Prozessinnovation auf Basis von Common Layer am Beispiel der Mehr-/Mindermengenabrechnung 2015

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1 Prozessinnovation auf Basis von Common Layer am Beispiel der Mehr-/Mindermengenabrechnung 2015 Thomas Fellhauer (Netze BW) / Gerald Galka (SAP) 11. November 2015 Public

2 Utilities Transformation Drivers Changing business models and new technical capabilities drive transformation in the Utilities industry Business trends will require new capabilities along the Utilities value chain Changing technical capabilities will provide new functional capabilities De-Carbonization Security & Reliability of Supply Cyber Security Communication Technology Renewable Energy Resources Business Context Digital Enterprise In Memory Computing Liberalization and Deregulation Competition on existing and new business models Omni-Experience of the Digitalized Industry Society Customer Engagement Processes Value Chains Business Models Transformation Workforce Engagement Internet of Things Digital Core Industry Value Maps Customer Experience Collaboration Business Networks Simplified Solutions Mobile Computing Cloud Computing Big Data Energy Efficiency Internet Technologies 2015 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. Public 2

3 Ressourcenknappheit Nachhaltigkeit RCS overtake and undertake quantities billing Marktanforderungen Kostendruck Marktanforderungen Abwicklung getrennt von Netznutzungsabrechnung Performance Business Konsequenzen Vollständig neuer, massentauglicher Business Prozess benötigt Mehr-/ Mindermengenabrechnung pro Zählpunkt Massengeschäftstaugliche Abwicklung über die Marktkommunikation Energiewende / Wandel Detailtiefe neuer Bewegungsdaten auf der tieftsmöglichen Ebene Drastische Erhöhung des gegenwärtigen Nachrichtenaufkommens für MSCONS, INVOIC und REMADV Sicherheit Mehr-/ Mindermengenabrechnung SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. Public 3

4 SAP S/4HANA Roadmap for Utilities On Premise Edition Q1/2015 First SAP S/4HANA On-Premise Edition exclusively on SAP HANA (Business Suite + Simple Finance) Q2/2015 SAP S/4HANA Finance 1503 Q4/2015 SAP Simple Logistics* SAP for Utilities Enablement Future Shipments SAP hybris Marketing* Simple Project Business* Future Shipments SAP for Utilities* Migration Options Maintenance and Continuous Innovation Commitment until 2025 Q3/2013 Complete SAP Business Suite on SAP HANA AND Any DB Q3/2014 SAP S/4HANA Finance exclusively on SAP HANA Q1/2016 ERP EhP 8 Continuous Innovation on SAP HANA AND Any DB *Final product name tbd This presentation and SAP s strategy and possible future developments are subject to change and may be changed by SAP at any time for any reason without 2015 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. notice. This document is provided without a warranty of any kind, either express or implied, including but not limited to, the implied warranties ofpublic merchantability, fitness for a particular purpose, or non-infringement 4

5 Utilities Transformation SAP s Roadmap MeMi Die Fragestellung für die lokale Transformation lautet: Wie setzen wir in bestehenden Lösungen neue Geschäftsprozesse in Software um? 2015 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. Public 5

6 Utilities Transformation SAP s Roadmap Me Mi2015+ Wie setzen wir in bestehenden Lösungen neue Geschäftsprozesse in Software um? Immer vorrangig auf vorhandener, neuester Technologie hier sind das Common Layer und WebService möglichst dunkel ablaufend das System prozessiert, nicht der User! Überlassen wir die Arbeit dem System! Flexibel erweiterbar/anpassbar Prozess-Customizing ausgestattet mit API, WebService, BAdi s 2015 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. Public 6

7 Mehr-/ Mindermengen-Abrechnung bei Netze BW Prämissen & Auftrag / Plan Nutzung und Implementierung auf Basis des SAP-Standards Konzeption der notwendigen Prozessanpassungen (reine Deltas zur Festlegung mit Wirtschaftlichkeitsbetrachtung) Administration Konzeption Implementierung Plattform System Test RWN /100 Empfehlung Prozess- Zuordnung RTN 100/200 Umsetzung der Prozessanpassungen sowie Einspielen der Formatänderungen (als IDEX-Patch) im SAP for Utilities-System Go Live / MIG Folgearbeiten Ferienkalender BW Oktober 2015 Kaufmännische Netzprozesse Spezialthemen Thomas Fellhauer Karlsruhe 7

8 Warum SAP-Lösung? Abwicklung / Projekt / Personal Entwicklung der Kosten (y) über die Zeit (x) Kumulierte Sicht Projekt / Lizenzen / Betrieb Kumulierte Gesamtkosten (y) über die Zeit (x) eigenentwickelte Lösung Kosten mit Standard heutige Lösung Eigenantwicklung Standardsoftware Oktober 2015 Kaufmännische Netzprozesse Spezialthemen Thomas Fellhauer Karlsruhe 8

9 Flexibilität der Lösung Zählpunktscharf gemeinsam mit der Netznutzungsrechnung Zählpunktscharf getrennt von der Netznutzungsrechnung Oktober 2015 Kaufmännische Netzprozesse Spezialthemen Thomas Fellhauer Karlsruhe 9

10 Flexibilität der Lösung NN-Abrechnung incl. MMMA NN-Faktura incl. MMMA Periode offen Neue NN-Abrechnung ohne MMMA Storno Stornobeleg Faktura incl. MMMA Neue NN-Faktura ohne MMMA Storno INVOIC incl. MMMA INVOIC NN MeMi Beleg anlegen MeMi Beleg angelegt Standardprozess (NEU) INVOIC MMMA Oktober 2015 Kaufmännische Netzprozesse Spezialthemen Thomas Fellhauer Karlsruhe 10

11 Vielen Dank! Gerald Galka Principal Consultant / Business Solution Architect SAP Deutschland SE & Co. KG gerald.galka@sap.com Thomas Fellhauer Kaufmännische Netzprozesse Spezialthemen Netze BW GmbH t.fellhauer@netze-bw.de 2015 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved.

12 Netze BW Unternehmensinfo

13 Netze BW GmbH mehr als ein Stromnetzbetreiber Gasnetze Stromnetze Wassernetze Dienstleistungen Allgemeine Daten Unternehmenssitz: Stuttgart Mitarbeiter* Auszubildende/Studenten 500 Netzbetreiber Gas Anzahl Konzessionen: 100 Anzahl Ausspeisepunkte Netzlänge km Netzbetreiber Strom Anzahl Konzessionen: 620 Anzahl Anschlüsse 3 Mio. Netzlänge km Angeschlossene EEG-Anlagen: Netzbetreiber Wasser Netzlänge: km Anschlüsse: alle Angaben gerundet, Stand 30. Juni 2014, * ohne Auszubildende und Studenten Unternehmenspräsentation der Netze BW GmbH 13

14 2015 SAP SE oder ein SAP-Konzernunternehmen. Alle Rechte vorbehalten. Weitergabe und Vervielfältigung dieser Publikation oder von Teilen daraus sind, zu welchem Zweck und in welcher Form auch immer, ohne die ausdrückliche schriftliche Genehmigung durch SAP SE oder ein SAP-Konzernunternehmen nicht gestattet. SAP und andere in diesem Dokument erwähnte Produkte und Dienstleistungen von SAP sowie die dazugehörigen Logos sind Marken oder eingetragene Marken der SAP SE (oder von einem SAP-Konzernunternehmen) in Deutschland und verschiedenen anderen Ländern weltweit. Weitere Hinweise und Informationen zum Markenrecht finden Sie unter Die von SAP SE oder deren Vertriebsfirmen angebotenen Softwareprodukte können Softwarekomponenten auch anderer Softwarehersteller enthalten. Produkte können länderspezifische Unterschiede aufweisen. Die vorliegenden Unterlagen werden von der SAP SE oder einem SAP-Konzernunternehmen bereitgestellt und dienen ausschließlich zu Informationszwecken. Die SAP SE oder ihre Konzernunternehmen übernehmen keinerlei Haftung oder Gewährleistung für Fehler oder Unvollständigkeiten in dieser Publikation. Die SAP SE oder ein SAP-Konzernunternehmen steht lediglich für Produkte und Dienstleistungen nach der Maßgabe ein, die in der Vereinbarung über die jeweiligen Produkte und Dienstleistungen ausdrücklich geregelt ist. Keine der hierin enthaltenen Informationen ist als zusätzliche Garantie zu interpretieren. Insbesondere sind die SAP SE oder ihre Konzernunternehmen in keiner Weise verpflichtet, in dieser Publikation oder einer zugehörigen Präsentation dargestellte Geschäftsabläufe zu verfolgen oder hierin wiedergegebene Funktionen zu entwickeln oder zu veröffentlichen. Diese Publikation oder eine zugehörige Präsentation, die Strategie und etwaige künftige Entwicklungen, Produkte und/oder Plattformen der SAP SE oder ihrer Konzernunternehmen können von der SAP SE oder ihren Konzernunternehmen jederzeit und ohne Angabe von Gründen unangekündigt geändert werden. Die in dieser Publikation enthaltenen Informationen stellen keine Zusage, kein Versprechen und keine rechtliche Verpflichtung zur Lieferung von Material, Code oder Funktionen dar. Sämtliche vorausschauenden Aussagen unterliegen unterschiedlichen Risiken und Unsicherheiten, durch die die tatsächlichen Ergebnisse von den Erwartungen abweichen können. Die vorausschauenden Aussagen geben die Sicht zu dem Zeitpunkt wieder, zu dem sie getätigt wurden. Dem Leser wird empfohlen, diesen Aussagen kein übertriebenes Vertrauen zu schenken und sich bei Kaufentscheidungen nicht auf sie zu stützen SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. Public 14