Geschäfts Bericht 2011

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1 Geschäfts Bericht 2011 Raiffeisenbank Kocher-Jagst eg Raiffeisenbank Kocher-Jagst eg bei uns stehen Sie im Mittelpunkt

2 Die wichtigsten Entwicklungszahlen im Jahr 2011 auf einen Blick Raiffeisenbank Kocher-Jagst eg verwurzelt in der Region Mio. Euro Mio. Euro Veränderung Mio. Euro % Bilanzsumme 523,1 504,3 + 18,8 + 3,7 Bilanzwirksames Kundenkreditvolumen 230,7 214,7 + 16,0 + 7,5 Außerbilanzielles Kundenkreditvolumen 22,8 20,7 + 2,1 + 10,1 Betreutes Kundenkreditvolumen 253,5 235,4 + 18,1 + 7,7 Eine sich verschärfende Staatsschuldenkrise im Euroraum und die Unsicherheiten an den Finanzmärkten übten im Geschäftsjahr 2011 einen erheblichen Druck auf die Finanzbranche aus. Die Raiffeisenbank Kocher-Jagst eg konnte sich in diesem Umfeld weiterhin gut entwickeln und blickt auf einen erfreulichen Geschäftsverlauf. Unsere Bank war auch auf Grund unseres klar strukturierten Geschäftsmodells, bei dem die Menschen in unserer Region und die heimische Wirtschaft im Fokus stehen, für unsere Kunden und Mitglieder stets ein verlässlicher und stabiler Partner. Bilanzwirksames Kundeneinlagenvolumen 355,2 345,2 + 10,0 + 2,9 Wir unterstreichen dies durch die Nähe zu unseren Mitgliedern und Kunden mit unseren 22 Geschäftsstellen in unserem Marktgebiet. Außerbilanzielles Kundenanlagevolumen 162,3 162,6 0,3 0,2 Betreutes Kundenanlagevolumen 517,5 507,8 + 9,7 + 1,9 Eigenkapital lt. Bilanz Pos. Passiv 9 und 12 48,4 47,1 + 1,3 + 2,8 Jahresüberschuss 2,0 1,9 + 0,1 + 5,8 Entscheidungskompetenz vor Ort zeichnet uns aus, genauso wie faire, kompetente und persönliche Beratung. Die Stärke unserer Raiffeisenbank Kocher-Jagst eg stammt aus den Wurzeln der persönlichen Beziehung, der örtlichen Verbundenheit und unserer 104 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die selbst Teil dieser Region und Gesellschaft sind. Manfred Bub Vorstandsvorsitzender Martin Krenkler Vorstandsmitglied Solvabilitätskennziffer 19,4 % 18,4 % Mit unserem Leitsatz Bei uns stehen Sie im Mittelpunkt beschreiben wir unseren unternehmerischen Grundsatz. Investmentdialog Frankfurt am Main aksdfölkajdsklöfajsdölkfjadsf

3 Leitung und Führung Bericht des Vorstandes Vorstand Manfred Bub Vorsitzender Martin Krenkler Aufsichtsrat Herbert Göker, Sindeldorf Vorsitzender - Geschäftsführer Emil Kalmbach, Niedernhall Stellv. Vorsitzender - Bürgermeister Helmut Bauer, Weissbach - Rentner Robert Böhnel, Mulfingen - Bürgermeister Karlheinz Börkel, Oberkessach - Bürgermeister a.d. Gerhard Ehrmann, Ingelfingen - Rechtsanwalt Hermann Fluhrer, Aschhausen - Landwirt Martin Kress, Criesbach - Geschäftsführer Willy Meinikheim, Stachenhausen - Landwirt Walter Raasch, Dörzbach - Groß- und Außenhandelskaufmann Alois Saffrich, Rengershausen - Steuerberater Rudi Schlecht, Hollenbach - Agrarfachwirt Bereichsleiter Peter Bader, Leiter Kreditmanagement Joachim Gundel, Leiter Wertpapiergeschäft Prokurist Gerhard Hammel, Leiter Privatkundenbank Prokurist Martin Hirn, Leiter Rechnungswesen Prokurist Marcus Neuweiler, Leiter Marketing und Vertrieb (bis ) Steffen Dörr, Leiter Marketing und Vertrieb (ab ) Hubert Pfeiffer, Leiter Innenrevision Roland Streckfuß, Leiter Firmenkundenbank Werner Tripps, Leiter Kreditrisikomanagement Karl-Heinz Wahl, Orga- und Personalleiter Karl Wirth, Leiter Controlling Prokurist Verbandszugehörigkeit Baden-Württembergischer Genossenschaftsverband e.v., Karlsruhe Bundesverband der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken e.v., Berlin Zentralbank DZ BANK AG, Deutsche Zentral-Genossenschaftsbank, Frankfurt am Main Entwicklung der Raiffeisenbank Kocher-Jagst eg Die Raiffeisenbank Kocher-Jagst eg setzt auch im Jahr 2011 ihren Erfolgskurs fort und verzeichnet eine positive Geschäftsentwicklung. Eindrucksvoll bestätigen die Ergebnisse für das Geschäftsjahr 2011 den Weg unserer strategischen Ausrichtung: Kundennähe, Marktorientierung und Dienstleistungsqualität. Das magische Dreieck aus Wachstum, Ertrag und Sicherheit war im Gleichgewicht. Bilanzvolumen weiter gesteigert Trotz eines hart umkämpften Bankenmarktes konnte die Raiffeisenbank Kocher-Jagst eg ihre Marktanteile festigen und weiter ausbauen. Unser Bilanzvolumen erhöhte sich erfreulich von 504,3 Mio. Euro auf 523,1 Mio. Euro um +18,8 Mio. Euro bzw. +3,7 %. Die Entwicklung der Bank war im Geschäftsjahr 2011 gekennzeichnet von einem weiteren Wachstum der Kundeneinlagen und einem überdurchschnittlichen Wachstum des bilanziellen und außerbilanziellen Kundenkreditvolumens. Steigerung der Kundenkredite Wir waren auch im Geschäftsjahr 2011 ein starker und verlässlicher Partner für unsere Kunden in der Region. Das Kundenkreditvolumen erhöhte sich um 16,0 Mio. Euro bzw. +7,5 % auf 230,7 Mio. Euro. Den planmäßigen Tilgungen auf bestehende Darlehen stand eine Neukreditvergabe von 49 Mio. Euro gegenüber. Wir unterstreichen damit deutlich die Partnerschaft zum gewerblichen Mittelstand und den Privatkunden in unserem Geschäftsgebiet. Von den Kundenforderungen entfallen 47 % auf gewerbliche Kredite und 53 % auf Kredite an Privatpersonen. Aktivgeschäft der Raiffeisenbank Kocher-Jagst eg in Mio. Euro: Forderungen an Kunden Forderungen an Kreditinstitute Wertpapiere 214,7 230,7 121,8 135,3 139,0 128,7 + 7,5 % + 11,1 % 7,4 % Unsere freie Liquidität haben wir bei unserer genossenschaftlichen Zentralbank, der DZ BANK AG, Frankfurt/Main als Termingeld, sowie gemäß unseren Anlagegrundsätzen, in festverzinsliche Wertpapiere bonitätsmäßig einwandfreier Emittenten angelegt. Fällige Wertpapieranlagen haben wir in Erwartung mittelfristig steigender Zinsen verstärkt als Termingeld bei der DZ BANK AG angelegt. Unsere Wertpapieranlagen verminderten sich somit um 10,3 Mio. Euro bzw. 7,4 % auf 128,7 Mio. Euro. Die Forderungen an Kreditinstitute erhöhten sich um 13,5 Mio. Euro bzw. +11,1 % auf 135,3 Mio. Euro. VR-Gewinnsparen Gewinnerin BMW 318i

4 saödjölkfjasöhfeökjnföjkaernfhöa Übergabe VR-Gewinnsparscheck Starke Zuwächse bei den Sichteinlagen Die Einlagenentwicklung zeigt ein sehr differenziertes Bild. In Zeiten der unsicheren Märkte und in Erwartung steigender Zinsen setzen viele Anleger auf sehr liquide Bankanlagen, wie unser täglich fälliges VR-AnlageConcept extra. So verzeichneten wir eine überdurchschnittliche Steigerung bei den täglich fälligen Einlagen von 14,1 Mio. Euro bzw. +9,1 % auf 169,1 Mio. Euro. Die Spareinlagen haben sich leicht um 1,5 Mio. Euro bzw. +1,3 % erhöht auf 115,6 Mio. Euro. Unsere Termineinlagen haben sich um 5,6 Mio. Euro bzw. 7,3 % auf 70,5 Mio. Euro reduziert. Der Rückgang resultiert aus Umschichtungen in die täglich fälligen Einlagen. Insgesamt sind unsere Kundeneinlagen um 10,0 Mio. Euro bzw. +2,9 % auf 355,2 Mio. Euro gestiegen. Durch marktgerechte Konditionen und attraktive Produkte ist es uns gelungen die Anlegerwünsche bestens zu erfüllen und uns einen Anteil an der allgemeinen Geldvermögensneubildung zu sichern. Neben diesen bilanzwirksamen Einlagen unserer Mitglieder und Kunden betreuen wir weitere Gelder in Form von Wertpapieren, Investmentfonds-Anteilen, Bauspareinlagen und Versicherungsguthaben. Dieses außerbilanzielle Kundenanlagevolumen beläuft sich auf 162,3 Mio. Euro und liegt damit nahezu auf Vorjahresniveau. Insgesamt betreuen wir damit ein Anlagevolumen unserer Mitglieder und Kunden in Höhe von 517,5 Mio. Euro gegenüber 507,8 Mio. Euro im Vorjahr. Förderkreditgeschäft weiter gesteigert Im Geschäftsjahr 2011 nahm die Ausreichung von Förderkrediten an unsere Kunden erneut einen großen Raum ein. Passivgeschäft der Raiffeisenbank Kocher-Jagst eg in Mio. Euro: Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten Verbindlichkeiten gegenüber Kunden Es wurden von uns in 2011 insgesamt 133 Förderkredite mit einem Volumen von 16,1 Mio. Euro neu vergeben. Für das herausragende Förderkreditgeschäft erhielt die Raiffeisenbank Kocher-Jagst eg die Auszeichnung als Top-Bank im Fördermittelgeschäft von der DZ BANK AG, Frankfurt/ Main. Unsere Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten erhöhten sich durch die aktive Förderkreditvergabe um 8,1 Mio. Euro auf 116,4 Mio. Euro. Angemessene Eigenkapitalausstattung Nachrangige Einlagen 108,3 116,4 345,2 355,2 10,5 10,7 + 7,5 % + 2,9 % + 1,7 % Weiter positiv entwickelte sich das bilanzielle Eigenkapital mit einem Zuwachs von 1,3 Mio. Euro bzw. +2,8 % von 47,1 Mio. Euro auf 48,4 Mio. Euro. Hierzu rechnen die Passivposten 9 (Nachrangige Verbindlichkeiten) und 12 (Eigenkapital). Ein angemessenes Eigenkapital, auch als Bezugsgröße für eine Reihe von Aufsichtsnormen, bildet neben einer stets ausreichenden Liquidität die unverzichtbare Grundlage einer soliden Geschäftspolitik. Der Dotierung der Rücklagen und Vorsorgereserven gilt weiterhin unser besonderes Augenmerk, um das erwirtschaftete versteuerte Eigenkapital weiter zu stärken. Die von der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht nach den Bestimmungen des Kreditwesengesetzes aufgestellten Grundsätze über die Eigenmittelausstattung wurden von uns auch im Geschäftsjahr 2011 stets eingehalten. Unsere Solvabilitätskennziffer beträgt 19,4% (Sollwert mind. 8%). Der Vergleichswert genossenschaftlicher Banken in Baden-Württemberg beträgt im Durchschnitt 16,2%. Zufriedenstellende Ertragslage Durch eine intensive Marktbearbeitung, ein strenges Kostenmanagement und eine konsequente Risikosteuerung konnten wir insgesamt eine zufriedenstellende Ertragslage erzielen. Diese war gekennzeichnet durch eine deutliche Steigerung beim Zinsüberschuss sowie durch eine leichte Steigerung beim Provisionsüberschuss. Durch die Ausweitung des Geschäftsvolumens bei nahezu unveränderter Zinsspanne konnte der Zinsüberschuss um ,00 Euro bzw. +6,1% auf rund 9,7 Mio. Euro gesteigert werden. Beim Provisionsüberschuss konnte ein leichter Zuwachs von ,00 Euro bzw. +2,9% auf insgesamt ,00 Euro erzielt werden. Hierfür waren in erster Linie unser starkes Bauspar- und Versicherungsgeschäft ausschlaggebend. Der Personalaufwand erhöhte sich nur leicht um ,00 Euro bzw. +0,8% auf ,79 Euro. Die sonstigen Verwaltungsaufwendungen belaufen sich mit ,28 Euro auf Vorjahresniveau. Unsere Verwaltungsaufwendungen sind insgesamt als günstig zu bezeichnen und liegen deutlich unter dem Wert vergleichbarer Kreditgenossenschaften. Die planmäßigen Abschreibungen auf Sachanlagen haben sich um ,00 Euro verringert auf insgesamt ,17 Euro. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen belaufen sich auf ,93 Euro. Sie resultieren insbesondere aus Kurswertabschreibungen auf ein Refinanzierungsdarlehen in Schweizer Franken. Für erkennbare Risiken sind ausreichende Wertberichtigungen gebildet. Das Bewertungsergebnis der Eigenanlagen war durch die Wertpapierabschreibungen auf den niedrigeren Jahresschlusskurs beeinflusst. Das Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit hat sich um ,00 Euro bzw. +17,9% von ,42 Euro auf ,12 Euro verbessert. Attraktive Dividende für unsere Mitglieder Nach Verrechnung der Steuern in Höhe von ,20 Euro verbleibt ein Jahresüberschuss von ,92 Euro. Dieses Ergebnis ermöglicht neben der Dotierung der Rücklagen die Ausschüttung einer attraktiven Dividende an unsere Mitglieder. VR-Mittelstandstag Baden-Baden

5 Bericht des Aufsichtsrates Generalversammlung Stauseehalle Mulfingen Vorschlag für die Ergebnisverwendung Der Vorstand schlägt im Einvernehmen mit dem Aufsichtsrat vor, den Jahresüberschuss von ,92 Euro, sowie nach den im Jahresabschluss mit ,00 Euro ausgewiesenen Einstellungen in die Rücklagen (Bilanzgewinn von ,92 Euro), wie folgt zu verwenden: Ausschüttung einer Dividende von 6 % Qualifizierte Mitarbeiter/-innen ,35 Euro Zuweisung zu den Ergebnisrücklagen a) Gesetzliche Rücklage ,57 Euro b) Andere Ergebnisrücklage ,00 Euro Insgesamt ,92 Euro Unser Personal hat sich im Berichtsjahr nur geringfügig verändert. Wir beschäftigen zum Jahresende 104 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Davon sind 69 Vollzeitmitarbeiter/-innen inklusive Vorstand, 29 Teilzeitmitarbeiter/-innen sowie 6 Auszubildende bzw. Studenten der Dualen Hochschule Baden-Württemberg. Voraussichtliche Entwicklung Vor dem Hintergrund der verbesserten wirtschaftlichen Lage in Deutschland erwarten wir einen moderaten Zinsanstieg an den Geld- und Kapitalmärkten für das zweite Halbjahr 2012 und gehen mit Zuversicht in das neue Geschäftsjahr. Ein Ende der globalen Krise scheint bevorzustehen, jedoch kann es noch immer zu unvorhergesehenen Belastungen kommen. Aufgrund der positiven Stimmung in Deutschland gehen wir von einem weiteren Nachfrageplus im privaten Konsum und einer hohen Kapazitätsauslastung aus. Für die Geschäftsjahre 2012 und 2013 erwarten wir bei den derzeitigen Konjunkturprognosen, die von einem weiteren stabilen Wachstum der Gesamtwirtschaft ausgehen, ein moderates Wachstum unseres bilanziellen Kundengeschäfts. Für die Ertragslage ist auch in den kommenden Jahren die Entwicklung der Zinsspanne von entscheidender Bedeutung. Wir rechnen aufgrund unserer Erwartung von moderat steigenden Zinsen in 2012 und 2013 mit einer Verbesserung beim Zinsüberschuss. Wegen der vorhandenen Vermögenslage, der damit verbundenen Risikotragfähigkeit und unserer regionalen Marktkenntnisse gehen wir davon aus, auch zukünftige Ertragschancen für unsere Mitglieder, Kunden und Mitarbeiter zu nutzen. Als Aufsichtsrat der Raiffeisenbank Kocher-Jagst eg haben wir auch im Jahr 2011 unsere Überwachungsfunktion mit großer Sorgfalt durchgeführt. Alle Prüfungen haben ergeben, dass Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung stets eingehalten wurden. Der Vorstand informierte den Aufsichtsrat in regelmäßig stattfindenden Sitzungen über die wirtschaftliche Lage und über die Entwicklung der Bank, die Ertragslage und wichtige Einzelvorgänge. Die gemäß gesetzlicher und satzungsmäßiger Bestimmungen vorzulegenden Geschäfte wurden beraten und die entsprechenden Beschlüsse gefasst. Der vorliegende Jahresabschluss 2011 mit Lagebericht wurde vom Baden-Württembergischen Genossenschaftsverband e.v. geprüft. Über das Prüfungsergebnis wird in der Generalversammlung berichtet. Der Vorschlag des Vorstandes zur Verwendung des Jahresüberschusses wird vom Aufsichtsrat befürwortet. Wir danken dem Vorstand und allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Bank für ihr Engagement und die erfolgreiche Arbeit. Allen Mitgliedern und Kunden, die vertrauensvoll ihre Finanzangelegenheiten über unsere örtliche Raiffeisenbank abgewickelt haben, danken wir in besonderem Maße. Nur durch die enge Verbindung von Bank und Kunden können wir auch in Zukunft als starker Finanzdienstleister vor Ort vertreten sein. Ingelfingen, den 22. Mai 2012 Kundenorientierte Betreuung und Beratung unserer Mitglieder und Kunden unsere geschäftspolitische Ausrichtung setzt eine hohe Qualifikation und Leistungsbereitschaft voraus. Die ständige Fort- und Weiterbildung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch gezielte interne und externe Schulungen gewährleisten dies. Zusammenfassende Beurteilung Ingelfingen, den 22. Mai 2012 Mitglieder des Aufsichtsrates v.l.: Helmut Bauer, Herbert Göker, Walter Raasch, Karlheinz Börkel, Martin Kress, Rudi Schlecht, Hermann Fluhrer, Gerhard Ehrmann, Willy Meinikheim, Emil Kalmbach, Robert Böhnel (es fehlt: Alois Saffrich) Herbert Göker Aufsichtsratvorsitzender Unsere Bank hat eine gute Marktdurchdringung. Den Risiken wird durch eine vorsichtige Geschäftspolitik Rechnung getragen. Für erkennbare Risiken im Kreditgeschäft sind ausreichende Wertberichtigungen gebildet. Daneben bestehen weitere Vorsorgereserven. Manfred Bub Vorstandsvorsitzender Martin Krenkler Vorstandsmitglied Ortsversammlungen Die Vermögenslage der Bank ist geordnet. Eine ausreichende Liquidität war jederzeit gegeben. Die insgesamt zufriedenstellende Ertragslage war durch eine deutliche Steigerung beim Zinsüberschuss und eine leichte Steigerung beim Provisionsüberschuss geprägt. saödjölkfjasöhfeökjnföjkaernfhöa

6 Jahresabschluss zum Kurzfassung ohne Anhang Aktiva Passiva Gewinn- und Verlustrechnung Der vollständige Jahresabschluss 2011 trägt den uneingeschränkten Bestätigungsvermerk des Baden-Württembergischen Genossenschaftsverbandes e.v., Karlsruhe. Er wird im elektronischen Bundesanzeiger offengelegt. Aktivseite Geschäftsjahr Vorjahr EUR EUR EUR EUR TEUR 1. Barreserve a) Kassenbestand , b) Guthaben bei Zentralnotenbanken , darunter: bei der Deutschen Bundesbank ,87 (6.243) c) Guthaben bei Postgiroämtern 0, , Forderungen an Kreditinstitute a) täglich fällig , b) andere Forderungen , , Forderungen an Kunden , darunter: durch Grundpfandrechte gesichert ,69 (23.300) Kommunalkredite ,98 (4.628) 5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere b) Anleihen und Schuldverschreibungen ba) von öffentlichen Emittenten 0,00 0 bb) von anderen Emittenten , , darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank ,55 ( ) c) eigene Schuldverschreibungen 0, ,87 0 Nennbetrag 0,00 (0) 6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 0, Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften a) Beteiligungen , darunter: an Kreditinstituten ,43 (594) b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften , , Treuhandvermögen , darunter: Treuhandkredite ,71 (256) 11. Immaterielle Anlagewerte 9.131, Sachanlagen , Sonstige Vermögensgegenstände , Rechnungsabgrenzungsposten , Summe der Aktiva , Pos. 2, 5a, 6a, 8, 10 entfällt Passivseite Geschäftsjahr Vorjahr EUR EUR EUR EUR TEUR 1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten a) täglich fällig ,10 0 b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist , , Verbindlichkeiten gegenüber Kunden a) Spareinlagen aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist von drei Monaten , ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist von mehr als drei Monaten , , b) andere Verbindlichkeiten ba) täglich fällig , bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist , , , Treuhandverbindlichkeiten , darunter: Treuhandkredite ,71 (256) 5. Sonstige Verbindlichkeiten , Rechnungsabgrenzungsposten , Rückstellungen a) Rückstellungen für Pensionen u. ähnliche Verpflichtungen , b) Steuerrückstellungen , c) andere Rückstellungen , , Nachrangige Verbindlichkeiten , Eigenkapital a) Gezeichnetes Kapital , b) Kapitalrücklage 0,00 0 c) Ergebnisrücklagen ca) gesetzliche Rücklage , cb) andere Ergebnisrücklagen , , d) Bilanzgewinn , , Summe der Passiva , Pos. 3, 6a, 8, 10, 11 entfällt 1. Eventualverbindlichkeiten b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen , Andere Verpflichtungen c) Unwiderrufliche Kreditzusagen , Pos. 1a, 1c, 2a, 2b entfällt

7 Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom bis Bankreise Kreta Geschäftsjahr Vorjahr EUR EUR EUR EUR TEUR 1. Zinserträge aus a) Kredit und Geldmarktgeschäften , b) festverzinslichen Wertpapieren und Schuldbuchforderungen , , Zinsaufwendungen , , Laufende Erträge aus a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren 0,00 0 b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften , c) Anteilen an verbundenen Unternehmen 0, , Provisionserträge , Provisionsaufwendungen , , Sonstige betriebliche Erträge , Allgemeine Verwaltungsaufwendungen a) Personalaufwand aa) Löhne und Gehälter , ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung , , darunter: für Altersversorgung ,70 (146) b) andere Verwaltungsaufwendungen , , Abschreibungen und Wertberichtigungen auf immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen , Sonstige betriebliche Aufwendungen , Generalversammlung Stauseehalle Mulfingen 13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen und bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen zu Rückstellungen im Kreditgeschäft , Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten Wertpapieren sowie aus der Auflösung von Rückstellungen im Kreditgeschäft 15. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen, Anteile an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelte Wertpapiere 0, , ,00 85 Dienstjubilare 16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelten Wertpapieren 0, , Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit , Steuern vom Einkommen und vom Ertrag , Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen 8.583, , Jahresüberschuss , Einstellungen in Ergebnisrücklagen a) in die gesetzliche Rücklage , b) in andere Ergebnisrücklagen , , Bilanzgewinn , Pos. 4, 7, 9, 17, 18, 20, 21, 22, 26, 27 entfällt

8 Betriebsausflug VR-Gewinnsparlos VR-Gewinnsparlos Azubi-Golfen Verabschiedung von Angela Fröhlich Gewinnsparen-Scheckübergabe Verleihung Fördermittel-Award DZBANK AG Gewinner VR-Gewinnsparen Südsee Traumurlaub Landessiegerin Johanna Ritzmann, Sindringen Ingeflinger Hersbst Clownerin Camilla Internationaler Jugendwettbewerb Lehrerjury Internationaler Jugendwettbewerb Zuhause Zeig uns Deine Welt

9 verwurzelt in der Region Impressum: Verantwortlich für den Inhalt: Vorstand der Raiffeisenbank Kocher-Jagst eg, Mariannenstraße 18, Ingelfingen, Telefon , Telefax , info@rbkj.de Redaktion: Bettina Schmitt Layout und Druck: Tiemann Grafik Hohenlohe KG,