SEITE 1 PROJECT MANAGEMENT COMPETENCE CENTER SETTING MILESTONES PMCC CONSULTING

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1 PROJECT COMPETENCE CENTER SEITE 1 SETTING MILESTONES PMCC CONSULTING

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3 PROJECT COMPETENCE CENTER SETTING MILESTONES PMCC CONSULTING

4 SEITE 4 PMCC CONSULTING PMCC CONSULTING Die Fähigkeit, Strategien, Projekte und Prozesse professionell zu managen, ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil für jedes Unternehmen. Eine konsistente Strategie und deren konsequente Umsetzung sind die Antworten auf die heutigen und zukünftigen Herausforderungen von Unternehmen. pmcc consulting ist innovativer Spezialist und qualitätsorientierter Komplettanbieter für Projektmanagement, Prozessmanagement sowie Strategisches Management und begleitet Unternehmen in ihrer Entwicklung zur prozessund projektorientierten Organisation.

5 STRATEGIE PROJEKTE PROZESSE SEITE 5 PMCC ACADEMY TRAINING PMCC TOOLS STRATEGIE BERATUNG PROJEKTE PROZESSE AUF ZEIT COACHING EINFACH UND PRAGMATISCH In einer zunehmend vernetzten und komplexen Wirtschaftswelt verstehen wir das Management von Strategien, Projekten und Prozessen als Möglichkeit, Wettbewerbsfähigkeit zu sichern und Marktpositionen zu stärken. Häufig ist dies mit einem hohen finanziellen und personellen Aufwand verbunden. Dem setzen wir klare, pragmatische und einfach umsetzbare Lösungen entgegen und fokussieren auf Denkprinzipien zur effizienten Gestaltung einer projekt- und prozessorientierten Organisation. Unser Ziel: Alle Aktivitäten des Projekt-, Prozess- und Strategischen Managements optimal aufeinander abzustimmen und somit überflüssige Tätigkeiten zu vermeiden. In diesem Kontext verstehen wir uns als Experten/innen mit langjähriger internationaler Beratungs- und Trainingserfahrung. Wir helfen unseren Kunden/innen gangbare Lösungen zu konzipieren und diese auch nachhaltig im Sinne des Change-Managements einzuführen.

6 SEITE 6 TRAINING BERATUNG DIE MISCHUNG MACHT S. TRAINING Nehmen Sie Kurs auf! Das Wichtigste zuerst Passgenau, rollenspezifisch, praxisnah Kompetente Teamplayer Ziel einer strategischen Personalentwicklung ist es, die richtigen Personen mit den Qualifikationen auszustatten, die sie für ihre Aufgaben benötigen. Hier setzen wir an und erarbeiten mit Ihnen passgenaue Weiterbildungskonzepte. Diese berücksichtigen gleichermaßen Ihre Unternehmenskultur wie auch die individuellen Kompetenzen der Auszubildenden. Zielgruppenspezifisch können Trainingsmodule zur punktuellen Schwerpunktsetzung eingesetzt oder zu integrierten Qualifizierungscurricula zusammengestellt werden. So fördern Sie gezielt die Stärken und entwickeln die Potentiale, die Ihre Mitarbeiter/innen auch wirklich benötigen. Neue Lernformen und unser methodisch-didaktisches Konzept sichern dabei den unmittelbaren und nachhaltigen Wissenstransfer. Insbesondere für Projekt- und Prozessmanager/innen sind Themenstellungen wie Führung, Teamentwicklung, Kommunikation, Konfliktmanagement und Umgang mit Widerstand essentiell. Neben den klassischen Qualifikationen zu Methoden- und Prozesskompetenz gilt unser Fokus daher der Sozialkompetenz. Denn diese Soft Skills sind mit die wichtigsten Kriterien für Teamwork und die Übernahme von Führungspositionen. BERATUNG Guter Rat ist nicht teuer, sondern macht sich langfristig bezahlt. Fachexpertise und Prozessbegleitung Pragmatischer Ansatz mit Umsetzungsgarantie Im Rahmen unserer Beratungsleistungen durchleuchten wir Ihr Unternehmen und bringen es mit Ihnen in Bestform. Gemeinsam erarbeitete Rahmenbedingungen ermöglichen es Ihnen Maßnahmen zur Organisationsentwicklung und Strategieentwicklung umzusetzen sowie Ihr Projektund Prozessmanagement zu professionalisieren. Wir verstehen Beratung als zielorientierte Erarbeitung von spezifischen Kundenlösungen. Dazu bringen wir unsere Praxiserfahrungen sowie unser Expertenwissen zum Management projekt- und prozess orientierter Organisationen ein. Ziel unseres bewährten Beratungsansatzes ist es, die Problem lösungszeit zu verkürzen und damit einen direkten Nutzen für Sie zu generieren.

7 COACHING AUF ZEIT SEITE 7 COACHING Die effektive Ergänzung Behalten Sie Ihre Handlungsfähigkeit Eine ganz individuelle Angelegenheit Selbst noch so erfahrene Manager/innen und Teams stoßen ab und zu an ihre Grenzen. Professionelles Coaching schafft in solchen Situationen Abhilfe, bringt neue Sichtweisen und hilft Ihnen Ihre Kompetenzen noch effektiver einzusetzen. Als innovative Maßnahme der Personal entwicklung bildet Coaching die perfekte Ergänzung zu Ihrer Fortbildung. Als Krisencoaching ist es eine professionelle Maßnahme, Unterstützung in der Krisenbewältigung zu bekommen. Wir verstehen Coaching als individuelle oder projektspezifische Unterstützung für Problemlösungen und neue Herausforderungen. Unser auf Partnerschaftlichkeit und Wertschätzung basierender Zugang mobilisiert Ihre Ressourcen und Fähigkeiten. So stärken und entwickeln wir Ihre Kompetenzen, mit denen Sie Ihre Ziele schneller und besser erreichen. AUF ZEIT Unterstützung in Echtzeit Flexible Lösungen Maßgeschneidert für Ihr Unternehmen Manager/innen auf Zeit helfen Ressourcenengpässe sofort abzudecken und bringen Spezialwissen ein, das Sie gerade jetzt brauchen. Unsere Spezialisten/innen kennen Ihre Probleme, haben ähnliche Situationen schon mehrmals erfolgreich bewältigt und stehen Ihnen solange zur Verfügung bis die Aufgabe gelöst ist - einfach, unkompliziert und ökonomisch. Unser internationaler Pool an Manager/innen auf Zeit zeichnet sich durch fachliche Professionalität zum Projekt- und Prozess management sowie hohe Sozialkompetenz aus. Sie verfügen über langjährige Praxis erfahrung, große inhaltliche Kompetenz und arbeiten mit aktuellsten Softwarelösungen sowie nach anerkannten internationalen Standards. Dies garantiert Ihnen eine sofortige Verfügbarkeit von externem Spezialisten-Know-how ohne zusätzliche Schulungsmaßnahmen und das alles bei transparenten Kosten.

8 SEITE 8 MANAGING PARTNER CHRISTIAN STERRER +43/676/ Gründer und geschäftsführender Gesellschafter pmcc consulting, Betriebswirt, Referent an Universitäten und MBA-Ausbildungen, Buchautor, Speaker, 20 Jahre Erfahrung in der Entwicklung projekt- und prozessorientierter Organisationen, Urheber pm k.i.s.s. Projektmanagement keep it short and simple GERNOT WINKLER +43/676/ Gründer und geschäftsführender Gesellschafter pmcc consulting, Wirtschaftsingenieur, Referent in Lehrgängen und MBA-Ausbildungen, Universitäts- und FH-Lektor, Buchautor, 20 Jahre Beratungserfahrung im Kontext Projektund Prozessmanagement sowie strategisches Management, internationale Vortrags- und Publikationstätigkeiten THOMAS LIEB +49/151/ Managing Partner pmcc consulting, Magister der Japanologie, Soziologie und Politischen Wissenschaft, zertifizierter Project Management Professional (PMP) nach PMI, zertifizierter Systemischer Coach (SG), 10 Jahre Projektleiter in internationalen Projekten, Spezialist für internationale und interkulturelle Managementfragen STEFAN PLANK +43/664/ Managing Partner pmcc consulting, Bauingenieur, Postgraduate Studium Projekt- und Innovationsmanagement, Universitäts- und FH-Lektor, 15 Jahre Erfahrung im Projektund Prozessmanagement, Experte im Bereich Claim- Management PMI und PMP sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

9 STRATEGISCHES SEITE 9 EXTERNE ANALYSE VISION STRATEGISCHE ZIELE SWOT ANALYSE STRATEGIEN, MASSNAHMEN UMSETZUNG UND STRATEGIE- CONTROLLING INTERNE ANALYSE PLA STRATEGISCHES PAG PTM PL LENKUNGS- AUSSCHUSS PLA PROJEKTAUFTRAGGEBER/IN PROJEKTLEITER/IN Some dream, some do and some do both. PTM PROJEKT TEAM PTM Aus Visionen Erfolgsgeschichten machen: Nur wenn eine Vision klar formuliert ist, lassen sich PROJEKTTEAM- Strategien sowie strategiekonforme MITGLIED Projekte und Maßnahmen ableiten. Strategiearbeit ist die Basis für strukturelle und kulturelle Optimierungen und stellt sicher, dass PMA in Ihrem Unternehmen nur an den richtigen Projekten gearbeitet wird. PROJEKTTEAM- MITGLIED PROJEKTTEAM- MITGLIED PMA MITARBEITER/IN SUBTEAM PROJEKTLENKUNGS- AUSSCHUSS MITARBEITER/IN Beratung Erfolgreiche Unternehmen und Organisationen haben eine klare Strategie und verfolgen ihre Ziele konsequent. Dies erfordert die gezielte Auseinandersetzung mit Managementfragen, dezidiertes Handeln sowie die Einbindung aller Organisationseinheiten und Mitarbeiter/innen in unterschiedlicher Art und Intensität. Mit unserem breiten Spektrum an fachlicher Kompetenz und Erfahrung unterstützen wir Sie in Ihren Strategieprozessen. Von der Entwicklung einer konsistenten Strategie bis zur konsequenten Umsetzung. Strategieberatung zur Erarbeitung von Vision, Strategie sowie deren Umsetzung Moderation von Strategieentwicklungs- und Strategiecontrolling-Klausuren Umsetzungscontrolling in Form eines Portfoliomanagements Begleitendes Change-Management

10 SEITE 10 PROJEKT Es fehlt am Plan, wenn zu viele Pläne da sind. Training Komplexe Aufgaben, dynamische Märkte, rasche technologische Entwicklung und Kunden/innen, die eine hohe Professionalität erwarten. Für Ihre Projektmanager/innen kein Problem! Maßgeschneidert auf Ihren Unternehmenskontext bieten wir Projektmanagementausbildungen zu den Themen: Methodenkompetenz Prozesskompetenz Sozialkompetenz Basis- und Vertiefungsthemen zum Einzelprojektmanagement Expertenthemen zum Multiprojektmanagement und dem Management projekt- und prozessorientierter Organisationen Change-Management Zertifizierungsvorbereitungen nach IPMA und PMI Führungskräfte-Ausbildungen Projektmanagement Train the Trainer pm k.i.s.s. Projektmanagement keep it short and simple Beratung Welche organisatorischen Rahmenbedingungen braucht es um Teams in ihrer Arbeit zu unterstützen und gleichzeitig dem Management einen aussagekräftigen Gesamtüberblick über alle Projekte zu geben? Was kann professionelles Projektmanagement dazu beitragen, Projekte trotz eng begrenzter Budgets und knapper Ressourcen effizient abzuwickeln und so unternehmensweit die Wertschöpfung zu optimieren? Wir unterstützen Sie in der Implementierung und Professionalisierung nachhaltiger und effektiver Projektmanagement-Konzepte und übernehmen hierfür auch Umsetzungsverantwortung: Einführung und Optimierung von Einzel- und Multiprojektmanagement Beratung Ressourcenmanagement Implementierung von Projektmanagement Karrierepfaden Durchführung von Projektmanagement Auditprozessen Entwicklung der Projektmanagement-Kultur Implementierung von Projektmanagement Offices und Projektesteuerkreisen Gesamtprofessionalisierung zum Projektmanagement Beratung IT-Unterstützung im Projektmanagement

11 PROJEKT SEITE 11 PLA LENKUNGS- AUSSCHUSS PAG PROJEKTAUFTRAGGEBER/IN PTM PLA PROJEKTLENKUNGS- AUSSCHUSS PL PROJEKTLEITER/IN PTM PROJEKTTEAM- MITGLIED PROJEKT TEAM PROJEKTTEAM- MITGLIED PTM PROJEKTTEAM- MITGLIED SUBTEAM PMA MITARBEITER/IN PMA MITARBEITER/IN Coaching Unsere Coaches haben für Ihre Anliegen das nötige Fachwissen, die Erfahrung und umfangreiche Kompetenzen im Bereich Projektmanagement und Personal Coaching. Aber vor allem: Sie haben VALUES V(ertrauen in die Kompetenz unserer Kunden/innen), A(llparteilichkeit bzw. Neutralität), L(ösungs- und Ressourcenorientierung), U(nverzichtbare Freiwilligkeit), E(benbürtigkeit), S(chonungsloses Respektieren). Coaching von komplexen Projekten und Programmen Coaching von Projekt- und Programm-Auftraggeber/innen, -Manager/innen und -Teams Coaching der Projektmanagement-Prozesse Coaching in Projekt- oder Programmkrisen Begleitung von Change-Projekten und -Programmen Zertifizierungscoaching Projektmanagement auf Zeit Mit unseren Spezialisten/innen zum Projektmanagement decken Sie Kapazitätsspitzen flexibel ab oder holen sich unkompliziert externes Know-how für atypische Aufgabenstellungen ins Unternehmen. Beste Qualifikation sofort verfügbar und maßgeschneidert auf Ihre Anforderungen: Temporäre Leitung von Projekten oder Programmen Temporäre Leitung eines Projekt- oder Programm-Offices Terminplanung und Termincontrolling Temporärer Aufbau und Leitung eines Projektmanagement-Offices Projekt- oder Programmmarketing Change-Management Risiko- und Claim-Management Projektassistenz auf Zeit

12 M SEITE 12 PROZESS PROZESS- VISION STRATEGISCHE ZIELE EXTERNE ANALYSE SWOT STRATEGIEN, MASSNAHMEN Auf eingefahrenen ANALYSE Gleisen kommt man an kein neues Ziel. INTERNE ANALYSE UMSETZUNG UND STRATEGIE- CONTROLLING PLA LENKUNGS- AUSSCHUSS Training PLA PROJEKTLENKUNGS- AUSSCHUSS Beratung PAG PROJEKTAUFTRAGGEBER/IN PROJEKTLEITER/IN Basis- und Vertiefungsthemen zur Erhebung, Analyse und Optimierung von Prozessen PMA Expertenthemen zur Prozessimplementierung und zum Multiprozessmanagement Zertifizierungsvorbereitungen PROJEKT MITARBEITER/IN nach TÜV Austria PTM Prozessmanagement Train TEAM the Trainer PTM PTM Unternehmensprozesse PROJEKTTEAM- strategisch auf Kundenerwartungen auszurichten und Veränderungen MITGLIED systematisch zu integrieren sind der Schlüssel, um als Unternehmen im verstärkten Wettbewerb PMA zu bestehen. Unsere Berater/innen wissen um das Erfolgspotential, das im laufenden Analysieren MITARBEITER/IN und Optimieren bestehender Strukturen liegt, und führen Ihr Unternehmen von einer funktionalen Organisiation hin zu einer prozess orienierten. (Kern-)Prozesse und Strukturen sind ein wichtiger Stellhebel für den Unternehmenserfolg. Daher ist es wichtig das Prozessmanagement PROJEKTTEAM- zu professionalisieren. Prozessmanagement-Qualifizierungen MITGLIED helfen dies zu erreichen. Prozessmanager/innen, Prozessverantwortliche oder in Prozessen Beteiligte finden bei PLuns die richtigen Prozessmanagementausbildungen zu den Themen: PROJEKTTEAM- MITGLIED SUBTEAM Ist-Erhebung von Prozessen Analyse, Optimierung und Implementierung von Prozessen Erstellung von Prozesslandkarten Identifikation von Schlüsselprozessen Prozesscontrolling Erstellung von Prozessmanagement Richtlinien Etablierung von Prozessmanagement Rollen im Einzel- und Multiprozessmanagement Gesamtprofessionalisierung zum Prozessmanagement

13 PROZESS SEITE 13 RESTLICHE GRAF FUNKTIONALE ORGANISATION PROZESSORIENTIERTE ORGANISATION MULTIPROJEKT PROJECT PORTFOLIO Coaching Prozesscoaching kümmert sich um die Optimierung von Prozessen, dort wo und dann wenn es brennt. Damit Ihr Unternehmen dabei nicht EINZELPROJEKT auf den Kopf gestellt wird, konzentrieren wir uns ABTEILUNG auf Ihre Kompetenzen und die entscheidenden Schlüssel- und Wertschöpfungsprozesse. Hauptsache, Ihre Mitarbeiter/innen sind in der Lage, auch künftig, Reibungsverluste zu analysieren und unverzüglich Optimierungsmaßnahmen zu ergreifen. PROJEKT HANDBOOK RESOURCE MANAGE Coaching von Rollenträgern/innen in Prozessen Coaching von Prozessmanagement Verantwortlichen in Organisationen Begleitung von Prozesscoaching und Change-Management MITARBEITER/INNEN Coaching von Veränderungsprozessen MITARBEITERSHEET ANAGEMENT Prozessmanagement auf Zeit Qualifiziertes Prozessmanagement-Personal genau dann, wenn Sie es brauchen. Wenn eine rasche Implementierung von Prozessen gefordert ist, wenn es gilt Personal- und Know-how- Engpässe zu überbrücken oder wenn Sie Wissen und Erfahrung in Ihrem Unternehmen aufbauen wollen: STRATEGISCHES Prozessmanagement auf Zeit Prozesserhebung und -analyse Prozessoptimierung Prozessimplementierung Temporäre Leitung Prozessmanagement Office Aufbau und Begleitung von internen Prozessmanagement Teams LEHRGÄNGE UND KOMPAKTPROGRAMME BASIS- UND VERTIEFUNGSSEMINARE, PROZESS SOWIE SOZIALE KOMPETENZEN EXPERTENSEMINARE ZUM UND PROZESSORIENTIERTER ORGANISATIONEN

14 SEITE 14 MEILENSTEINE pragmatisch, praxis orientiert INNOVATIV fokussiert, versiert, hochwertig SEIT 2008 FULLSIZE ZU Strategie Projekte Prozesse 6 STANDORTE 10 Sprachen 400 Kundinnen und Kunden in fünf Jahren. Dazu jährlich Trainings- und Beratungstage 30 Consultants NOTE 1, Jahre Erfahrung Weiterempfehlungsrate von 99% UNSER UNTERNEHMEN LEBT VON IHNEN, DEN pmcc Consultants Denn sie sind es, die unsere Kunden/innen täglich begleiten, beraten, unterrichten und zu Höchstleistungen motivieren. Sie alle verfügen über umfassende fachliche und didaktische Kenntnisse und besitzen langjährige internationale Trainings- und Beratungserfahrung. Sie sind es auch, die ihr Know-how aus den unterschiedlichsten Branchen direkt in Ihr Unternehmen bringen und Sie weit über theoretische Inputs und Case Studies hinaus in allen strategischen Belangen, bis hin zur konkreten Umsetzung von Projekten und Prozessen, unterstützen. 1 seltene Schönheit der pmcc Frosch IHRE ZUFRIEDEN- HEIT IST UNSERE WICHTIGSTE BESTÄTIGUNG QUALITÄT IST DER MASSSTAB UNSERES HANDELNS BRANCHEN- UNABHÄNGIG Anerkannter und empfohlener Partner für Vorbereitungen zur Zertifizierung nach IPMA, PMI sowie TÜV Austria 3:3 3 BEREICHE Strategie, Projekte, Prozesse 3 Wege consulting, academy, tools 60% unserer Leistungen erbringen wir im internat ionalen Umfeld vor allem in der EU, aber auch in Nord- und Südamerika und Asien Trainingsteilnehmer/innen pro Jahr PUBLIKATIONEN: Fachbücher, Fach artikel und Vorträge MITARBEITER/INNEN VON KMU BIS ZU WELTWEIT TÄTIGEN KONZERNEN

15 ION PROZESSORIENTIERTE ORGANISATION SEITE 15 MULTIPROJEKT PROJECT PORTFOLIO PROJECT HANDBOOK Das wichtigste Werkzeug für Projektleiter/ innen. Unterstützt eine integrierte Projektplanung und -dokumentation in Ihrem Unternehmen. EINZELPROJEKT PROJEKT HANDBOOK ABTEILUNG RESOURCE MANAGER PROJECT PORTFOLIO Das zentrale Management-Informations-Tool für Ihr Projekteportfolio. Unterstützt Sie in allen Multiprojektmanagement-Prozessen und sichert die Umsetzung der Unternehmensstrategie in Ihr Portfolio. MITARBEITER/INNEN MITARBEITERSHEET RESOURCE MANAGER Das Bindeglied zwischen den beiden Welten Linie und Projekt. Gibt Ihnen einen Überblick der Verfügbarkeiten, Auslastung und Kapazitäten Ihrer Mitarbeiter/innen. PMCC TOOLS STRATEGISCHES Easy to handle und ganz nach Maß. GRAMME INARE MENT ZEN T UND SATIONEN GEN NACH TRIA T LE PROZESS- Gute Projektmanagement-Software vereinfacht Arbeitsabläufe, funktioniert unverzüglich und ist dabei leicht verständlich und einfach zu bedienen. Eine maßgebliche Arbeitserleichterung, die genau auf die Anforderungen Ihres Unternehmens abgestimmt ist. Gute und passende Tools sind das Produkt kompetenter und umfassender Beratung durch unsere Spezialisten/innen von pmcc tools. Besser beraten Wir begleiten Sie von der Analyse Ihrer aktuellen Vorgehensweise über die Konzeption einer adäquaten IT-Lösung bis hin zur technischen Umsetzung und Anpassung auf Ihre Unternehmensspezifika. Und da der Erfolg einer Implementierung nicht nur von der Qualität der IT-Lösung sondern auch von der Akzeptanz der Anwender/innen abhängt, runden Qualifizierungs-, Supportund Servicemodule das Angebot ab. So sehen Tools aus, die in der Praxis funktionieren. Weniger ist mehr Die von pmcc tools entwickelten Projektmanagement-Tools sind die praktikable Lösung für eine State of the Art Unterstützung im Einzelprojekt-, Multiprojekt- und Ressourcenmanagement. pmcc tools sind einfach anzuwenden, pragmatisch in der Umsetzung und stiften so einen messbaren Mehrwert.

16 SEITE 16 PMCC ACADEMY Die individuelle Formel für Ihre Aus- und Weiterbildung. Reden wir über Ihre Ziele. Agieren und reagieren, Trends und Potentiale erkennen, sich neuen Rahmenbedingungen anpassen, Projekte und Prozesse mit unterschiedlichsten Organisationsstrukturen managen die Anforderungen an Manager/ innen und Führungskräfte sind vielschichtiger denn je. Die gute Nachricht: Strategisches Management, Projektmanagement und Prozessmanagement kann man lernen. Die dafür notwendigen Skills vertiefen und schärfen. Und das besonders wirkungsvoll in den Ausbildungen der pmcc academy.

17 MITARBEITER/ MITARBEITERSH SEITE 17 STRATEGISCHES LEHRGÄNGE UND KOMPAKTPROGRAMME BASIS- UND VERTIEFUNGSSEMINARE, PROZESS SOWIE SOZIALE KOMPETENZEN EXPERTENSEMINARE ZUM UND PROZESSORIENTIERTER ORGANISATIONEN CHANGE- ZERTIFIZIERUNGSVORBEREITUNGEN NACH IPMA, PMI UND TÜV AUSTRIA PM K.I.S.S. KEEP IT SHORT AND SIMPLE PROZESS- Und den Weg dahin Das pmcc academy Programm ist ein qualitativ hochwertiger Mix an Ausbildungskonzepten, die das Entwicklungspotential von Unternehmen und der damit befassten Mitarbeiter/innen punktgenau erfassen. Unsere Ausbildungen vermitteln Ihnen das nötige Rüstzeug, um Sozial- und Methodenkompetenz im richtigen Zeitpunkt situationsadäquat einsetzen zu können und der Komplexität Ihrer Aufgabenstellung gerecht zu werden. Denn wir sind überzeugt, dass Manager/ innen nur so durch Ausbildungen nach Maß zu hochqualifizierten Führungskräften werden, die die Innovationskraft und Wirtschaftlichkeit des Betriebes sichern und ihre Mitarbeiter/innen zu Höchstleistungen motivieren. Ausbildung nach Maß Gestalten Sie mit unseren Lehrgängen, Kompaktprogrammen und Seminaren Ihr persönliches Ausbildungscurriculum oder vertiefen Sie sich situativ in einzelne Themenschwerpunkte. Dabei schnüren wir aus über 120 Veranstaltungen an mehr als 25 Seminarorten mit Ihnen ein individuelles, auf Sie abgestimmtes Paket, das Ihren Anforderungen in vollem Maße gerecht wird. Für Sie persönlich, für Potentialträger/innen Ihrer Organisation oder wenn die kritische Gruppengröße für ein Inhouse-Training nicht erreicht wird.

18 SEITE 18 PMCC CONSULTING GMBH Graz T: +43/316/ E: Salzburg T: +43/662/ E: Wien T: +43/1/ E: Bonn T: +49/228/ E: München T: +49/89/ E: Ljubljana T: +386/1/ E:

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20 SEITE 20 GRAZ SALZBURG WIEN BONN MÜNCHEN LAIBACH

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