+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Die jungen Kollegen verstehen, ausbilden und ans Unternehmen binden

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1 +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Ausbildung % Praxis. Sofort umsetzbar. Strategien für die Praxis Die jungen Kollegen verstehen, ausbilden und ans Unternehmen binden So bringen Sie Ihre Auszubildenden voran: Die Generation Z verstehen mit Klarheit und Konsequenz zum Ziel Psychologie anwenden so entschlüsseln Sie die Motive Ihrer Auszubildenden Azubis führen mit diesen Tools und Werkzeugen motivieren Sie selbst die schwierigsten Azubis Talentmanagement von Anfang an High Potentials erkennen und fördern Low-Performer auf die Schiene setzen vom Korrekturgespräch bis zur Abmahnung Ausbilder und Ausbildungsbeauftragte vor Ort erfolgreich als Team Mit Workshop, damit Sie das Erlernte gleich in Ihre Unternehmenspraxis umsetzen können: Sie analysieren Ihre Ausbildung und stellen sie zukunftssicher auf Sie entwickeln Ihr individuelles, sofort umsetzbares Konzept Sie erarbeiten eine Checkliste mit Ihren konkreten To-dos Bitte wählen Sie Ihren Termin: 26. und 27. Januar 2016 in Frankfurt/M. 2. und 3. März 2016 in München 4. und 5. April 2016 in Köln Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! Ihre Seminarleiterin: Claudia Piehl Claudia Piehl Training und Beratung Ihre Experten aus der Praxis Stefan Borsum EDEKA Minden-Hannover IT-Service GmbH Katja Hinz BEITEN BURKHARDT Rechtsanwaltsgesellschaft mbh Einsetzen, was für Azubis von heute selbstverständlich ist: Digitalisierung Smartphone und Tablets Gamification Design Thinking So beurteilen ehemalige Teilnehmer unsere Ausbilderseminare: Dieses Seminar kann ich nur weiter empfehlen. Es wird mir in vielen Punkten Hilfe geben. Sehr gute Referenten, die viele Hilfestellungen und wertvolle Strategien vermittelt haben. Melden Sie sich jetzt an! Ihre Telefon-Hotline: + 49 (0) 61 96/

2 1. Seminartag Die Generation Z richtig verstehen und wirksam führen Ihr Seminarleiterin: Claudia Piehl, Trainerin und Beraterin, Claudia Piehl Training und Beratung, Berlin Empfang mit Kaffee und Tee ab 8.45 Uhr 9.30 Herzlich willkommen Begrüßung durch die Seminarleiterin und kurze Vorstellungsrunde Überblick über Ziele und Inhalte des Seminars und Abstimmung mit Ihren Erwartungen als Teilnehmer 9.40 Die Unterschiedlichkeit der Generationen nutzen Verständnis füreinander was sie von der Generation Z erwarten können Werte in der Ausbildung Wertschätzender Umgang miteinander Wie Sie Mentoring- und Patenprogramme planen und umsetzen Chancen für Ihren Ausbildungsalltag Psychologisches Grundwissen anwenden Lernen Sie die Motivstruktur des Auszubildenden kennen Leistungs-, Macht- und Anschlussmotivierte brauchen unterschiedliche Förderung Warum Motivation allein zur Umsetzung nicht ausreicht Die PS müssen auf die Straße die fünf Teilkompetenzen der Volition Ohne das Gefühl der Selbstwirksamkeit geht es nicht Kaffee- und Teepause Klarheit und Konsequenz im Umgang mit Auszubildenden Durch konsequentes Handeln Vertrauen aufbauen Klarheit beginnt beim Ausbilder Wie Sie einerseits Leitplanken setzen und trotzdem dem Auszubildenden Spielraum für eigene Entscheidungen geben Messkriterien für konsequente Führung Klares Feedback geben und Grenzen richtig setzen Auszubildende wirksam führen Passende Führungswerkzeuge für jeden Auszubildenden Stärken erkennen und ausbauen Finden Sie Ihre Balance zwischen Durchsetzungsstärke und Empathie Die Eskalationstreppe der Konsequenz Business Lunch Rechtliche Aspekte der Ausbildung und Führung von Auszubildenden Neues zum Berufsbildungsgesetz (BBiG) Rechtsprechungsupdate Juristische Anforderungen an den Umgang mit sogenannten Low-Performern Allgemeine Schutzpflichten des Ausbilders Grundzüge des Jugend- und Arbeitsschutzes Besondere Schutzpflichten des Ausbilders was tun bei Mobbing und sexueller Belästigung im Ausbildungsverhältnis? Außerbetriebliches Verhalten des Auszubildenden die Folgen von Fehlverhalten bei Facebook & Co. Katja Hinz Partnerin, BEITEN BURKHARDT Rechtsanwaltsgesellschaft mbh, Berlin Kaffee- und Teepause Talentmanagement beginnt beim Auszubildenden Leistungsunterschiede bei Auszubildenden erkennen und handeln Wirksame Förderprogramme für High Performer starten schon in der Ausbildung Führungskräfte als Talentscouts nutzen Aus- und Weiterbildung aus einem Guss Nachhaltiger Umgang mit Low Performern in der Ausbildung Machen Sie sich ein Bild und erforschen Sie die Ursachen Eskalationsstufen transparent machen: vom Korrekturgespräch bis zur Abmahnung Leitfaden für ein konstruktives Gespräch Mit unerwarteten Reaktionen professionell umgehen Zusammenfassung und Gelegenheit für Ihre noch offenen Fragen ca Ende des ersten Seminartages Get-together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit Referenten und Teilnehmern.

3 2. Seminartag Die Ausbildung im Unternehmen verankern und zukunftssicher gestalten Ihr Seminarleiterin: Claudia Piehl Begrüßung durch den Seminarleiter 9.00 Es geht weiter Begrüßung durch die Seminarleiterin und Vorausschau auf den heutigen Tag 9.05 Hauptamtliche Ausbilder und Ausbildungsbeauftragte vor Ort als Team erfolgreich Wer macht was? Rechtzeitig die Ausbilder einbinden Ausbilder vor Ort zwischen Anspruch und Realität Motivieren und begeistern für diese on top-aufgabe Regelmäßige Ausbildertreffen als Highlight inszenieren Checklisten und andere Unterstützungstools Ausbildung geht alle an Machtpromotoren als Unterstützer suchen Ausbildung von Azubis als Einstieg in die Führungslaufbahn etablieren Auszubildende der Führungsnachwuchs von morgen Kaffee- und Teepause Aktuelle Entwicklungen in der Ausbildung Wie Design Thinking in der Ausbildung die kollaborative Kreativität fördert und fordert Digitalisierung in der Ausbildung ohne Smartphone und Tablet-PC läuft nichts mehr Abwechslung in der Wissensvermittlung, damit z.b. der Azubi-Ordner der Vergangenheit angehört Gamification in der Ausbildung Ihr Ausbildungs-Update Wo stehen Sie im Vergleich zu anderen? Ihre Ausbildung im Zeitverlauf Klare Zielfokussierung für die Zukunft Welche Trends passen bei Ihnen? Ihre Ausbildung zukunftssicher aufstellen Neue Medien sinnvoll in der Ausbildungsalltag integrieren Sie analysieren Ihre Ausbildung und stellen diese zukunftssicher auf Business Lunch Zukunftssicherung durch die qualifizierte IT-Ausbildung Ausbildungsangebote im IT- Bereich Staatliche Berufsschulen und private Bildungsanbieter einbinden und nutzen Azubis am Markt suchen und finden So kommen die neuen Auszubildenden zur EDEKA Rahmenbedingungen für die IT- Ausbildung Wohlfühlen während der Ausbildung bedeutet ein optimales Umfeld bieten Mit tollen Angeboten die Ausbildung attraktiver machen Von der Einzelbetreuung zum EDEKA Team Award ca Ende des Seminars Stefan Borsum Schulungsleiter, EDEKA Minden-Hannover IT-Service GmbH, Minden Kaffee- und Teepause Praxistransfer in Ihr Unternehmen Was möchten Sie für Ihre Ausbildungsarbeit mitnehmen? Füllen Sie Ihren Werkzeugkasten für Ihre tägliche Ausbildungsarbeit Sie entwickeln Ihr individuelles, sofort umsetzbares Konzept Ihre Checkliste für die ersten Umsetzungsschritte Welche konkreten Aktivitäten nehme ich mir vor? Welche Hindernisse könnten auftreten? Quick wins zur Motivation Unterstützung suchen Strategie der kleinen Schritte Sie erarbeiten Ihre individuelle Checkliste mit konkreten Aktivitäten Zusammenfassung und Gelegenheit für Ihre noch offenen Fragen

4 Ihr Expertenteam Stefan Borsum ist seit 2000 Schulungsleiter bei der EDEKA Minden- Hannover IT Service GmbH. In dieser Funktion ist er Ausbilder für das Berufsbild Informatikkaufmann/-frau. Von 2007 bis 2012 initialisierte Stefan Borsum zusammen mit der EDEKA Zentrale Hamburg den Aufbau und Betrieb der EDEKA Juniorenfirma Tjune am Standort Minden. Seit 2012 berichtet Stefan Borsum als Ausbildungsleiter für den IT Bereich direkt an die Geschäftsführung. In Zusammenarbeit mit der nationalen EDKA IT Tochtergesellschaft Lunar wurde 2013 der duale Studiengang Wirtschaftsinformatik (Bachelor of Science) an der Nordakademie Elmshorn in das Ausbildungsprogramm als Pilotprojekt aufgenommen wurde dann die betriebliche Ausbildung um das Berufsbild Fachinformatiker Fachrichtung Systemintegration erweitert. Gegenwärtig befinden sich 4 Auszubildende und 1 Wirtschaftsinformatiker (B.Sc.) in der IT Ausbildung. Durch eine weitere Erhöhung der Ausbildungszahlen ab August 2016 verantwortet Stefan Borsum die Neuausrichtung der IT Ausbildung. In über 35 verschiedenen Berufsbilder der Bereiche Groß- und Einzelhandel, Logistik, Verwaltung, Produktion sowie IT hat EDEKA bundesweit etwa Auszubildende. Katja Hinz ist Rechtsanwältin, Fachanwältin für Arbeitsrecht und Partnerin der Wirtschaftskanzlei BEITEN BURKHARDT Rechtsanwaltsgesellschaft mbh in Berlin. Sie berät Unternehmen in allen Bereichen des individuellen und kollektiven Arbeitsrechts und vertritt ihre Mandanten gerichtlich und außergerichtlich. Sie ist spezialisiert auf die Prozessführung in allen arbeitsgerichtlichen Instanzen, wobei insbesondere Kündigungsschutz- streitigkeiten sowie Verfahren zu den Themenkomplexen Mobbing und sexuelle Belästigung einen Schwerpunkt ihrer Tätigkeit bilden. Überdies berät und vertritt sie im Rahmen ihrer anwaltlichen Tätigkeit regelmäßig Ausbildungsbetriebe. Ihre nationalen und internationalen Mandanten berät Katja Hinz in deutscher wie auch in englischer Sprache. Sie ist zudem regelmäßig als Referentin zu unterschiedlichen arbeitsrechtlichen Themen tätig. Claudia Piehl ist seit 2006 selbständige Trainerin und Beraterin mit Sitz in Berlin. Zuvor war die gelernte Bankkauffrau und Dipl.- Psychologin jahrelang als Ausbilderin in einer Großbank tätig. Neben der Planung und Durchführung der Ausbildung leitete sie ein Team mit eigener Personal- und Budgetverantwortung und war für übergreifende Projekte wie z.b. das Ausbildungscontrolling verantwortlich. Seit 2012 ist sie Projektpartnerin der Unternehmensberatung HRpepper. Ihr theoretisches Rüstzeug zur Trainerin und Beraterin hat sie in jeweils mehrjährigen Ausbildungsgängen erworben: So hat sie sich zur zertifizierten Trainerin, Weiterbildungsmanagerin und zum systemischen Coach qualifiziert. In der Praxis leitet sie nicht nur Seminare zu Ausbildungsinhalten, sondern ist auch gefragte Keynote Speakerin zu aktuellen Trends in der Ausbildung. Die direkte Begleitung der Ausbildungsabteilungen durch Inhouseseminare und Workshops bilden einen weiteren Schwerpunkt ihrer Arbeit. Sie hat den Aufbau verschiedener Ausbildungsbereichs begleitet, neue Instrumente zum Azubimarketing und -Auswahl installiert sowie die Ausbilder in train the train Maßnahmen professionalisiert. AUCH ALS INHOUSE TRAINING So individuell wie Ihre Ansprüche Inhouse Trainings nach Maß! Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ihre Vorteile: Kein Reiseaufwand passgenau für Ihren Bedarf optimales Preis-Leistungsverhältnis! Ich berate Sie gerne und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot. Rufen Sie mich an. Daniela Rühl Tel.: /

5 Zum Seminarinhalt Warum Sie dieses Seminar besuchen sollten Sind auch Sie gefordert, die Auszubildenden Ihres Unternehmens optimal auszubilden und langfristig an das Unternehmen zu binden? Dass hierfür mehr als das richtige Händchen gefordert ist, wissen Sie längst. Sie brauchen die richtigen Strategien, Werkzeuge und Tools genauso wie psychologisches Know-how und sogar ein juristisches Backgroundwissen, um souverän und rechtssicher agieren zu können. Damit Sie nicht alleine stehen, ist es erforderlich, dass sich hauptamtliche Ausbilder und die Ausbildungsbeauftragten im Unternehmen, die sich zusätzlich zu ihrer Tätigkeit um die jungen Menschen kümmern, verbünden und als Team arbeiten. Wie gehen Sie am besten vor, um Ihre Ausbildung 4.0-tauglich zu machen? Management Circle hat ein Seminar für Sie konzipiert, welches genau hier ansetzt und Sie praxisnah unterstützt. Zum Seminarinhalt In diesem Seminar lernen Sie, die Unterschiedlichkeiten der Generationen zu nutzen. psychologisches Grundwissen gezielt anzuwenden. mit Klarheit und Konsequenz die Generation Z anzusprechen. Ihre Auszubildenden wirksam und zielgerichtet zu führen. mit juristischem Hintergrundwissen rechtssichere Entscheidungen zu treffen. mit wirksamen Förderprogrammen bereits in der Ausbildung zu starten. Verbündete für sich und Ihre Azubis im Unternehmen zu finden. aktuelle Trends und Entwicklungen zu verstehen und einzusetzen. Ihre Berufsausbildung 4.0-fähig zu machen. Zur Vorgehensweise Aktuelles Fachwissen wird Ihnen anhand von Praxisbeispielen vermittelt Interaktive Elemente, Gruppenarbeiten und Fallstudien fördern einen optimalen Lerneffekt und Praxistransfer Diskussionen und Erfahrungsaustausch sind integrierte Bestandteile des Seminars beiden Seminartage 7 gute Gründe, warum Sie ein Seminar von Management Circle besuchen sollten 1. Mehr als 25 Jahre Erfahrung auf dem Gebiet von Seminaren für Fach- und Führungskräfte 2. Die besten Referenten, die der Markt bietet 3. TOP-Themen mit sehr hohem Praxisinhalt 4. Intensiver Wissens- und Meinungsaustausch in kleinen Seminargruppen 5. Ausgezeichnete Seminarunterlagen 6. First Class-Locations 7. Exzellenter Ablauf, angefangen von Ihrer Anmeldung bis hin zur Rundumbetreuung durch unsere Tagungssekretärinnen und -sekretäre Ihre Fragen vorab an uns Optimale Vorbereitung auf Ihre Bedürfnisse: Entscheiden Sie selbst, welche der zahlreichen Themen des Seminars Sie besonders vertiefen möchten. Zwei Wochen vor dem Seminar erhalten Sie von uns einen Fragebogen, damit Sie uns Ihre spezifischen Fragen und gewünschten Schwerpunkte mitteilen können. Unsere Expertin wird sich so noch besser auf Ihre individuellen Interessen und Bedürfnisse einstellen und den Seminarablauf noch gezielter gestalten. Ihr zusätzliches PLUS: Profitieren Sie von dem exklusiven Praxisbericht der EDEKA Gruppe. Außerdem erhalten Sie das juristische Know-how, um auch in schwierigen Situationen mit Ihren Auszubildenden auf der sicheren Seite zu sein. Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich bitte an oder schreiben Sie mir eine . Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre Fragen zur Veranstaltung. Kirsten Noack Senior Projektmanagerin Tel.: /

6 Für Ihre Fax-Anmeldung: + 49 (0) 61 96/ Wen Sie auf diesem Seminar treffen Dieses Seminar richtet sich an Ausbildungsleiter, Ausbilder, Ausbildungsbeauftragte und weitere Verantwortliche im Ausbildungsbereich sowie an Mitarbeiter im Personal- und Sozialwesen und in den Büros der Geschäftsleitungen, die für Auszubildende verantwortlich sind. Angesprochen sind Mitarbeiter aus Unternehmen aller Branchen. Ausbildung 4.0 Strategien für die Praxis Ich/Wir nehme(n) teil am: ws 26. und 27. Januar 2016 in Frankfurt/M und 3. März 2016 in München und 5. April 2016 in Köln Name/Vorname Position/Abteilung Termine und Veranstaltungsorte 26. und 27. Januar 2016 in Frankfurt/M. Maritim Hotel Frankfurt, Theodor-Heuss-Allee 3, Frankfurt/M. Tel.: 069/ , Fax: 069/ und 3. März 2016 in München Le Meridien München, Bayerstraße 41, München Tel.: 089/ , Fax: 089/ und 5. April 2016 in Köln Pullman Cologne, Helenenstraße 14, Köln Tel.: 0221/ , Fax: 0221/ Zimmerreservierung Für unsere Seminarteilnehmer steht im jeweiligen Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. Mit der Deutschen Bahn für 99, zur Veranstaltung. Infos unter: Über Management Circle Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter Anmeldebedingungen Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-together und der Dokumentation 1.995,. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.b. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, Eschborn, unter oder telefonisch unter 06196/ widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Anmeldung/Kundenservice Telefon: + 49 (0) 61 96/ Fax: + 49 (0) 61 96/ Internet: Postanschrift: Management Circle AG Postfach 56 29, Eschborn/Ts. Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/ Hier online anmelden! 2 Firma Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Fax Datum Ansprechpartner/in im Sekretariat: Anmeldebestätigung bitte an: Rechnung bitte an: 10 % Unterschrift Abteilung Abteilung Mitarbeiter: BIS ÜBER 1000 A/SM/K

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