMEN Erfolgsfaktor Mensch Coaching für Führungskräfte, Teamentwicklung und Kommunikationstraining für kleine und mittelständische Unternehmen Erfolgreiche Unternehmen leben von der Motivation und der Effektivität ihrer gut ausgebildeten und sich beständig weiterentwickelnden Mitarbeiter. Sie profitieren von passend zusammengesetzten, effektiv kooperierenden, kreativen und erfolgsorientierten Teams. Als ausgewiesene Expertinnen für Führungskräftecoaching, Teamentwicklung und Kommunikationstrainings begleiten und unterstützen Rasper & Busch kleine und mittelständische Unternehmen in Veränderungsprozessen auf ihrem Weg zu wirtschaftlichem Erfolg. Im Fokus dabei: der Mensch. Mitarbeiterkompetenz entwickeln erfolgreich in Führung gehen Erfolgreiche Unternehmen haben Mitarbeiter, die ihre Kompetenzen kennen, gezielt entwickeln und zur richtigen Zeit am richtigen Ort im Interesse des Unternehmens einsetzen. Erfolgreiche Führungskräfte haben gelernt, Wichtiges von Unwichtigem zu unterscheiden und sich selbst und den Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen im Unternehmen klare Ziele zu setzen. Erfolgreiche Teams wissen, dass ihre Kraft in der optimalen Nutzung von Synergieeffekten liegt. Sie betrachten Konflikte als Herausforderungen und entwickeln sich auch in stressigen Phasen der Veränderung beständig weiter. Führungskräftecoaching, Teamentwicklung und Kommunikationstraining Rasper & Busch beraten, begleiten und coachen Führungskräfte in kleinen und mittelständischen Unternehmen, damit diese in ihrem Aufgabenbereich erfolgreich handeln. Wo weibliche Führungskräfte spezifische Fragestellungen haben, profitieren sie von unserem entsprechenden Expertinnen-Wissen und umfangreichen Erfahrungsschatz zu weiblichen Beratungsbedarfen. Unsere Meisterstücke absolvieren wir in schwierigen und konfliktbeladenen Teamfindungs- und Teamentwicklungsprozessen. Strukturierte, nachhaltige Führungskräfteentwicklung ist aus unserer Sicht die Kür. Bei Bedarf entwerfen wir für einzelne Einheiten, Teams oder Abteilungen maßgeschneiderte Trainingskonzepte zu Themen wie Mitarbeitergespräche, Konfliktmanagement oder Arbeitsorganisation. Zufriedene Kunden Personalabteilungen kleiner und mittelständischer Unternehmen in NRW profitieren von unserer mehr als zehnjährigen Erfahrung als Teamentwicklerinnen, systemische Beraterinnen, Coaches für Führungskräfte und Kommunikationstrainerinnen. Darüber hinaus coachen und beraten wir Führungskräfte aus internationalen Konzernen und Großunternehmen aus allen Teilen Deutschlands z. B. von Miele, Bertelsmann, Dr. Oetker, Hella, Siemens oder Melitta. Alexandra Busch & Christiane Rasper Im Coaching habe ich gelernt, aus Wunschvorstellungen konkrete Ziele zu machen. Es hat mir ermöglicht, Schritt für Schritt meinen unternehmerischen Zielen näher zu kommen. Das waren sichtbare und spürbare Fortschritte Anke Laker, geschäftsführende Gesellschafterin, Werner Laker GmbH Möbelwerkstätten, Herford Eine maßgeschneiderte, erfolgreiche Beratung zielorientiert, fachlich kompetent und effektiv. Mit den Ergebnissen bin ich höchst zufrieden. Rasper & Busch empfehle ich gern weiter! Cristina Schamerloh, Gründerin und Inhaberin des Hamburger Modelabels the girl and the gorilla Rasper & Busch Unternehmensberatung Westerfeldstraße Bielefeld fon: fax: mail:

3 HOCHSCHULEN Selbstbewusst Zukunft gestalten Systemische Beratung für Hochschulverwaltungen und Wissenschaft

4 Selbstbewusst Zukunft gestalten Systemische Beratung für Hochschulverwaltungen und Wissenschaft Klare PERSPEKTIVE kraftvoll voran HOCHSCHULEN Die traditionsbewusste Organisation Hochschule verändert sich. Exzellenz, Konkurrenz und Serviceorientierung spielen dabei eine zentrale Rolle. Rasper & Busch entwickeln maßgeschneiderte Trainings- und Entwicklungskonzepte für Mitarbeiter der Hochschulverwaltung und Wissenschaftler, so dass diese die gegenwärtigen Herausforderungen meistern können. Hochschulen auf dem Weg zum Dienstleistungsunternehmen Vor dem Hintergrund der Konkurrenz um Forschungsförderung und Studierende entwickeln sich die Hochschulen zu qualitätsorientierten Dienstleistungsunternehmen. Sie orientieren sich zunehmend an privatwirtschaftlichen Strukturen und Anforderungen. Für Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen ergeben sich dadurch eine Vielzahl von Veränderungen: Universitäten müssen ihre Leistungen messbar machen und wirksame Marketingstrategien entwickeln. Serviceorientierung und Kundenbindung werden nicht nur in der Verwaltung groß geschrieben. Studierende werden zu Kunden. Wissenschaftler agieren als Führungskräfte. Moderne Managementtechniken spielen eine immer wichtigere Rolle. Es entsteht ein umfassender Bedarf an Reflexion und Qualifizierung. Hier setzen wir an. Coaching für Führungskräfte und maßgeschneiderte Trainingskonzepte Wir coachen Führungskräfte der Verwaltung, Professoren und Nachwuchswissenschaftler. Mit unserem umfassenden Wissen über Organisationsentwicklung unterstützen wir wissenschaftliche und nichtwissenschaftliche Mitarbeiter und Teams, Lehrstühle und Fakultäten dabei, die gegenwärtigen Herausforderungen zu meistern. Und wir entwickeln maßgeschneiderte Trainingskonzepte zu Themen wie Konfliktmanagement, Klartext-Kommunikation und Gender Mainstreaming. Mehr als 10 Jahre Erfahrung Aus unserer eigenen langjährigen Tätigkeit als Wissenschaftlerinnen und unseren mehr als 10 Jahren Erfahrung in der Beratung von Hochschulen kennen wir die dort tätigen Menschen, ihre Denk- und Arbeitsweisen sowie die Strukturen. Die Menschen nehmen uns deshalb ernst und schenken uns ihr Vertrauen. Als Führungskräfte- Coaches, Teamentwicklerinnen und Kommunikationstrainerinnen mit systemischer und betriebswirtschaftlicher Ausbildung erarbeiten wir für Sie und mit Ihnen zukunftsweisende Veränderungs- und Entwicklungskonzepte. Zufriedene Kunden Unsere zufriedenen Kunden sind Universitäten und Fachhochschulen in ganz Deutschland. Außerdem sind wir für wissenschaftsnahe Stiftungen wie z. B. die Heinrich-Böll-Stiftung tätig. Alexandra Busch & Christiane Rasper Wir freuen uns, dass Alexandra Busch seit 1996 als Kommunikationstrainerin für die Universität Bielefeld tätig ist. Sie hat u.a. die Einführung von Mitarbeitergesprächen in der Universitätsverwaltung maßgeblich begleitet und führt regelmäßig Fortbildungsveranstaltungen für Führungskräfte und Mitarbeiter/innen durch. Als Teamentwicklerin und Coach unterstützt und berät Frau Busch seit 2001 Führungskräfte, Mitarbeiter/innen und Teams der Verwaltung und der Fakultäten in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen. Ihre fachliche und methodische Kompetenz, ihr Engagement und ihren Ideenreichtum schätzen wir sehr. Bettina Lang, Personaldezernentin der Universität Bielefeld Rasper & Busch Unternehmensberatung Westerfeldstraße Bielefeld fon: fax: mail:

5 NON-PROFIT Wandel als Wachstumschance Systemische Beratung und Supervision für Non-Profit-Organisationen

6 Wandel als Wachstumschance Systemische Beratung und Supervision für Non-Profit-Organisationen Klare PERSPEKTIVE kraftvoll voran NON-PROFIT Gesellschaftlich notwendige und politisch forcierte Veränderungsprozesse wollen heute und morgen selbstbewusst und vor allem ohne Verrat an grundlegenden Idealen in Gang gesetzt und umgesetzt werden. Rasper & Busch begleiten und unterstützen seit 15 Jahren Einrichtungen im Non-Profit- Bereich mit umfassender Teamentwicklungs-, Coachings- und Supervisionskompetenz. Non-profit-Organisation auf dem Weg zum Wirtschaftsunternehmen Kirchliche oder freie Träger, deren zugeordnete Kindertagesstätten sowie Einrichtungen der zentralen oder dezentralen Versorgung alter, psychisch erkrankter oder sterbender Menschen beschäftigt der politisch verordnete und gesellschaftlich gewünschte Wandel zu unternehmensähnlich organisierten Wirtschaftsunternehmen. Um diesen Prozess aktiv gestalten zu können gilt es, den Wandel als Wachstumschance zu erkenen, Handlungsfelder und Zielgruppen neu zu definieren und dem gemäße Strukturen zu entwickeln. Wichtig für die Non-profit-Organisation ist in jedem Fall, dass der Mensch trotz knapper werdender finanzieller Mittel weiterhin im Zentrum sozialen Handelns steht. Teamentwicklung, Supervision und Coaching Wir coachen und beraten Führungskräfte in diesen und anderen herausfordernden Aufgaben und unterstützen Sie in Konfliktsituationen. Auf dass Sie auch auf veränderte Anforderungen kompetent reagieren und Ihre Fähigkeiten wirksam werden lassen! Als Expertinnen für Supervision und Teamentwicklung in Non- Profit-Einrichtungen beraten und begleiten wir Sie in schwierigen Teamfindungs- und Teamentwicklungsprozessen. Dazu gehört auch die Führung ehrenamtlicher Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Bei Bedarf entwickeln wir für einzelne Abteilungen oder ganze Einrichtungen maßgeschneiderte Trainingskonzepte zu Themen wie Mitarbeitergespräche, Klartext- Kommunikation, Konfliktmanagement oder Sponsoring/Fundraising. Zufriedene Kunden Unsere Kunden profitieren von unserer fünfzehnjährigen Erfahrung als Teamentwicklerinnen, systemische Beraterinnen, Supervisorinnen, Führungskräftecoaches und Kommunikationstrainerinnen für Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen von Non-Profit-Organisationen unterschiedlicher Ausrichtung. Unsere zufriedenen Kunden sind Kindertagesstätten, Frauenhäuser, Hospize, Stiftungen und Schulen. Seit vielen Jahren arbeiten wir z. B. für das Deutsche Rote Kreuz und diakonische Einrichtungen in NRW. Alexandra Busch & Christiane Rasper Zur Entwicklung von Führungskräften reicht auch oder besonders? im sozialen Sektor die Formalqualifikation nicht aus. In einem stetigen Prozess steht neben der Aneignung neuer Methoden des Führungshandelns vor allem die eigene Person als zentraler Bestandteil der Führungskompetenz im Mittelpunkt. Liegt in Supervision der Weg zur Weiterentwicklung des Wirkens im fachlichen Feld, so ist das Coaching von Führungskräften derzeit der Ansatz, die berufliche Persönlichkeit weiter zu entwickeln und das Handeln zu professionalisieren. Das Interesse der Diakonie Gütersloh liegt neben dem persönlichen und Fürsorgeaspekt natürlich im Erfolg der Arbeit inhaltlich und wirtschaftlich. Nur gut qualifizierte und reflektierte Führungskräfte sorgen dafür. Coaching ist uns dabei eine wichtige Unterstützung. Die mit Frau Rasper erreichten Ergebnisse geben uns Recht. Hergen Bruns, geschäftsführender Vorstand, Diakonie Gütersloh e.v. Rasper & Busch Unternehmensberatung Westerfeldstraße Bielefeld fon: fax: mail:

7 FÜHRUNGSKRÄFTE Herausforderungen erfolgreich meistern Coaching für Führungskräfte

8 Herausforderungen erfolgreich meistern Coaching für Führungskräfte Klare PERSPEKTIVE kraftvoll voran FÜHRUNGSKRÄFTE Als Führungskraft übernehmen Sie herausfordernde Aufgaben und tragen ein hohes Maß an wirtschaftlicher und sozialer Verantwortung. Sie verwirklichen Visionen, gestalten operative Prozesse, managen Konflikte und führen Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen mit Fachwissen und kommunikativer Kompetenz. Rasper & Busch unterstützen Sie dabei als erfahrene Expertinnen für die Beratung von Führungskräften. Handlungspielräume erweitern Führung heißt, den eigenen Handlungsspielraum im Interesse des Unternehmens bewusst und zielgerichtet zu nutzen und Kompetenz kontinuierlich zu erweitern. Souverän und leistungsfähig sein Mit unserer Unterstützung entwickeln Sie innovative Strategien der Mitarbeiterführung und leiten Teams effektiv und zielorientiert. Sie behalten Ihre Ressourcen im Blick, entwickeln Ihren persönlichen Führungsstil weiter und optimieren zielgerichtet Ihre Fähigkeiten. So steigern Sie Ihre berufliche Leistungsfähigkeit, erweitern Ihre Handlungsspielräume und agieren auch in kritischen Situationen gelassen und souverän. Karriere in Schwung bringen Und wie können Sie Ihre Karriere in Schwung bringen? Ausgehend von Ihren konkreten Bedürfnissen und Veränderungswünschen setzen Sie im Rahmen des Coachings neue Impulse, erweitern Ihre Perspektive und finden neue Handlungsoptionen. Sie analysieren aktuelle Problemfelder, bestimmen Fern- und Nahziele und planen die notwendigen Schritte. Erfahrung, Kompetenz und Kreativität Wir begleiten Sie mit Methodenkompetenz, fachlichem Know- How, Kreativität und hohem persönlichem Engagement bei der erfolgreichen Umsetzung Ihrer Projekte in der Unternehmenspraxis. Dabei profitieren Sie von unserer breit gefächerten und fundierten Ausbildung, unserer mehr als zehnjährigen Beratungserfahrung und unserer Freude am Umgang mit Menschen. Zufriedene Kunden Unsere zufriedenen Kunden sind Führungskräfte und Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen aus Konzernen, mittelständischen Unternehmen, Universitäten, Verwaltungen, Krankenhäusern und sozialen Einrichtungen. Alexandra Busch & Christiane Rasper Es war klug und weise, mir Unterstützung zu holen! So konnte ich meine berufliche Zielvorstellung modifizieren und dann sehr erfolgreich umsetzen. Und das Beste ist: der Weg dahin war ein leichter! Iris Sümenicht, Rechtsanwältin in eigener Kanzlei, Bielefeld Das Coaching war ein wichtiger Punkt und stellte für mich eine völlig neue Erfahrung dar. Ich war Coaching gegenüber zunächst etwas skeptisch, aber dann sehr überrascht, wie hilfreich und unterstützend es war! Die Methoden, die im Coaching angewandt wurden, sowie die Hilfsmittel, die ich an die Hand bekam und konkret anwenden konnte, haben mich weitergebracht. Andrea Brakemann, Leitung Controlling, Goldbeck GmbH, Bielefeld Rasper & Busch Unternehmensberatung Westerfeldstraße Bielefeld fon: fax: mail: