Disposition unter SAP

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1 Intensivtraining mit hohem Praxisbezug 24. und 25. September 2014 in Starnberg 4. und 5. Februar 2015 in Frankfurt/M. Hoher Praxisanteil mit Live- Demo in SAP Vom Disponenten zum Supply Chain Manager unter SAP/R3 Machen Sie Ihre Disposition fit und effizient Installieren Sie Ihr ABS-System in SAP > Steuern Sie Ihre Bestände wie im Cockpit! > Stellen Sie Lieferbereitschaft trotz reduzierter Bestände sicher! > Dispositionsstrategien methodisch entwickeln und praxisgerecht umsetzen! > Lassen Sie keine Möglichkeiten ungenutzt schöpfen Sie alle Vorteile von SAP/R3 für Ihr Bestandsmanagement voll aus! > Werden Sie Supply Chain Manager kontrollieren Sie alle kritischen Schnittstellen in der Prozesskette! Ihre Experten in Disposition und Supply Chain: Ihr Nutzen: Unabhängiges Anwenderforum Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl Erfahrungsaustausch mit praxiserfahrenen Experten Thorsten Amos, Festo AG & Co. KG, Esslingen Rainer Kupka, Festo AG & Co. KG, Esslingen Michael Schuster, G.I.B Gesellschaft für Information und Bildung mbh, Siegen Kooperationspartner: Medienpartner: Begeisterte Teilnehmer: Praxisbezogene Seminarinhalte und aktive Einbindung der Seminarteilnehmer. T. Busam, Erdrich Umformtechnik GmbH & Co. KG

2 Seminarbeschreibung Seminarprogramm Seminarbeschreibung Zum Seminarinhalt SAP setzt sich als betriebswirtschaftliche Standard- Software mit ganzheitlichem Ansatz immer stärker auch in den Unternehmensbereichen Logistik, Einkauf und Produktion durch und ist in der Lage, das Prozessdenken in der Disposition zu verbessern und interne und externe Schnittstellen optimal zu managen. Auf diesem unabhängigen Anwenderforum erfahren Sie, wie Sie die Funktionalitäten des Systems individuell richtig nutzen und im Sinne Ihrer Dispositionsstrategie einsetzen. > Wählen Sie das für Ihre Anforderungen richtige Prognose- und Dispositionsverfahren aus > Nehmen Sie die wichtigen Systemerweiterungen und Systemeinstellungen vor > Decken Sie Schwachstellen in Ihrer Disposition auf > Gestalten Sie ein effizientes Bestandscontrolling im SAP-Umfeld > Optimieren Sie die Liefertreue bei Ihren Kundenaufträgen Mit unseren Experten in Disposition und Supply Chain arbeiten Sie praxisnah an den entscheidenden Stellschrauben für eine kostengünstige und am Kundenbedarf orientierte Supply Chain und Disposition. Unser Sponsor Ihr Partner für Prozess- und Bestandsoptimierung in SAP. Die Spezialisierung im Umfeld SAP Produktionslogistik und Disposition auf den Punkt gebracht. G.I.B Dispo-Cockpit das durch die SAP zertifizierte Add On zur schnellen und nachhaltigen Bestandsoptimierung mit gleichzeitiger Steigerung der Lieferbereitschaft! Kooperationspartner Informationsaustausch, Wissenstransfer & Bündelung der Anwenderinteressen sind die Zielsetzungen der DSAG. Mehr als Unternehmen, Institutionen und Behörden bilden die Mitgliederbasis. Über Einzelpersonen sind in den Ressorts Branchen, Operations/Service Support, Technologie, Prozesse & Anwendungen sowie Österreich und Schweiz in Arbeitskreisen und -gruppen registriert. Sie repräsentieren fast alle Bereiche des Wirtschaftslebens. Dadurch ist eine breit gefächerte Anwenderkompetenz gewährleistet. In diesen Gremien werden alle Fragen rund um SAP gemeinsam mit SAP-Experten erörtert. Informationen zur DSAG finden Sie unter: in Kurzform in unserem E-Book unter: oder wenden Sie sich gleich direkt an uns unter Wir freuen uns auf Sie! Das Seminarprogramm Erster Seminartag Die Seminarleiter: Thorsten Amos, Leiter SEC Europe Processes, und Rainer Kupka, Leiter Market Supply Regions, Festo AG & Co. KG, Esslingen Empfang und Ausgabe der Seminarunterlagen Begrüßung durch die Seminarleiter Disposition leicht gemacht mit SAP/R3 > Stellhebel und Wirkungszusammenhänge in der Disposition (Sicherheitsbestand, Losgrößenverfahren, Wiederbeschaffungszeiten) > Dispositionsverfahren Verbrauchssteuerung vs. Planzahlensteuerung > Dispositionsstrategien entwickeln > Standardisierung in der Disposition Methodische Vorgehensweise bei Dispositionsstrategien > Niedrige Bestände und hoher Lieferbereitschaftsgrad > Artikelklassifizierung mit ABC/XYZ-Analyse > Potenzialanalyse und Erkennen von Optimierungsmöglichkeiten > Mit welcher Dispositionsstrategie zum besten Ergebnis kommen? > Leitfaden, wie man effektiv Methoden, Verfahren und Parameter standardisiert Möglichkeiten der Bedarfsplanung als Grundlage für die Disposition > Deterministische und stochastische Bedarfsermittlung > Einsatz und Voraussetzungen gängiger Prognosemodelle > Verfahren zur Messung der Prognosegüte > Warum ist eine Trennung zwischen Absatz- und Produktionsprogrammplanung sinnvoll? > Steuerung der Bestände nach Reichweiten Steuern Sie Ihre Disposition wie im Cockpit mit SAP/R3 > Kennzahlen zur Steuerung der Disposition auf einen Blick > Schnell und effizient Schwachstellen erkennen > Praxisbeispiele für die Umsetzung von Kennzahlen in SAP mit Reporting Tipps und Tricks für die praktische Anwendung > Tipps und Tricks bei der praktischen Anwendung in SAP/R3 > Diskussion

3 Das Seminarprogramm Zweiter Seminartag G.I.B Dispo Cockpit - Softwarelösung > Transparenz auf Kennzahlenebene > Bestandsoptimierung mit gleichzeitiger Steigerung der Lieferbereitschaft > Visuell unterstütztes Handeln im operativen Tagesgeschäft > Tipps und Tricks mit Live Demo am System Praxisbericht - Umsetzung einer Dispositionsstrategie in der Supply Chain > Absatzplanung als Input zur Steuerung der gesamten Supply Chain bis zu Beschaffung von Rohmaterialien > Auswahl einer optimalen Dispositionsstrategie für die Supply Chain > Zentrale Steuerung der Warenverteilung mit dem Ziel der höchstmöglichen Verfügbarkeit Praxisgerechte Umsetzung einer Dispositionsstrategie im SAP/R3 > Umsetzung einer Dispositionsstrategie an meinem Übungsbeispiel (ABC/XYZ-Klassifizierung berechnen, Dispositionsparameter festlegen, Kapitalumschlag berechnen Taschenrechner erforderlich) > Wie kann der Sicherheitsbestand einfach definiert werden? > Optimierung Kapitalumschlag durch Simulation von unterschiedlichen Dispositonsparametern - Möglichkeiten mit Templates in MS Excel Vom Disponenten zum Supply Chain Manager > Anforderungen an den/die modernen Disponenten/in > Aufbau- und Ablauforganisation für ein optimales Supply Chain Management > Regelwerke zur Optimierung der Prozesskette Zusammenfassung des Tages und Abschlussdiskussion Ihre Referenten: Thorsten Amos ist für die Gestaltung und Optimierung der Prozessabläufe im Geschäftsfeld Customer Solutions bei der Festo AG & Co. KG verantwortlich. Er hat viele internationale Projekte zur Optimierung der Market Supply Chain geleitet. Insbesondere die Implementierung und Gestaltung von Prozessen in SAP von der Angebotserstellung, Kundenauftragserfassung bis hin zur kompletten Bedarfs- und Versorgungsstrecke sind seine Schwerpunkte. Das Seminarprogramm Rainer Kupka ist verantwortlich für den Betrieb der zentralen Lagernachschubsteuerung und dem Auftragsmanagement in den Regionen. Zu seinen Aufgaben gehört die Entwicklung von Marktversorgungskonzepten im Logistiknetzwerk unter Berücksichtigung der Geschäftsprozesse in SAP. Michael Schuster ist Geschäftsführer bei der G.I.B Gesellschaft für Information und Bildung mbh in Siegen. Seine Spezialgebiete sind Mengen- und Werteflüsse und Disposition. Darüber hinaus ist Michael Schuster Dozent für SAP an der Universität Siegen. Medienpartner: LOGISTIK HEUTE, das kompetente Logistikmagazin für Entscheider in Industrie, Handel und Dienstleistung, ist eine unverzichtbare Informationsquelle, die neue Logistik-Konzepte und Produkte, Ideen und Trends für die gesamte Supply Chain aufzeigt. Unter findet der Leser tagesaktuelle Logistik-News, einen Branchenguide Online und ein umfangreiches Karriere-Portal mit Stellenmarkt. Mitgliedern der LOGISTIK HEUTE-Community stehen darüber hinaus ein geballtes Logistik-Know-how mit Marktübersichten, Studien, Logistik-Lexikon, Community-Bildergalerie, aktuelle Beiträge aus Wissenschaft und Forschung sowie Vorträge renommierter Logistikexperten zur Verfügung. Abonnenten haben zusätzlich den Vorteil, Printartikel zum Nulltarif zu recherchieren. Im Internet: Zeitlicher Ablauf Erster Seminartag 9.15 Begrüßung der Teilnehmer und Beginn des Seminars Gemeinsames Mittagessen Ende des ersten Seminartages Get-together: Wir laden Sie herzlich ein zum Dialog mit Referenten und Teilnehmern eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch, Networking und Kontakte am Rande der Veranstaltung. Zweiter Seminartag 8.45 Beginn des zweiten Seminartages Gemeinsames Mittagessen Ende des Seminars SAP und alle Komponenten sind eingetragene Markenzeichen der SAP AG, Walldorf.

4 Informationen Zielgruppe Anmeldung Teilnahmegebühr Rücktritt Termine und Orte Mit dieser Veranstaltung wenden wir uns an Leiter und leitende Mitarbeiter aus den Bereichen Absatzplanung, Disposition, Logistik, Supply Chain Planung, Vertriebsplanung und Supply Chain Management. > per Telefon: ( ) > per Telefax: ( ) > per > per Internet: > per Post: Management Forum Starnberg GmbH Maximilianstr. 2b Starnberg Die Gebühr für das zweitägige Seminar beträgt inklusive Mittagessen, Getränke sowie Arbeitsunterlagen 1.895,- zzgl. 19% MwSt. DSAG-Mitglieder erhalten einen Preisnachlass von 15%. Sie erhalten nach Eingang der Anmeldung die Teilnahmebestätigung und eine Rechnung. Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an diesem Seminar teilnehmen, gewähren wir ab dem zweiten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Die Teilnahme an der Veranstaltung setzt Rechnungsausgleich voraus. Programmänderungen aus aktuellem Anlass behalten wir uns vor. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an. Bei Stornierung der Anmeldung wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 75,- zzgl. 19% MwSt. pro Person erhoben, wenn die Absage bis spätestens zwei Wochen vor dem jeweiligen Veranstaltungstermin schriftlich bei Management Forum Starnberg GmbH eingeht. Bei Nichterscheinen des Teilnehmers bzw. einer verspäteten Abmeldung wird die gesamte Seminargebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. 24. und 25. September 2014 in Starnberg: Hotel Vier Jahreszeiten Starnberg, Münchener Straße 17, Starnberg, Telefon: 08151/ , Telefax: 08151/ , Zimmerpreis: 159,- inkl. Frühstück 4. und 5. Februar 2015 in Frankfurt/M.: relexa Hotel Frankfurt/Main, Lurgiallee 2, Frankfurt/M., Telefon: 069/ , Telefax: 069/ , Zimmerpreis: 109,50 inkl. Frühstück Zimmerreservierung Registrierung Management Forum Starnberg Inhouse-Schulungen und Einzel-Coachings Anreise Für dieses Seminar steht in den Seminarhotels ein begrenztes Zimmerkontingent zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Buchung rechtzeitig direkt im Hotel unter Berufung auf Management Forum Starnberg GmbH vor. Der Seminar-Counter ist ab 8.30 Uhr zur Registrierung geöffnet. Als Ausweis für die Teilnahme gelten Namensplaketten, die vor Beginn zusammen mit den Arbeitsunterlagen ausgehändigt werden. Als Veranstalter von Fachkonferenzen und -seminaren für Führungskräfte stehen wir für > professionelle Planung, Organisation und Durchführung > Zusammenarbeit mit namhaften Referenten > aktuelle Themen und sorgfältig recherchierte Inhalte > viel Raum für informative Diskussionen und interessante Kontakte Zu diesen und weiteren Themen bieten wir individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Inhouse-Schulungen und individuelle Einzel-Coachings an. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein unverbindliches, auf Ihre Wünsche zugeschnittenes Angebot. Ihr Ansprechpartner: Peter Bartl, Tel.: 08151/2719-0, Mit der Deutschen Bahn ab 99,- zum Seminar von Management Forum Starnberg und zurück. Infos unter: Datenschutzhinweis: Die Management Forum Starnberg GmbH verwendet die im Rahmen der Anmeldung erhobenen Daten in den geltenden rechtlichen Grenzen zum Zweck der Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen per Post Informationen über weitere Angebote zu schicken. Wir informieren unsere Kunden außerdem telefonisch, per oder Fax über für sie interessante Weiterbildungsangebote, die den von ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Forum Starnberg, Maximilianstraße 2b, Starnberg, unter oder telefonisch unter widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Fax (08151) Bitte Coupon fotokopieren oder ausschneiden und im Briefumschlag oder per Fax an: Management Forum Starnberg GmbH, Maximilianstraße 2b, Starnberg Ja, hiermit melde ich mich an für das Seminar am 24. und 25. September 2014 in Starnberg am 4. und 5. Februar 2015 in Frankfurt/M. Ich bin DSAG-Mitglied 1. Name Vorname Position Abteilung Firma 2. Name Vorname Position Abteilung Management Forum Starnberg GmbH Frau Franziska Jeck Maximilianstraße 2b Starnberg I 6813 / 6814 Straße/PF Telefon * Branche Datum PLZ/ Ort Telefax* Beschäftigungszahl: ca. Unterschrift Sollten Sie Ihre Anmeldung bis spätestens 2 Wochen vor dem jeweiligen Termin stornieren (schriftlich bei uns eingehend), berechnen wir Ihnen eine Bearbeitungsgebühr von 75,- zzgl. 19% MwSt. pro Person. Bei Nichterscheinen bzw. bei einer verspäteten Absage ist die gesamte Veranstaltungsgebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. *Mit der Nennung Ihrer adresse und/ oder Faxnummer erklären Sie sich einverstanden, dass wir Sie auch per und/oder Fax über unser aktuelles Angebot informieren dürfen. Wenn Sie dies nicht wünschen, streichen Sie bitte diesen Satz.

5 Ihre Fortbildung einfach und direkt anfordern! Erstklassige Weiterbildungsangebote aus unserem Haus können Sie ab sofort direkt und Ihren persönlichen Interessen entsprechend anfordern. Keine überflüssigen Briefe, Faxe oder Mails in Ihrem Postkorb stattdessen genau die Angebote, die für Sie relevant sind. Lassen Sie uns wissen, zu welchen Themen und auf welchem Weg wir Sie zukünftig informieren können:

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