Aon Business Travel Assurance

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1 Aktuelles und Wissenswertes für unsere Geschäftspartner Überarbeitung des Schweizer Obligationenrechts (OR) Das neue Gesetz erlaubt gewisse Vereinfachungen bei der Buchführung, Rechnungslegung und Revision für kleinere und mittlere Unternehmen. Seite 4 Messen Sie das Engagement Ihrer Mitarbeiter Das Engagement der Mitarbeiter hat einen signifikanten Einfluss auf die Geschäftsergebnisse von Unternehmen aller Größen. Seite 6 Aon Political Risk Map Die Karte dokumentiert erstmals die Anfälligkeit des Bankensektors, Risiken im Zusammenhang mit Konjunkturpaketen und Geschäftsrisiken. Seite 8 Aon Business Travel Assurance Geschäftsreisen von Mitarbeitenden sind trotz Alternativen in Form von Online-Meetings bei vielen Unternehmen mit internationalem Geschäftsfeld nach wie vor wichtig und notwendig. Darunter finden sich Reiseziele, an welchen die Mitarbeitenden aufgrund von politischen wie auch wirtschaftlichen Gründen, erhöhten Gefahren ausgesetzt sind. Auch für Reisen in weniger kritische Länder sollten entsprechende Vorkehrungen getroffen werden. Darum ist es als Unternehmen wichtig, sich und die Mitarbeitenden mit einer umfassenden Versicherungslösung zu schützen. Viele international tätige Unternehmen möchten ihre Mitarbeitenden ergänzend zu den übrigen Personalversicherungen für die Risiken im Ausland abdecken. Insbesondere für internationale Geschäftsreisende ist der Abschluss einer umfassenden Geschäftsreiseversicherung äusserst empfehlenswert. Bisher war es für Unternehmen schwierig, die passende Lösung zu finden. Viele Versicherungsgesellschaften bieten für Ausland-Risiken lediglich eine standardisierte Lösung an. Dies unter anderem aus dem Grund, weil die hohen administrativen Kosten und Aufwendungen durch die geringen Ertragseinnahmen oft nicht gedeckt sind. Zudem gibt es in der Schweiz nur wenige Versicherer, welche auf diesem Gebiet spezialisiert sind und umfassende Dienstleistungen anbieten, welche die individuellen Bedürfnisse der Firmen aufnehmen. Die steigende Nachfrage sowie die bereits genannte erschwerte Ausgangslage für individuelle Lösungen haben Aon dazu bewogen, per Anfang 2013 einen Rahmenvertrag im Bereich Geschäftsreiseversicherungen zu implementieren. Damit profitieren Aon Kunden exklusiv von einem umfassenden und weitgehenden Deckungsumfang, von marktunüblichen Zusatzdeckungen sowie von einem sehr attraktiven Preis. In einem ersten Schritt wurden sämtliche in Frage kommende Geschäftsreiseversicherer in der Schweiz angefragt, zu den wichtigsten Voraussetzungen und Kriterien Stellung zu nehmen. Nach diesem ersten Selektionsverfahren hat sich Aon für die folgenden drei Versicherer mit dem besten 1

2 Editorial Sehr geehrte Kunden Sehr geehrte Geschäftspartner Ich freue mich, Ihnen die Frühlingsausgabe von unserem RiskToday-Newsletter zukommen zu lassen. Sind Geschäftsreisen bei Ihnen im Unternehmen ein zentrales Thema? Oder reisen Sie selber regelmässig geschäftlich ins Ausland? Unsere neue Business Travel Assurance bietet Ihnen, beziehungsweise Ihrem Unternehmen, eine umfassende Reiseversicherung mit weitgehendem Deckungsumfang und aussergewöhnlichen Zusatzleistungen zu einem sehr attraktiven Preis. Unsere Kollegen von Aon Insurance Managers informieren Sie in dieser Ausgabe über die Überarbeitung des Schweizer Obligationenrechts. Das neue Gesetz berücksichtigt den Grundsatz der Verhältnismässigkeit und erlaubt gewisse Vereinfachungen bei der Buchführung, Rechnungslegung und Revision für kleine und mittlere Unternehmen. Wie Sie das Engagement Ihrer Mitarbeitenden messen können, erfahren Sie im Beitrag von Aon Hewitt unser Spezialist in den Bereichen Human Resources, berufliche Vorsorge, Investment- und Talent-Management. Durch eine bewährte Methodik und Fragenauswahl werden die Engagement-Schlüsselfaktoren in Ihrem Unternehmen gemessen und ausgewertet. Bestimmt kennen Sie die Aon Political Risk Map. Aon misst das politische Risiko in 163 Ländern und Territorien und dokumentiert in einer Weltkarte Risiken, Gewalt und Terrorismus. Neu haben Sie nun auch die Möglichkeit, Risikobewertungen von Ländern und Regionen über einen Zeitraum von fünfzehn Jahren online abzurufen und zu vergleichen. In der vorliegenden Ausgabe von RiskToday lesen Sie mehr über diese Themen. Gerne stehen wir Ihnen mit weiteren Informationen zur Seite. Preis-/Leistungsverhältnis entschieden: Allianz Global Assistance (gehört zur Allianz-Gruppe) Europäische Reiseversicherung Inter Partner Assistance (gehört zum AXA-Konzern) Diese Versicherer sind spezialisiert auf Geschäftsreisen, verfügen über fundierte Marktkenntnisse und bieten umfassende Versicherungsdeckungen und Dienstleistungen an. Darüber hinaus können all diese Partner ein sehr grosses globales Netzwerk aufweisen, auf welches jederzeit zurückgegriffen werden kann. Alle haben eine Online-Lösung im Angebot, die aktuelle Hinweise, Gefahren und Tipps zu sämtlichen Ländern weltweit zeitnah zur Verfügung stellt. Mitarbeitende von Aon Kunden können mittels Login auf diese Plattformen zugreifen und vor jeder Auslandreise Informationen über das gewünschte Land einholen. Kurz und übersichtlich sind die wichtigsten Angaben aufgelistet: Benötige ich ein Visum? Welche Gebiete soll ich meiden? Gegen welche Krankheiten sollte ich mich impfen lassen? Die Plattform unterstützt die Mitarbeitenden bei der Reiseplanung und der Arbeitgeber spart gleichzeitig zusätzlichen Aufwand in der Personalabteilung. Aon hat die Arbeitsabläufe einheitlich geregelt, vereinfacht und so schlank wie möglich gehalten, so dass die administrativen Kosten und Aufwendungen reduziert werden können. Diese Effizienzsteigerung und nicht zuletzt die hohe Kollektivkraft des Rahmenvertrages wirken sich positiv auf die Prämien aus. Vorteile für Aon Kunden in Kürze: Umfassender und weitgehender Deckungsumfang (mark tübliche Deckungen mit sehr hohen Limiten) Ausserordentliche Zusatzdeckungen (marktunüblich, z.b. Inland-Reisedeckung, Schutz für angrenzende Privatreisen, Schutz für Entsandte auf Geschäftsreisen, u.a.) Kompetente Versicherer mit sehr hoher Dienstleistungsqualität Aon Rabatt von 15 % auf den marktüblichen Prämien Für wen eignet sich dieser Rahmenvertrag? Grundsätzlich eignet sich dieser Rahmenvertrag für alle international tätigen Unternehmen in der Schweiz, deren Mitarbeitende regelmässig international reisen. Spezielle Wünsche oder von diesem Rahmenvertrag abweichende Lösungen können individuell geprüft werden. Martin Vögeli, Country Manager Schweiz martin.voegeli@aon.ch Haben Sie bereits eine Geschäftsreiseversicherung und möchten Sie das Angebot unserer Partner prüfen? Haben Sie noch keine Versicherungslösung und möchten Sie mehr über die Business Travel Assurance erfahren? Wir stehen Ihnen gerne mit weiteren Informationen zur Seite und zeigen Ihnen gerne die Möglichkeiten sowie das weitere Vorgehen auf. Anastassios Stefos, Aon Risk Solutions, anastassios.stefos@aon.ch 2

3 barometer Versicherungssparten (März 2013) Generelle Situation Die Versicherer wiesen teilweise hervorragende Jahresergebnisse für 2012 aus. Überkapazitäten im Markt sorgen für lebhafte Konkurrenz in fast allen Sparten 10 Jahre Prämienerosion hinterlassen Spuren: Kostendruck ist spürbar und vielerorts leidet unter dem Spardruck die Servicequalität der Versicherer. Keine neuen, massgeblichen Markteilnehmer der Schweizer Markt scheint gesättigt zu sein. Ein einheitlicher bezüglich Erneuerungen 2014 ist noch nicht erkennbar. Vieles hängt vom Verlauf der Eurokrise, allfälliger Naturereignisse in 2013 sowie Einzelereignissen ab. Sach/Betriebsunterbrechung Im internationalen Geschäft ist bei Accounts, welche in jüngerer Vergangenheit neu geordnet wurden, der Spielraum nach unten ausgereizt und Preisreduktionen sind nur im einstelligen Prozent-Bereich erzielbar. Bei allen anderen Kunden, deren Schaden- und Risikoqualität sehr gut ist und die von einer positiven Risikoverteilung im Naturgefahrenbereich profitieren, können auch weiterhin noch erhebliche Prämienersparnisse erreicht werden. Die Sachsparte ist bei vielen (internationalen) Versicherern aufgrund der schlechten Resultate der letzten Jahre im Fokus. Obwohl 2012 mehrheitlich ein gutes Jahr war, spüren die Kunden nach wie vor die Nachwehen in den Bereichen Naturgefahren sowie Rückwirkungsschäden. Mehrjahresverträge (bis zu drei Jahren) auf bestehendem Prämienniveau sind verhandelbar. Nationales Geschäft Im nationalen Geschäft herrscht nach wie vor ein grosser Wettbewerb. Prämienreduktionen sowie weitgehende Allgefahrenkonzepte sind fast problemlos umsetz- und erzielbar. Betriebs- und Produktehaft-pflicht Nach wie vor gibt es grosse Überkapazitäten und damit verbunden grosser Wettbewerb unter den Anbietern. Bei kritischen Risiken (z.b. Pharma) herrscht nach wie vor Zurückhaltung und Fokus auf Qualität. Bei Übernahmen werden vermehrt Garantien für Altlasten verlangt und entsprechender Versicherungsschutz verlangt. Im Bereich Umwelthaftpflicht besteht zwar grosses Interesse seitens der Kunden, allerdings ist der Aufwand für die Platzierung einer Versicherungsdeckung gross (Infobedarf). Und die momentan fehlenden Schäden lassen manche Firma an der Notwendigkeit der Deckung zweifeln. Wir stellen fest, dass mehr und mehr Kapazität für Aviation Liability direkt in der Schweiz angeboten wird. Motor Financial Lines Personen-versicherungen schlecht (Administration, Verfügbarkeit usw.). Aon bietet mit der Marine Cargo Rahmenvereinbarung eine optimale Lösung bezüglich Preis und Leistung (Prämie, Deckung und Servicequalität) an. Technisches Underwriting erlebt eine Renaissance. Grundsätzlich gilt nach wie vor: «Profit» vor «Wachstum». Negativ verlaufende Verträge werden von allen Gesellschaften saniert; Prämienreduktionen sind nur noch bei sehr gut verlaufenden Verträgen erzielbar. Aon bietet für kleinere Flotten mit «Aon Drive» ein attraktives und flexibles Produkt, welches preisgünstig und betreffend Administration effizient ist. Im Bereich Flottenmanagement kommen neue Tools, welche beispielsweise Schadenauswertungen ermöglichen, auf den Markt. Nach wie vor herrscht grosser Wettbewerb unter den Anbietern. Kapazitäten sind im Überfluss vorhanden. Auf Schadenfreien Accounts können nach wie vor Optimierungen (Prämien, Deckung) erzielt werden. Im Segment «Financial Institutions» stellen wir eine stabile Situation fest; moderate Verbesserungen sind jedoch nach wie vor punktuell erzielbar. Aon lanciert eine europaweite D&O Lösung für KMU s. Durch die hohe Kaufkraft der Lösung profitieren KMU s von optimalen Bedingungen. Einige Versicherer versuchen der Prämienerosion mit Deckungserweiterungen beizukommen. Aufgrund gesetzlicher Vorschriften (Einheitliche Rechnungsgrundlagen UVG) eine Erhöhung der Prämie im Bereich UVG-O erwartet; im Bereich UVG-Z nach wie vor kompetitives Umfeld. Beim Krankentaggeld werden schadenträchtige Accounts weiterhin konsequent saniert. Wir stellen eine Zunahme der Abschlüsse von Kurzfristversicherungen fest; Unternehmungen suchen weiterhin nach Kosteneinsparmöglichkeiten. Aon differenziert sich durch Erweiterung des Serviceangebotes u.a. Versicherer-unabhängiges Caseund Care-Managements, Vollkostenrechnung und Aufzeigung von Präventionsmassnahmen sowie rigorose Kontrolle und Verbesserung der Qualität des Schadenprozesses bei den Versicherer. schwieriges Marktumfeld generelle Sanierungen höhere Prämien Deckungseinschränkungen Marine Talsohle bei den Prämien scheint erreicht; wir stellen erste zaghafte Versuche seitens Versicherer fest, das Prämienniveau anzuheben. Marktführern zeigen geringere Flexibilität bei Spezialdeckungen. Servicequalität einiger Versicherer nach wie vor teilweise schwieriges Marktumfeld punktuelle Sanierungen vereinzelte Deckungseinschränkungen Soft-Market sinkende Prämien hoher Wettbewerb 3

4 Überarbeitung des Schweizer Obligationenrechts (OR) Per wurde eine überarbeitete Fassung des Schweizer Obligationenrechts eingeführt. Das neue Gesetz berücksichtigt den Grundsatz der Verhältnismässigkeit und erlaubt gewisse Vereinfachungen bei der Buchführung, Rechnungslegung und Revision für kleine und mittlere Unternehmen. Das Ziel der im OR aufgeführten Grundsätze der Rechnungslegung besteht darin, dem Leser einen klareren Überblick über die wirtschaftliche Situation des jeweiligen Unternehmens zu ermöglichen. Die Überprüfung und Überarbeitung des OR verfolgte die folgenden Zielsetzungen: Standardisierte Regelung für alle im OR vorgesehenen privatrechtlichen Rechtsformen Differenzierung nach Unternehmensgrösse Verständliche Definitionen, Strukturierung und Bewertungsgrundsätze Mehr Transparenz Stärkung des Schutzes von Minderheitsaktionären Erweiterung wichtiger konsolidierter Abschlüsse Steuerneutrale Lösung Unternehmen wie Aktiengesellschaften (AG), Gesellschaften mit beschränkter Haftung (GmbH) etc. müssen diese neuen Regelungen einhalten. Diese Unternehmen unterliegen der Buchführungspflicht (OR 957) sowie den Grundlagen der Rechnungslegung (OR 958): Zweck Annahme Grundsätze e Vorgaben Bestandteile Form Währung und Sprache Pflicht zur Buchführung (OR 957) Grundlage der Rechnungslegung, Erfassung von Geschäftsvorfällen Vollständige Buchführung, ordnungsgemässe Belegnachweise, zweck mässig, klar, nachprüfbar Einhaltung der Grundsätze, Pflicht zur Buchführung, Pflicht zur Aufbewahrung von Buchungsbelegen Nachweise für Buchführungsvor gänge, Belege, Bestand Elektronisch CHF oder für die Geschäftstätigkeit wesentliche Währung, Deutsch oder Englisch Grundlagen der Rechnungslegung (OR 958) Darstellung der wirtschaftlichen Lage Fortführungsprinzip und korrekte zeitliche Abgrenzung Klar und verständlich, vollständig, verlässlich, das Wesentliche enthaltend, vorsichtig, stets gleiche Massstäbe in Darstellung und Bewertung, keine Verrechnung erlaubt Einhaltung der Grundsätze, Pflicht zur Ermöglichung der Einsichtnahme, Pflicht zur Aufbewahrung der genehmigten und unterzeichneten Rechnungslegung Jahresrechnung (Bilanz, GuV, Anhang, Geldflussrechnung), Konzernrechnung, Management Summary In Konto- oder Staffelform, mit entsprechenden Zahlen des Vorjahres CHF oder für die Geschäftstätigkeit wesentliche Währung (zusätzlich Umrechnung in CHF), Deutsch oder Englisch OR 958 legt ausserdem den Zeitraum für die Unterzeichnung durch das zuständige Organ (innerhalb von sechs Monaten nach Abschluss des Geschäfts jahres) sowie für die Aufbewahrung fest (zehn Jahre für Geschäftsbücher und Revisionsberichte; zum Schutz von Gläubigern). 4

5 Anforderungen für die Jahresrechnung von Aktiengesellschaften: Aktiengesellschaften Börsenkotierte Unternehmen Grössenkriterien Revision Rechnungslegung nach OR Zusätzlicher aner kannter Standard Zwei von drei Kriterien müssen während zwei aufeinanderfolgenden Jahren an wendbar sein: Bilanzsumme von CHF 20 Mio., Umsatzerlös von CHF 40 Mio., 250 Vollzeitstellen Wenn oben genanntes Kriterium zutrifft: ordentliche Revision (OR 727); wenn oben genanntes Kriterium nicht zutrifft: eingeschränkte Revision (OR 729) Eingeschränkte Revision: Bilanz, GuV, Anhang Ordentliche Revision: Bilanz, GuV, detaillierter Anhang, Geldflussrechnung, Management Summary Auf Anforderung durch Minder - heits aktionäre Ordentliche Revision (OR 727) Bilanz, GuV, detaillierter Anhang, Geldflussrechnung, Management Summary Vorgeschrieben Der Aufbau von Bilanz, GuV (Gewinn- und Verlustrechnung) sowie Anhang ist unter OR 959ff geregelt. OR 960 regelt die Grundsätze für die Bewertung von Aktiven und Verbindlichkeiten. In der Regel werden Aktiven und Verbindlichkeiten einzeln bewertet und nicht als Gruppen zusammengefasst. Die Bewertung muss vorsichtig erfolgen. Es müssen Werthaltigkeitsprüfungen für die Aktiven durchgeführt werden, um eine zu hohe Bewertung der Aktiven zu vermeiden. Bei der Ersterfassung müssen die Aktiven zu den Anschaffungskosten (oder Herstellungskosten) erfasst werden. In der Folgebewertung dürfen diese Aktiven nicht höher bewertet werden als bei dieser Ersterfassung. Abschreibungen oder Wertverluste müssen ordnungsgemäss berücksichtigt werden. Aktiven mit beobachtbarem Marktpreis dürfen zu diesem Marktpreis bewertet werden, auch wenn dieser über dem Wert der Ersterfassung liegt. Wenn die Bewertung nach Marktpreis vorgenommen wird, muss darauf im Anhang hingewiesen werden. Nicht realisierte Gewinne müssten dann in einem Rückstellungskonto erfasst werden. Verbindlichkeiten müssen zum Nennwert erfasst werden. Rückstellungen können gebildet werden, wenn in der Zukunft ein Mittelabfluss zu erwarten ist. Rückstellungen können für Aufwendungen aus Garantieverpflichtungen, die Sanierung von Sachanlagen, Restrukturierungen sowie zur Sicherung des Gedeihens des Unternehmens gebildet werden. Eigenversicherer und Einheiten unter FINMA-Aufsicht Unternehmen unter Aufsicht der Eidgenössischen Finanzmarktaufsicht FINMA können von diesen Vereinfachungen nicht profitieren, da sie primär die Anforderungen aus dem Schweizer Versicherungsaufsichtsgesetz (VAG) sowie aus den von der Regulierungsbehörde herausgegebenen Rundschreiben erfüllen müssen. Diese Entwicklung könnte jedoch ein wichtiges Signal für die Anwendung des Grundsatzes der Verhältnismässigkeit setzen, die zahlreiche Vor teile für den Marktplatz Schweiz mit sich bringen könnte. Die FINMA hat einen ersten Schritt in diese Richtung unternommen, indem sie ein Rating-System eingeführt hat, das Risikoträger wie Versicherer, Rückversicherer, Eigenversicherer etc. je nach deren Komplexität, Grösse und Risikopotenzial in fünf Klassen einstuft. Davon ausgehend würde die Aufsichtsfunktion für jede dieser fünf Klassen einem differenzierten Ansatz folgen. Die Mehrzahl der Eigenversicherer fällt unter die Klassen 4 und 5. Angelo Giglio, Aon Insurance Managers (Switzerland) AG, angelo.giglio@aon.ch 5

6 Messen Sie das Engagement Ihrer Mitarbeiter in nur Wochen Rapid Engagement Das Engagement der Mitarbeiter hat einen signifikanten Einfluss auf die Geschäftsergebnisse von Unternehmen aller Grössen. Für Unternehmen wird es immer wichtiger, Talente und Fachkräfte zu gewinnen und zu binden, Fluktuation und Fehlzeiten zu reduzieren sowie Arbeitsleistung und -produktivität erhöhen. All dies sind Faktoren, die durch das Engagement beeinflusst werden. Rapid Engagement ist Teil der Engagement-Services von Aon Hewitt, die auch individuelle und massgeschneiderte Engagement-Lösungen umfassen. Rapid Engagement ist das ideale Konzept für Unternehmen mit bis zu Mitarbeitern, die ihr Engagement schnell und kosteneffizient messen und verbessern möchten. Aon Hewitt liefert Nutzen Aon Hewitt ist weltweit führender Experte bei der Messung und Steigerung des Mitarbeiter-Engagements. Wir verfügen über mehr als 30 Jahre Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Kunden und besitzen die umfangreichste Datenbank für das Benchmarking Ihrer Ergebnisse und das branchenübergreifend. Mit dieser Fachkompetenz und unseren Dienstleistungen, die alle Aspekte Ihrer Employee Value Proposition abdecken, bietet Aon Hewitt Ihnen eine ganzheitliche Lösung. Das Rapid Engagement-Tool unterstützt Ihr Unternehmen durch: eine bewährte Engagement-Methodik und Fragenauswahl Messung des Einflusses von Engagement-Schlüsselfaktoren in Ihrem Unternehmen. Dadurch werden nicht nur Schwachpunkte aufgedeckt, die Sie in Angriff nehmen sollten, sondern auch die Stärken aufgezeigt, die es zu sichern gilt Zugang zu unserer umfangreichen Benchmark-Datenbank, die Unternehmen sowie Aon Hewitt s «Top 25» einschliesst benutzerfreundliche Auswertungen und eine «Best Prac - tice»-massnahmenplanung Beratung und Einblicke, um ein besseres Verständnis für die Engagement-Themen in Ihrem Unternehmen zu erlangen und systemoptimierende Lösungen zu entwickeln. Engagement Verhalten SAY Work-Life Balance Engagement-Stellhebel Lebensqualität Tätigkeit Autonomie Arbeitsaufgabe Persönliche Erfüllung Arbeitsmittel Arbeitsprozesse STAY Entwicklung Engagement Unternehmensrichtlinien STRIVE Berufliche Entwicklungsmöglichkeit Training & Entwicklung Gesamtvergütung Führung & Zusammenarbeit Performance Management Markenversprechen Ruf des Unternehmens Vielfalt/Verschiedenheit Gehalt Sozial- und Nebenleistungen Anerkennung Direkter Vorgesetzter Unternehmensleitung 6

7 Die Leistungen von Rapid Engagement: Telefonkonferenz zur Planung der Befragung, bei der Ihre Anforderungen besprochen werden (inklusive Webinar sofern die technischen Voraussetzungen vorhanden sind) Die Rapid-Engagement-Befragung mit: Dem Aon Hewitt Engagement Index sowie Fragen zu den Schlüsselfaktoren (d.h. Karrierechancen, Gehalt, Innovation, usw.) Bis zu fünf zusätzliche, unternehmensspezifische Fragen Ihrer Wahl Erfassung von fünf Standard- und zwei unternehmensspezifischen demographischen Kommunikationspaket (Vorlagen zur Einladungsmail, Remindermail, etc.) Onlinebefragungs-Seite mit Unternehmenslogo benutzerfreundliches Online-Tool zur Beobachtung der Rücklaufquote Präsentation für das Top-Management mit den Befragungsergebnissen und Zugang zur Online-Auswertungs- und Massnahmenplanungs-Plattform für vier «Super-User» Aon Hewitt s Mitarbeiter Engagement-Modell Unsere Mitarbeiter-Befragung sollen zwei Schlüsselfragen beantworten: Wie engagiert sind Ihre Mitarbeiter? (Auf Basis unseres «Say-Stay-Strive»Engagement-Modells) Welche Faktoren beeinflussen das Mitarbeiter- Engagement? Fanni Makrai, Aon Hewitt (Switzerland) AG, fanni.makrai@aonhewitt.com 7

8 Aon Political Risk Map Aon misst das politische Risiko in 163 Ländern und Territorien. Die aus den Daten erstellte Weltkarte dokumentiert politische Risiken, politische Gewalt und Terrorismus und unterstützt Unternehmen bei der Bewertung von Devisen - transfer-risiken, rechtlichen und aufsichtsrechtlichen Risiken, politischer Einflussnahme, politischer Gewalt, Zahlungsausfällen und Schwierigkeiten in Beschaffungsketten. In diesem Jahr dokumentiert die Karte erstmals auch die An - fäl ligkeit des Bankensektors, Risiken im Zusammenhang mit Konjunkturpaketen und Geschäftsrisiken. Die Mitgliedsländer der Europäischen Union und der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung werden in der Weltkarte für politische Risiken 2013 nicht bewertet. Neu ist auch die Möglichkeit, die Risikobewertungen von Ländern und Regionen über einen Zeitraum von fünfzehn Jahren online abzurufen und zu vergleichen. Die Kartendaten werden ab sofort vierteljährlich und bei erheblichen politischen Risikoereignissen aktualisiert: Die Länderratings setzen sich aus den Ergebnissen von Aon-Analysen, den Bewertungen von Roubini Global Econo - mics einem globalen Analyse- und Beratungsunter nehmen und den Einschätzungen von mehr als zwanzig Lloyd-Syndikaten sowie Versicherern zusammen. Marcel Abegg, Aon Risk Solutions, marcel.abegg@aon.ch Neue Telefon- und Fax-Nummern Sie erreichen uns ab sofort unter neuen Telefon- und Fax-Nummern: Aon Risk Solution Schweiz AG Bederstrasse 66, Postfach 8027 Zürich T F Aon Risk Solution Suisse SA Route de Meyrin 123 Case postale Genève 15 Aéroport T F Aon Risk Solution Svizzera SA Via S. Balestra 33, Casella postale 6901 Lugano T F Aon Credit International Schweiz AG Bederstrasse 66, Postfach 8027 Zürich T F Aon Hewitt (Switzerland) AG Bederstrasse 66, Postfach 8027 Zürich T F Aon Hewitt (Switzerland) SA Avenue Edouard-Dubois Neuchâtel T F Aon Hewitt (Switzerland) AG Lagerstrasse 33, Postfach 8021 Zürich T F Aon Hewitt (Switzerland) AG Spitalackerstrasse 22A, Postfach Bern 25 T F Aon Hewitt (Switzerland) SA Route de Meyrin 123 Case postale Genève 15 Aéroport T F Aon Hewitt (Switzerland) SA Avenue Edouard Rod 4 Case postale Nyon 1 T F Herausgeber Aon Risk Solution Schweiz AG Bederstrasse 66, Postfach, CH-8027 Zürich Telefon Leitung Redaktion und Bildredaktion Susanna Scheidegger susanna.scheidegger@aon.ch Erscheinungsweise erscheint 2 x jährlich in drei Sprachen (deutsch/französisch/englisch) Übersetzungen 24translate GmbH, St. Gallen Gestaltung sofie s Kommunikationsdesign AG, Zürich 8