Profil von Fabrizio Perini

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1 SUPERVISION, COACHING UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG Profil von Fabrizio Perini Stimmen von KundInnen 3 Beratungsspektrum 5 Irgendwie anders 6 Kompetenzen 7 Biographie 7 Ausbildungen und Qualifikationen 8 Berufserfahrungen 8 Referenzen 9 Kontakt 11 «Die Dinge klären und den Menschen stärken.» Hartmut von Hentig SUCO CONSULT Fabrizio Perini, dipl. Supervisor BSO Geschäftsführer und Spezialist für Kommunikation und Körpersprache Nelkenweg 6 CH-3097 Liebefeld/BE Telefon: Mobile: Mail: Internet: info@suco-consult.ch

2 2 Qualität gilt es zu beweisen! Sie entscheiden über die Qualität!

3 3 Stimmen von KundInnen «Ich schätze die gemeinsamen Supervisionen, weil ich weiss, dass wir geführt sind! Ihnen also in diesem Sinne herzlichen Dank für Ihre Umsichtigkeit, die Geduld bei der Suche nach Lösungen, die Wachheit, das Gründliche Nachfragen, das Ernstnehmen unserer Anliegen und für Ihren Humor.» Frau Brigitte Summermatter-Heynen, Lehrkraft für Psychomotorik «Herr Perini, ich habe das Coaching als eine kreative und spannende Zusammenarbeit erlebt. Ihr Interesse, den Menschen und dessen Situation zu verstehen, wird von Ihrer positiven Grundhaltung getragen. Die gemeinsame Arbeit am aktuellen Thema bis zu dem Punkt, wo wieder Leichtigkeit spürbar wird, hat mein Vertrauen, auf dem richtigen Weg zu sein, gestärkt.» Frau Martina Noser, Führungsperson, Blinden- und Behindertenzentrum Bern «In unserem Team gibt es erfreuliche Fortschritte zu verzeichnen. Nebst kleinen organisatorischen Änderungen war sicher ausschlaggebend, dass sich meine Mitarbeitenden bereit erklärten, mehr für die gute Zusammenarbeit zu tun. Sie setzten diesen Vorsatz auch um. Dieser erste Schritt in die von mir gewünschte und geforderte Richtung ist für mich äusserst positiv. Ich habe ein gutes Gefühl für die Zukunft. Meine Aufgabe wird es sein, das Thema Zusammenarbeit immer wieder zu thematisieren. Rückblickend kann ich heute sagen, dass der Teamentwicklungs- Prozess mit Ihnen ein voller Erfolg war.» Herr Roger Freiburghaus, Führungsperson bei WIFAG Maschinenfabrik AG «Vielen Dank für Ihre Erläuterungen zum Thema «Energie tanken während dem Arbeitstag». Ich habe Ihre Anregungen 1:1 angewendet und nun seit einiger Zeit umgesetzt. Meine Konzentrationsfähigkeit ist danach tatsächlich höher als sonst. Insbesondere ist das Loch nach dem Mittag wahrnehmbar deutlich kürzer als normalerweise. Ich fand Ihre Art zu Vermitteln und die verständlichen, wissenschaftlichen Erklärungen dazu überzeugend und hilfreich. Angenehm fand ich auch, dass Sie die Tipps klar als Angebot zum Ausprobieren verstanden. Ich denke, wenn man bereit ist, sich auf etwas Neues einzulassen, kann man auch die Wirkung wahrnehmen. Ich wünsche Ihnen weiterhin viel Erfolg.» Herr Beat Krähenmann, Engineering, SBB AG «Ich habe die Coachings als sehr angenehm und positiv empfunden und erlebt. Meine Wünsche wurden immer aufgenommen und der Coach, Herr Perini, half mir, wenn ich selber nicht mehr weiter kam. Am Anfang den «Altbalast» los zu werden, war für mich sehr wichtig, um zu erkennen warum ich mich so unsicher fühlte. Die Kombination aus Gesprächen und Übungen fand ich ebenfalls sehr gut und hilfreich für die Umsetzung. Ich habe durch die Coachings mehr zu mir selbst gefunden, kenne jetzt meine Stärken besser, weiss wo mein Entwicklungspotenzial liegt und ich traue mir mehr zu. Auch mein nahes Umfeld nimmt die positiven Veränderungen seit dem Coaching wahr. Der Erfolg zeigt sich auch darin, dass ich alle meine geplanten Ziele erreicht habe.» Caoching, Frau Mira Somaini, Fachperson im Gesundheitsbereich «Ich bedanke mich herzlich für den Anlass zum Thema Kommunikation im Alltag und Körpersprache mit Herr Fabrizio Perini von der Firma Suco-Consult. Ich bin begeistert über seine wertneutrale Art und den Umgang wie er alle Teilnehmende des Teams aktiv herausgefordert und in den Prozess mit einbezogen hat. Auch für das Ergebnis gratuliere ich ihm, den es hat genau unseren Vorstellungen im Team entsprochen. Die Mitarbeiterinnen gehen nun bewusster auf einander zu. Alles läuft ruhiger und bewusster ab. Alle werden als Person und nicht entsprechend ihrer Ausbildung geschätzt. Ich bin rundum Glücklich mit der Situation in meinem Betrieb. Wir werden ihn in Zukunft für weitere Seminare buchen. Selbstverständlich werden wir die Firma Suco-Consult wärmstens weiter empfehlen.» Teamentwicklung, Frau Sylvia Brassel, Betriebsleiterin

4 4 «Ich kann meine Ziele besser formulieren und erreiche sie dank klaren Strategien und Strukturen mit weniger Aufwand.» Coaching, Schulungsleiterin, Marionnaud Parfümerie «Unangenehme und stressige Situationen bringen mich nicht mehr so schnell aus der Ruhe.» Coaching, Abteilungsleiterin, Stiftung Siloah «Ich habe gelernt, meinen Körper bewusst zu aktivieren und so meine Konzentration und mein Denkvermögen zu steigern.» Coaching, Musikschulleiter «Meine Kollegen staunen über meine Präsenz darauf bin ich stolz.» Coaching, Musikerin «Ich fühle mich gestärkt und geklärt und nehme differenzierter wahr.» Coaching, Führungsperson, SBB «Motivation und Leistung in unserem Arbeitsteam sind spürbar gestiegen.» Teamentwicklung, Personalverantwortliche SBB «Dank der Begleitung von Suco Consult haben wir eine grössere Umstrukturierung erfolgreich umgesetzt.» Teamentwicklung, Führungsperson in Kadergruppe «Durch das Coaching wurde ich mir meinen Mustern innerhalb des Konfliktes bewusst, es eröffneten sich Wege, um Veränderungen voran zu treiben und ich kam meinem persönlichen und beruflichen Ziel nicht nur einen, sondern gleich mehrere Schritte näher. Ich wurde in meinen Zielen gestärkt und mein Verhalten wurde klarer. In Gesprächen im Team konnte ich einiges klären und ich lernte, professioneller mit Konflikten umzugehen.» Coaching, Frau Regula Peterzelka, Führungsperson im Bereich Bewegungspädagogik Weitere Referenzen finden Sie unter «Nur wer das Leben hinterfragt, gelangt zu tieferem Bewusstsein.» Dalai Lama «Wahres Können braucht keine Anstrengung.» Chow Yun Fat (Tiger & Dragon)

5 5 Nehmen Sie sich Zeit für Ihre persönliche Entwicklung. Denn wie eine Chinesische Weisheit sagt: «Wenn du in Eile bist, dann setze dich!» Entfalten Sie Ihr Potenzial! Menschen haben Vorstellungen und Träume. Arbeitsteams wollen gemeinsam Ziele erreichen. In vielen Menschen und Teams liegt ein Potenzial brach. Manchmal fehlt nur ein Schritt. Aber man kommt nicht vom Fleck und benötigt einen Anstoss. Einen Anstoss von aussen, weil der mehr bewirkt. Sie können auf mich zählen. Mit meinem Beratungsunternehmen Suco Consult unterstütze ich Sie in solchen Situationen mit Fachwissen, Erfahrung und oft ungewöhnlichen, aber wirkungsvollen Methoden. Schon nach kurzer Zeit nehmen Sie eine positive Veränderung wahr. Sie nutzen Ihr Potenzial, bauen Ihre Ressourcen aus und überwinden eigene Grenzen. Beratungsspektrum Mit meiner Firma SUCO CONSULT biete ich Beratungen in den Bereichen Supervision, Coaching, Teamentwicklung und Organisationsentwicklung an, um die komplexen Arbeitsaufgaben im Alltag zu meistern. Immer mehr Berufsgruppen nutzen diese Möglichkeit der «Aussenperspektive». Supervision: Supervision ist eine Lernform für Berufstätige, die in einer Beziehung mit anderen Menschen stehen. Die Beratung ist arbeitsbezogen und dient der Verbesserung der beruflichen und persönlichen Kompetenzen und optimiert die Qualität der beruflichen Tätigkeit. Coaching: Das Coaching richtet sich an Führungskräfte und Personen mit spezieller Projektverantwortung. Ziel des Coaching ist, in einem ziel- und lösungsorientierten Prozess die Handlungs- und Entwicklungsfähigkeit in schwierigen Arbeitssituationen zu fördern. Im Zentrum steht die Entwicklung der eigenen Rolle. Teamentwicklung: Der Entwicklungsprozess verbessert gezielt die Zusammenarbeit, Qualität, Effizienz und Kommunikation innerhalb von Arbeitsgruppen. Weitere Themen der Teamentwicklung sind Begleitung durch eine Fusion oder Umstrukturierung sowie Intervention bei Krisen. Organisationsentwicklung: Organisationsentwicklung ist ein geplanter Entwicklungsprozess. Themen werden erarbeitet, die sich aus der Zusammenarbeit in Gruppen oder Teams ergeben. Ziel ist die Effizienzsteigerung der Leistungsfähigkeit und die Verbesserung der Qualität des Arbeitslebens. Betriebs- oder institutionsbezogene Fragen werden situativ behandelt und adäquate Lösungen erarbeitet. Darüber hinaus ist das Angebot (Supervision, Coaching, Teamentwicklung, Organisationsentwicklung) meiner Firma irgendwie anders.

6 6 Irgendwie anders «Auf die Sprache des Körpers zu achten, verschafft wichtige zusätzliche Informationen über das Gesprochene und Gehörte hinaus.» Rudolf Steiger / Karin Vey Der Mensch mit seinem Körper und seiner Wahrnehmung steht bei meinem Angebot im Vordergrund. «Wie nimmt der Mensch seine Umwelt wahr?» «Warum nimmt er sie so unterschiedlich wahr?» «Wie kann der Mensch das, was er im Alltag erlebt, verändern?» Strukturelle Anpassungen in Unternehmen bedingen in erster Linie eine Veränderung des Verhaltens und der Einstellung bei den Mitarbeitenden. Verhalten ist Bewegung. Um sich zu bewegen, braucht der Mensch die Wahrnehmung. So zeigt sich der Mensch als ein Wesen, das einerseits in gewissen Gesetzmässigkeiten, Strukturen und Gewohnheiten eingebunden ist, aber andererseits durch Motivation und Wille seine Biographie immer wieder verändern kann. Das Einbeziehen der Körperarbeit in eine Beratungssituation kann eine Intensivierung der Persönlichkeitsentwicklung bewirken. Durch «Körperzentrierte Interventionen» (einfache Körperübungen) wird die Wahrnehmung ausdifferenziert. Das Potenzial der Körperarbeit integriere ich in meiner Tätigkeit als Berater, wann immer ich es als sinnvoll erachte, oder wenn es von der Kundschaft gewünscht wird. Durch meine langjährige Erfahrung bin ich der Überzeugung, dass der Körper ein immenses Wissen besitzt, dem wir wenig Beachtung schenken und das somit nicht genutzt wird. Das Wissen für meine Arbeit ist aus wissenschaftlichen Untersuchungen und eigenen Erfahrungen generiert. Mit meiner speziellen Arbeit schaffe ich ein hohes Mass an Glaubwürdigkeit, gewinne an Akzeptanz und Sympathie in den Unternehmen. Für viele Themen nutze ich Tools und Konzepte, die mit dem Schwerpunkt Körper bearbeitet werden. Auf grosse Resonanz stösst auch der Einsatz von Trommeln in Teamanlässen. Detaillierte Informationen zu Schulungen und Tools, ein «Artikel über neue und effiziente Interventionen bei Coaching- und Teamentwicklungsprozessen», Tipps zur sofortigen Leistungssteigerung und Referenzen finden sich unter Der Einbezug dieser einzigartigen Methoden ist ein besonderer Mehrwert meiner Firma SUCO CONSULT geworden. Somit verfüge ich über einen eigenen Stil von Beratungen. Das klare Angebot, das Konzept und der professionelle Marktauftritt tragen dazu bei, dass mein Unternehmen mehr und mehr an Bekanntheitsgrad gewinnt. «Körper und Geist arbeiten zusammen, bedingen sich und ergänzen sich gegenseitig.» Fabrizio Perini SUCO CONSULT steht für innovative Beratungen, Vertrauen, Transparenz und Konsequenz. Folgende Ziele stehen im Beratungsspektrum im Vordergrund: Sie erwerben Wissen und erhalten konkrete Tipps, um Ihre Leistung zu steigern. Sie erweitern Ihr Potenzial durch das Erkennen Ihrer Ressourcen und Kompetenzen. Ihre Präsenz wird verbessert und Sie entwickeln mehr Konzentration für glasklare Gedanken. Sie erhalten persönliche Hinweise zur Unterstützung Ihrer Persönlichkeitsentwicklung. Sie erweitern Ihre Handlungskompetenz und Ihre Sichtweise. Sie erkennen früh genug Stress-Situationen, lernen diesen entgegen zu wirken und sich zu entspannen. Sie lernen, Situationen zu reflektieren, mit mehr Ruhe zu reagieren und Ihre Ausstrahlung zu verstärken. Sie verbessern Ihre Wahrnehmung und Intuition. Sie entwickeln im Team und unter den Mitgliedern die Kommunikation weiter. Sie werden mit Ihrem Team kompetent durch den Prozess der Fusion oder der Reorganisation begleitet. Ihr Team lernt, Konflikte auf der sachlichen Ebene zu bearbeiten und Lösungen umzusetzen. Verkörpern Sie Ihren Erfolg!

7 7 Dem Verstand kann man alles weismachen ohne den Körper bewegt sich jedoch nichts. Denn Körper und Geist bedingen sich gegenseitig. Nur wenn beide zusammenarbeiten «bewegen» Sie etwas gewinnen Sie an Freude, klarem Verhalten und sicherem Auftreten. Kompetenzen Die Menschen einschätzen, ihre Stärken und Schwächen analysieren, sie motivieren und begeistern, das sind meine Hauptkompetenzen. Ich bin beweglich genug, mit Änderungen in Prozessen umzugehen und trotzdem den Gesamterfolg sicherzustellen. Durch unterschiedlichste Erfahrungen in meiner Arbeit bin ich eine überzeugte, motivierte und sichere Person. Erstklassige Fachkompetenz und das Verbinden von Bereichen, die niemand zuvor gewagt hat zu verbinden, zeichnen meine Arbeit aus. Durch meine Arbeit löse ich bei den Menschen Begeisterung und Eigenmotivation aus. Ein wertschätzender und achtsamer Umgang mit Menschen steht für mich im Zentrum. Die Echtheit meines Wesens, die natürliche, lockere und direkte Art, meine Ehrlichkeit sowie das psychologische Verständnis für Blockaden haben schon ermöglicht, dass sich Mitglieder in Teams öffnen. Was ich (ver-)spreche, setze ich in meiner Tätigkeit um. Dieses Denken im Alltag anzuwenden, sehe ich als Herausforderung im Leben. Konflikt beladene Situationen haben unter meinem Einfluss bei den betroffenen Personen neue Haltungen entwickelt. Das elaborierte Denken ermöglicht es mir, klare Strukturen in einen Prozess zu legen. Ich bin ein Visionär, Innovator und kann Leute motivieren ihre Ziele umzusetzen. Mittlerweile verfüge ich über 10 Jahre (Stand 2010) erfolgreicher und messbarer Erfahrungen im Coaching und in der Teamentwicklung in unterschiedlichen Berufssparten. Biographie Name: Vorname: Perini Fabrizio Geburtsjahr: 1961 Heimatort: Solothurn CH Geboren und aufgewachsen bin ich in Solothurn. Meine berufliche Karriere startete ich in der Privatwirtschaft als Hochbauzeichner. Den Wunsch, mit Menschen zu arbeiten, führte zum pädagogischen Studium an der Pädagogischen Hochschule Solothurn. Durch die Liebe zur Musik und zum Rhythmus fand ich nach kurzer Zeit zum Studium für Psychomotorik-Therapie, das ich während drei Jahren im Bereich der Heilpädagogik in Zürich absolvierte. Die Musik und insbesondere Perkussionsinstrumente (Trommeln) wurden neben meinen beruflichen Tätigkeiten zu einem wichtigen Teil in meinem Leben. Nach Studienabschluss eröffnete ich als dipl. Psychomotorik-Therapeut ASTP die Therapiestelle (1992) am Heilpädagogischen Institut (HPI) an der Universität in Freiburg CH. In einem weiteren Schritt unterrichtete ich als Dozent für Psychomotorik an den Universitäten Freiburg und Bern. Dadurch erweiterte ich meine Kompetenz auch in der Arbeit mit Erwachsenen. Zur Vertiefung der beruflichen Kenntnisse absolvierte ich in Thailand bei Master Mantak Chia die Ausbildung zum Teacher im Universal Healing Tao (UHT) für körperzentrierte Meditation und Tai-Chi. Mit der anschliessenden Ausbildung zum dipl. Supervisor BSO in Zürich erreichte ich das Master-Niveau. Hier entwickelte ich wichtige Verfahrensweisen für meine professionelle Tätigkeit als Berater. Bereits im Jahr 2000 nahm ich Aufträge in verschiedenen Berufsbereichen entgegen. Die Zufriedenheit meiner Kundschaft und die Nachfrage meiner Kompetenz waren der Startschuss für meine selbständige Tätigkeit im selben Jahr.

8 8 Ausbildungen und Qualifikationen Wichtige Fakten und Daten: 2001 Diplom als Supervisor, Coach und Organisationsberater BSO (Trias Zürich CH) 2001 Instruktor Zertifikat für Universal Healing Tao (UHT); Tai Chi, asiatische Bewegungsform und Körperzentrierte Meditation (Chang Mai, Thailand) 1994 Diplom für Fussreflexzonenarbeit (Interlaken CH) 1992 Diplom als Psychomotorik-Therapeut EDK (Zürich CH) 1988 Diplom als Pädagoge (Solothurn CH) 1981 Lehrabschluss als Hochbauzeichner (Solothurn CH) Berufserfahrungen Die breit gefächerten Ausbildungen ermöglichen mir, in Mandaten anpassungsfähig zu sein. Dadurch reagiere ich flexibel und situativ in meiner Rolle als Berater. Tätigkeit in den Bereichen Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung (Teamentwicklung) Mehrjährige Tätigkeit als Perkussionist in professionellen Musikformationen Mehrjährige Erfahrung in der Erwachsenen- und Lehrerfortbildung 5 Jahre Dozent für Psychomotorik am Institut für Schulische Heilpädagogik (ISH) des Kantons Bern CH 19 Jahre Dozent für Psychomotorik am Heilpädagogischen Institut (HPI) der Universität Freiburg CH Eröffnung und Aufbau der Therapiestelle für Psychomotorik im deutschsprachigen Kanton Freiburg CH 2 Jahre Tätigkeit als Pädagoge Mehrjährige Tätigkeit in der Privatwirtschaft als Hochbauzeichner Momentane Tätigkeiten: seit 2000 Selbständige Tätigkeit als dipl. Supervisor BSO (siehe seit 1995 Perkussionist «Asiatische Trommel-Kunst» Soloperformer (siehe seit 1994 Dozent für Psychomotorik am Heilpädagogischen Institut (HPI) der Universität Freiburg CH seit 1992 Tätigkeit als dipl. Psychomotorik-Therapeut EDK (mit Aufbauarbeit) am Heilpädagogischen Institut (HPI) der Universität Freiburg CH

9 9 Referenzen (eine Auswahl) Unternehmen Schwerpunkt Zielgruppe Stadtplanungsamt Stadt Bern Team Psychomotorik-Therapie Köniz BE Blinden- und Behindertenzentrum Bern General Management SBB AG Zürich Versicherungs-Gesellschaft AG Alters- und Pflegeheim Kühlewil, Englisberg Musikschule Belp BE Bundesamt für Gesundheit (BAG) in Bern Schulung Moderation und Präsentation Team-Supervision Coachings zur Klärung der Führungsrolle Teamanlass mit Trommeln zum Thema Zusammenspiel. Teamanlass mit Trommeln zum Thema Kommunikation. Coaching, neue Führungsrolle Supervision und Gruppen- Coaching Prozessbegleitung eines neu entstehenden Vertrages mit 3 Parteien Führungskraft Team Therapeutinnen Führungskräfte Weiterbildungsgruppe nach Modulen Abteilung Controlling Führungsperson Leitung Pflegedienst Lehrpersonen der Musikschule Hauptverantwortliche der 3 Verhandlungsparteien WIFAG Maschinenfabrik Bern Coaching, neue Führungsrolle Führungsperson Vormundschaftsbehörde der Stadt Zürich Stärken des Teams Mitarbeitende eines Teilbereichs Musikschule Belp BE Supervision Lehrpersonen der Musikschule Müller Handels AG Schweiz Coaching Führungspersonen GL Müller Handels AG Schweiz Krisenintervention Teamanlass WIFAG Maschinenfabrik Bern Teamentwicklung Führungsperson mit Team WIFAG Maschinenfabrik Bern Coaching, neue Führungsrolle Führungsperson Müller Handels AG Schweiz Müller Handels AG Schweiz Tagung BSO Berufsverband Konfliktbearbeitung und Kommunikation Coaching, erweitern der Sozialkompetenzen Gesund bleiben im Beruf Energie tanken während dem Arbeitstag Teamentwicklung von Fachpersonen Führungspersonen GL Teilnehmer der Tagung auf dem Uetliberg bei Zürich Infrastruktur SBB AG Führungs-Stil, Philosophie Führungspersonen Telecom Engineering SBB AG Energiekompetenz im Alltag Führungspersonen Spitex Regiogruppe Ost-CH Teamentwicklung, Körpersprache Fachpersonen Gesundheitsbereich

10 10 Infrastruktur SBB AG Coaching, Work-Life-Balance Führungsperson WIFAG Maschinenfabrik Bern Coaching, neue Führungsrolle Führungsperson Bürgerspital Solothurn Coaching, neue Führungsrolle Führungsperson Gesundheitswesen Coaching, Leistungssteigerung Fachperson Gesundheitswesen Apotheker-Kette, pill-group Zusammenarbeit Geschäftsführer Spitex Regiogruppe Ost-CH Kommunikation/Zusammenarb. Leitung und Team Infrastruktur Telecom SBB AG Teamentwicklung Team Engineering Gesundheitsbereich Karriereplanung Fachperson, Gesundheitsb. Zentralbereich Personal SBB AG Thema Zusammenarbeit mit Perkussionsinstrumenten Ausbildung Löwenberg Murten 100 Führungspersonen Zürich Versicherung Schweiz AG Zusammenarbeit IT Bereich, Führung. (70 Per) Hochschule T & I Biel Schulung zum Thema Coaching Kursteilnehmer Novartis Schulung zum Thema Stress Pharma-AssistentInnen Zentralbereich SBB AG Thema Zusammenarbeit 90 Führungspersonen Telecom SBB AG «Schwierige Gespräche» mit MA Führungspersonen Telecom SBB AG Coaching, Rollenklärung Führungsperson Telecom SBB AG Konfliktbearbeitung Mediations-Prozess Team Telecom Fixnet SBB AG Team-Coaching Führungsteam Novartis Schulung zum Thema Stress Pharma-AssistentInnen Infrastruktur Telecom SBB AG Kommunikation Führungsteam Rohr-Leitungs Firma Generation-Übergabe Familienunternehmen Division Personenverkehr SBB Konfliktbearbeitung Team Controlling Schweizer Radio DRS Zürich Coaching Führungsperson Holos-Bern Laufbahnberatung Gruppen-Supervision Division Infrastruktur SBB AG Rhythmuswechsel mit Perkussionsinstrumenten Grossgruppen-Intervention (150 Personen) Parfümerie Schützgruppe CH Neuorientierung, Karriere Geschäftsleiterin General Management SBB AG Führungsrolle Führungsteam Musikschule Solothurn Erarbeiten eines Konzeptes Leiter Musikschule

11 11 «Dass es so vielen Menschen schwerfällt, von einem stehengebliebenen Zug abzuspringen! Sie hoffen endlos, dass der Zug sich wieder in Bewegung setzen wird, anstatt sich selbst in Bewegung zu setzen - sie verhoffen ihre Zeit.» Hans Kruppa Kontakt Ein erstes, unverbindliches Gespräch bringt Sie bereits einen Schritt weiter. Dazu lade ich Sie herzlich ein und freue mich, von Ihnen zu hören. Nehmen Sie jetzt mit mir Kontakt auf, damit ich Ihnen Ihre Möglichkeiten aufzeigen kann. Überzeugen Sie sich selbst davon! SU C O CONSULT Fabrizio Perini, dipl. Supervisor BSO Geschäftsführer und Spezialist für Kommunikation und Körpersprache Nelkenweg 6 CH-3097 Liebefeld/BE Telefon: Mobile: Mail: info@suco-consult.ch Internet: Für weitere Fragen stehe ich Ihnen jederzeit gerne zur Verfügung. Weitere Informationen über Tätigkeiten, Referenzen und über meine Person finden sich auch im Internet auf der Website: Nur wer selbst sicher ist, kann Sicherheit vermitteln!