Erfolg ist der Sieg der Einfälle über die Zufälle.

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1 Zukunft gestalten.

2 Public Management ein weites Feld für die Beratung. Umso wichtiger, dass Sie genau wissen, was wir für Ihren Erfolg tun können. Geht es Ihnen darum, Ihre strategische Ausrichtung und Organisation, Ihre Führungsinstrumente und die operativen Prozesse so zu gestalten, dass Ihr öffentlicher Auftrag erfolgreich also mit hohem Leistungsniveau und wirtschaftlich erfüllt wird? Dann sind Sie bei uns richtig. Was uns da so sicher macht? Unsere Herkunft, die praktische Kenntnis des Geschäfts unserer Kunden und der nachgewiesene Erfolg bei der zielgerichteten Entwicklung und Umsetzung neuer Ansätze für das Management öffentlicher Aufgaben. Unsere Kunden reichen von Ministerien über Kommunen und öffentliche Unternehmen bis zum privaten Auftragnehmer öffentlicher Leistungen. Erfolg ist der Sieg der Einfälle über die Zufälle. Verantwortung für Ihre Zukunft zu übernehmen heißt für uns auch, sich auf messbare Resultate zu verpflichten Erfolg ist kein Zufall. ARTHUR SCHOPENHAUER Was zählt, ist das Ergebnis. Unsere Lösungen sind daher so individuell wie Ihre Anforderungen. Mit einem qualifizierten, erfahrenen und interdisziplinären Beraterteam sind wir gut gerüstet, um gemeinsam mit Ihnen Bewährtes zu sichern und Verbesserungsfähiges zu verändern. Methodisch sattelfest, geprägt von einer empirisch orientierten Grundhaltung und ausgerichtet auf die ganzheitliche Betrachtung von Strategie, Personal, Technik/IT, Finanzen, Prozessen und Marktumfeld daraus leitet sich unser Selbstverständnis als market engineers ab. Unsere Aufgabe sehen wir in der erfolgreichen Vermittlung zwischen öffentlich-rechtlichen Zielen, Anforderungen von Kunden bzw. Bürgern und betriebswirtschaftlichen Erfordernissen. Was uns dabei zugute kommt: Aus der langjährigen Praxis kennen wir die Strukturen und Spielregeln in Verwaltung und öffentlichen Unternehmen so gut, dass wir unsere Lösungen gezielt darauf ausrichten können. Anstatt auf Gegebenheiten zu reagieren, haben wir die Ideen und Methoden, um veränderungsbereite Kunden voran zu bringen.

3 KOMPETENZZENTRUM STRATEGIE & ORGANISATION Nicht der Wind bestimmt die Richtung, sondern das Segel. LAO XIANG Der Wind kommt aus vielen Richtungen: Politik, Kunden, Markt, Regulierung und demografischer Wandel. Gut, wenn Ihre Organisation zeitgemäß aufgestellt ist. Entscheidend aber ist, dass Sie die zukünftigen Anforderungen von Kunden, Aufsichts-/Regulierungsbehörden und Gesellschaftern erkennen und Ihre Organisation zielgerichtet darauf ausrichten. Gelingt Ihnen dies, dann steuern Sie Ihre Organisation sicher durch die Wellen des Alltags. Die strategische Position zu bestimmen und eine Organisation zielgerichtet darauf auszurichten, ist eine große Herausforderung für Führungskräfte in Verwaltung und Wirtschaft. Entscheidend in diesem Zusammenhang ist, dass Organisationskonzepte auf die mittelbis langfristigen Zielsetzungen und Rahmenbedingungen ausgerichtet werden. Unser Kompetenzzentrum Strategie & Organisation hilft Ihnen dabei: Hier bündeln wir unsere Branchen- und Methodenkompetenz und bieten Ihnen ein ganzheitliches Leistungsspektrum von der Zieldefinition über Organisationsentwicklung und Regulierung bis zur Umsetzung von Kooperationen. Diese Lösungen müssen in der Umsetzung praktikabel sein. Gerade hier liegt unsere Stärke: Wir kennen die Abläufe und Prozesse unserer Kunden und begleiten unsere Konzepte bis zur erfolgreichen Umsetzung.

4 KOMPETENZZENTRUM LEISTUNG & PROZESSE Wir wachsen mit unseren Zielen. FRIEDRICH SCHILLER Betriebliche Abläufe werden immer komplexer. Und öffentliche wie private Unternehmen sind einem permanenten Wandel ausgesetzt, der sie zu organisatorischen Anpassungen zwingt. Die optimale Ausgestaltung der Geschäftsabläufe wird in diesem Zusammenhang mehr und mehr zur Voraussetzung für betrieblichen Erfolg. Aufbauend auf langjährige Erfahrung helfen wir Ihnen, die Prozesse als wichtigste Stellschrauben für Effizienz und Qualität auf Ihre individuellen Verhältnisse anzupassen. Mit unserem Kompetenzzentrum Leistung & Prozesse unterstützen wir Sie bei allen Fragen des Prozessmanagements, von der Planung operativer Leistungen über die Umsetzung bis zur Steuerung der Abläufe. Gestützt auf unsere langjährigen Erfahrungen und dem spezifischen Verständnis der Leistungsprozesse öffentlicher Aufgaben bieten wir Ihnen breite Unterstützung in den Bereichen Personal und Anreizmodelle, Konzeptstudien, Prozess- und Ressourcenplanung, Benchmarking, Geschäftsprozessoptimierung sowie Prozesssteuerung und -controlling an.

5 KOMPETENZZENTRUM UNTERNEHMENSFÜHRUNG & VERTRIEB Für jedes Problem gibt es eine Lösung, die einfach, sauber und falsch ist. HENRY LOUIS MENCKEN Im Bereich der Unternehmensführung gilt diese Feststellung zunehmend auch für die öffentliche Verwaltung und deren Unternehmen. Daher muss sich die Öffentliche Hand künftig noch stärker an den Bedürfnissen des Marktes und ihrer Kunden und an der dem Primat der Wirtschaftlichkeit orientieren. Ein wesentliches Erfolgskriterium dafür ist eine mit Weitblick handelnde, auf Nachhaltigkeit und Wachstum ausgerichtete Unternehmensführung. Überlassen Sie die Führung Ihrer Organisation nicht einfachen Lösungen, sondern entwickeln Sie mit uns Ideen, wie Sie zielgerichtet auf die Herausforderungen der Zukunft reagieren. Weitblick erfordert Zielorientierte Führung Leistungsorientiertes Personalmanagement Finanzwirtschaftliches und operatives Controlling, aussagekräftiges Berichtswesen Transparente Wirtschaftsplanungen Rationale Entscheidung über Eigenerstellung oder Fremdvergabe Professionelle Transaktionsberatung Das Kompetenzzentrum Unternehmensführung & Vertrieb unterstützt Sie bei der Marktausrichtung Ihrer Organisation sowie bei der Schaffung von Instrumenten, die Ihren Erfolg messbar und sichtbar machen. Basierend auf unseren Erfahrungen und den Kenntnissen der Schnittstellen zwischen öffentlicher Hand und Markt bieten wir Ihnen umfangreiche Leistungen in allen führungsrelevanten Bereichen: Unternehmensplanung, Führungsunterstützung, Personalentwicklung, Entgeltsysteme, Controlling, Corporate Finance sowie Vertrieb und Marketing.

6 KOMPETENZZENTRUM VERGABE & VERTRAGSMANAGEMENT Es gibt Leute, die zahlen für Geld jeden Preis. ARTHUR SCHOPENHAUER Die wirtschaftliche Beschaffung von Waren und Leistungen ist elementarer Bestandteil des Handelns öffentlicher Auftraggeber. Marktgerecht ausgestaltete und sicher umgesetzte Vergabekonzepte gewährleisten, dass optimale Einkaufskonditionen erzielt werden. Funktioniert ein Markt nicht optimal oder ist die Beschaffungsaufgabe schwierig, gilt es, auf neuen Wegen beispielsweise durch internetgestützte Auktion oder interkommunale Kooperation den Erfolg zu erreichen. Das Kompetenzzentrum Vergabe & Vertragsmanagement unterstützt Sie umfassend im gesamten Prozess der Beschaffung von Leistungen und Waren. Hierzu konzipieren wir mit Ihnen die zu beschaffende Leistung bedarfsgerecht, beraten und unterstützen in der Durchführung der Vergabeverfahren und entlasten Sie im laufenden Vertragsmanagement (z. B. bei Preisanpassungen). Mit der Unabhängigkeit des eigentümergeführten Unternehmens und gestützt auf tiefe Marktkenntnis führen wir Ihre Vergabeverfahren zum wirtschaftlichen Erfolg.

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