Strategische Unternehmensführung Finanzen und Controlling Personal und Organisation Marketing und Vertrieb Strategische Unternehmensführung Finanzen

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1 Strategische Unternehmensführung Strategische Unternehmensführung Finanzen und Controlling Strategische Unternehmensführung Marketing und Vertrieb Strategische Unternehmensführung Personal und Organisation Strategische Unternehmensführung Finanzen und Controlling Strategische Unternehmensführung Strategische Unternehmensführung Finanzen und Controlling Strategische Unternehmensführung Marketing und Vertrieb Strategische Unternehmensführung Personal und Organisation Strategische Unternehmensführung Finanzen und Controlling Strategische Unternehmensführung Strategische Unternehmensführung Strategische Unternehmensführung Strategische Unternehmensführung Personal und Organisation Strategische Unternehmensführung Finanzen und Controlling Strategische Unternehmensführung Strategische Unternehmensführung Strategische Unternehmensführung Strategische Unternehmensführung Finanzen u n d Controlling Marke- Vertrieb Strategische Unternehmensführung Finan- ting und zen und Controlling Marketing und Vertrieb Strategische Unternehmensfüh- rung Strategische Unternehmensführung Strategische Unternehmensführung Finanzen und Controlling Strategische Unternehmensführung Marketing und Vertrieb Strategische Unternehmensführung Strategische Unternehmensführung Strategische Unternehmensführung Personal und Organisa-

2 Wir stehen für Effizienz und Transparenz in Ihrem Unternehmen präzise und klar ein gutes Gefühl!

3 Die BBL im Profil Das Team der BBL berät seit über 13 Jahren Unternehmer in Ostwestfalen-Lippe und darüber hinaus. Mehr als 650 erfolgreiche Beratungsprojekte und über 250 zufriedene Kunden sprechen für sich. Wir arbeiten nach den Qualitätsrichtlinien des Bundesverbandes Deutscher Unternehmensberater BDU. Damit bieten wir Ihnen ein Höchstmaß an Seriosität, Sicherheit und Transparenz in der Beratung. Fachbereiche Unsere Leistungen Unsere erfahrenen und kompetenten Berater entwickeln Lösungen für vielfältige Herausforderungen in den unterschiedlichen Phasen eines Unternehmens: Start / Neugründung Wachstum Konsolidierung Neuausrichtung Unternehmenssicherung Nachfolge Unternehmensführung Unsere Mandanten Zu unseren Mandanten zählen Unternehmer und Geschäftsführer mittelständisch geprägter Unternehmen aus Industrie, Dienstleistung, Handel und Handwerk sowie Freiberufler. Die meisten unserer Mandanten führen ihre Firmen selbst. Unser Beratungsansatz Unsere Lösungen basieren auf einer exakten Analyse Ihres Unternehmens und sind in der Praxis realisierbar. Wir erklären Ihnen unsere Konzepte genau, legen unser Vorgehen offen und lassen Sie bei der Umsetzung nicht allein. Unsere Philosophie Ihr Erfolg steht bei uns an oberster Stelle. Mit Engagement und Begeisterung machen wir Ihr Unternehmen fit für die Zukunft. Unsere Konzepte stärken Ihre Wettbewerbskraft grundlegend und dauerhaft. Wir sind ein verlässlicher Partner. Aufträge nehmen wir nur an, wenn wir überzeugt sind, dass wir sie kompetent ausführen können.

4 Fachbereich Strategische Unternehmensführung Die Märkte von heute befinden sich in einem ständigen Wandel. Trends, Kundenbedürfnisse und Wettbewerbsstrukturen ändern sich immer schneller. Um so schwieriger, aber auch um so wichtiger wird es für Unternehmen, vorausschauend zu handeln. Daher ist eine professionelle Unternehmensstrategie unerlässlich. Sie bildet die Basis für eine erfolgreiche und zukunftsfähige Positionierung Ihres Unternehmens. Vision und Leitbild als Fundamente für Ihr Unternehmen und Ihre Entwicklungsplanung! Insbesondere in kleinen und mittelständischen Unternehmen dominiert oft das Tagesgeschäft. Für entscheidende strategische Überlegungen bleibt wenig Zeit. Hier unterstützt Sie das BBL-Team. Wir entwickeln für Ihr Unternehmen eine klare Vision, legen ein Leitbild fest und leiten daraus konkrete Ziele ab. Mit uns machen Sie aus Ihrem Unternehmen eine Persönlichkeit mit Charakter. Damit begeistern Sie Ihre Mitarbeiter und überzeugen Ihre Kunden. Im Fachbereich strategische Unternehmensführung profitieren Sie von unserer gebündelten Kompetenz aus eigener unternehmerischer Erfahrung. Unsere Seniorberater waren alle langjährig erfolgreich in verantwortlichen Positionen im Mittelstand tätig. Und weil strategische Unternehmensplanung für den mittelständischen Unternehmer immer auch mit seiner Lebensplanung einhergeht, wird dieser Bereich von unseren Gesellschaftern persönlich verantwortet. Fachbereichsteam Christian Grotebrune Klaus Cieciera Heinz-Dieter Hüls Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Strategien zur individuellen Unternehmensführung. Über eine transparente und klare Zielausrichtung mit definierten Aufgabenund Verantwortungsbereichen sorgen wir für eine konsequente Umsetzung. So geht Ihr Unternehmen gestärkt in die Zukunft. Unsere Leistungen: Otto Weitling Erarbeitung von Visionen und Unternehmensleitbildern Strategiedefinition und Strategieentwicklung Positionsbestimmung für Unternehmer und Unternehmen Stärken und Schwächenanalysen (SWOT) Risikomanagement Begleitung bei Unternehmensnachfolge / Unternehmensübergabe Aktive Unterstützung bei Kauf und Verkauf von Unternehmen (M&A) Gestaltungsfragen Interimsmanagement (voll oder in Teilsegmenten)

5 Fachbereich Die Märkte werden immer komplexer und dynamischer, die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen ändern sich rasant. Um in diesem Umfeld rentabel zu arbeiten, sollten Unternehmen laufend überprüfen, ob sie ihre Ziele erreichen. Dafür sind eine transparente Finanzvorschau und ein effizientes Controlling unerlässlich. Wer diese Instrumente nutzt, wirtschaftet erfolgreicher. Fachbereichsteam Controlling macht Erfolg planbar - auch in Ihrem Unternehmen! Erreichen Sie Ihre Unternehmensziele? Wie entwickelt sich die Liquidität? Wo gibt es unerwünschte Tendenzen? Ein professionelles Controlling liefert Antworten auf diese Fragen. So können Sie frühzeitig auf unerwünschte Entwicklungen reagieren und ungenutzte Potentiale ausschöpfen. Das schafft Planungssicherheit, dient der Liquiditätssicherung und mindert vor allem Risiken. Christian Grotebrune Annette Kreiling Die BBL erarbeitet Controllinginstrumente und -lösungen, die speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. Gemeinsam mit Ihrem kaufmännischen Team generieren wir umsetzbare und pragmatische Strategien und Lösungen, damit Sie sicher und fundiert entscheiden können. Die BBL setzt hierfür bewährte Tools und insbesondere die Spezialsoftware SWOT- Controlling ein. Mit uns wird Ihr Erfolg nachhaltig! Wolfgang Reker Unsere Leistungen: Erstellung von Businessplänen und Unternehmensplanungen Erarbeitung von Ertrags-, Liquiditäts- und Investitionsrechnungen Einführung und Überwachung von Risiko-Management-Systemen Ex-Cont - Übernahme von externen Controllingdienstleistungen Aufbau von Controllingsystemen mit regelmäßigem Reporting Entwicklung von individuellen Kosten- und Leistungsrechnungen Entwicklung individueller Kalkulationssysteme / DB-Rechnung Ausarbeitung von strategischen Konzepten (z.b. Balanced Scorecard) Aufbau und Organisation des internen und externen Rechnungswesens Übernahme von externen Buchhaltungsaufgaben Martina Stiller Udo Werges

6 Fachbereich Kompetente, motivierte Mitarbeiter sowie effiziente Geschäftsabläufe und intelligente Strukturen sind heute entscheidende Faktoren im Wettbewerb. Doch insbesondere in den dafür verantwortlichen Bereichen bleiben Chancen oft ungenutzt. Um deutliche Verbesserungen zu erzielen, sind aber nicht nur die einzelnen Bereiche wichtig, sondern auch ein gelungenes Zusammenspiel. Schließlich ist eine Organisation nur so gut, wie sie von den Menschen gelebt wird. Fachbereichsteam Klaus Cieciera Das größte Kapital in Ihrem Unternehmen sind Sie und Ihre Mitarbeiter! Die richtigen Mitarbeiter an der richtigen Stelle, flexibel und kostengünstig mit großer Aufnahmebereitschaft und voll innovativer Ideen. Sie glauben, das geht nicht? Fordern Sie uns! Wir bringen Sie dem Ideal ein Stück näher. Suchen, Beurteilen, Beraten und Coachen, Auswählen sowie Training und Entwickeln von Mitarbeitern sind nur einige der Leistungen, mit denen wir Sie im Bereich Personal gezielt nach vorne bringen. Unsere ausgewiesenen Personalexperten entwickeln maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen und etablieren alle notwendigen Maßnahmen für deren Realisierung. Parallel dazu optimieren wir die Organisationsabläufe in Ihrem Unternehmen, von der Auftragsbearbeitung über die Produktion bis zur Auslieferungslogistik. Unsere branchenerfahrenen Experten arbeiten dabei mit der Hochschule Ostwestfalen- Lippe zusammen. Die Umsetzung erfolgt gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern. So kommen die Veränderungen in den Köpfen an. Ein Plus für die Leistungsstärke Ihres Unternehmens! Elgin Willmann Michael Krömker Udo Werges Unsere Leistungen: Qualifikationsassessments Personal-Recruiting Personalentwicklung Personal und Persönlichkeitstraining Erarbeitung von Führungsstrukturen Individuelle Weiterbildung im Bereich Projektmanagement Erstellung von Aufbau und Ablaufplänen workflow-optimierung Unterstützung bei der ISO-Zertifizierung / Auditierung Dr. Peter Kronshage

7 Fachbereich Kunden von heute sind flexibel, sie reagieren auf neue Trends und ändern Einkaufsgewohnheiten. Sie sind sowohl preissensibel als auch qualitätsbewusst. Sie sind als Verbraucher aufgeklärt, kennen die Märkte und nutzen die neuen Medien. Das alles ist eine Herausforderung für Ihr Marketing und Ihren Vertrieb. Nur wer seine Zielgruppen kennt und sie richtig anspricht, kommt mit seinen Botschaften an und kann auch neue Märkte erschließen. Fachbereichsteam Elgin Willmann Zielgruppen ansprechen und Kunden gewinnen! Passen Ihre Produkte und Dienstleistungen noch zu den Anforderungen Ihrer Kunden? Sprechen Sie die richtigen Zielgruppen an? Lassen Sie Chancen ungenutzt? Wir stellen Ihre Marketing- und Vertriebsaktivitäten auf den Prüfstand, recherchieren für Sie entscheidende Informationen zu Märkten und Branchen und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen zukunftsfähige Konzepte. Dabei wird Vorhandenes aufgenommen, um Innovatives ergänzt und zu einem neuen praxisorientiertem Ganzen zusammengefügt. Profitieren Sie vom Know-how unserer Spezialisten! Klaus Cieciera Martina Stiller Unsere Leistungen: Erstellen von Marketingkonzepten Erstellen von Vertriebskonzepten Branchen und Marktrecherchen Inhouse-Workshops zum Thema Entwicklung und Ausbau von Akquisitionsstrategien Einzelcoaching Falk Al-Omary

8 BBL - die treibende Kraft im Zusammenspiel der Kompetenzen! Unsere Kooperationspartner: Fachbereiche HLB Dr. Stückmann und Partner Bielefeld und Detmold Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft Hüls & Partner GbR Detmold Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Rechtsanwälte Unternehmensführung BKS Rechtsanwälte Bielefeld Unternehmens und Vermögensrecht IWT Institut für wirtschaftliche und technologische Unternehmensführung an der Hochschule Ostwestfalen-Lippe und Höxter e.v. Produktionsmanagement / work-flow-prozesse Weitere enge Kontakte zu: Kreditinstituten in der Region Beteiligungsgesellschaften potenziellen Investoren Immobilienmaklern Versicherungsgesellschaften Wirtschaftsrechtlern Insolvenzberatern und -verwaltern Softwarespezialisten und IT-Beratern Web Designern und Werbeagenturen Kommunikationsberatern sowie verschiedenen Branchenexperten

9 Antwortfax Wir möchten gern mehr erfahren und bitten um weitergehende Informationen zu den Fachbereichen (bitte ankreuzen). Rückantwort per Fax an: Vorname: Name: Fachbereiche Unternehmensführung Firma: Straße / Nr.: PLZ / Ort: Telefon: Telefax: -Adresse: Wunschpartner BBL: am besten erreichbar: Sonstiges: Wir werden Sie wunschgemäß kontaktieren und freuen uns auf ein Gespräch mit Ihnen.

10 Anfahrt Beschreibung Fachbereiche Aus Fahrtrichtung Bielefeld oder Herford fahren Sie über Lage auf der B239 Richtung Detmold - Innenstadt. Sie finden das Bürogebäude mit einer auffälligen Glasfassade rechts in einem Eichenwald an der Kreuzung Lagesche Straße / Wittekindstraße. Unternehmensführung Aus Fahrtrichtung Paderborn oder Horn fahren Sie auf der B239 durch Detmold hindurch, Richtung Bielefeld/Herford. An der Kreuzung "Krankenhaus" links abbiegen Richtung Lage, über die nächste Ampelkreuzung hinweg - sofort links auf unseren Parkplatz. Aus Fahrtrichtung Lemgo über die B238 nach Detmold. Den Nordring geradeaus überqueren, nächste Ampel rechts (Georgstraße), nächste Ampel rechts und sofort links auf unseren Parkplatz. Anfahrskizze

11 Erreichbarkeit / Impressum Erreichbarkeit Fachbereiche Sie erreichen uns telefonisch von montags bis freitags in der Zeit von 08:00 bis 19:00 Uhr Unternehmensführung Impressum: Bezeichnung der Gesellschaft Lippe mbh Hüls. Grotebrune & Weitling Vertretungsberechtigter Geschäftsführer: Christian Grotebrune Zuständiges Registergericht: Amtsgericht Lemgo, HRB 4287 Zuständiges Finanzamt: Finanzamt Detmold, Steuernummer: 5313 / 5710 / 0562 Bankverbindungen: Sparkasse Detmold Bankleitzahl: Kontonummer: Deutsche Bank AG Detmold Bankleitzahl: Kontonummer:

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